Welkom in de shoutbox, gast
Law
Superfc schreef:
Precies. Chapeau aan Law en anderen. Enige en juiste antwoord.
Precies. Chapeau aan Law en anderen. Enige en juiste antwoord.
We zijn er nog niet….maar met zijn allen doen we ons best! Voor een ieder die zich geroepen voelt en wat tijd vrij kan maken. We kunnen voor de nabije toekomst echt nog mensen gebruiken. Dus mocht je actief deel willen nemen twijfel niet en neem contact. Laatst Guru volgens mij op de shoot die zich ook heeft gemeld. Moeten we nog invulling aan gaan geven maar super blij mee!!! HSC voor en door supporters💪💚💛
0
|
Zondag 20 juni 2021 om 18:55 uur |
Haagse Haas
Kees Jansma treedt toe tot de raad van commissarissen van FC Utrecht.
De bekende sportjournalist, tv-maker en voormalige perschef van het Nederlands elftal is door Frans van Seumeren als voorzitter van de rvc gestrikt om deel uit te maken van het orgaan, dat het beleid van de driekoppige directie moet controleren.
De keuze van Jansma, die tegenwoordig in Doorn nabij Utrecht woont, is opvallend, omdat de in Amsterdam geboren en in Den Haag opgegroeide sportjournalist van huis uit fervent ADO-supporter is.
Twee jaar geleden was Jansma ook een tijdje bestuursadviseur bij zijn favoriete club ADO. Jansma was eerder ook voorzitter van amateurvereniging Alphense Boys.
Bron:telegraaf
De bekende sportjournalist, tv-maker en voormalige perschef van het Nederlands elftal is door Frans van Seumeren als voorzitter van de rvc gestrikt om deel uit te maken van het orgaan, dat het beleid van de driekoppige directie moet controleren.
De keuze van Jansma, die tegenwoordig in Doorn nabij Utrecht woont, is opvallend, omdat de in Amsterdam geboren en in Den Haag opgegroeide sportjournalist van huis uit fervent ADO-supporter is.
Twee jaar geleden was Jansma ook een tijdje bestuursadviseur bij zijn favoriete club ADO. Jansma was eerder ook voorzitter van amateurvereniging Alphense Boys.
Bron:telegraaf
0
|
Zaterdag 19 juni 2021 om 15:19 uur |
Nieuwgezicht
JB schreef:
Op het punt dat een storting van 2,1 miljoen bij de herstructureringsdeskundige onvoldoende is om de problemen van de club op te lossen zijn wij het eens.
Op het punt dat een storting van 2,1 miljoen bij de herstructureringsdeskundige onvoldoende is om de problemen van de club op te lossen zijn wij het eens.
Beste JB,
Bedankt voor je reactie. De ruim dertig jarige ervaring waar je aan refereert geeft aan dat je zeker je bedrijfsmatige sporen hebt verdient en wellicht nog steeds verdient.
Het roept overigens bij mij wel herkenning op. Ikzelf heb een min of meer zelfde achtergrond zei het in publieke sector(en) waar ik o.a. als directeur en later als bestuurder veel ellende en 10-tallen miljoenen aan puinhopen met goed resultaat heb mogen opruimen en uiteindelijk laten voortzetten. Je zult daar misschien verbaast over zijn n.a.v. mijn wellicht wat - door hoofdlijnen ingegeven - slordige analyse. Ach, ik ga hier niet mezelf als "betweter" presenteren en hou verder over mezelf op; we zullen zien waar het ADO schip gaat stranden. Ik hoop van harte dat er een partij wordt gevonden die de boel kan en gaat oppakken. Uiteindelijk zal er een behoorlijke financiele (en intellectuele) inspanning nodig zijn om e.e.a. tot een goed einde te brengen. Dat zou natuurlijk prachtig zijn. Ik draag in ieder geval als "inmiddels wat oude bok" ADO het allerbeste toe; daar ligt namelijk een groot deel van mijn jeugdherinneringen die ik hartgrondig blijf koesteren.
Bedankt voor je reactie. De ruim dertig jarige ervaring waar je aan refereert geeft aan dat je zeker je bedrijfsmatige sporen hebt verdient en wellicht nog steeds verdient.
Het roept overigens bij mij wel herkenning op. Ikzelf heb een min of meer zelfde achtergrond zei het in publieke sector(en) waar ik o.a. als directeur en later als bestuurder veel ellende en 10-tallen miljoenen aan puinhopen met goed resultaat heb mogen opruimen en uiteindelijk laten voortzetten. Je zult daar misschien verbaast over zijn n.a.v. mijn wellicht wat - door hoofdlijnen ingegeven - slordige analyse. Ach, ik ga hier niet mezelf als "betweter" presenteren en hou verder over mezelf op; we zullen zien waar het ADO schip gaat stranden. Ik hoop van harte dat er een partij wordt gevonden die de boel kan en gaat oppakken. Uiteindelijk zal er een behoorlijke financiele (en intellectuele) inspanning nodig zijn om e.e.a. tot een goed einde te brengen. Dat zou natuurlijk prachtig zijn. Ik draag in ieder geval als "inmiddels wat oude bok" ADO het allerbeste toe; daar ligt namelijk een groot deel van mijn jeugdherinneringen die ik hartgrondig blijf koesteren.
0
|
Donderdag 17 juni 2021 om 18:37 uur |
JB
Nieuwgezicht schreef:
Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).
Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).
Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?
Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY
Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.
Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...
Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....
- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.
- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...
Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.
De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.
Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.
Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?
Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY
Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.
Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...
Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....
- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.
- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...
Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.
De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.
Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.
Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.
0
|
Donderdag 17 juni 2021 om 11:42 uur |
James
slash070 schreef:
Besteed dat joetje de man
maar aann een excorsist want we zijn gewoon keihard vervloekt sinds een jaar of zeven!
Het houdt niet op, niet vanzelf!
Besteed dat joetje de man
maar aann een excorsist want we zijn gewoon keihard vervloekt sinds een jaar of zeven!
Het houdt niet op, niet vanzelf!
Jazeker zoveel mogelijk joetjes moeten er komen. Heb hem op fb gedeeld in een actie met een gratis deel en win actie. Seizoenkaart voor de mooiste club van de wereld. Hoop dat er een hoop nieuwe joetjes binnenkomen
0
|
Donderdag 10 juni 2021 om 22:19 uur |
janjazz37
Law schreef:
Hi Jan, vanuit HSC is geopperd om de OGS weer nieuw leven in te blazen. Dat gaat er ook komen. En wat ons betreft ook in een andere vorm. De bedoeling is dat naast de afvaardigingen vanuit de supportersgroeperingen ook andere supporters zich daar voor kunnen aanmelden. Om het overzichtelijk te houden zullen dan een paar personen per OGS extra uitgenodigd worden. Dat gaat nog invulling krijgen. Daarnaast komt er een opzet dat supporters van te voren vraagstukken aan kunnen geven die mee worden genomen naar de OGS. Wij proberen vanuit de HSC daar wel een rol in te spelen maar verwachten ook actief handelen van de supportersgroeperingen die van oudsher aangesloten zijn bij het OGS. Als ik het goed begrepen heb stuurt Koos Roeg de uitnodigingen voor het opnieuw op te startte OGS.
Naast de OGS zal ook een gesprek zijn vanuit HSC met directie ergens volgende week.
Bedankt Jan👍💚💛
Hi Jan, vanuit HSC is geopperd om de OGS weer nieuw leven in te blazen. Dat gaat er ook komen. En wat ons betreft ook in een andere vorm. De bedoeling is dat naast de afvaardigingen vanuit de supportersgroeperingen ook andere supporters zich daar voor kunnen aanmelden. Om het overzichtelijk te houden zullen dan een paar personen per OGS extra uitgenodigd worden. Dat gaat nog invulling krijgen. Daarnaast komt er een opzet dat supporters van te voren vraagstukken aan kunnen geven die mee worden genomen naar de OGS. Wij proberen vanuit de HSC daar wel een rol in te spelen maar verwachten ook actief handelen van de supportersgroeperingen die van oudsher aangesloten zijn bij het OGS. Als ik het goed begrepen heb stuurt Koos Roeg de uitnodigingen voor het opnieuw op te startte OGS.
Naast de OGS zal ook een gesprek zijn vanuit HSC met directie ergens volgende week.
Bedankt Jan👍💚💛
Beste Law, deze shout van je geeft niet aan of OGS nu overleden was, ja of nee.
Nieuw leven, ja zeker. Je verwacht aktief handelen van supportersgroepen voorheen in de de OGS. Belangrijk deel hiervan vormt nu het Bestuur de Supportersvereniging Haagsche Bluf, en die doen volop mee in de huidige discussie.
Ik heb wel wat meer op mijn lever over de OGS. App of bel me maar 06 53841546 indien interesse. mvg jan
Nieuw leven, ja zeker. Je verwacht aktief handelen van supportersgroepen voorheen in de de OGS. Belangrijk deel hiervan vormt nu het Bestuur de Supportersvereniging Haagsche Bluf, en die doen volop mee in de huidige discussie.
Ik heb wel wat meer op mijn lever over de OGS. App of bel me maar 06 53841546 indien interesse. mvg jan
0
|
Donderdag 10 juni 2021 om 01:55 uur |
GroenGeelHart070
De teller neemt helaas niet echt meer toe. Wat een mooie bedragen zien we voorbij komen. Het gaat alleen om de aantallen van supporters. 1122 donateurs en (waarvan) 899 keer gedeeld. Is dit nou ons achterland? Dan hoeven we niet meer te lachen om een club als Emmen.
Kom op mensen, dat front moet nog veel verder versterkt worden, deel de link de massa in: https://gofund.me/0fc7a7fb
Kom op mensen, dat front moet nog veel verder versterkt worden, deel de link de massa in: https://gofund.me/0fc7a7fb
0
|
Maandag 7 juni 2021 om 20:09 uur |
Advertentie
rd..
Bleek schreef:
Die nemen zichzelf echt veel te serieus.. Wat een trieste bedoeling
Die nemen zichzelf echt veel te serieus.. Wat een trieste bedoeling
Nou ja, bekijk het even uit de kant van HCF en met name Harm de Boer. Een van de leden vraagt via de media om de kop van jou als voorzitter. De voorzitter kan zich niet vinden in de lezing van JHdB. Wat zou jij als voorzitter dan doen?
Hij zal hem niet direct hebben hebben royeren, maar had dat het liefst waarschijnlijk gedaan.
Mijn idee over dit deel van de soap: Als Harm de Boer geen draagvlak meer had gevoeld binnen HCF voor zijn aanblijven als voorzitter, was hij waarschijnlijk gegaan. Dat draagvlak is er dus wel lijkt het. Kortom, klopt het hele verhaal van JHdB?
Hij zal hem niet direct hebben hebben royeren, maar had dat het liefst waarschijnlijk gedaan.
Mijn idee over dit deel van de soap: Als Harm de Boer geen draagvlak meer had gevoeld binnen HCF voor zijn aanblijven als voorzitter, was hij waarschijnlijk gegaan. Dat draagvlak is er dus wel lijkt het. Kortom, klopt het hele verhaal van JHdB?
0
|
Zaterdag 5 juni 2021 om 16:59 uur |
BLEISWIJK-1
gillah schreef:
Ik ben natuurlijk niet zo`n ADO-versteher als jij bent, maar zou je mijn shout er nog eens bij kunnen nemen en dan uit kunnen leggen wat er precies bizar is aan wat ik daar schrijf?
Ik ben natuurlijk niet zo`n ADO-versteher als jij bent, maar zou je mijn shout er nog eens bij kunnen nemen en dan uit kunnen leggen wat er precies bizar is aan wat ik daar schrijf?
Daarom zou ik liever iemand zien die de afgelopen jaren aan de zijlijn heeft gestaan en geen deel uit maakt van allerlei bondjes.
Een jaar geleden was je blij met Jol. En nu is hij afgeschreven. En onderdeel van een bondje. Dat is wat je er mee zegt.
Een jaar geleden was je blij met Jol. En nu is hij afgeschreven. En onderdeel van een bondje. Dat is wat je er mee zegt.
0
|
Donderdag 3 juni 2021 om 14:40 uur |
gillah
Het belangrijkste is dat deze soap straks voorbij is en de club veilig, dat staat uiteraard bij iedereen voorop.
Voor Jol spreekt natuurlijk dat hij een echt icoon van de club is, met veel ervaring in het voetbal.
Wat tegen hem spreekt is dat Jol en Jan Hermen ook de afgelopen jaren een flinke vinger in de pap hebben gehad en dat nou niet bepaald heeft geleid tot verbetering.
Daarom zou ik liever iemand zien die de afgelopen jaren aan de zijlijn heeft gestaan en geen deel uit maakt van allerlei bondjes.
Maar goed, we kunnen niet kiezen. En dan is Jol niet verkeerd. Ik hoop alleen wel dat we niet in een eindeloze stammenstrijd terecht gaan komen.
Voor Jol spreekt natuurlijk dat hij een echt icoon van de club is, met veel ervaring in het voetbal.
Wat tegen hem spreekt is dat Jol en Jan Hermen ook de afgelopen jaren een flinke vinger in de pap hebben gehad en dat nou niet bepaald heeft geleid tot verbetering.
Daarom zou ik liever iemand zien die de afgelopen jaren aan de zijlijn heeft gestaan en geen deel uit maakt van allerlei bondjes.
Maar goed, we kunnen niet kiezen. En dan is Jol niet verkeerd. Ik hoop alleen wel dat we niet in een eindeloze stammenstrijd terecht gaan komen.
0
|
Donderdag 3 juni 2021 om 10:30 uur |
Nu online
Bleek, zlakto en 55 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 15 | - | 16 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | MVV Maastr. | 15 | - | 13 |
17 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |