Tag: schulden

Trending: vanavond telstar tijd bolt succes boycot

Toon alle shouts

Petah schreef:

Normaal reageer ik niet op 9 van de 10 uitspraken van jou niet omdat laten we heel eerlijk zijn je niet erg snugger bent

Maar bij deze

Twente heeft een hoge schuld omdat daar de hypotheek van het stadion bij zit en de grond eromheen

Spelers als Ziyech en nog een paar andere vertegenwoordige waarde

Sponsor inkomsten seizoenskaarten historie dit alles speelt een rol en vertegenwoordigt waarde

Idem dito met Feyenoord

Dus daarom er zit geen toekomst perspectief in Veendam Haarlem rbc hoe jammer dat ook is hadden dat niet
Dus die komen alleen maar verder in de ellende en hebben geen middelen om eruit te komen

Nee jij ben snugger die hersencellen van jou bestaan alleen uit THC

Dus clubs met miljoenen schuld mogen maar oneindigd schulden maken volgens jou? We zullen zien of Twente over 2 maanden wel alles op orde heb zo niet mogen ze dan nog blijven van jou?

Daily Shorts schreef:

tekort is slechts 100.000,00 euro, en inderdaad, twente en feyenoord met 30-40 miljoen schuld blijven lekker chillen met de licentie.

Er lopen wel een paar dingen door elkaar hier. Een schuld is wat anders dan een begrotingstekort. En een tekort van 9 ton op een begroting van nog geen 2 miljoen (schat ik zo in) is fors, bijna de helft aan inkomsten mis je dan. Langlopende schulden waarvan je de aflossing kan betalen is iets heel anders. Daarnaast moet Twente ook nog maar afwachten wat het oordeel is van de commissie die de club door licht.

Kees schreef:

Bron VI. Overigens weet Freek Jansen het in de regel wel.

http://www.adofans.nl/article/13695/ADO-Den-Haag-koopt-tijd-met-Categorie-2.htm

Godverdomme ben je lekker mee in de schulden en sponsors die al vooruit hebben betaald dus minder inkomsten volgend seizoen en extra kosten. Ik hoop voor Wang dat hij zich nooit meer in Den Haag laat zien

Dannyy schreef:

Een Chinese club heeft 35 miljoen geboden op Hakim Ziyech lees ik net. Dat is best veel.

Dat is zo`n 2.5 keer onze begroting. Twente in een keer uit de schulden, best aanbod zo. Blijft wel een gerucht, uiteraard.

‘ADO moet gewoon presteren, met of zonder Wang’

De week die begon met een oerknal vanuit Peking, eindigde vol euforie in De Kuip. ADO Den Haag balanceert nog altijd tussen Chinese beloftes en Haagse zorgen. In die turbulentie vormt de bal de ideale bliksemafleider. ‘Het gaat eindelijk weer even over voetbal.’

Wegwerpgebaren, gefluit, teleurstelling en woede. Emoties vechten op zondagmiddag om voorrang in De Kuip als de spelers van Feyenoord de eigen fans bedanken. Het ‘schaam je kapot’ klinkt massaal richting de voormalige helden van De Kuip. De spelers druipen af. Voor de vijfde keer op rij lijdt de ploeg een nederlaag, ditmaal is ADO Den Haag met 0-2 te sterk. Hoe anders is de gemoedstoestand enkele meters verderop. Met rood hoofd en gebalde vuist staat Tom Beugelsdijk naar het uitvak te schreeuwen. Hij krijgt bijval van zijn ploeggenoten en gehoor bij 850 meegereisde fans, die dol van vreugde de spelers in het groen en geel toejuichen. Eindelijk hebben ze weer reden om trots te zijn op hun club.

‘En weet je: dat geeft mij nog het mooiste gevoel van alles’, zegt Beugelsdijk niet veel later. ‘Het gaat eindelijk weer even over voetbal. Dat geouwehoer over die Chinees, gek word ik er soms van. Maar als je dan in De Kuip speelt, Feyenoord even met 0-2 verslaat en al die Hagenezen ziet juichen. Ja, dat is kicken man, echt kicken! En wees nou eerlijk: uiteindelijk gaat het daar toch om?’

Wang junior

De flinterdunne lijn tussen euforie en radeloosheid in een paar dagen tijd. ADO weet er alles van. Terug naar woensdagavond, naar de avond van de Haagse dubbelslag. In de Achterhoek neemt de ploeg het op tegen hekkensluiter De Graafschap, terwijl op hetzelfde moment op Schiphol de Chinees Terry Wang voet op Hollandse bodem zet. Het duel op De Vijverberg en de komst van Wang junior naar Nederland is reden voor sportieve en financiële hoop. In de stortregen in de Achterhoek krijgen de Hagenaars echter een eerste mokerslag te verwerken. ADO speelt zijn slechtste wedstrijd van het seizoen en verliest verdiend met 3-1. Ontgoocheling bij spelers en trainer is het gevolg. Dan moet de volgende ochtend maar buiten het veld een slag worden geslagen.

Terry Wang is een opvallende verschijning. De zoon van eigenaar Hui Wang is midden twintig en krijgt als woordvoerder van zijn vader de kans om de wereld te ontdekken. Dat doet hij met zeer gebrekkige kennis van de Engelse taal, waardoor communiceren met hem een hels karwei is. Inmiddels is hij een bekende verschijning in de Hofstad. Half december was Wang junior ook door zijn vader richting Den Haag gestuurd om de brand te blussen, in een periode waarin het uitblijven van het beloofde Chinese geld ADO tot wanhoop dreef. Het lukte hem na talloze gesprekken de muitende clubleiding tot kalmte te brengen en te behouden. Op 18 december legde algemeen directeur Jan Willem Wigt zelfs zijn hoofd eigenhandig op het hakblok, door bij Wang junior aan te geven dat hij aan opstappen dacht. De Chinees schoot in paniek, belde direct zijn vader en sprak vervolgens het volledige vertrouwen in Wigt uit. Volgens Terry Wang kwam alles goed met het beloofde geld, nog vóór de jaarwisseling. De directeur, gesteund door zijn ADO-hart en de achterban, bleef op zijn post, waarop Wang junior weer vertrok naar huis.

Urgentie

Ruim een maand later is hij terug in Den Haag. Op donderdagochtend is er opnieuw een ontmoeting in een hotel in de buurt van het stadion. De sfeer is echter niet meer zo gemoedelijk als voorheen. Waar Terry Wang in december nog met fluwelen handschoenen werd behandeld, is de toon nu directer. Het interview van Hui Wang aan het begin van de week in de Volkskrant, waarin hij de vloer aanveegde met de clubleiding in Den Haag, heeft de verhoudingen op scherp gezet. Voor ADO is de enige reden nog vriendelijk te zijn het geld. In ieder geval 1,3 miljoen van de beloofde 3,7 miljoen euro moet richting de Hofstad komen om ernstige financiële problemen te voorkomen en alsnog uit Categorie 1 te blijven. Op donderdagochtend wordt de urgentie door algemeen directeur Jan Willem Wigt, in het bijzijn van commercieel manager Peter Berg, nog eens benadrukt bij Wang junior. Hij knikt wederom veelvuldig en laat weten dat het allemaal goed gaat komen.

Voor de supporters
is de oplossing vrij simpel: Terry Wang ontvoeren en 3,7 miljoen losgeld
eisen bij zijn vader
Woorden die inmiddels totaal niet meer serieus worden genomen. Al die beloftes, al die toezeggingen. Het geduld is bij iedereen in Den Haag allang op. Maar tegelijkertijd weet helemaal niemand wat de juiste oplossing is van alle problemen. Een deel van de achterban weet dat wel. Ze speculeren rond trainingen al hardop hoe de zachte hand in kan worden geruild voor een meer doortastende methode. Voor de supporters is de oplossing vrij simpel: Terry Wang ontvoeren en 3,7 miljoen losgeld eisen bij zijn vader. Haagse humor met een dikke knipoog, maar dan wel met een duidelijke boodschap: het moet eens afgelopen zijn met die Chinese fratsen. Ook binnen ADO wordt dat gevoel met de dag sterker. Het is prima dat Wigt on speaking terms blijft met Terry Wang, maar als de grote baas het echt allemaal zo hoog opneemt zoals hij in het interview verkondigt, waarom komt hij dan niet zelf? Bovendien communiceert hij tot op de dag van vandaag nog altijd niet direct en schuift het af op zijn woordvoerders.

Het drijft de Hagenaars bij vlagen tot wanhoop. De komst van zoonlief is dan ook allerminst een geste vanuit China, het is bovenal een schrikreactie op een handeling vanuit Den Haag. Op de dinsdag, een dag voor de komst van Terry Wang, is de club de apathische houding en onduidelijkheid zo zat dat naar Peking wordt gebeld met de mededeling dat nog dezelfde week een afvaardiging langskomt in de Chinese hoofdstad. Terry Wang schiet in paniek en meldt opeens dat zijn vader niet in Peking is. Waar hij dan wel is, wil hij niet zeggen, maar ook in Europa zou hij, zoals eerder aangekondigd, deze week niet verschijnen. Een uur later belt Terry Wang terug dat hij zelf nog deze week even snel naar Den Haag zou komen. Daarmee wordt op het laatste moment een bezoek aan Peking geannuleerd, maar de boodschap blijft onveranderd. ADO wil met Wang zelf om de tafel. Uiterlijk halverwege deze maand gaat een delegatie, mogelijk inclusief iemand van de gemeente Den Haag, richting de Chinese hoofdstad om eindelijk eens directe communicatie met United Vansen en Wang mogelijk te maken.

Ruben Schaken wordt – tevergeefs – opgejaagd door de Feyenoorders Tonny Vilhena, Marko Vejinovic en Terence Kongolo. Ruben Schaken wordt – tevergeefs – opgejaagd door de Feyenoorders Tonny Vilhena, Marko Vejinovic en Terence Kongolo.
Broos

Dat is voor latere zorg, eerst wacht de komst van Wang junior. Hij verschijnt donderdag bij het onderhoud, komt zijn belofte na en dat is al een prestatie op zichzelf. Toch is de uitwerking broos. In een kort gesprek herhaalt Wang junior dat United Vansen echt wil voorkomen dat ADO in de nijpende categorie 1 terecht komt. ‘We zullen spoedig betalen’, zijn de woorden die voor de zoveelste keer in korte tijd uit de mond van Terry Wang komen. Wanneer spoedig is, blijft ook nu weer onduidelijk. Het is veelzeggend dat in de gedachten van de Hagenaars 8 februari een belangrijke datum is geworden. De dag waarop het Chinese nieuwjaar begint, en volgens traditie Chinezen met een schone lei willen beginnen zonder schulden uit het verleden. Over cultuurverschillen gesproken. Het zou de eerste keer zijn in een jaar tijd dat de verschillen een positieve uitwerking kunnen hebben voor ADO. Tegelijkertijd is het treurig dat een Nederlandse voetbalclub van deze grillen afhankelijk moet zijn.

‘Tja, weet ik het allemaal? Die Chinees riep van alles, maar volgens mij moet je gewoon even normaal doen’
Tom Beugelsdijk
De Chinese soap gaat onverminderd verder en zal nog veel opvallende hoofdstukken beleven. In de tussentijd rolt de bal door, ook afgelopen vrijdag in het Kyocera Stadion. De spelers doen hun oefeningen tijdens een winderige training, zoals ze dat deden en zullen blijven doen. Wel of geen Chinees geld, het is een onderwerp waar in de kleedkamer zelden over wordt gesproken. ‘Dat komt omdat wij ook niets weten’, legt routinier Ruben Schaken uit. ‘Vrijwel alles wat wij vernemen, komt vanuit de media. Als ik een bericht zie met ADO en Wang in de kop, denk ik: Pfff, daar gaan we weer. Dat is niet goed, maar tegelijkertijd ook geen excuus voor ons. Met of zonder Wang, we moeten gewoon presteren. Zo simpel is het.’

Die mening leeft in de spelersgroep. Ook Tom Beugelsdijk zegt er maar niet te veel over. ‘Tsja, weet ik het allemaal? Die Chinees riep in de krant opeens van alles, maar volgens mij moet je gewoon even normaal doen en je afspraken nakomen. Ze zijn hier toch niet gek? Ik houd me gewoon lekker met voetbal bezig, want daar heb ik grip op. Op dat andere niet. En anders raak ik toch alleen maar gefrustreerd.’

Salarissen

De spelersgroep herbergt één persoon die de hele soap in een historisch perspectief kan plaatsen. Robert Zwinkels is bezig aan zijn twaalfde seizoen in de selectie van ADO. De reservedoelman maakte alle perikelen door de jaren heen van dichtbij mee. ‘Het is nu geen vast onderwerp in de kleedkamer, maar dat kan het wel worden als het directe gevolgen gaat krijgen’, zegt de 32-jarige Westlander. ‘Zoals het gerucht dat de salarissen in februari niet meer konden worden betaald. Dat is inmiddels door de directeur tegengesproken. Toch blijft de hele soap de club in de greep houden en uiteindelijk heeft zoiets altijd invloed op het voetbal.’

De gedachten van Zwinkels gaan nog weleens terug naar 2007. ‘In dat jaar stond de club echt op omvallen. Ik weet nog goed dat er geregeld een directeur de kleedkamer in kwam lopen om te zeggen dat het onzeker was of we wel bleven bestaan. En dat het daardoor ook niet duidelijk was of het salaris kon worden uitbetaald. Elke keer kwam het net goed en uiteindelijk heeft Mark van der Kallen de club gered. Dat is wel een verschil met nu, het is nog niet zo erg dat het voortbestaan van ADO in gevaar is.’ Toch baalt Zwinkels wel. ‘Voor het imago van ADO is het allemaal heel slecht. We staan gewoon voor gek, en dat doet pijn. Hopelijk komt het goed, maar hoe? Ik heb geen idee.’

Zwinkels is, net als twaalf andere spelers, op korte termijn afhankelijk van het toekomstperspectief. Het zijn de voetballers van wie het contract komende zomer afloopt. ‘Nu is het niet zo dat ik nou in de hoogste categorie zit, dus zonder Chinese invloeden kan het ook wel goedkomen’, aldus de reservedoelman. ‘Maar ik kan me wel voorstellen dat bij andere spelers de huidige onzekerheid heel vervelend is. ADO kan moeilijk beleid maken zolang het niet weet wat er financieel mogelijk is.’

Beleid of niet, de rollende bal blijkt aan het einde van de week weer eens de ideale bliksemafleider. Op een regenachtige zondagmiddag is er niet één Hagenaar in De Kuip die zich druk maakt om Wang en zijn geld. Het voetbal is weer leidend. Met succes. ADO wint, met Haagse bluf en neemt grote afstand van de gevarenzone. Het is alweer enkele jaren geleden dat de club begin februari niet angstvallig naar beneden hoefde te kijken. Een puike prestatie van Henk Fraser, die zich als trainer nooit heeft laten leiden door welke belofte dan ook. Rust en vertrouwen vormen
de basis voor het succes van de ploeg. Nu nog voor de club en de Chinese eigenaar.

Het team van ADO Den Haag viert groot feest in de kleedkamer na de 0-2 triomf in De Kuip op Feyenoord.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Beijersbergen: ik zoek een cowboy met geld
Toen ADO Den Haag in 2007/2008 grote schulden had, stuurde Paul Bijersbergen een SMS naar Mark van der Kallen.
Lees het nieuwsbericht

<FCDH> schreef:

Ik vind dat we achter de directie gaan staan want als er werkelijk chinezen komen zijn we pas echt verloren

Gaat niet gebeuren. Wang verkoopt binnen n maand, hooguit 2 maanden.
Mark my words. Vraagprijs rond de 20 miljoen, hij krijgt 14.
Investeerders zijn helemaal klaar met hem. Wang is klaar met ADO.
Zonder gezichtsverlies gewoon als verloren project en er netto netjes uitstappen, kan hij zn schulden inlossen aan investeerders en iedereen happy.

CONTINUÏTEIT
Ondanks het negatieve resultaat over het boekjaar 2014/’15 heeft ADO Den Haag een positief eigen vermogen per 30 juni 2015 (€ 0,7 miljoen). Dit is gerealiseerd door agiostortingen van de Chinese Grootaandeelhouder (UVS) teneinde de overeengekomen additionele investeringen liquiditeitstechnisch te dekken. De exploitatie voor het seizoen 2015/’16 is niet sluitend en op dit moment zijn er onvoldoende zekerheden ten aanzien van de liquiditeitspositie van ADO Den Haag voor het seizoen 2015/’16. Er is derhalve sprake van een onzekerheid ten aanzien van de continuïteit van ADO Den Haag.
ADO Den Haag heeft in augustus met de Grootaandeelhouder een investeringsplan opgesteld. Dit investeringsplan is opgesteld voor vier deelgebieden, te weten:
- Eerste elftal;
- Jeugdopleiding;
- Stadion; en
- Organisatie.
Met het investeringsplan is in totaal een bedrag van € 3,7 miljoen gemoeid. ADO Den Haag kan deze investeringen niet uit eigen middelen financieren. De grootaandeelhouder heeft schriftelijk bevestigd deze investeringen te dekken en voor een bedrag van € 3,7 miljoen aan agiostortingen te doen. Ten aanzien van de agiostortingen zijn de volgende betalingstermijnen overeengekomen met de volgende bedragen:
- 1e betaaltermijn € 0,7 miljoen vervaldatum 30 september 2015
- 2e betaaltermijn € 1,2 miljoen vervaldatum 30 november 2015
- 3e betaaltermijn € 1,8 miljoen vervaldatum 31 december 2015
Op moment van vaststellen van deze jaarrekening zijn er reeds twee betaaltermijnen verstreken en heeft ADO Den Haag nog geen agiostorting ontvangen van de Grootaandeelhouder.
NV ADO DEN HAAG 2014-2015 20
De directie en de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag hebben de Grootaandeelhouder herhaaldelijk verzocht om de verschuldigde bedragen over te maken, de gelden te storten op een derdengeldenrekening dan wel een bankgarantie af te geven. Op dit moment is de Grootaandeelhouder hier niet tijdig op in gegaan.
In de oorspronkelijk prognose met daarin alle investeringen verwerkt, komt het netto resultaat over het seizoen 2015/’16 uit op € 1,5 miljoen negatief en bedraagt de liquiditeitspositie per 30 juni 2016 € 1,1 miljoen positief. Door het uitblijven van de overeengekomen agiostortingen, heeft ADO Den Haag een aangepaste prognose opgesteld.
ADO Den Haag is voor een bedrag van € 2,1 miljoen aan verplichtingen aangegaan. In de aangepaste prognose is het uitgangspunt gesteld dat de resterende investeringen, zoals overeengekomen, niet worden gedaan en de voornoemde agiostortingen niet zullen plaatsvinden gedurende dit seizoen. Op basis van deze prognose bedraagt het netto resultaat € 0,7 miljoen negatief en bedraagt het liquiditeitstekort € 1,3 miljoen negatief.
ADO Den Haag heeft de jaarrekening 2014/’15 op continuïteitsgrondslagen gewaardeerd. Deze waarderingsgrondslag is gekozen omdat naar de mening van ADO Den Haag aangenomen mag worden dat het liquiditeitstekort, welke ontstaat in de aangepaste prognose, gedekt kan worden middels de alsdan ontijdige agiostortingen. De Grootaandeelhouder is haar toezeggingen in het seizoen 2014/’15 ook nagekomen. Door de relatief korte termijn waarop deze jaarrekening opgesteld dient te worden, heeft ADO Den Haag onvoldoende tijd gehad om aan te tonen de toegezegde bedragen beschikbaar en inbaar zijn. Mochten de toegezegde agiostortingen echter – om welke reden dan ook – niet worden ontvangen, dan zal ADO Den Haag zich maximaal inspannen om op andersoortige wijze tijdig dekking te bewerkstelligen. ADO Den haag ziet mogelijkheden om het liquiditeitstekort te dekken door:
- Het doorvoeren van saneringen en andere kostenbesparingen;
- Het aantrekken van externe kredieten (langlopend of kortlopend) om het werkkapitaal aan te vullen om aan de verplichtingen te kunnen voldoen.
De relatief korte termijn waarop de jaarcijfers opgesteld dienen te worden ligt in het feit dat de KNVB de betaaldvoetbalorganisaties verplicht, in het kader van haar Licentiereglement, de jaarcijfers over het seizoen 2014/’15 uiterlijk op 1 december 2015 in te dienen.
CONSOLIDATIE
In de geconsolideerde jaarrekening worden deelnemingen en andere groepsmaatschappijen waarin direct of indirect overwegende zeggenschap kan worden uitgeoefend opgenomen, tenzij van te verwaarlozen betekenis. Per 30 juni 2015 is in de consolidatie opgenomen de enige en 100% dochter van NV ADO Den Haag, ADO Hospitality & Events BV gevestigd te Den Haag. Bij de consolidatie zijn onderlinge transacties, vorderingen en schulden alsmede winsten, voor zover per balansdatum in groepsverband nog niet gerealiseerd, geëlimineerd.
Aangezien de financiële gegevens van de groepsmaatschappijen Stichting Ontwikkeling De Aftrap en Stichting ADO Den Haag in de Maatschappij van te verwaarlozen betekenis zijn voor het geheel, zijn deze gegevens in overeenstemming met artikel 407 lid 1a BW 2 Titel 9 niet in de consolidatie betrokken.
De financiële gegevens van NV ADO Den Haag zijn opgenomen in de geconsolideerde jaarrekening en derhalve is op basis van artikel 402 Boek 2 BW een verkorte vennootschappelijke winst- en verliesrekening opgesteld.
VERBONDEN PARTIJEN
Alle groepsmaatschappijen, zoals opgenomen in de voorgaande paragraaf, worden aangemerkt als verbonden partij. Daarnaast worden als verbonden partij aangemerkt de aandeelhouder van NV ADO Den Haag, United Vansen Internationals Sports Co ltd en vereniging ADO Den Haag die is in het bezit van één bijzonder aandeel.

gillah schreef:

Ik kwam net deze oude shoutbox tegen, van september 2014. Weet die hoogleraar er niks van af of hebben we zelfs voor Chinese begrippen te maken met een beunhaas?

Volgens die kerel in het VI artikel hebben wij helaas te maken met een lijmboer ;

Fred Sengers, China-deskundige en gastblogger van Elsevier

‘Voor grote bedragen naar het buitenland is in China een handtekening nodig, daar gaat altijdwat tijd overheen. Maar zelfs voor Chinese begrippen verloopt het allemaal heel traag en moeizaam. Daarbij vind ik de vraag terecht of Wang wel het geld heeft. United Vansen is geen groot of bekend bedrijf. Ook de mensen in China weten er niet veel van. Het is niet zo dat ADO zaken doet met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer.’

‘De club doet geen zaken met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer’
Fred Sengers

‘Behalve het financiële vraagstuk, zijn er ook de cultuurverschillen. In China geldt een stelregel: als er problemen zijn, dan los je dat achter gesloten deuren op. ADO heeft alles naar buiten gebracht en dat voelt Wang als gezichtsverlies. En juist dat is iets wat in China heel zwaar telt. Dat Wang zich niet uitlaat, is heel logisch. In China zoekt niemand de pers op, harde oneliners bestaan daar niet. Daardoor blijft er een rookgordijn rond hem bestaan en weet niemand wat nu werkelijk zijn plannen zijn.’

‘In de tussentijd heeft ADO weinig bekendheid verworven in China. Je leest of hoort er sporadisch iets over, en zelfs dan wordt ADO niet eens ADO genoemd, maar wordt de clubnaam Alles Door Oefening volledig uitgeschreven. Dat is veelzeggend.’

‘De toekomst is een groot vraagteken, maar ADO zit aan Wang vast, en andersom, dus ze zullen er het beste van moeten maken. De oplossing op korte termijn voor ADO ligt in het Chinese Nieuwjaar. Dat klinkt gek, maar de Chinese jaarwisseling kan ADO redden. Voor een Chinees is het heel belangrijk om voor de jaarwisseling, op 8 februari, alle schulden af te lossen zodat het nieuwe jaar met een schone lei kan worden gestart. Als ADO slim is, gaan ze bij Wang inzetten op dat sentiment. Het lijkt de enige manier om het beloofde geld naar Nederland te krijgen.’

VI:
‘Hui Wang wil helemaal niet van ADO Den Haag af’

ADO Den Haag is deze week exact een jaar in Chinese handen. Mede-eigenaar Hui Wang van United Vansen had grootse plannen met de club, maar daarvan is niets terechtgekomen. De Hagenaars verkeren nu zelfs in financiële problemen. Wie heeft deze chaos veroorzaakt en hoe moet het nu verder? Een rondgang langs alle geledingen, terwijl er vandaag (woensdag) een belangrijke aandeelhoudersvergadering op de agenda staat.

Grondleggers

Mark van der Kallen, voormalig grootaandeelhouder die zijn aandelen verkocht aan United Vansen

‘Ik blijf erbij dat het niet moet uitmaken of de grootaandeelhouder uit Peking of Den Haag komt. Zolang ADO in staat is om met een gezonde bedrijfsvoering zichzelf te bedruipen en het voetbal centraal staat, zal niemand zich daar druk om moeten maken.
Ook zonder Chinese invloeden moet ADO in staat zijn om ongeveer vijftien miljoen euro aan inkomsten te genereren.’

‘Inmiddels is er zoveel naar buiten gekomen dat het ongenoegen bij iedereen duidelijk is. Ik denk dat Wang zelf ook niet te spreken is over de ontstane situatie en misschien wil verkopen. Alleen, hij is niet gek, zoiets zal hij niet hardop zeggen, want dat is niet slim voor zijn onderhandelingspositie. Bovendien heeft hij er inmiddels 11,5 miljoen euro in gestoken. Waarom investeer je zoveel in een club, om er vervolgens zo weinig mee te doen?’

‘De problemen zijn begonnen met het niet nakomen van beloftes
tot betaling, waarna het stil bleef. Dat gedrag ken ik goed uit de periode van de aandelenoverdracht. Als er iets tegenzit of als er geen directe oplossing is, gebeurt er gewoon even helemaal niets. Hij denkt nu: Ze lossen het maar lekker zelf op. Het is nu aan ADO om dat ook maar te doen. Wellicht dat er in de tussentijd een plan ontstaat van meerdere partijen om de aandelen terug te kopen. Een dergelijke constructie heeft altijd mijn voorkeur gehad, maar die was er anderhalf jaar terug simpelweg niet.’

Jan Willem Wigt leidt de Hui Wang op 30 januari 2015 door het Kyocera Stadion nadat de Chinese eigenaar is voorgesteld aan de Nederlandse pers.
Jan Willem Wigt leidt de Hui Wang op 30 januari 2015 door het Kyocera Stadion nadat de Chinese eigenaar is voorgesteld aan de Nederlandse pers.

Maarten Fontein, de voormalig algemeen directeur van ADO was direct betrokken bij de aandelenoverdracht vorig jaar, maar stapte op nadat Wang met buitensporige eisen was gekomen

‘Voor iedereen is inmiddels wel duidelijk dat Wang vanuit een totaal ander denkpatroon handelt. Bij hem staat de ontwikkeling van het voetbal in China voorop, waarbij ADO hét middel is via kennis en mankracht. In Den Haag zelf ligt natuurlijk de focus op de eigen prestaties. Daarnaast is de vraag relevant of United Vansen wel het geld heeft of dat andere aandeelhouders de ontwikkeling van ADO tegenhouden. Dat werd me vorig jaar al enigszins duidelijk toen ik in Peking was om de aandelenoverdracht eindelijk rond te krijgen. Wang kan niet alleen beslissen, maar is afhankelijk van mede-aandeelhouders, waarbij zijn zwager de doorslaggevende stem heeft.’

‘Hij zit in het onroerend goed en die markt heeft het momenteel heel zwaar, terwijl de beurs in China de afgelopen maanden ook flinke klappen heeft gehad. Doordat Wang met een verdienmodel op de proppen kwam en er ook vanuit de politiek werd ingezet op voetbal, waarbij subsidies worden verstrekt aan partijen die aantoonbaar investeren in de ontwikkeling van voetbal, is United Vansen alsnog overstag gegaan.’

‘Het verdienmodel staat onder druk, waarbij ADO allerlei jeugdtrainers moest regelen voor voetbalscholen in China. In Binnen-Mongolië welteverstaan, onder erbarmelijke omstandigheden en voor slechts 1.500 euro bruto. Dat kwam niet van de grond, logisch, maar Wang ziet dat als een grote fout van ADO en neemt ze dat kwalijk. De manier waarop ADO is omgegaan met Gao Hongbo, die als assistent zou komen en als voormalig bondscoach veel aanzien heeft in China, hielp ook niet. Gevolg is dat de relatie nog veel slechter is geworden. En op dit moment is er gewoon sprake van een impasse.’

‘Wang zegt dat hij zelf wel bepaalt hoe en wat, want hij is de baas. Dat kan zo zijn in China, maar in Nederland gelden regels van de KNVB en de UEFA. Daarom komt ADO met deze constructie in de problemen. Zonder de beloofde investeringen heeft ADO een prima basis om zich te handhaven. De beoogde volgende stap naar de topvijf is dan echter onmogelijk. Om uit de huidige situatie te komen, moeten directie en Wang op één lijn zien te komen. Lukt dat niet, dan kan United Vansen beter zo snel mogelijk de aandelen verkopen.’

Jan-Hermen de Bruijn, legde de contacten tussen Van der Kallen en United Vansen en was in de eerste fase betrokken bij aandelenoverdracht

‘Zolang Jan Willem Wigt algemeen directeur van ADO is, zal Wang geen cent betalen. Zijn vertrouwen in hem is volledig weg en daar heeft ADO het zelf naar gemaakt. In de Chinese cultuur is het vrij simpel: als je betaalt, ben je de baas en bepaal je wat er gebeurt. Daar denkt ADO anders over en daar stoort Wang zich mateloos aan.’

‘Zolang Wigt algemeen directeur is, zal Wang geen cent betalen’

Jan-Hermen de Bruijn

‘Het begon in de zomer, toen Wang het volledig oneens was met het verkoopbedrag voor Michiel Kramer. Daarnaast wilde hij een Hondurees, Rubilio Castillo, naar ADO halen. Een speler van een bevriende makelaar. ADO hield het tegen, want Wang moest eerst maar betalen. Die houding heeft Wang gezichtsverlies bezorgd, waarmee het vertrouwen weg was. Het is geen toeval dat hij de eerste betalingstermijn die daar kort op volgde, totaal negeerde.’

‘Vervolgens maakte ADO het van kwaad tot erger. De voormalige bondscoach Hongbo werd naar Nederland gestuurd, maar de club liet hem links liggen, en het verlengen van Henk Fraser ging volgens mijn informatie ook volledig buiten Wang om. Met als dieptepunt de persconferentie waarin Wigt even de vloer aanveegde met Wang.’

Henk Fraser, wiens contract bij ADO Den Haag met een jaar werd verlengd.
Henk Fraser, wiens contract bij ADO Den Haag met een jaar werd verlengd.

‘Geloof me: ze horen en zien alles, weten overal van. Alleen, de cultuur is anders, die staat haaks op de Haagse cultuur. Als mensen het hier ergens mee oneens zijn, spreken ze het recht in je gezicht uit. Wang neemt gewoon zijn telefoon niet meer op en is weken totaal onbereikbaar.’

‘Wat nu de oplossing is? In ieder geval niet waar men bij ADO op hoopt. Wang wil namelijk helemaal niet van ADO af. En als hij ervan af wil, dan alleen aan een andere Chinees. Dat heeft ook met trots te maken. De enige oplossing is dat een delegatie vanuit Den Haag naar Peking reist om diep door het stof te gaan. En je kan hopen op die hele kleine kans op een verkoop van de aandelen, maar vertel mij maar wie dat bedrag op tafel moet leggen. Anderhalf jaar geleden had niemand zeven miljoen euro over voor ADO. Wang heeft inmiddels 11,5 miljoen euro erin zitten, waarbij ook een verlies is opgebouwd. Dan ga je dus al richting de vijftien miljoen euro.’

Politiek

Richard de Mos, gemeenteraadslid namens Partij De Mos die zich al langere tijd nadrukkelijk bezighoudt met het vraagstuk ADO en China

‘Hoe serieus moeten we Wang nog nemen na maandenlange gebroken beloften om geld over te maken naar ADO? Het gedonderjaag met deze koekenbakker uit Peking zorgt al maanden voor onrust en, erger, voor financiële problemen bij ADO. Uit een interview met de New York Times kwam onlangs naar voren dat Wang helemaal niet voornemens is om te gaan te betalen. Hij zegt daar letterlijk dat het geld geen belofte was, omdat ik geen belofte hoef te doen aan iemand als het gaat om geld investeren in mijn eigen club.’

‘Dit gepingpong doet Hui Wang maar lekker tijdens een potje tafeltennis, maar het spelen met onze club moet afgelopen zijn’

‘Dit gepingpong doet Wang maar lekker in een potje tafeltennis, maar het spelen met onze club moet afgelopen zijn. Ons uitgangspunt is het opzetten van een voetbalstichting waar donateurs geld bijeen brengen om de club van Wang terug te kopen. Positief is dat vertegenwoordigers van de gemeente Den Haag onlangs aanwezig waren bij het overleg waar werd besloten tot een van China onafhankelijke koers. Dit door middel van het zoeken naar sponsors. Ik blijf de burgemeester en de wethouders van Sport en Financiën oproepen af te reizen naar China om Wang persoonlijk te bewegen afscheid van ADO te nemen.’

KNVB

Bert van Oostveen, directeur betaald voetbal van de KNVB

‘We lezen ook de berichten in de media en die baren ons zorgen. Vandaar dat wij in contact zijn met de club om onze hulp aan te bieden daar waar het kan en daar waar het op prijs wordt gesteld. Daarbij moet je denken aan een soort van bemiddelende en adviserende rol. ADO is een mooie, grote club en we vinden dat er een oplossing moet komen voor de ontstane situatie.’

Iconen

‘Het enige positieve is dat er nu een gemeenschappelijke vijand is. Iedereen in Den Haag is helemaal klaar met Wang’

Aad de Mos

Aad de Mos

‘Met de eliminatie van Fontein vorig jaar kreeg
ik voor de eerste keer een slecht gevoel. Die man had kennis van de Chinese markt en het beste voor met ADO, maar werd eruit gewerkt toen hij een beetje tegengas gaf. Sindsdien stapelen de problemen zich op. Het enige positieve is dat er nu een gemeenschappelijke vijand is. De clubleiding, de fans, de sponsors, noem maar op; allemaal zijn ze helemaal klaar met Wang.’

‘’Nu is het tijd om in actie te komen en daarom is de aandeelhoudersvergadering op 20 januari ook zo belangrijk. Veel belangrijker dan een wedstrijd tegen Ajax, want het gaat om de toekomst van ADO. Ik hoop van harte dat de twee andere aandeelhouders, de gemeente Den Haagen de HFC, de handen ineenslaan. Er zal een groep richting Peking moeten om Wang te overtuigen de aandelen af te staan.’

‘Of een groep Hagenaars de club wil opkopen? Ik hoop het, maar laten we realistisch zijn. Iedereen roept van alles, maar niemand doet wat. Zo gaat het al jaren, waardoor dit het trieste resultaat is. Langer aanmodderen moet geen optie zijn. Zelfs als Wang op papier garanties geeft, komt hij ze niet na. Dat zegt toch genoeg?’

Dick Advocaat

‘We kunnen het er heel lang over hebben, maar eigenlijk is alles terug te brengen tot één centrale en cruciale vraag: wat wil Wang? Hij moet antwoord geven op wat hij met United Vansen wil met ADO. Hij bezit de aandelen, dus de bal ligt bij hem, niet bij de clubleiding in Den Haag.’

Lex Schoenmaker

‘Het voortbestaan is zeker niet in gevaar, daarover maken we ons niet zo snel druk. In het verleden met John van Ringelenstein en Mark van der Kallen hebben we twee echte redders gehad. Het water stond toen aan de lippen, nu niet. Wel is het heel vervelend, omdat de vage toestand onrust met zich meebrengt. Het blijft een heel moeilijk verhaal, aangezien helemaal niemand exact weet wat Wang nu precies wil met ADO. Daardoor zijn al zijn keuzes niet te begrijpen.’

‘De directie in Den Haag doet er alles aan om dat op te lossen, dat zie ik dagelijks met eigen ogen. Alleen, het leidt nog niet tot de gewenste reactie vanuit China. Natuurlijk zou het een prachtige scenario zijn om de aandelen terug te krijgen in Haagse handen, maar de vraagprijs zal dusdanig hoog zijn dat het vooralsnog een lastig verhaal wordt. Wat de toekomst dan wel zal brengen, weet helemaal niemand.’

Supporters

Jacco van Leeuwen, voorzitter Supportersvereniging Haagsche Bluf die in het verleden veelvuldig contact had met Wang

‘In een open brief hebben we Wang vorige week aangegeven hoe wij er als supporters over denken en hem gevraagd om tot betaling over te gaan. Met de toevoeging dat hij anders open moet staan voor verkoop van de aandelen. We hebben geen reactie ontvangen, maar ik begrijp dat hij het wel heeft gelezen. We hebben hem gesteund bij zijn aanstelling en in de eerste maanden ons ver-trouwen gegeven, maar dat is nu verdwenen.’

‘De vriendelijke koers richting Wang is voorbij. Hij liegt en komt zijn afspraken niet na. En intussen zijn wij het lachertje van Nederland. Ik begrijp dat Wang geen vertrouwen meer heeft in Nederland en dat hij het schandalig vindt hoe hij publiekelijk is weggezet. Nou vriend, daar heb je het zelf naar gemaakt! Hij kan praten over cultuurverschillen, maar beloftes nakomen is universeel.’

‘We hopen dat Wang en Wigt samen rond de tafel gaan en de problemen uitpraten, waarbij alleen Wigt onze volledige steun heeft. De supporters geloven honderd procent in Wigt. Hoe ik dat zo zeker weet? Het stadion is de beste graadmeter en tijdens de wedstrijden is er nog niet één bierglas gesneuveld. En geloof me: als mensen het niet met hem eens waren, hadden ze dat allang laten merken. We vinden het stoer van Wigt dat hij zo voor onze club is gaan staan. Hij had ook schijnheilig de boel geheim kunnen houden, maar geeft nu openheid van zaken. Voor de toekomst is het belangrijk dat ADO weer zo snel mogelijk in Nederlandse handen komt.’

John van Zweden, mede-eigenaar Swansea City en ADO-supporter

‘Die onbetrouwbare Chinees helpt onze club naar de filistijnen.
Ik trek het me gigantisch aan, temeer omdat ik vanaf de eerste seconde heb geroepen dat ze nooit met die gast in zee moesten gaan. Ik ging overal tegenin, geloofde niet in die sprookjes, maar
ze wilden niet luisteren. En nu zijn de problemen niet meer te overzien.’

‘Het gaat goed met de spelers, met de trainer en met het bestuur. Maar een Chinese mafkees zorgt ervoor dat we het lachertje zijn.
Je kan helemaal niks. Kón je maar iets. De enige uitweg ligt in handen van de gemeente. Zij hebben een procent van de aandelen, maar hebben verzuimd om een zetel af te dwingen in de rvc van de club. Een grove inschattingsfout. Zij moeten de boel nu repareren en dat kan alleen door zo snel mogelijk naar China te gaan en die aandelen terug naar Nederland te halen. Om vervolgens 49 procent zelf in bezit te houden en 51 procent te verkopen aan lokale geldschieters in de regio.’

‘Een Swansea-constructie, waar je ziet dat het werkt. Die kopers zijn op die manier in de omgeving absoluut te vinden, daar ben ik van overtuigd. Zolang dat niet gebeurt, gaat het van kwaad tot erger. Geloof me, die Chinees heeft helemaal geen geld en geeft geen ene mallemoer om onze club. Het had nooit zo ver mogen komen, maar achteruit kijken heeft nu geen zin meer. Elke dag dat ADO nog in handen is van een Aziaat, zijn de problemen niet te overzien.’

China-deskundigen

Michiel Ebbing, China-deskundige en als ondernemer werkzaam in zowel China als Nederland

‘Behalve het financiële aspect, is voetbal voor Chinese bedrijven de ultieme kans om sympathie te winnen van de politieke leiders. Niet alleen United Vansen, maar ook Wanda Group (Atlético Madrid), Rastar Group (Espanyol), China Media Capital (Manchester City), CEFC (Slavia Praag) en Tech Pro (FC Sochaux) hebben recent een belang genomen in Europese voetbalclubs. Deze investeringen gaan gepaard met uitwisselingsprojecten van trainers, talenten en kennis, met het doel het Chinese voetbal vooruit te helpen en daarmee de eigen reputatie een boost te geven.

Ondanks een valse start liggen hier nog steeds veel kansen voor een club als ADO Den Haag. Als buitenstaander is het lastig oordelen, maar duidelijk is dat verschil in cultuur, en daardoor het gebrek aan begrip voor elkaar, een belangrijke rol speelt bij de problemen. Dit is zeker niet alleen gebleken bij de Chinese overname van ADO. Zo heeft Vivat, de verzekeringstak van SNS, een soortgelijk proces meegemaakt toen Anbang Insurance afgelopen jaar de aandelen overnam. Ook daar vertrok de Nederlandse topman na een zeer korte periode en werden ‘cultuurverschillen’ aangehaald als oorzaak.

Het geeft aan dat samenwerken met een Chinese eigenaar erg
lastig kan zijn, maar tegelijkertijd zijn er genoeg voorbeelden die aantonen dat het zeker mogelijk is. Het belangrijkste is dat ADO en Wang hun doelen op elkaar afstemmen. Omdat Wang in China gezichtsverlies heeft geleden, het hoogste goed in China, lijkt dat niet zo eenvoudig. ADO zal zich moeten gaan verdiepen in Wang en de cultuur óf de Chinese droom vaarwel zeggen en op zoek gaan naar een andere eigenaar. Er is echter geen garantie dat dit op korte termijn zal lukken.’

Fred Sengers, China-deskundige en gastblogger van Elsevier

‘Voor grote bedragen naar het buitenland is in China een handtekening nodig, daar gaat altijdwat tijd overheen. Maar zelfs voor Chinese begrippen verloopt het allemaal heel traag en moeizaam. Daarbij vind ik de vraag terecht of Wang wel het geld heeft. United Vansen is geen groot of bekend bedrijf. Ook de mensen in China weten er niet veel van. Het is niet zo dat ADO zaken doet met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer.’

‘De club doet geen zaken met een bedrijf als Unilever, eerder met een of andere lijmboer’

Fred Sengers

‘Behalve het financiële vraagstuk, zijn er ook de cultuurverschillen. In China geldt een stelregel: als er problemen zijn, dan los je dat achter gesloten deuren op. ADO heeft alles naar buiten gebracht en dat voelt Wang als gezichtsverlies. En juist dat is iets wat in China heel zwaar telt. Dat Wang zich niet uitlaat, is heel logisch. In China zoekt niemand de pers op, harde oneliners bestaan daar niet. Daardoor blijft er een rookgordijn rond hem bestaan en weet niemand wat nu werkelijk zijn plannen zijn.’

‘In de tussentijd heeft ADO weinig bekendheid verworven in China. Je leest of hoort er sporadisch iets over, en zelfs dan wordt ADO niet eens ADO genoemd, maar wordt de clubnaam Alles Door Oefening volledig uitgeschreven. Dat is veelzeggend.’

‘De toekomst is een groot vraagteken, maar ADO zit aan Wang vast, en andersom, dus ze zullen er het beste van moeten maken. De oplossing op korte termijn voor ADO ligt in het Chinese Nieuwjaar. Dat klinkt gek, maar de Chinese jaarwisseling kan ADO redden. Voor een Chinees is het heel belangrijk om voor de jaarwisseling, op 8 februari, alle schulden af te lossen zodat het nieuwe jaar met een schone lei kan worden gestart. Als ADO slim is, gaan ze bij Wang inzetten op dat sentiment. Het lijkt de enige manier om het beloofde geld naar Nederland te krijgen.’

Jaar van loze beloften

23 januari 2015: Aandelenoverdracht. Hui Wang voor 98 procent eigenaar van ADO Den Haag.

30 januari: Presentatie Wang in Den Haag aan de media. Wang zal voorzitter van rvc zijn en stelt Liu Jian Hong aan als lid van de rvc.

Hui Wang bij zijn presentatie in Den Haag.
Hui Wang bij zijn presentatie in Den Haag.

2 februari: Wang traint mee. Op dezelfde avond, vlak voor het sluiten van de transfermarkt, komen Aleksandr Iakovenko en Wilson Eduardo op huurbasis voor een half jaar naar ADO. De kosten worden gedekt door Wang, die anderhalf miljoen euro investeert in de club.

Hui Wang trapt een balletje mee op de training van ADO Den Haag.
Hui Wang trapt een balletje mee op de training van ADO Den Haag.

4 maart: Fontein stapt op bij ADO, nadat hij door Wang is weggepest met krankzinnige eisen. Jan Willem Wigt neemt het op interim-basis over tot het einde van het seizoen.

9 juni: Wigt stapt uit de rvc en wordt algemeen directeur van ADO, mede op voorspraak van Wang.

18 juni: Wang laat Wigt weten dat hij een extra investering wil doen en belooft 3,7 miljoen euro. Dit wil hij betalen in drie verschillende termijnen.

7 augustus: ADO verkoopt Michiel Kramer aan Feyenoord. Wang zou het verkoopbedrag te laag vinden.

23 augustus: Wang is in Den Haag en belooft nieuwe spelers. In de komende week wil hij via bevriende makelaars twee spelers naar ADO halen.

1 september: Wang wil onder meer de Hondurese aanvaller Rubilio Castillo al wekenlang naar ADO halen, maar Wigt wil eerst geld zien. Komst Castillo gaat daardoor niet door, tot afgrijzen van Wang.

6 september: ADO start zoektocht naar trainers, die voor voetbalscholen in Binnen-Mongolië willen werken. Een belangrijke wens van Wang om de wisselwerking van de grond te laten komen.

10 september: Het beloofde geld is nog niet binnen, maar Wigt wordt wel geacht te investeren. Zo wordt een deel van het beloofde geld uitgegeven aan nieuwe videoschermen in het stadion, luxere stoelen op de eretribune en de renovatie van jeugdcomplex De Aftrap.

24 september: Gao Hongbo, voormalig bondscoach van China, wordt vol trompetgeschal in Peking door Wang gepresenteerd als de nieuwe assistent-trainer van ADO.

Eigenaar Hui Wang met voormalig bondscoach van China Hongbo Gao.
Eigenaar Hui Wang met voormalig bondscoach van China Hongbo Gao.

25 september: Tijdens een persconferentie geven persvoorlichter Ronald van der Geer en trainer Henk Fraser aan dat Hongbo geen assistent zal zijn, maar als stagiair zal meelopen in het kader van kennisoverdracht.

30 september: Eerste betalingstermijn van het beloofde geld verstrijkt, zonder dat Wang iets heeft overgemaakt.

2 oktober: De positie van Fraser wordt door alle miscommunicatie openlijk bekritiseerd. Daarop besluit Wigt om het contract van de trainer met een jaar te verlengen.

15 oktober: ADO heeft zeven jeugdtrainers gevonden voor het project in Binnen-Mongolië. Zij krijgen echter geen visum, waardoor het project vertraging oploopt. Tot ergernis van Wang.

5 november: Martin Jol treedt toe tot rvc van ADO.

Martin Jol treedt toe tot de rvc van ADO Den Haag.
Martin Jol treedt toe tot de rvc van ADO Den Haag.

30 november: Ook de tweede betalingstermijn verstrijkt, zonder dat Wang iets heeft overgemaakt.

3 december: Het is ADO nog altijd niet gelukt om een werkvergunning voor Hongbo te regelen. De Chinees vertrekt alweer bij ADO.

7 december: Persconferentie ADO Den Haag, waarbij Wigt en commissaris Ton Rutgrink openlijk kritiek uiten op Wang, die beloftes niet nakomt en slecht communiceert, waardoor financiële problemen dreigen voor ADO. Opvallend is ook de rol van commissaris Hong. Commissaris Rutgrink kent hem niet en heeft nooit met hem gecommuniceerd.

10 december: Wang laat aan een correspondent van de NOS weten nog deze week naar Den Haag te komen en het geld over te maken.

13 december: Niet Hui Wang zelf, maar zoon Terry arriveert in Den Haag. Hij wordt door zijn jeugdige voorkomen en onwetendheid niet serieus genomen. Wel meldt Terry Wang dat het geld onderweg is en alles goed gaat komen.

15 december: De geplande aandeelhoudersvergadering voor 18 december gaat niet door, aangezien Wang aangeeft niet naar Den Haag te willen afreizen.

18 december: ADO heeft opeens weer vertrouwen in komst van het geld, nadat door United Vansen een document in het Chinees is verzonden met opnieuw een toezegging.

21 december: De jeugdtrainers voor de Chinese projecten verblijven nog altijd in Den Haag. Een visum verkrijgen blijkt lastig. Wang zou kosten voor de trainers op zich nemen, maar betaalt niets.

28 december: Wigt krijgt bericht vanuit China dat het geld nog voor de jaarwisseling binnen is.

ADO-directeur Jan Willem Wigt.
ADO-directeur Jan Willem Wigt.

31 december: Geen geld op rekening ADO, maar uiterlijk 5 januari moet het alsnog binnen zijn.

3 januari: Wang communiceert nauwelijks met ADO, maar wil wel de New York Times te woord staan. In een interview geeft hij aan dat hij de baas is en dus zelf bepaalt wat en wanneer hij investeert in de club.

5 januari: Ondanks de belofte nog altijd geen geld op de rekening. Wang is ook weer nauwelijks bereikbaar.

12 januari: Tijdens nieuwjaarsreceptie geeft Wigt nogmaals aan dat situatie zorgelijk is, maar dat hij er alles aandoet om het geld binnen te krijgen. Aandeelhoudersvergadering gepland voor 20 januari, waarbij Wang is uitgenodigd.

20 januari: Aandeelhoudersvergadering ADO Den Haag. Is Wang aanwezig? En belangrijker: is zijn geld binnen? Vandaag (woensdag) komt tevens de licentiecommissie van de KNVB bijeen om de clubs in te delen in de categorie. Als het geld niet binnen is, zal ADO in de noodlijdende Categorie 1 worden geplaatst.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

The Hague FC, wiegah070, lulijzer, Franky, Tante Wil, heartgoldt20, FC Den Haag!, haagse jr, RF, Aad, Jap en 189 gasten.

Bekijk de topshouts