Welkom in de shoutbox, gast
FC Den Haag!
BLEISWIJK-1 schreef:
Wie o wie zet hen op de box?
https://www.vi.nl/pro/bolt-football-holdings-wie-is-de-co-redder-van-ado-den-haag
Wie o wie zet hen op de box?
https://www.vi.nl/pro/bolt-football-holdings-wie-is-de-co-redder-van-ado-den-haag
Bolt Football Holdings: wie is de co-redder van ADO Den Haag?
18.00 uur
Praat mee
Opslaan
Door Jos Boesveld Jos Boesveld
ACHTERGROND
ADO Den Haag kan eindelijk een hoogst onzekere periode achter zich laten, met de op handen zijnde overname door Bolt Football Holdings. Het Amerikaanse bedrijf heeft een overeenstemming bereikt om de nieuwe clubeigenaar van ADO te worden, maar om wat voor een bedrijf gaat het?
Dat Bolt Football Holdings überhaupt een betaald voetbalclub om te kopen heeft, is te danken aan de gemeente Den Haag. Zij stonden vorige maand garant voor het ontstaande begrotingstekort bij ADO, met een waarde van 0,75 miljoen euro. Hierdoor kwam er een voor ADO positief besluit vanuit de licentiecommissie: de club behield zijn proflicentie, mag het seizoen uitspelen en kreeg geen nieuwe puntenstraf.
Dit was echter de eerste horde die ADO moest nemen om het voortbestaan te garanderen. Er staan behoorlijk veel schuldeisers met de hand omhoog rond de club en dus ging de zoektocht naar externe financiering voort.
POSITIEVE FEEDBACK
Twee weken geleden meldde Bolt Football Holdings zich formeel in Den Haag en vorige week vonden er diverse gesprekken plaats tussen de huidige clubleiding en het bedrijf. ADO zelf zat niet stil tijdens de onderhandelingen, er werd contact gezocht met de voetbalclubs die Bolt Football Holdings al onder zich heeft. Toen het Keuken Kampioen Divisie-team louter positieve feedback terugkreeg, was dat een boost in de onderhandelingen.
Op donderdag 4 november volgde het verlossende persbericht. ADO liet weten dat Globalon Football Holdings (de Europese sporttak van Bolt Football Holdings) een overeenstemming bereikte met de directie van ADO over de volledige overname van de club. Dit betekent dat Haagse ondernemers op de korte termijn buitenspel staan, hoewel ADO in de toekomst hoopt alsnog samen te werken met lokale ondernemers.
Bolt Football Holdings was een van de vele bedrijven die zich meldde met interesse, ook de City Group kwam naar de Hofstad om te praten over de overname van de club uit de Keuken Kampioen Divisie. Een interessant project, maar in dat geval zou ADO slechts een klein radartje worden in een megalomaan imperium.
ACTIEF IN DE VOETBALLERIJ
Ook Bolt Football Holdings is dus actief in de voetballerij, de Amerikaanse investeringsmaatschappij heeft langs diverse paden invloed bij voetbalclubs. Zo is de Amerikaan David Blitzer de grote man bij de Bolt Football Holdings en Blitzer heeft persoonlijk een minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace (Premier League) en FC Augsburg (Bundesliga). Blitzer heeft zich ook verbonden aan The Blackstone Group, met een beheerd activa van 649 miljard dollar een behoorlijk grote speler op de financiële markt.
Naast Blitzer zijn ook de investeerders Jahm Najafi en Jeff Moorad verbonden aan Bolt Football Holdings. Zij participeren in het investeringsmaatschappij via een ander bedrijf: MSP Sports. Dat is weer een holding met een specialisatie in diverse andere sporten, zoals het basketbal en racen. Najafi is bijvoorbeeld vicevoorzitter van de Phoenix Suns (NBA), Moorad was betrokken bij de Arizona Diamondbacks en San Diego Padres (Major League Baseball).
Bolt Football Holdings is dus een verzameling van investeerders die invloed hebben bij sportteams. Het bedrijf heeft ook zelf clubs in handen: Waasland-Beveren uit België en Estoril uit Portugal. In combinatie met ADO zijn natuurlijk die laatstgenoemde clubs interessant. Waasland-Beveren komt immers net als ADO uit op het tweede niveau, Estoril promoveerde vorig seizoen als kampioen van de Segunda Liga naar het hoogste niveau in Portugal. Daar doet de club inmiddels mee in de strijd om Europees voetbal. Bolt Football Holdings ziet ADO als club op zichzelf en dus hoeft men in Den Haag niet meteen te rekenen op huurspelers van de hierboven genoemde clubs.
KLIK
ADO is in ieder geval erg blij met de overname, niet zo gek na een zeer lange soap vol onduidelijkheden. `De onderhandelingen zijn vlot verlopen`, stelde ADO-directeur Edwin Reijntjes in het verlossende persbericht. `De mensen van Globalon Football Holdings werden door alle geledingen van de club geïnformeerd. Er was direct een klik. We hebben een partij gevonden die ADO Den Haag verder gaat helpen. Ik heet onze nieuwe eigenaar van harte welkom.`
De overname van Bolt Football Holdings moet nog goedgekeurd worden door de KNVB en de WHOA-overeenkomst moet worden afgerond. Dit traject is in het leven geroepen om bedrijven, die nog enigszins levensvatbaar lijken, niet failliet te laten gaan. Als het WHOA-traject slaagt krijgen diverse schuldeisers, ruim 150, een fractie van het verschuldigde bedrag. Maar hierdoor blijft ADO wel in leven.
Nu er extern geld komt via de in Spanje gevestigde voetbaltak Globalon Football Holdings kan ADO weer vooruitkijken. Met een periodetitel op zak weet de Residentieclub dat er aan het einde van het huidige seizoen in de Keuken Kampioen Divisie gestreden mag worden om een plek in de Eredivisie. Globalon Football Holdings hoopt van ADO op korte termijn een stabiele middenmoter op het hoogste niveau te maken.
18.00 uur
Praat mee
Opslaan
Door Jos Boesveld Jos Boesveld
ACHTERGROND
ADO Den Haag kan eindelijk een hoogst onzekere periode achter zich laten, met de op handen zijnde overname door Bolt Football Holdings. Het Amerikaanse bedrijf heeft een overeenstemming bereikt om de nieuwe clubeigenaar van ADO te worden, maar om wat voor een bedrijf gaat het?
Dat Bolt Football Holdings überhaupt een betaald voetbalclub om te kopen heeft, is te danken aan de gemeente Den Haag. Zij stonden vorige maand garant voor het ontstaande begrotingstekort bij ADO, met een waarde van 0,75 miljoen euro. Hierdoor kwam er een voor ADO positief besluit vanuit de licentiecommissie: de club behield zijn proflicentie, mag het seizoen uitspelen en kreeg geen nieuwe puntenstraf.
Dit was echter de eerste horde die ADO moest nemen om het voortbestaan te garanderen. Er staan behoorlijk veel schuldeisers met de hand omhoog rond de club en dus ging de zoektocht naar externe financiering voort.
POSITIEVE FEEDBACK
Twee weken geleden meldde Bolt Football Holdings zich formeel in Den Haag en vorige week vonden er diverse gesprekken plaats tussen de huidige clubleiding en het bedrijf. ADO zelf zat niet stil tijdens de onderhandelingen, er werd contact gezocht met de voetbalclubs die Bolt Football Holdings al onder zich heeft. Toen het Keuken Kampioen Divisie-team louter positieve feedback terugkreeg, was dat een boost in de onderhandelingen.
Op donderdag 4 november volgde het verlossende persbericht. ADO liet weten dat Globalon Football Holdings (de Europese sporttak van Bolt Football Holdings) een overeenstemming bereikte met de directie van ADO over de volledige overname van de club. Dit betekent dat Haagse ondernemers op de korte termijn buitenspel staan, hoewel ADO in de toekomst hoopt alsnog samen te werken met lokale ondernemers.
Bolt Football Holdings was een van de vele bedrijven die zich meldde met interesse, ook de City Group kwam naar de Hofstad om te praten over de overname van de club uit de Keuken Kampioen Divisie. Een interessant project, maar in dat geval zou ADO slechts een klein radartje worden in een megalomaan imperium.
ACTIEF IN DE VOETBALLERIJ
Ook Bolt Football Holdings is dus actief in de voetballerij, de Amerikaanse investeringsmaatschappij heeft langs diverse paden invloed bij voetbalclubs. Zo is de Amerikaan David Blitzer de grote man bij de Bolt Football Holdings en Blitzer heeft persoonlijk een minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace (Premier League) en FC Augsburg (Bundesliga). Blitzer heeft zich ook verbonden aan The Blackstone Group, met een beheerd activa van 649 miljard dollar een behoorlijk grote speler op de financiële markt.
Naast Blitzer zijn ook de investeerders Jahm Najafi en Jeff Moorad verbonden aan Bolt Football Holdings. Zij participeren in het investeringsmaatschappij via een ander bedrijf: MSP Sports. Dat is weer een holding met een specialisatie in diverse andere sporten, zoals het basketbal en racen. Najafi is bijvoorbeeld vicevoorzitter van de Phoenix Suns (NBA), Moorad was betrokken bij de Arizona Diamondbacks en San Diego Padres (Major League Baseball).
Bolt Football Holdings is dus een verzameling van investeerders die invloed hebben bij sportteams. Het bedrijf heeft ook zelf clubs in handen: Waasland-Beveren uit België en Estoril uit Portugal. In combinatie met ADO zijn natuurlijk die laatstgenoemde clubs interessant. Waasland-Beveren komt immers net als ADO uit op het tweede niveau, Estoril promoveerde vorig seizoen als kampioen van de Segunda Liga naar het hoogste niveau in Portugal. Daar doet de club inmiddels mee in de strijd om Europees voetbal. Bolt Football Holdings ziet ADO als club op zichzelf en dus hoeft men in Den Haag niet meteen te rekenen op huurspelers van de hierboven genoemde clubs.
KLIK
ADO is in ieder geval erg blij met de overname, niet zo gek na een zeer lange soap vol onduidelijkheden. `De onderhandelingen zijn vlot verlopen`, stelde ADO-directeur Edwin Reijntjes in het verlossende persbericht. `De mensen van Globalon Football Holdings werden door alle geledingen van de club geïnformeerd. Er was direct een klik. We hebben een partij gevonden die ADO Den Haag verder gaat helpen. Ik heet onze nieuwe eigenaar van harte welkom.`
De overname van Bolt Football Holdings moet nog goedgekeurd worden door de KNVB en de WHOA-overeenkomst moet worden afgerond. Dit traject is in het leven geroepen om bedrijven, die nog enigszins levensvatbaar lijken, niet failliet te laten gaan. Als het WHOA-traject slaagt krijgen diverse schuldeisers, ruim 150, een fractie van het verschuldigde bedrag. Maar hierdoor blijft ADO wel in leven.
Nu er extern geld komt via de in Spanje gevestigde voetbaltak Globalon Football Holdings kan ADO weer vooruitkijken. Met een periodetitel op zak weet de Residentieclub dat er aan het einde van het huidige seizoen in de Keuken Kampioen Divisie gestreden mag worden om een plek in de Eredivisie. Globalon Football Holdings hoopt van ADO op korte termijn een stabiele middenmoter op het hoogste niveau te maken.
0
|
Donderdag 4 november 2021 om 18:57 uur |
Rob2002
Fido schreef:
Ik heb me gisteravond gestoord aan het gooien van bier, aanstekers etc. Er werd gemikt op de grensrechter maar ik heb geen flauw idee wat die man heeft gedaan om dit te verdienen. Wie er geraakt werden waren mn supporters op de onderste rijen en een ballenjongen. Kap ermee. Er werd “gelukkig” hiertegen opgetreden door eigen supporters.
Vwb het voetbal heb ik toch een hard werkend, jeugdig 11-tal gezien. Voorin mistte je stootkracht (Verheijdt) dus ik snapte het spel-principe niet waarbij we de ballen voor de pot slingerden. Seedorf was angstig in z’n spel. Als dat eruit gehaald kan worden ben ik benieuwd hoe hij gaat voetballen. Jammer van Kemper, ga je missen. Blij met de rentree van Kishna. Is een klasbak. En Koopmans? Ik vond hem er niet goed uitzien bij de 0-2. Spelhervattingen of betrokken worden bij de opbouw zijn niet z’n sterkste punten. Hij had wel een paar goede reddingen op de lijn.
Ondanks dit alles en het verlies toch weer een prima avond gehad.
Ik heb me gisteravond gestoord aan het gooien van bier, aanstekers etc. Er werd gemikt op de grensrechter maar ik heb geen flauw idee wat die man heeft gedaan om dit te verdienen. Wie er geraakt werden waren mn supporters op de onderste rijen en een ballenjongen. Kap ermee. Er werd “gelukkig” hiertegen opgetreden door eigen supporters.
Vwb het voetbal heb ik toch een hard werkend, jeugdig 11-tal gezien. Voorin mistte je stootkracht (Verheijdt) dus ik snapte het spel-principe niet waarbij we de ballen voor de pot slingerden. Seedorf was angstig in z’n spel. Als dat eruit gehaald kan worden ben ik benieuwd hoe hij gaat voetballen. Jammer van Kemper, ga je missen. Blij met de rentree van Kishna. Is een klasbak. En Koopmans? Ik vond hem er niet goed uitzien bij de 0-2. Spelhervattingen of betrokken worden bij de opbouw zijn niet z’n sterkste punten. Hij had wel een paar goede reddingen op de lijn.
Ondanks dit alles en het verlies toch weer een prima avond gehad.
Eens. Als je in breder perspectief kijkt was het niet zo slecht. Er werd redelijk gespeeld ondanks dat het niet gevaarlijk was. Gewoon een jonge ploeg in opbouw die nu tegen een zeperd aan loopt. Dat hoort er nu bij, je gaat geen kampioen worden maar dit team kan alleen maar groeien.
Koopmans vond ik niet zo slecht, in de eerste helft een paar hele goed reddingen. Brouard, Catic, Besuiken en Matthys hadden wel een mindere dag. Tegen een slim counterend Excelsior was dit teveel van het goede.
Koopmans vond ik niet zo slecht, in de eerste helft een paar hele goed reddingen. Brouard, Catic, Besuiken en Matthys hadden wel een mindere dag. Tegen een slim counterend Excelsior was dit teveel van het goede.
0
|
Zaterdag 23 oktober 2021 om 12:46 uur |
supporter-noord
fcdh-denhaag
grijze gek schreef:
Sjoooo en nu maar weer gelijk promoveren naar de eredivisie, via na competitie of gelijk kampioen, maakt voor mij geen reet uit welke het word
Sjoooo en nu maar weer gelijk promoveren naar de eredivisie, via na competitie of gelijk kampioen, maakt voor mij geen reet uit welke het word
kunnen we mooi dat liedje van Top overnemen:
ado waar zijn je centen, ado waar is je poen, ado waar zijn je centen, we zijn in mei weer kampioen
ado waar zijn je centen, ado waar is je poen, ado waar zijn je centen, we zijn in mei weer kampioen
0
|
Donderdag 21 oktober 2021 om 12:14 uur |
grijze gek
gillah
Aad schreef:
Geen enkele de verdeling van TV- en CL-gelden zal anders moeten anders worden de verschillen in geld steeds groter en dus de mogelijkheden om goede spelers te krijgen en te houden.
Geen enkele de verdeling van TV- en CL-gelden zal anders moeten anders worden de verschillen in geld steeds groter en dus de mogelijkheden om goede spelers te krijgen en te houden.
De UEFA maakt de nationale competities kapot. Met name de competities die 1 deelnemer aan de Champions League hebben. Die ene club krijgt dan sowieso 40 miljoen meer dan de andere clubs in de competitie, daar valt niet tegenop te concurreren. In veel van die competities wordt daardoor vrijwel elk jaar dezelfde club kampioen. Dinamo Zagreb in Kroatië, Celtic in Schotland, Slavia Praag in Tsjechië, Shakthar in Oekraïne, Ajax in Nederland.
0
|
Woensdag 20 oktober 2021 om 11:03 uur |
rd..
rd.. schreef:
Maar als het ergens in Nederland wel kan, dan is het in de randstad. Je gaat mij niet wijs maken dat er voor pak `m beet een Gomelt, Spence, of die rare non communicatieve Tjech die we in de spits hadden die alleen maar tegen zijn tegenstander aan kon lopen om vervolgens te vallen (ben zijn naam gelukkig al kwijt), geen alternatieven in de regio/randstad rondlopen.
Maar als het ergens in Nederland wel kan, dan is het in de randstad. Je gaat mij niet wijs maken dat er voor pak `m beet een Gomelt, Spence, of die rare non communicatieve Tjech die we in de spits hadden die alleen maar tegen zijn tegenstander aan kon lopen om vervolgens te vallen (ben zijn naam gelukkig al kwijt), geen alternatieven in de regio/randstad rondlopen.
Met jongens die elkaar begrijpen (uit de randstad of erbuiten, je ziet het nu ook met de Belgen erbij) sta je al met 1-0 voor. Dat is gewoon een twaalfde man tegenwoordig. Dat gaat voor elkaar. Zoals Jol het in eerste instantie bracht een bracht : jongens uit Den Haag, dat is prachtig. En als je eenmaal op niveau bent en in staat bent om de jongens die nu op hun 17e vertrekken, wel te kunnen houden... Dan is er veel mogelijk. Kampioen van NL gaan we nooit meer worden. Ook niet met 5 miljoen. Ook niet met 10. Ook niet met 30. Ajax ligt lichtjaren ver weg.
0
|
Maandag 18 oktober 2021 om 06:51 uur |
Bolskie
Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?
VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?
VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.
HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?
VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.
HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?
VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.
HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?
VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.
HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?
VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.
HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?
VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.
HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?
VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.
HCF: Waar ligt dat aan?
VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.
HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?
VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.
HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?
VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.
HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.
VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.
HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?
VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.
HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?
VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.
HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?
VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.
HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?
VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.
HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?
VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.
HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?
VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.
Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.
ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.
Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.
Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?
VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.
Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?
VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.
HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?
VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.
Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!
Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.
0
|
Zondag 17 oktober 2021 om 10:12 uur |
Advertentie
ADOZoetermeer
ghostdrift schreef:
je zal raar op kijken als het waar is heb je meer aan dañ Lentze
je zal raar op kijken als het waar is heb je meer aan dañ Lentze
Al mieteren ze er 100de miljoenen tegen aan bij ado, dan nog heb je niks aan die city group. Word je kampioen mag je geen champions league spelen omdat Man City CL speelt. Girona bijvoorbeeld europa league dan kan ADO ook geen EL spelen.
0
|
Zaterdag 16 oktober 2021 om 01:11 uur |
Tommy
FC Den Haag! schreef:
Een opleidingsclub zijn we ook zonder een dergelijke eigenaar alleen dan voor andere clubs. Wat dat betreft prima als de City Football Group het gaat doen. Financiële middelen en ervaring in het voetbal bij meerdere clubs. En bovendien nu überhaupt blij als we gered worden.
Een opleidingsclub zijn we ook zonder een dergelijke eigenaar alleen dan voor andere clubs. Wat dat betreft prima als de City Football Group het gaat doen. Financiële middelen en ervaring in het voetbal bij meerdere clubs. En bovendien nu überhaupt blij als we gered worden.
Ik heb niet de indruk dat ze ook maar 1 euro in ado gaan inversteren. Lommel staat 4e pp het 2e niveau (van de 8 ofzo)
Girona speelt segunda division. Nafat e afgelopen jaar zijn gedegradeerd. Dus overname prima maar we worden echt geen kampioen ofzo
Girona speelt segunda division. Nafat e afgelopen jaar zijn gedegradeerd. Dus overname prima maar we worden echt geen kampioen ofzo
0
|
Vrijdag 15 oktober 2021 om 16:36 uur |
Nu online
ton, FC Jeff, FC Den Haag!, ADOZoetermeer, Baco070, Ran1972, Swaber, Jk23, Kees en 95 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 21 | - | 43 |
2 | Excelsior | 21 | - | 42 |
3 | FC Dordrecht | 21 | - | 36 |
4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
11 | Telstar | 21 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 21 | - | 26 |
13 | Jong AZ | 21 | - | 25 |
14 | TOP Oss | 21 | - | 25 |
15 | MVV Maastr. | 21 | - | 23 |
16 | Jong Ajax | 21 | - | 21 |
17 | Jong PSV | 21 | - | 21 |
18 | VVV-Venlo | 21 | - | 19 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse | 21 | - | -8 |