Tag: vrij

Trending: divisie sport helmond jeugd winst trainer

Toon alle shouts

Lellow schreef:

Het veel gehoorde 3de stad ,3de club raakt kant noch wal.
Helaas is DH verdeeld met 010 en 020 en nog wat clubs met wortels in het buitenland die de dienst uitmaken.

Eens we zijn een kleine club in een grote stad.
Je zult echt succesjes moeten boeken zoals in 2010.

Vraag me gewoon serieus af waarom de mensen de weg niet weten te vinden.
Wedstrijden tegen NAC Volendam Graafschap vragen toch om een volle bak.

De vrijdagavond werkt toch ook niet mee! De zondagmiddag is beter, bijna iedereen is vrij!!

ton schreef:

Peter Hofstede komt ook vrij : #kenner

Joris Mathijssen en Mark Wotte zijn ook vrij. #kenner

Madmax schreef:

Laat er eerst maar een goed TD komen. ... #Kenners

Peter Hofstede komt ook vrij : #kenner

AD
INTERVIEW    ADO Den Haag heeft de zwaarste periode uit de clubgeschiedenis eindelijk achter de rug. In een vijfdelige interviewserie blikken we met betrokkenen terug op de overnamesoap en vooruit op de toekomst van de club. In de laatste aflevering: de tweede helft van een tweedelig vraaggesprek met interim-directeur Edwin Reijntjes.

Het uitgebreide interview met Edwin Reijntjes, nog altijd interim-directeur van ADO Den Haag, vond op 2 maart plaats. Het eerste gedeelte ervan, waarin hij terugblikte op het hectische jaar dat hij met de club meemaakte, verscheen drie dagen later. Op 2 maart was er ook een korte, eerste ontmoeting tussen deze krant en Ignacio Beristain, op dat moment aanwezig in het Cars Jeans Stadion. Beristain is de Spaanse voetbaladviseur van de Amerikaan David Blitzer, de nieuwe eigenaar van ADO. 

Beristain is vanuit die functie de president van de Portugese club Estoril, dat in bezit is van Globalon Football Holdings. Namens Bolt ADO Den Haag Holding LLC zal hij ook in Den Haag de lijnen uit gaan zetten. Op 2 maart gaf hij echter aan daar nog geen interview over te willen geven. Voor vragen over de plannen van de nieuwe eigenaar met de Haagse club wijst hij naar Reijntjes, die in dit interview dan ook het woord voert over de toekomst van ADO.

,,Veel mensen waren verbaasd toen de City Football Group ADO Den Haag wilde hebben”, vertelt Reijntjes. Hij koos op het laatste moment tussen de eigenaar van onder meer Manchester City en de partij van Blitzer en Beristain. ,,’Wat moeten zij met ADO?’, hoorde ik vaak. En dat is juist het probleem. Er moet een mentaliteitsverandering plaatsvinden in Den Haag, want wij zijn qua merk gewoon een top-5 club, vind ik. Daar is Bolt het volledig mee eens en daarom hebben we ook voor die partij gekozen. Met de City Football Group hadden we talentjes voor Manchester City moeten gaan opleiden. Bolt wilde ADO hebben als club in Nederland vanwege de talenten die in deze regio rondlopen en de groeimogelijkheden die zij zien voor ADO Den Haag. Ze schakelden ook snel en daar ben ik echt heel blij mee. Ik begrijp wel dat iedereen nu benieuwd is naar wat er gaat gebeuren als ik straks weg ben.”

Hoe lang blijft u nog?
,,Op 1 juli ben ik weg. Ik ben met Ignacio een profiel aan het maken van de nieuwe CEO. Bolt heeft gevraagd of ik wilde blijven, maar dat is geen optie. Het verder ontwikkelen van de club was niet mijn opdracht. We hebben iemand nodig die de club minstens vier jaar lang, samen met de nieuwe eigenaar, gaat opbouwen. Dat moet een man of vrouw van 40 tot 45 jaar oud zijn.”

Wordt het een Nederlander?
,,Dat zou denk ik wel het beste zijn. Diegene moet in ieder geval de Nederlandse taal beheersen en de Nederlandse cultuur begrijpen. Het hoeft niet per se een Hagenees te zijn, maar hij moet wel aanvoelen hoe het hier werkt. En het is belangrijk dat hij hier een netwerk heeft, goed met de KNVB kan schakelen en weet hoe de hazen lopen, want Bolt heeft dat niet.”

Denkt Beristain daar ook zo over?
,,Ja. Al wil een investeerder altijd zekerheid, iemand die ze kennen. En iets van internationale inslag is ook handig, ervaring is belangrijk, maar de nieuwe directeur moet ook een politieke antenne hebben. En als je de taal niet spreekt, wordt dat moeilijk.”

En als er een nieuwe directeur is, wat krijgt dan prioriteit?
,,Het Zuiderpark. We zijn met de gemeente aan het kijken wat daar mogelijk is. We willen de hele club naar het Zuiderpark verhuizen. Het eerste, de jeugdopleiding en de vrouwen. Dat wil Bolt ook, Ignacio is er ook al een paar keer geweest. We noemen het ADO City. Als je kijkt naar de accommodatie, kun je er iets heel moois van maken.”

Wat zijn de ambities van de nieuwe eigenaar?
,,Als wij dit seizoen promoveren is dat fantastisch. Dan gaan we ook snel handelen en alles eredivisiewaardig inrichten...”

Dan worden er zes huurlingen gehaald, dat is bij Estoril namelijk ook gebeurd...
,,Nee, dat gaat hier niet in die mate gebeuren. Er wordt al een tijdje gekeken naar de talenten, hier in de jeugdopleiding. Er zijn er een paar gespot, die gaan we meenemen naar volgend jaar. Maar je zal wel versterkingen moeten halen als je naar de eredivisie gaat. Maar goed, dat is één scenario. Als we het niet redden, nemen we een jaar lang de tijd om de club verder op te bouwen. Dan moeten we het jaar erna promoveren op basis van een solide beleid. Wat er qua geld niet in komt, gaat er ook niet uit. Dat is mijn filosofie, maar ook de filosofie van Bolt. Ze willen investeren in de jeugdopleiding. En op cruciale plekken in de organisatie kwaliteit neerzetten. Maar daar zijn we al vrij ver in.”

Dus er komt binnenkort een nieuwe technisch directeur?
,,Ja. Die is cruciaal. Ignacio is daarmee bezig, ik niet. Ik vraag hem daar elke dag naar, maar hij wil zijn tijd nemen om de goede persoon neer te zetten.”

Dat wordt wel iemand uit zijn netwerk?
,,Die kans is groot, ja.”

Oke, maar als je dat samenvat: U gaat weg, alle leden van de Raad van Commissarissen gaan weg. De nieuwe eigenaar kan veel meer invloed uitoefenen dan de vorige. Er komt een technisch directeur uit zijn netwerk, die stelt de nieuwe trainer aan. Die trainer gebruikt bekende zaakwaarnemers en haalt 7 buitenlandse jongens. ADO is toch kwetsbaarder dan ooit voor dit scenario?
,,Ja, in dat scenario ze hebben vrij spel. Maar mijn ervaring is dat ze zelf ook wel begrijpen dat dit scenario niet de juiste weg is. Voor ADO niet en voor henzelf niet. Ze maken zichzelf dan heel kwetsbaar. Er zal wat gaan verschuiven, maar dat is een positieve ontwikkeling. We zijn een moderne club en werken in een internationale omgeving. We moeten mensen aanstellen die dat kunnen. En we moeten mensen hebben die vasthouden aan de cultuur. Dat gaat ook gebeuren.”

U twijfelt er totaal niet aan dat de identiteit behouden blijft?
,,De nieuwe eigenaar weet dondersgoed dat de identiteit behouden moet blijven. En dat zal ik persoonlijk ook bewaken. De HFC krijgt een belangrijke rol. Dat is waarom de HFC weer een bijzonder aandeel krijgt en een nieuwe commissaris mag leveren in de driekoppige RvC. Binnen de HFC krijg ik ook een rol, dus ze zijn nog niet van mij af.”

Dus de toekomst en de cultuur van de club zijn veiliggesteld?
,,Ik geloof daar echt in, ja. Ik denk dat we de beste beslissing voor de club hebben gemaakt.”

BLEISWIJK-1 schreef:

Sowieso zou het belachelijk zijn als je spelers van ver haalt, die niet goed genoeg zijn voor de basis. Dat moet je echt niet willen.

Op dit moment kan je niet anders. Welke NL rechtsback is vrij?

HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3

GroenGeelHart070 schreef:

Ik vind het jammer dat er niet net wat meer info naar buiten komt. Law leest vast nog mee, maar heeft ook al een half jaar niet gereageerd. Ik ben benieuwd wat zijn bevindingen zijn over de hele situatie en bijv. over Reijntjes

Ik heb toevallig laatst iets gelezen en ben echt een tijdje weg geweest. Was duizenden shouts die ik niet gezien heb. Informatie heb ik niet, ben er mee gestopt om persoonlijke redenen. Laat ik vooropstellen niet vanwege de HSC zelf en de meeste mensen die daarbij betrokken zijn en of waren. De club draag ik uiteraard nog een warm hart toe. Geen info dus maar wel een mening. De situatie mbt de hfc kan ik alleen maar om lachen. Ga toch eens echt eens wat veranderen. Beschermen van cultuur en dergelijke moet zeker gebeuren en in Haagse handen zijn laten we daar duidelijk over zijn. Ik ben van mening dat je met gekozen mensen moet werken….anders hebben we het over mensen die geen achterban hebben. Dus voor wie praat men dan? Is er hoor en wederhoor met de achterban zo ja hoe gebeurt dat dan? Het is allemaal niet makkelijk maar hoeft ook niet moeilijk te zijn. Heel eerlijk de periode HSC ik heb er van genoten maar ook van gewalgd maar om positief te blijven op de achtergrond is toen wel gebleken dat er genoeg mensen zijn die vrijwillig wat voor de club willen betekenen. Een simpele oproep zorgde er al voor dat verschillende supporters verdeeld over het hele stadion zich opgaven om vrijwillig wat voor de club te betekenen. Ieder met zijn eigen kwaliteiten en competenties. Supporters werkzaam bij mooie bedrijven die ook wat willen betekenen voor de club ook bedrijfsmatig die maar niet binnen kwamen bij de club. Laat de club hfc of wie dan ook daar lering uit trekken en doe daar gvd wat mee. Ik geloof er heilig in dat we de supporters met ieder onze eigen netwerken echt wat voor de club in toekomst structureel wat kunnen betekenen. En dat hoeft echt niet de naam HSC te dragen want geef het beestje een naam en je kan op vrij korte termijn al wat voor de club betekenen. Een ding is wel belangrijk dat men dat niet doet voor eigen gewin….of om een legacy binnen de club achter te laten of wat voor eigen belang dan ook. Het is voor de club niets anders dan dat en anders niet…

Schandalig dat ze in de laatste minuut iemand zo vrij laten koppen mattys loopt gewoon van hem wegg..

Eeuwig Den Haag schreef:

Eerste 2 wedstrijden op de bank gezeten en derest van het seizoen niet eens bij de selectie. Niks over te zeggen dus.

Behoorlijke verassing. Franken moet hier dan toch vertrouwen in hebben…

Als ik naar de bank kijk, wie anders? Geen Breinburg of Klas. Zou hooguit Asante door kunnen schuiven, maar dan gaat Kemper van linksback af (en zijn voorzetten zijn vrij cruciaal).

en weer een VI-Pro artikel:

Volgende cliffhanger in ADO Den Haag-soap
15.00 uur

Door Chris Tempelman
ADO Den Haag treedt maandagavond in Amsterdam aan voor de competitiewedstrijd tegen Jong Ajax. Voor het eerst zonder Ruud Brood, maar met Giovanni Franken en Edwin Grünholz als trainersduo op de bank. Het is een nieuw hoofdstuk in de ADO-soap die al maanden duurt. De ene cliffhanger volgt de andere in rap tempo op. Of zoals aanvoerder Boy Kemper het voor de camera van ESPN verwoordde: ‘Het is hier nooit rustig’.

Er zijn veel vragen en weinig antwoorden over het ontslag van Brood. Eigenlijk komen er alleen maar meer vragen, omdat de antwoorden niet echt duidelijkheid geven. Het mistgordijn is opgetrokken, er lijkt veel meer te spelen dan er nu bekend is. Spelers lijken niet eens meer de moeite te nemen om vragen te stellen aan de clubleiding. Een dag na het persbericht hebben ze dat gedaan. Eerst als spelersgroep, daarna ondernam de spelersraad een poging. Als antwoord kregen ze ‘nieuw elan’. Ze voelen dat het geen zin heeft, enige toelichting op de gebeurtenissen krijgen ze toch niet. Het is misschien wel de meest kwalijke constatering na de gebeurtenissen van de laatste dagen.

HET ONTSLAG VAN BROOD
Het persbericht dat op maandag de wereld in werd geslingerd riep eigenlijk alleen maar vragen op. Niet alleen bij de volgers van de club, ook bij de spelers en andere betrokken werknemers. ‘Het was een mededeling’, schetste Kemper. De spelersraad of de aanvoerder was niet ingelicht. ‘Dat zou op zich wel prettig zijn geweest’, zei Kemper nog. Hij zei het op een manier dat het hem niet eens verbaasde dat het niet gebeurde. Kemper is een jonge speler, maar kijkt in Den Haag nergens meer van op. Het heeft er alle schijn van dat interim-directeur Edwin Reijntjes de beslissing nam en dat hij die beslissing al veel eerder had willen nemen.

Formeel moet de overname door Bolt overigens nog geregeld worden. De WHOA-procedure moet worden afgerond. Uit de woorden van Reijntjes valt op te maken dat Brood ontslaan een voorgenomen daad was. Dat het aanstellen van de assistenten als hoofdverantwoordelijken een betere optie is in de ogen van Reijntjes dan doorgaan met Brood zegt al voldoende. Dat Reijntjes de beslissing wereldkundig maakte op het moment dat de nieuwe eigenaar bevestigd was en dat de directeur het ontslag van Brood hoogstpersoonlijk koppelde aan de nieuwe eigenaar getuigt van een raar spelletje. De buitenwereld moest geloven dat een nieuwe eigenaar een nieuwe start wilde maken, terwijl Reijntjes de man was die van Brood afwilde. Niet alleen de trainer voelde dat op die manier, in het Haagse werd al snel met de vinger naar Reijntjes gewezen. Het is een vermoeden, maar wel een sterk vermoeden.

De buitenwereld moest geloven dat een nieuwe eigenaar een nieuwe start wilde maken, terwijl Reijntjes de man was die van Brood afwilde

Wat zijn dan de redenen voor het ontslag? Reijntjes kwam met een vrij algemene verklaring. ‘Het gaat om professionele omgangsvormen’, luidde de uitleg. ‘De normen en waarden binnen de club hebben de laatste tijd te weinig aandacht gekregen.’ Dat klinkt als een schuldbekentenis, een manier om te zeggen dat de vinger niet aan de pols is gehouden bij het voetballende deel van de organisatie omdat andere zaken om meer aandacht schreeuwden. Dat is nog te begrijpen ook, al blijft het laakbaar. Reijntjes noemt nog een opmerkelijke reden die duidelijk maakt dat de clubleiding het heeft laten versloffen. ‘Het heeft alles te maken met het feit dat we geen technisch directeur hadden. Met een technisch directeur was dit niet gebeurd.’

De directeur bedoelt te zeggen dat een td dichter op de selectie en de staf had gezeten. Hoewel hij zelf beweert niet op geruchten en roddels af te gaan, klinkt het ook alsof Brood van alles verweten wordt wat niet benoemd wordt. De geluiden dat hij na de degradatie moest plaatsmaken gingen, maar het kwam er niet van. Geen geld was de voornaamste reden. Over Brood gaan in het Haagse verhalen, maar dergelijke verhalen gaan er in het Haagse over alles en iedereen. Toch lijkt dit ontslag een optelsom. Verschillende spelers lieten doorschemeren Brood als trainer te dulden, maar niet onder de indruk te zijn van zijn tactisch vermogen. Zijn directe manier van leiding geven, zijn soms boude uitspraken en zijn soms korte lontje worden ook genoemd als ergernissen. Er zouden intern ruzietjes en discussies zijn tussen staf en spelers. De rol van de ook ontslagen teammanager Dave Sietaram blijft niet onbesproken. Hij en Brood zijn vertrouwelingen, zij delen veel met elkaar. De dwingende aanwezigheid van Sietaram in de kleedkamer wordt genoemd. Reijntjes komt maar terug op de term ‘normen en waarden’. Als het woord omgangsvormen valt gaan de gedachten al snel uit naar de discussie van de laatste weken omtrent grensoverschrijdend gedrag. Dat is het niet, horen we.

DE REACTIES OP HET ONTSLAG
De eerste die zou moeten reageren is natuurlijk Brood zelf. Hij besluit dat niet te doen en neemt andere publicaties over hem op de koop toe. Brood wil rust en – veel belangrijker in zijn geval – wil de zaken met ADO Den Haag eerst (financieel) afronden. De onderhandelingen daarover zijn gaande en verlopen moeizaam. Het dreigt een welles-nietes-spelletje te worden. Het zou wel typisch Haags zijn en passen in de soap als er straks geheime geluidsopnamen opduiken. Niets moet worden uitgesloten in een soap is ons weleens verteld door ervaren scenarioschrijvers. Spelers reageren verbaasd, met name door het moment waarop en door de manier waarop het ontslag wordt gecommuniceerd. Voor spelers en andere betrokkenen is het persbericht het eerste bericht.

Dat past ook niet echt bij normen en waarden zullen we maar zeggen. De club wil met de nieuwe eigenaar de relatie met de spelersraad aanhalen, maar de start is weinig hoopgevend. Reijntjes spreekt over nieuw elan, maar niemand kan zeggen wat dat is. ‘Ik heb het nog niet gezien’, knipoogt Boy Kemper. De nieuwe trainer, Giovanni Franken, houdt zich op de vlakte. Hij wil eerst zekerheid dat hij de komende weken voor de groep staat voordat hij zijn stempel drukt. Het blijft altijd opmerkelijk dat assistenten niet weten hoe snel ze een stempel moeten drukken als de baas vertrokken is. De rol van Grünholz is ook omgeven met vraagtekens. Hij schaakt op vele borden tegelijk en kan zich onmogelijk honderd procent geven voor ADO Den Haag.

MISREKENING REIJNTJES
Reijntjes lijkt zich te vergalopperen wat betreft de opvolging. Hij gaat ervan uit dat de assistenten het seizoen af mogen maken, maar iedere clubbestuurder hoort de regel te kennen dat coaches zonder juiste papieren slechts een maand als interim mogen optreden. Een stroman is een oplossing. Met Albert van der Dussen, de man die ooit naar voren werd geschoven als technisch manager omdat er geen geld was om een technisch directeur aan te trekken, heeft ADO Den Haag zo iemand rondlopen. Van der Dussen heeft het technisch managerschap gezien de omstandigheden naar behoren ingevuld en kan als beloning op papier de rest van het seizoen als hoofdtrainer worden aangemerkt.

ADO Den Haag strijdt ondanks alle beslommeringen en hoewel het echt nooit rustig zal worden ‘gewoon’ om promotie

Reijntjes bevestigde al dat dit een optie zou zijn als de KNVB geen toestemming zou geven voor de constructie met Franken en Grünholz. In Zeist denken ze na over een langere dispensatie. Het argument dat er nog maar een maandje in dit seizoen te gaan is, speelt een rol. Van der Dussen of een door de eigenaar ingevlogen buitenlandse trainer kan uitkomst bieden. Dat laatste is een zeer hardnekkig gerucht dat de ronde doet. Bij ADO Den Haag willen ze hoe dan ook Franken en Grünholz de technische verantwoordelijkheid geven. Iets meer respect voor de geldende regels zou op zijn plaats zijn, een dreigement als ‘we doen toch wat we willen’ is vrij misplaatst. Beide assistenten werden afgelopen zomer aan de technische staf toegevoegd. Franken schoof door uit de jeugdopleiding, waar hij vorig seizoen trainer van de Onder 18-ploeg leidde. Hij kent de talenten die er rondlopen. Dat wordt belangrijk gevonden aangezien dat de spelers zijn die de komende jaren de nieuwe eigenaar geld op moet leveren.

Ruud Brood was gedurende anderhalf jaar trainer van ADO Den Haag.
Franken was tussen 2013 en 2015 bondscoach van Aruba, zelf was hij ex-international van de Nederlandse Antillen. Als bondscoach liet hij een jonge Denzel Dumfries debuteren in een oefeninterland voor Aruba. Opmerkelijk is dat Franken in zijn tijd als amateurtrainer lange tijd hoofdtrainer van het Ridderkerkse RVVH was zonder de vereiste papieren te hebben. Het leidde tot een hoop gesteggel binnen de trainerswereld en de trainersvakbond. Wat dat betreft zal de huidige situatie met eventueel een stroman niet onbekend zijn voor de trainer. Ook het werken onder een eigenaar met een eigen mening past prima in dat plaatje. Grünholz is natuurlijk een bekende naam in het Haagse. Door hem een grotere rol te geven, wordt de achterban ook bediend. Grünholz is bezig zijn hoogste trainersdiploma te halen, is trainer/coach van tweededivisionist Quick Boys en was sinds afgelopen zomer assistent en stagiair in het kader van de cursus bij ADO Den Haag.

HOE NU VERDER?
ADO Den Haag strijdt ondanks alle beslommeringen en hoewel het echt nooit rustig zal worden ‘gewoon’ om promotie. We zouden het haast vergeten, maar soms gaat het ook nog over voetbal in de residentie. Het play-off-ticket is al binnen dankzij de gewonnen eerste periode en rechtstreekse promotie behoort nog altijd tot de mogelijkheden. Brood heeft het na de degradatie gewoon knap gedaan met ADO. Hij schermde de spelersgroep af van al het gedoe, zelfs een conflict over wedstrijdpremies had geen invloed op de prestaties. Ondanks zes minpunten – buiten de schuld van de selectie en staf om verkregen – doet ADO Den Haag volop mee. Wat dat betreft was de toelichting van Reijntjes ook best opmerkelijk. ‘Zo ver mogelijk voor de play-offs dit nieuws brengen om met nieuw elan snel verder te kunnen’, noemde hij het. Het zou opgevat kunnen worden als signaal dat men in Den Haag niet meer op rechtstreeks promotie rekent.

Opmerkelijk genoeg lijkt dat ook te kloppen. ‘We hopen op rechtstreekse promotie uiteraard, maar de kans op play-offs lijkt groter. Het is nu maart, de prijzen worden verdeeld in mei.’ Vrij vertaald betekent dit, we richten ons op de play-offs om dan voor promotie te spelen. Het is ook een keuze, maar een merkwaardige. Het lijkt erop dat de druk bij de trainers weggehaald wordt en dat die zich mogen voorbereiden op een succesreeks in het toetje.

Het zou een nieuwe cliffhanger zijn in een soap die zijn weerga nauwelijks kent. Maar of het realistisch is? Het zal tot die tijd toch niet rustig blijven in Den Haag? Reijntjes ligt hoe dan ook onder een vergrootglas. De VVCS probeert met de directeur tot een oplossing te komen in de kwestie over de wedstrijdpremies. Omdat eerdere beloftes richting de spelersgroep niet zijn nagekomen, weigert een deel van de spelersgroep nog langer om met de interim-directeur om tafel te gaan zitten.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Marcie, malle eppie, wiegah070 en 72 gasten.

Bekijk de topshouts