Tag: berg

Trending: volendam wedstrijd berg directe promotie tussen

Toon alle shouts

Lellow schreef:

5700 toeschouwers afgelopen wedstrijd.
Ons trouwe legioen laat het ook maar weer mooi afweten .

Qua sfeer heb ik liever 6000 dan 12000 .
Toch schijnend dat we geen 10000 toeschouwers trekken , begin van het seizoen konden we nog Covid de schuld geven , is het nu de schuld van Poetin of de inflatie of hebben we gewoon niet meer toeschouwers?

Hoop werk voor de nieuwe eigenaar .

Denk dat een hoop mensen (waaronder ik) het geloof in de club kwijt zijn.
Je hebt een leuk elftal maar ook dat gaat uit elkaar vallen gezien oa de uitspraken van Kishna.

Er ligt een hele berg werk te wachten. Vraag is opnieuw gaat het eindelijk een club worden waar het om voetballen gaat.

schreef:

https://thehaguecityfirm.nl/2022/03/18/houdt-reintjes-toto-tegen-als-naamgever-stadion/

Ah, wat een dom artikel is dit weer. Een jaar geleden tekende Hommerson een omvangrijk contract met Hamdi. Hommerson gaat nu echt niet toestaan dat een directe concurrent (Toto, mede ook een online casino) de naamgever van het stadion wordt. Dat is in de contractonderhandelingen destijds gegarandeerd vastgelegd. Kan er echt niemand een beetje nadenken bij HCF?

Persbericht destijds:
ADO Den Haag heeft een bijzonder, driedimensionaal partnership gesloten met Hommerson Casino’s. De casinoketen committeert zich niet alleen als partner aan de club, maar geeft met een nieuwe speellocatie tevens een nieuwe dimensie aan zowel de beleving in het Cars Jeans Stadion als de gebiedsontwikkeling rondom de thuishaven van ADO Den Haag. Er is een vijfjarig contract tussen beide partijen afgesloten.

Hommerson en ADO Den Haag slaan onder meer de handen ineen om een fraaie casinolocatie te creëren in het Cars Jeans Stadion. De ruimte links na de entree van het stadion, eerder ook wel bekend als de Zuiderpark Lounge en het Haags Heineken Huis, wordt omgetoverd tot een speellocatie, die een bezoek aan het Cars Jeans Stadion op én buiten wedstrijddagen nog aantrekkelijker zal maken.

“Dit is iets waar wij al lang mee bezig zijn en écht naar uitkijken”, zegt directeur Remco van den Berg van Hommerson. “We hebben lange tijd in deze omgeving rondgekeken en uiteindelijk is ons oog gevallen op het hoofdgebouw van ADO Den Haag. Als wij daar de Zuiderpark Lounge in liepen, dan zagen we het meteen voor ons: daar moest gewoon een casino komen. De faciliteiten zijn aanwezig en alles is helemaal in orde. We hebben de handschoen met Mohammed Hamdi opgepakt en zijn er zeer trots op dat de gesprekken geresulteerd hebben in deze samenwerking”, stelt Van den Berg. “Als betrokken ondernemer in de Haagse regio was de trots op ADO Den Haag al aanwezig, maar het is nog specialer als een deel van je onderneming bij de club gevestigd kan zijn. Dat geeft ons straks elke dag een prachtig gevoel.”

Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag ontleedt het partnership met Hommerson in drie facetten. “Tijdens mijn eerste gesprekken met Hommerson werd meteen duidelijk dat dit een uniek partnership zou worden. De samenwerking is in deze vorm - met de verhuurlocatie, het sponsorship en de activatie - één van de grootste partnerships in de geschiedenis van onze club. Een fraai casino in het Cars Jeans Stadion geeft dit nog meer glans. De speellocatie draagt bovendien bij aan de gebiedsontwikkeling rond het stadion. Het creëert kansen voor nog meer bedrijvigheid en commercialisering. Met dank aan Hommerson zullen de ogen van andere partijen worden geopend. Een avondje uit op het Forepark zal steeds verleidelijker worden, zeker bij en rondom wedstrijden. Daarom noem ik dit een ‘samenwerking 3.0’.”

De werkzaamheden in het Cars Jeans Stadion zijn al in vergevorderd stadium. Naar verwachting kan de speellocatie op woensdag 20 januari geopend worden, mits de coronamaatregelen dat toelaten.

Haagse Haas schreef:

De man heeft gewoon gelijk, de club kan niets, er is geen geld en geen zelf respecterende speler gaat er nu in stappen.

Pijnlijk misschien voor jou maar maakt het niet minder waar!

Ik drukte niet eens bewust op de knoppen, maar er naar wijzen is soms al voldoende

Natuurlijk is het zo. De situatie is niet anders dan pak `m beet 3 maanden geleden. Nu lopen, of dreigen goeie jongens weg te lopen en dat gaan we niet tegenhouden. En die jongens laten zich ook niet tegenhouden met een mooi verhaal van een gouden berg (sleeping giant). Reijntjes heeft er echt geen makkelijke klus aan.

Steijn kan die tussenstap maken (Twente, whatever). Even zonder ADO pet op, de hele situatie in ogenschouw nemende... Eerlijk, als je een objectief adviseur zou zijn, dan zeg je toch: "gaan voor de zekerheid van de centen en de stabiele club..."

Wij weten net zoveel over de redding van de club als die jongens. Die kiezen op en gegeven moment eieren voor hun geld.

MichelAdamsMatje schreef:

Het tegenwerken is dus het punt. WAAROM lijkt er te worden tegengewerkt?

Ik neem aan dat je niet de indruk hebt dat de samenwerking tussen enerzijds Jol/Lentze en anderzijds Reijntjes, Van Steenis, De Boer en Stolte goed loopt?

Waarom LIJKT er te worden tegengewerkt.

Nu is HSC vorige week (op voorspraak waarschijnlijk van HFC) met een berg bewijzen naar het Forepark gerend, boos op de deur gebonst, verhaal gedaan en........ ze kwamen naar buiten met lege handen.

We moeten gewoon accepteren dat het gewoon een ontzettend moeilijk dossier/proces is; een club die constant van de regen in de drup raakt.

De kopers willen alle zekerheden van de wereld. That`s it. Zonder voldoende (vooruit, niet alle) zekerheden, gaat er niet veel gebeuren. Ga het maar aan elkaar lijmen, al die partijen met al die belangen. Misschien dat het met purschuim lukt.

ghostdrift schreef:

Sparta wil en gaat niet betalen alleen transfervrij dus stop met dromen

Prima, scheelt een berg in het salaris, hoezeer ik ervaring op dit moment ook toejuich. Het is niet anders.

DHFC070 schreef:

Schrik toch wel van een hoop reacties want die 3 punten in mindering kan voor niemand een verrassing zijn natuurlijk?
Geen enkele koper gaat voor 28 september instappen als je weet dat dan nog een hoger beroep dient over 2 miljoen. Als overname kandidaat kan het 2 miljoen schelen dus waarom zou je niet wachten tot die datum? Dan maar 6 punten in mindering op de koop toenemen die zijn nog altijd een stuk goedkoper dan de 2 miljoen extra bijpassen wat zeer waarschijnlijk niet nodig hoeft te zijn. Zonde maar het is niet anders dacht alleen zelf dat de termijn tot eind september liep dus het uiteindelijk 3 punten in mindering zouden zijn.

Al dan niet speculeren over hoe slecht een Reiziger zijn werk heeft gedaan valt moeilijk te beoordelen maar bij mij komen die vragen nu ook wel op. Tevens blijft het voor mij een raadsel waarom ze niet een nul begroting hebben ingediend maar alvast weer zinspelen op luchtkastelen begroting en voorsorteren op een overname waarbij er miljoenen extra in worden gepompt.
Als je een reden had om goedkoop van mensen af te komen is het een degradatie dus drastisch snijden in de 10,8 miljoen personeelskosten net zolang totdat deze gelijk zijn met de inkomstenkant van de begroting. Zal een hele impopulaire opgave zijn maar versterkingen halen in de vorm van Breinburg en Verheydt helpen hier alvast niet bij.

Kortom het roulletebeleid van de afgelopen jaren zet zich alleen nog maar voort en nu zetten we alle ballen op zwart (overname partij die er miljoenen inpompt) waarmee dus een plan B (Vanad achtige constructie / saneren) volledig van tafel is.

Jouw tweede alinea, mijn idee. 7 managers lopen er, zei iemand laatst. Snij er 4 weg, ontslagvergoeding waarschijnlijk niet hoog, want ze waren pas net aangesteld door Hamdi. Toch? Haha. Grapje tussendoor. Anyway. Om bedrijfseconomisch aantoonbare reden wordt ontslag denk ik altijd geaccepteerd. En dan nog een berg personeel. Maar goed. De interim directie kan niet voorsorteren op dit soort beslissingen die een eventueel nieuwe eigenaar moet nemen natuurlijk.

Kortom... Impasse... En misschien wel tot het bittere eind met nog meer punten aftrek als we op sterven na dood op straat liggen, of............

Verheijdt staat volgens mij elders op de loonlijst. Heb ik gehoord. Geen idee of dat waar is, maar ik sluit `t niet uit.

Woerts zegt Cosinus. Harald Berg zegt Jol. Wie moet ik geloven?

Hoe dan ook. Het gaat niks meer worden. Reiziger is echt het slechtste wat ons kon overkomen.

Berichten over mogelijke overdracht van aandelen door team Nederlof aan supporters is natuurlijk prachtig. Loon naar werken voor het collectief (en dus supporters).
De beer is nog niet geschoten want er is nog niks rond of bekend maar dit is een mooie stap van team Nederlof.
Afwachten is nog steeds het devies net als we maar moeten wachten welke poppetjes er aan het begin van de 1e wedstrijd staan. Er zijn vast nog een aantal stappen te zetten voor we ergens komen maar de 1e stap omhoog van de berg is gezet.

Nieuwgezicht schreef:

Beste JB,

Een blauw pak met bruine schoenen draag ik niet, een rolkoffertje heb ik niet en een poster met een weg naar de top van een berg vind ik zeker niet expressief.
Wat ik wel meedraag dat is een gevoel van respect en meerwaarde jegens anderen.
In het verlengde hiervan vind ik je gedetailleerde beschrijving van de financiele positie, zeker overzichtelijk en eveneens geen lulkoek. Lulkoek vind ik overigens wel de wijze waarop je meent te moeten reageren op een stukje tekst van een ander, dat is jammer en m.i. weinig constructief. Waarom zo bijtend reageren vraag me altijd weer af.
Ik hou het kort want schrijven over voetbal is uiteindelijk leuker en voor de lezer interessanter dan een gedetailleerd uitgewerkt comptabiliteits-verhaal, hoe goed dat dan ook wellicht in elkaar zit. Die intentie heb ik in ieder geval niet gehad. Ik wilde louter op basis van hoofdlijnen aangeven dat het financiele probleem weleens uit zou kunnen komen op een bedrag van 8 miljoen negatief en met een extra (noodzakelijke) voorfinanciering weleens zou kunnen oplopen naar indicatief 10 a 12 miljoen te financieren overname bedrag. Natuurlijk kun je op basis van een gedetailleerde analyse (op basis van feitelijke jaarcijfers, balans-onderbouwingen en/of mogelijke wettelijke regelingen en spelregels) deze inschatting te hoog vinden. Die feitelijke (gedetailleerde) informatie kun je er natuurlijk bij betrekken (zoals jij dat doet), echter omdat er nogal wat losse eindjes zitten in bijvoorbeeld de prognose van de uitkomst 2020 - 2021 (nu uitgegaan van stelpost 4 miljoen negatief) heb ik dat achterwege gelaten. Mijn uitkomst is indicatief, temeer om aan gegeven dat de gedachte die er wellicht bij sommigen is dat met 2 miljoen liquiditeitsimpuls de zaak op orde is, m.i. onjuist is.
Tenslotte nog: ik denk oprecht dat het van belang is dat er een Financieel meerderen ontwikkelingsplan komt met een "continuiteitsparagraaf". Dit zeg ik niet omdat ik interessant wil doen of omdat ik intelligent wil lijken, met mijn bijna 70 jaar, heb ik hier echt geen enkele behoefte aan. Ik zeg dit omdat ik het gevoel heb dat de achterliggende jaren dit niet of volstrekt onvoldoende is gebeurt. Dat is waarschijnlijk ook de reden dat ADO in een positie is gekomen waar het in is gekomen.

Beste Nieuwgezicht,

De toon van mijn reactie vind zijn oorsprong in 30 jaar (succesvol) bedrijven uit de grote problemen op financieel en administratief gebied halen.
Bedrijven waar ik bijna zonder uitzondering het puin mocht ruimen van Beerenschotters/Boston CG-ers/RA`s/RC`s die met prachtige presentaties met die ene berg en dat pad omhoog die bedrijven niet naar de top, maar naar de rand van afgrond hadden gebracht. (Voor 4-6 x mijn uurtarief)
Presentaties die bol stonden van het jargon, dat vervolgens verkeerd werd toegepast.
Waarbij regelmatig de CFO`s het reddingswerk frustreren doordat zij krampachtig vast willen houden aan de dure, door hen ingehuurde consultants.

Mijn excuses dat ik daardoor de schrijver van dit stuk verkeerd heb ingeschat.

Op het punt dat een storting van 2,1 miljoen bij de herstructureringsdeskundige voldoende is om de problemen van de club op te lossen zijn wij het eens.
Over hoeveel meer er korte termijn nodig is om de club levensvatbaar voort te zetten zijn we het dan weer minder eens.

JB schreef:

Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.

Beste JB,

Een blauw pak met bruine schoenen draag ik niet, een rolkoffertje heb ik niet en een poster met een weg naar de top van een berg vind ik zeker niet expressief.
Wat ik wel meedraag dat is een gevoel van respect en meerwaarde jegens anderen.
In het verlengde hiervan vind ik je gedetailleerde beschrijving van de financiele positie, zeker overzichtelijk en eveneens geen lulkoek. Lulkoek vind ik overigens wel de wijze waarop je meent te moeten reageren op een stukje tekst van een ander, dat is jammer en m.i. weinig constructief. Waarom zo bijtend reageren vraag me altijd weer af.
Ik hou het kort want schrijven over voetbal is uiteindelijk leuker en voor de lezer interessanter dan een gedetailleerd uitgewerkt comptabiliteits-verhaal, hoe goed dat dan ook wellicht in elkaar zit. Die intentie heb ik in ieder geval niet gehad. Ik wilde louter op basis van hoofdlijnen aangeven dat het financiele probleem weleens uit zou kunnen komen op een bedrag van 8 miljoen negatief en met een extra (noodzakelijke) voorfinanciering weleens zou kunnen oplopen naar indicatief 10 a 12 miljoen te financieren overname bedrag. Natuurlijk kun je op basis van een gedetailleerde analyse (op basis van feitelijke jaarcijfers, balans-onderbouwingen en/of mogelijke wettelijke regelingen en spelregels) deze inschatting te hoog vinden. Die feitelijke (gedetailleerde) informatie kun je er natuurlijk bij betrekken (zoals jij dat doet), echter omdat er nogal wat losse eindjes zitten in bijvoorbeeld de prognose van de uitkomst 2020 - 2021 (nu uitgegaan van stelpost 4 miljoen negatief) heb ik dat achterwege gelaten. Mijn uitkomst is indicatief, temeer om aan gegeven dat de gedachte die er wellicht bij sommigen is dat met 2 miljoen liquiditeitsimpuls de zaak op orde is, m.i. onjuist is.
Tenslotte nog: ik denk oprecht dat het van belang is dat er een Financieel meerderen ontwikkelingsplan komt met een "continuiteitsparagraaf". Dit zeg ik niet omdat ik interessant wil doen of omdat ik intelligent wil lijken, met mijn bijna 70 jaar, heb ik hier echt geen enkele behoefte aan. Ik zeg dit omdat ik het gevoel heb dat de achterliggende jaren dit niet of volstrekt onvoldoende is gebeurt. Dat is waarschijnlijk ook de reden dat ADO in een positie is gekomen waar het in is gekomen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Joost70, Grijns en 104 gasten.

Bekijk de topshouts