Welkom in de shoutbox, gast
Tag: immers
grijze gek
grijze gek schreef:
Ik zeg na het eventuele verlies tegen sparta het stadion tot de grond toe afbranden, hebben we in ieder geval het grootste oudejaarsvuur op ons naam staan en komen we in het guinness book of records en hebben duindorp en scheveningen alvast verslagen
Ik zeg na het eventuele verlies tegen sparta het stadion tot de grond toe afbranden, hebben we in ieder geval het grootste oudejaarsvuur op ons naam staan en komen we in het guinness book of records en hebben duindorp en scheveningen alvast verslagen
Huh voordat mensen dit serieus gaan nemen het was maar een grap, je weet immers nooit onder onze supporters
0
|
Zondag 11 december 2016 om 10:49 uur |
slash070
Nou, begint al lekker. Vreselijke scheldpartijen en uitdagen over en weer, zeer kwetsende spreekkoren om de beurt, gooi en smijtwerk vanaf een afstandje naar elkaar, uiteindelijk walgelijke bespugingen en verschillende opstootjes wat uitmond in zeer schokkende vechtpartijen waar zelfs de honden geen brood van lusten. . Maar het is weer gelukt dit jaar, de boom staat in de kamer!
0-2 overwinning vanavond, we spelen immers tegen NEK en niet tegen Bayern
0-2 overwinning vanavond, we spelen immers tegen NEK en niet tegen Bayern
0
|
Zaterdag 10 december 2016 om 17:17 uur |
FC Den Haag!
grijze gek schreef:
Wang spreekt tot supporters: `We staan aan dezelfde kant`
United Vansen (UVS) baalt van de sfeer onder de supporters van ADO Den Haag. In een statement laat Terry Wang, zoon van grootaandeelhouder Hui Wang, weten dat het doel nog altijd is om met een gezonde organisatie tot betere resultaten te komen.
`Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.`
`UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.`
`Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.`
Wang spreekt tot supporters: `We staan aan dezelfde kant`
United Vansen (UVS) baalt van de sfeer onder de supporters van ADO Den Haag. In een statement laat Terry Wang, zoon van grootaandeelhouder Hui Wang, weten dat het doel nog altijd is om met een gezonde organisatie tot betere resultaten te komen.
`Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.`
`UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.`
`Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.`
Het hele stuk uit de VI:
Het is – wat ons betreft – maar helemaal de vraag of er op dit moment wel zo’n grote financiële crisis binnen ADO Den Haag is. En als er toch sprake blijkt te zijn van een dergelijke crisis, dan is die in ieder geval niet aan ons te wijten. De schuld daarvoor ligt dan uitsluitend bij het incapabele management team van de club, dat voortdurend onder haar eigen bestuurlijke verantwoordelijkheden en verplichtingen tracht uit te komen. Om nu ons, als aandeelhouder, de schuld te geven van eventuele problemen, alleen maar omdat wij de niet door ons gemaakte verliezen niet zo maar willen afdekken, noemen we misleidend en is wat ons betreft totaal onacceptabel.
Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.
UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.
Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.
Voor ADO Den Haag lossen al die onzinnige praatjes uiteindelijk niets op. Integendeel zelfs! Een oud Chinees spreekwoord zegt: "Het is dom om een zware steen op te tillen om die vervolgens op je eigen voet te laten vallen."
Als grootste aandeelhouder van ADO Den Haag heeft UVS zich verplicht ADO Den Haag op iedere denkbare manier te ondersteunen. Ook financieel!
In ons hart zijn we voor altijd verbonden met de mensen die – net als wij – van ADO Den Haag houden. Dat zal in de toekomst ook nooit veranderen.
Het huidige management team is helaas meer en meer een andere kant opgegaan. Een verkeerde kant! Daarom willen we nu graag onze analyse over de huidige situatie presenteren, zodat zowel de fans als ook de werknemers van ADO Den Haag – die helaas voortdurend met foutieve feiten worden geconfronteerd – eindelijk de waarheid leren kennen. Ons uiteindelijke doel is, dat we met z’n allen kunnen gaan werken aan een betere toekomst voor ADO Den Haag.
Hoe zijn de huidige financiële problemen van ADO Den Haag eigenlijk ontstaan?
Op 30 mei 2016 is de begroting voor het huidige seizoen goedgekeurd. Die begroting was uitstekend in balans. Als de club de richtlijnen van de begroting zou volgen, dan zouden er geen cash flow-problemen meer zijn. En ook geen verliezen van enige betekenis.
Dat ADO Den Haag nu – tijdelijk – toch met een financieel tekort kampt, heeft twee oorzaken:
1. Er zijn een aantal debiteuren waarvan de uiterste betalingstermijn al heel ver overschreden is. Het totale bedrag waar ADO Den Haag nog recht op heeft, ligt ver boven een miljoen euro. Het management team heeft besloten deze situatie maar te laten voortduren.
2. De inkomsten blijven met een bedrag van tussen de 2 tot 3 miljoen euro achter bij de begroting, omdat het management team – in tegenstelling tot wat eind mei was afgesproken – een aantal geplande spelersverkopen niet heeft uitgevoerd.
De voortdurende steun van UVS blijft al lang niet meer beperkt tot financiële ondersteuning. Er zijn natuurlijk nog andere manieren om ADO Den Haag te helpen. Bijvoorbeeld door Chinese sponsoren en andere partners aan de club te binden.
Helaas richt het management team van ADO Den Haag zich altijd alleen maar op het vragen om betalingen en heeft totaal geen oog voor andere zaken. Talrijke mogelijkheden zijn hierdoor al verloren gegaan.
Vorig jaar heeft UVS – zoals het ook heeft beloofd – een groot bedrag in ADO Den Haag gestoken. Na ontvangst van de betalingen heeft ADO Den Haag haar begroting niet aangepast, maar juist betalingen gedaan die niet gebudgetteerd waren. Het spijt ons zeer dat onze gelden niet zijn besteed aan projecten die de club verder hadden kunnen brengen.
Betalingen die we nog gaan doen, moeten in ieder geval op twee manieren effect sorteren:
1. De resultaten van het eerste team moeten beter worden.
2. De waarde van de club moet worden vergroot.
Wij vragen ons momenteel af hoe we controle kunnen houden op de nieuwe bedragen, die we in de club gaan stoppen. En hoe het geld vervolgens het beste besteed kan worden.
Onze voornaamste prioriteit ligt in eerste instantie om ervoor te zorgen dat onze nieuwe investeringen veilig zijn. UVS wil graag mensen ter beschikking stellen die kunnen helpen met het beheer en de controle van de diverse fondsen. Dat is echter verschillende keren van de kant van ADO Den Haag geweigerd.
Wij vinden dat onjuist. Het is duidelijk dat onze investeringen totaal geen effect zullen hebben, als bovengenoemde doelen niet worden bereikt. Dan moeten we ons gaan afvragen of het in de toekomst nog wel veilig is om nog langer geld in ADO Den Haag te investeren. Zonder een dergelijke controle zijn dit soort investeringen ook nog eens in strijd met Chinese financiële regels. En zelfs in strijd met de Chinese wet.
Het is daarom noodzakelijk om de management structuur van ADO Den Haag op korte termijn te herstructureren, zodat de club – door een goed financieel beleid – voortaan wel binnen de grenzen van de begroting kan blijven.
Wij hopen – na deze uitleg – dat zowel fans, medewerkers als media wat meer begrip hebben voor onze positie. En nu ook met eigen ogen zien met wat voor interne tegenstand we voortdurend te maken hebben.
We hopen dat een objectief oordeel een einde maakt aan al die uiterst pijnlijke vooroordelen waarmee we voortdurend worden geconfronteerd.
Het is – wat ons betreft – maar helemaal de vraag of er op dit moment wel zo’n grote financiële crisis binnen ADO Den Haag is. En als er toch sprake blijkt te zijn van een dergelijke crisis, dan is die in ieder geval niet aan ons te wijten. De schuld daarvoor ligt dan uitsluitend bij het incapabele management team van de club, dat voortdurend onder haar eigen bestuurlijke verantwoordelijkheden en verplichtingen tracht uit te komen. Om nu ons, als aandeelhouder, de schuld te geven van eventuele problemen, alleen maar omdat wij de niet door ons gemaakte verliezen niet zo maar willen afdekken, noemen we misleidend en is wat ons betreft totaal onacceptabel.
Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.
UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.
Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.
Voor ADO Den Haag lossen al die onzinnige praatjes uiteindelijk niets op. Integendeel zelfs! Een oud Chinees spreekwoord zegt: "Het is dom om een zware steen op te tillen om die vervolgens op je eigen voet te laten vallen."
Als grootste aandeelhouder van ADO Den Haag heeft UVS zich verplicht ADO Den Haag op iedere denkbare manier te ondersteunen. Ook financieel!
In ons hart zijn we voor altijd verbonden met de mensen die – net als wij – van ADO Den Haag houden. Dat zal in de toekomst ook nooit veranderen.
Het huidige management team is helaas meer en meer een andere kant opgegaan. Een verkeerde kant! Daarom willen we nu graag onze analyse over de huidige situatie presenteren, zodat zowel de fans als ook de werknemers van ADO Den Haag – die helaas voortdurend met foutieve feiten worden geconfronteerd – eindelijk de waarheid leren kennen. Ons uiteindelijke doel is, dat we met z’n allen kunnen gaan werken aan een betere toekomst voor ADO Den Haag.
Hoe zijn de huidige financiële problemen van ADO Den Haag eigenlijk ontstaan?
Op 30 mei 2016 is de begroting voor het huidige seizoen goedgekeurd. Die begroting was uitstekend in balans. Als de club de richtlijnen van de begroting zou volgen, dan zouden er geen cash flow-problemen meer zijn. En ook geen verliezen van enige betekenis.
Dat ADO Den Haag nu – tijdelijk – toch met een financieel tekort kampt, heeft twee oorzaken:
1. Er zijn een aantal debiteuren waarvan de uiterste betalingstermijn al heel ver overschreden is. Het totale bedrag waar ADO Den Haag nog recht op heeft, ligt ver boven een miljoen euro. Het management team heeft besloten deze situatie maar te laten voortduren.
2. De inkomsten blijven met een bedrag van tussen de 2 tot 3 miljoen euro achter bij de begroting, omdat het management team – in tegenstelling tot wat eind mei was afgesproken – een aantal geplande spelersverkopen niet heeft uitgevoerd.
De voortdurende steun van UVS blijft al lang niet meer beperkt tot financiële ondersteuning. Er zijn natuurlijk nog andere manieren om ADO Den Haag te helpen. Bijvoorbeeld door Chinese sponsoren en andere partners aan de club te binden.
Helaas richt het management team van ADO Den Haag zich altijd alleen maar op het vragen om betalingen en heeft totaal geen oog voor andere zaken. Talrijke mogelijkheden zijn hierdoor al verloren gegaan.
Vorig jaar heeft UVS – zoals het ook heeft beloofd – een groot bedrag in ADO Den Haag gestoken. Na ontvangst van de betalingen heeft ADO Den Haag haar begroting niet aangepast, maar juist betalingen gedaan die niet gebudgetteerd waren. Het spijt ons zeer dat onze gelden niet zijn besteed aan projecten die de club verder hadden kunnen brengen.
Betalingen die we nog gaan doen, moeten in ieder geval op twee manieren effect sorteren:
1. De resultaten van het eerste team moeten beter worden.
2. De waarde van de club moet worden vergroot.
Wij vragen ons momenteel af hoe we controle kunnen houden op de nieuwe bedragen, die we in de club gaan stoppen. En hoe het geld vervolgens het beste besteed kan worden.
Onze voornaamste prioriteit ligt in eerste instantie om ervoor te zorgen dat onze nieuwe investeringen veilig zijn. UVS wil graag mensen ter beschikking stellen die kunnen helpen met het beheer en de controle van de diverse fondsen. Dat is echter verschillende keren van de kant van ADO Den Haag geweigerd.
Wij vinden dat onjuist. Het is duidelijk dat onze investeringen totaal geen effect zullen hebben, als bovengenoemde doelen niet worden bereikt. Dan moeten we ons gaan afvragen of het in de toekomst nog wel veilig is om nog langer geld in ADO Den Haag te investeren. Zonder een dergelijke controle zijn dit soort investeringen ook nog eens in strijd met Chinese financiële regels. En zelfs in strijd met de Chinese wet.
Het is daarom noodzakelijk om de management structuur van ADO Den Haag op korte termijn te herstructureren, zodat de club – door een goed financieel beleid – voortaan wel binnen de grenzen van de begroting kan blijven.
Wij hopen – na deze uitleg – dat zowel fans, medewerkers als media wat meer begrip hebben voor onze positie. En nu ook met eigen ogen zien met wat voor interne tegenstand we voortdurend te maken hebben.
We hopen dat een objectief oordeel een einde maakt aan al die uiterst pijnlijke vooroordelen waarmee we voortdurend worden geconfronteerd.
0
|
Dinsdag 6 december 2016 om 07:36 uur |
grijze gek
Wang spreekt tot supporters: `We staan aan dezelfde kant`
United Vansen (UVS) baalt van de sfeer onder de supporters van ADO Den Haag. In een statement laat Terry Wang, zoon van grootaandeelhouder Hui Wang, weten dat het doel nog altijd is om met een gezonde organisatie tot betere resultaten te komen.
`Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.`
`UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.`
`Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.`
United Vansen (UVS) baalt van de sfeer onder de supporters van ADO Den Haag. In een statement laat Terry Wang, zoon van grootaandeelhouder Hui Wang, weten dat het doel nog altijd is om met een gezonde organisatie tot betere resultaten te komen.
`Helaas heeft ADO Den Haag het afgelopen weekend met 0-2 verloren van FC Utrecht. De teleurstelling over die nederlaag delen wij met alle supporters. Maar wat ons nog meer teleurstelt zijn de spandoeken en de T-shirts die door sommige fans werden gedragen en die negatief waren voor UVS en voor Mr. Wang. We beseffen daardoor dat nu de tijd is aangebroken om de waarheid te vertellen.`
`UVS en Mr Wang staan immers aan dezelfde kant als de supporters, als de werknemers van ADO Den Haag en ook als de media. Wij verheugen ons allemaal op het moment – dat eens zal komen - dat de organisatie gezond is en ons eerste elftal prachtige resultaten neer zet.`
`Het huidige management heeft de laatste weken opnieuw een theaterstukje opgevoerd om de relatie tussen UVS, de fans en de media te beschadigen. Dat is niet voor het eerst. Vorig jaar hebben we immers hetzelfde meegemaakt.`
0
|
Dinsdag 6 december 2016 om 06:43 uur |
Aad
Advertentie
R.E.
Petah schreef:
En dat legt alleen aan wang ?
Komop hij heeft niet ingekocht maakt de opstelling niet en die eerste 4 wedstrijden wie goed gingen lagen ook aan wang ?9
En dat legt alleen aan wang ?
Komop hij heeft niet ingekocht maakt de opstelling niet en die eerste 4 wedstrijden wie goed gingen lagen ook aan wang ?9
Precies! Waarom duurde het weer een helft voordat de spelers (een beetje) wakker werden? Voor de financieële en bestuurlijke chaos kun je Wang het grooste deel van de schuld geven, hoewel je zelfs daar vraagtekens bij kunt zetten. Havenaar had immers natuurlijk in augustus verkocht moeten worden, omdat hij toen nog veel geld waard was en omdat de financiële problemen als gevolg van de (toch niet echt als een verrassing komende) wangbetaling dan in één keer waren opgelost. Op de wanprestaties op het veld kan Wang sowieso niet worden aangesproken. Daarvoor is Petrovic toch echt de hoofdschuldige; ook dat komt overigens niet als een verrassing (kijk bijvoorbeeld maar naar mijn shouts toen hij als kandidaat-trainer werd genoemd).
0
|
Zondag 4 december 2016 om 14:41 uur |
R.E.
Hoe het ook werkelijk zit, er kunnen ook de nodige vraagtekens bij de kwaliteit van de directie worden gezet. Voor de directie was immers natuurlijk allang bekend dat dit eraan zat te komen. Waarom is Havenaar dan eind augustus niet voor de hoofdprijs verkocht, toen hij nog heel veel waard was? Van een deel van de opbrengst had zelfs nog makkelijk een goede vervanger gekocht kunnen worden. En waarom moest Becker er nou absoluut ook nog bij, als je weet dat je daar geen geld voor hebt en dat je ook niet op Wangs geld kunt rekenen?
0
|
Vrijdag 2 december 2016 om 12:49 uur |
Aad
janjazz37 schreef:
Aad;
Ik meen begrepen te hebben dat jij toch wel ervaring hebt in het zaken doen met Chinezen. Heb die zelf niet, maar weel een zeer ervaringen in het persoonlijke vlak met Chinezen. Vaak waren dat mensen die al tich jaar in ons land woonden. Ondanks dat laatste heb ik me gigantisch moeten aanpassen. Handelwijze, denkwijze is totaal anders dan wij gewend zijn met onze Hollandse waarden en normen. Ik zeg NIET beter of slechter, maar het vergt veel inlevingsvermogen. Had verwacht dat Fontein hierover zou beschikken met zijn Chinese ervaring, maar mss is die beperkt gebleven tot de ijsjesbrache. Bij Wigt ontbrak dat inlevingsvermogen helemaal en dat lijkt bij Manders ook het geval. Steeds maar met het vingertje naar Wang wijzen zonder echt hand in eigen boezem te steken, werkt contra-produktief.
En als Wang dan ook nog een niet al te betrouwbare partner blijkt heb je een kansloze zaak. Vandaar dat ik al in een eerder stadium Henk Kool noemde die over een smak ervaring beschikt en goed ligt bij de Chinezen.
By the way: Ik was langdurig getrouwd met een Chinese, en kreeg als bonus een smak familie en vrienden en kennissen mee.
Ben ik daarmee een expert? oordeel zelf maar.............
Aad;
Ik meen begrepen te hebben dat jij toch wel ervaring hebt in het zaken doen met Chinezen. Heb die zelf niet, maar weel een zeer ervaringen in het persoonlijke vlak met Chinezen. Vaak waren dat mensen die al tich jaar in ons land woonden. Ondanks dat laatste heb ik me gigantisch moeten aanpassen. Handelwijze, denkwijze is totaal anders dan wij gewend zijn met onze Hollandse waarden en normen. Ik zeg NIET beter of slechter, maar het vergt veel inlevingsvermogen. Had verwacht dat Fontein hierover zou beschikken met zijn Chinese ervaring, maar mss is die beperkt gebleven tot de ijsjesbrache. Bij Wigt ontbrak dat inlevingsvermogen helemaal en dat lijkt bij Manders ook het geval. Steeds maar met het vingertje naar Wang wijzen zonder echt hand in eigen boezem te steken, werkt contra-produktief.
En als Wang dan ook nog een niet al te betrouwbare partner blijkt heb je een kansloze zaak. Vandaar dat ik al in een eerder stadium Henk Kool noemde die over een smak ervaring beschikt en goed ligt bij de Chinezen.
By the way: Ik was langdurig getrouwd met een Chinese, en kreeg als bonus een smak familie en vrienden en kennissen mee.
Ben ik daarmee een expert? oordeel zelf maar.............
Ik heb redelijk veel te maken gehad met zakenmensen uit China. Ons bedrijf kocht op de Chinese markt maar exporteerde ook naar Chinese afnemers. Vandaar dat ik zeker weet dat een betaling uit China niet langer dan een dag of 10 hoeft te duren.
Net zoals je Nederlanders niet mag generaliseren mag je dat ook niet doen met Chinezen. Net zoals elders zijn er goede en slechte Chinezen.
Maar dat neemt niet weg dat er wel karakteristieke trekken zijn.
Ik heb Chinezen leren kennen als mensen die in eerste instantie zeer terughoudend zijn en daardoor strikt formeel. Wederzijds vertrouwen winnen moet dan ook hoog in het vaandel staan. Dat doe je door je aan afspraken te houden, je in te leven in de Chinese cultuur en arbeids- en gezagsverhoudingen en wanneer je in China bent te leven zoals Chinezen leven. Jij Jan zult begrijpen wat ik bedoel.
Chinezen zijn ook trots en fouten toegeven gebeurt schoorvoetend. Je moet ze altijd de kans geven met opgeheven hoofd een fout te herstellen en ze zeker geen gezichtsverlies te laten leiden tegenover ondergeschikten.
In de situatie Wang / ADO zijn er denk ik een hoop dingen op dit gebied fout gegaan en gedaan en die het onderlinge vertrouwen hebben geschaad.
Ook Wang / UV heeft fouten gemaakt (van der Kallen te laat betalen (die daarover overbodig veel stampij maakte. Hij beurde immers boeterente.), geen duidelijke doelstellingen formuleren, irreëele eisen stellen, verkeerde informatie hebben) maar de houding van de diverse ADO directeuren heeft Wang nauwelijks de kans gegeven om met opgeheven hoofd ADO weer van de hand te doen, wetende dat dat een slechte aankoop was.
Wat Wang het meeste kan worden verweten is dat hij de bull-shit van van der Kallen en de Bruijn over de financiële en sportieve toekomst van ADO zonder diepgaand onderzoek schijnt te hebben geslikt.
De huidige dagvaarding is de laatste druppel die de emmer doet overlopen. Alle kansen op een goede samenwerking zijn verkeken. Wang / UV is de kans ontnomen om zich waardig en met opgeheven hoofd terug te trekken.
Voor zover ik inschat laat Wang / UV nu ADO een zachte dood sterven. Wat is 13 a 14 mio voor een miljoenenbedrijf dat UV en haar moedermij schijnen te zijn. Minus Chinese vennootschapsbelasting is dat misschien 10 a 11 mio netto verlies. Een peanut.
De kans dat de aandelen verkocht gaan worden aan een Nederlandse partij acht ik zeer klein. De kans dat UV Wang laat vallen idem dito. Er is dus een impasse en die gaat de club de kop kosten.
Net zoals je Nederlanders niet mag generaliseren mag je dat ook niet doen met Chinezen. Net zoals elders zijn er goede en slechte Chinezen.
Maar dat neemt niet weg dat er wel karakteristieke trekken zijn.
Ik heb Chinezen leren kennen als mensen die in eerste instantie zeer terughoudend zijn en daardoor strikt formeel. Wederzijds vertrouwen winnen moet dan ook hoog in het vaandel staan. Dat doe je door je aan afspraken te houden, je in te leven in de Chinese cultuur en arbeids- en gezagsverhoudingen en wanneer je in China bent te leven zoals Chinezen leven. Jij Jan zult begrijpen wat ik bedoel.
Chinezen zijn ook trots en fouten toegeven gebeurt schoorvoetend. Je moet ze altijd de kans geven met opgeheven hoofd een fout te herstellen en ze zeker geen gezichtsverlies te laten leiden tegenover ondergeschikten.
In de situatie Wang / ADO zijn er denk ik een hoop dingen op dit gebied fout gegaan en gedaan en die het onderlinge vertrouwen hebben geschaad.
Ook Wang / UV heeft fouten gemaakt (van der Kallen te laat betalen (die daarover overbodig veel stampij maakte. Hij beurde immers boeterente.), geen duidelijke doelstellingen formuleren, irreëele eisen stellen, verkeerde informatie hebben) maar de houding van de diverse ADO directeuren heeft Wang nauwelijks de kans gegeven om met opgeheven hoofd ADO weer van de hand te doen, wetende dat dat een slechte aankoop was.
Wat Wang het meeste kan worden verweten is dat hij de bull-shit van van der Kallen en de Bruijn over de financiële en sportieve toekomst van ADO zonder diepgaand onderzoek schijnt te hebben geslikt.
De huidige dagvaarding is de laatste druppel die de emmer doet overlopen. Alle kansen op een goede samenwerking zijn verkeken. Wang / UV is de kans ontnomen om zich waardig en met opgeheven hoofd terug te trekken.
Voor zover ik inschat laat Wang / UV nu ADO een zachte dood sterven. Wat is 13 a 14 mio voor een miljoenenbedrijf dat UV en haar moedermij schijnen te zijn. Minus Chinese vennootschapsbelasting is dat misschien 10 a 11 mio netto verlies. Een peanut.
De kans dat de aandelen verkocht gaan worden aan een Nederlandse partij acht ik zeer klein. De kans dat UV Wang laat vallen idem dito. Er is dus een impasse en die gaat de club de kop kosten.
0
|
Woensdag 30 november 2016 om 11:17 uur |
slash070
De manier van Wang/United Vansen slaat toch ook helemaal nergens op.
Stel dat je een leeg winkelpand koopt, want die locatie heeft best potentie om iets op te zetten: Je zet er een ouwe toonbank met een lege kassa neer, zonder enige inventaris om te kunnen verkopen, neemt twee werknemers en een manager in dienst, en verteld hun dat ze maar met een plan moeten komen hoe ze aan geld voor inventaris denken te komen om aan de man te kunnen brengen. Of het nou een kleding-, meubelzaak of restaurant wordt, het zou je een worst of loempia wezen. Vervolgens ga je naar huis en wenst hun nog vriendelijk glimlachend veel succes.
Vervolgens ga je over een maand of 4 of 5 nog eens kijken hoe het er voor staat en blijkt verdomme de kassa nog leeg, want er is nog geen inventaris om te kunnen verkopen omdat ze geen investeringsgeld hebben kunnen vinden daarvoor, dus je gaat weer kwaad en stampvoetend richting huis. Nogal logisch toch, wat denken ze daar wel niet. Ze hadden je wel meermalen daarover gebeld en gemaild, maar ja, daar reageer je natuurlijk niet op, laat lekker bellen, je bent immers geen filantropische instelling he. Ze moeten hun eigen broek maar ophouden daar.
Vervolgens ontsla je de manager uiteraard wegens falen en neem je gewoon een nieuwe aan, in de hoop dat die wel kan toveren door uit niets iets te kunnen maken.
Stel dat je een leeg winkelpand koopt, want die locatie heeft best potentie om iets op te zetten: Je zet er een ouwe toonbank met een lege kassa neer, zonder enige inventaris om te kunnen verkopen, neemt twee werknemers en een manager in dienst, en verteld hun dat ze maar met een plan moeten komen hoe ze aan geld voor inventaris denken te komen om aan de man te kunnen brengen. Of het nou een kleding-, meubelzaak of restaurant wordt, het zou je een worst of loempia wezen. Vervolgens ga je naar huis en wenst hun nog vriendelijk glimlachend veel succes.
Vervolgens ga je over een maand of 4 of 5 nog eens kijken hoe het er voor staat en blijkt verdomme de kassa nog leeg, want er is nog geen inventaris om te kunnen verkopen omdat ze geen investeringsgeld hebben kunnen vinden daarvoor, dus je gaat weer kwaad en stampvoetend richting huis. Nogal logisch toch, wat denken ze daar wel niet. Ze hadden je wel meermalen daarover gebeld en gemaild, maar ja, daar reageer je natuurlijk niet op, laat lekker bellen, je bent immers geen filantropische instelling he. Ze moeten hun eigen broek maar ophouden daar.
Vervolgens ontsla je de manager uiteraard wegens falen en neem je gewoon een nieuwe aan, in de hoop dat die wel kan toveren door uit niets iets te kunnen maken.
0
|
Zondag 20 november 2016 om 22:11 uur |
Dannyy
janjazz37 schreef:
Mahdoui zeer vaardig met de bal. Maar mijn hemel wat vertraagt hij het spel!
Duplan in het kwadraat
Mahdoui zeer vaardig met de bal. Maar mijn hemel wat vertraagt hij het spel!
Duplan in het kwadraat
Komt ook omdat er daadwerkelijk niemand zich aanspeelbaar maakte, het middenveld was zoals iedere week weer eens compleet onzichtbaar. Man wat missen we Meijers, Alberg, Immers, Toornstra en dat soort spelers.
0
|
Zondag 20 november 2016 om 00:32 uur |
Nu online
Jurriën, Franky, Swaber, BLEISWIJK-1, FC Den Haag! en 158 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
10 | Roda JC | 14 | - | 20 |
11 | Telstar | 14 | - | 19 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 14 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |