Welkom in de shoutbox, gast
FC Den Haag!
Pepmans schreef:
Hebben ze bij de overname van WB aangegeven wat hun strategie is?
Hebben ze bij de overname van WB aangegeven wat hun strategie is?
Van de site van WB:
EEN NIEUW HOOFDSTUK IN DE RIJKE GESCHIEDENIS VAN DE CLUB
TEKST: BART FOUBERT | FOTO: MARTIJN DE JONGE
Er rezen veel vragen na de overname van Waasland-Beveren door het Amerikaanse Bolt Football Holdings en daarom schoven CEO Antoine Gobin, de voorzitter Dirk Huyck en de Supportersfederatie woensdagavond samen aan de virtuele tafel om alle vragen te stellen die in ieders achterhoofd zitten. En antwoorden te krijgen. Een overzicht.
Wie is Bolt Football Holdings en waarom een overname?
Bolt Football Holdings is een investeringsgroep met mensen met een groot hart voor de sport en daardoor ook in de sportsector willen investeren. Buiten het voetbal hebben ze ook clubs in basketball en ijshockey. De bedoeling is vooral om sterkere toekomstperspectieven te bieden. Voorzitter Dirk Huyck schetst de situatie: “We moeten toegeven dat we de laatste jaren gebotst zijn op onze limieten. Zonder onverantwoorde risico’s konden we wel het einde van elk seizoen afsluiten met een positieve jaarrekening. Dat was steeds een huzarenstukje op zich. Maar als iedereen rondom jou met grotere budgetten werkt, moet je op een gegeven moment mee om te kunnen volgen. Vandaar startte de zoektocht naar een nieuwe investeerder. Gelukkig zijn we op tijd beginnen zoeken, nog voor de coronacrisis werden al verschillende contacten gelegd.”
Wie is Antoine Gobin, de nieuwe CEO?
Antoine Gobin landde hier midden oktober als nieuwe CEO en is de link tussen België en Amerika. De 31-jarige Fransman werd door de holding gekozen als ideale leider voor dit project omwille van zijn kennis van de Europese Voetbalcompetitie en zijn jong en dynamisch profiel. Voorheen werkte hij al voor het Amerikaanse MLS en bij de Franse club Girondins de Bordeaux.
Wat zijn de toekomstplannen met Waasland-Beveren?
CEO Antoine Gobin: “Beveren is een kleine, familiale club met veel mensen die de club graag zien, maar ook graag beter zien presteren. Een club met fundamenten en een historische traditie in Beveren die trots zijn blauw-gele kleuren draagt. Aan die lokale verankering of die kleuren willen we absoluut niks veranderen. De relaties met sponsors, de gemeente, de streek en de geschiedenis zijn voor iedereen belangrijk, dus ook het behoud van de personen die daarvoor instaan.
In de eerste plaats willen we vooral stabiliteit toevoegen. De Amerikanen hebben niet geïnvesteerd om meteen te degraderen, dat is echt geen optie. We gebruiken de tijd die we nu hebben door de coronacrisis om intern de structuur verder te verbeteren en te professionaliseren. Dat moet het hoofddoel zijn. Iedereen moet de ambitie hebben om altijd beter te doen. Beveren heeft op dat vlak veel potentieel, maar we moeten groter durven denken. Op dit moment is dat vooral het behoud verzekeren. Tegelijkertijd kunnen we stappen ondernemen om te groeien als club.
We zijn er ons van bewust dat er nog heel wat stappen te zetten zijn. Dat er veel commentaar geleverd wordt, betekent ook dat er nog veel mensen nog om de club geven. Het is aan ons om die terug te winnen en dat zal alleen kunnen door resultaten te halen, niet enkel sportief. Al moeten we eerst leren kruipen voor we wandelen, en pas daarna kunnen lopen.
De nieuwe investeerders en CEO Antoine verzekeren dat de investering in onze club een van lange termijn. We kijken er allen samen naar uit iedereen terug in het stadion te mogen verwelkomen en samen te werken aan een mooie toekomst. Leeuwen strijden samen.
EEN NIEUW HOOFDSTUK IN DE RIJKE GESCHIEDENIS VAN DE CLUB
TEKST: BART FOUBERT | FOTO: MARTIJN DE JONGE
Er rezen veel vragen na de overname van Waasland-Beveren door het Amerikaanse Bolt Football Holdings en daarom schoven CEO Antoine Gobin, de voorzitter Dirk Huyck en de Supportersfederatie woensdagavond samen aan de virtuele tafel om alle vragen te stellen die in ieders achterhoofd zitten. En antwoorden te krijgen. Een overzicht.
Wie is Bolt Football Holdings en waarom een overname?
Bolt Football Holdings is een investeringsgroep met mensen met een groot hart voor de sport en daardoor ook in de sportsector willen investeren. Buiten het voetbal hebben ze ook clubs in basketball en ijshockey. De bedoeling is vooral om sterkere toekomstperspectieven te bieden. Voorzitter Dirk Huyck schetst de situatie: “We moeten toegeven dat we de laatste jaren gebotst zijn op onze limieten. Zonder onverantwoorde risico’s konden we wel het einde van elk seizoen afsluiten met een positieve jaarrekening. Dat was steeds een huzarenstukje op zich. Maar als iedereen rondom jou met grotere budgetten werkt, moet je op een gegeven moment mee om te kunnen volgen. Vandaar startte de zoektocht naar een nieuwe investeerder. Gelukkig zijn we op tijd beginnen zoeken, nog voor de coronacrisis werden al verschillende contacten gelegd.”
Wie is Antoine Gobin, de nieuwe CEO?
Antoine Gobin landde hier midden oktober als nieuwe CEO en is de link tussen België en Amerika. De 31-jarige Fransman werd door de holding gekozen als ideale leider voor dit project omwille van zijn kennis van de Europese Voetbalcompetitie en zijn jong en dynamisch profiel. Voorheen werkte hij al voor het Amerikaanse MLS en bij de Franse club Girondins de Bordeaux.
Wat zijn de toekomstplannen met Waasland-Beveren?
CEO Antoine Gobin: “Beveren is een kleine, familiale club met veel mensen die de club graag zien, maar ook graag beter zien presteren. Een club met fundamenten en een historische traditie in Beveren die trots zijn blauw-gele kleuren draagt. Aan die lokale verankering of die kleuren willen we absoluut niks veranderen. De relaties met sponsors, de gemeente, de streek en de geschiedenis zijn voor iedereen belangrijk, dus ook het behoud van de personen die daarvoor instaan.
In de eerste plaats willen we vooral stabiliteit toevoegen. De Amerikanen hebben niet geïnvesteerd om meteen te degraderen, dat is echt geen optie. We gebruiken de tijd die we nu hebben door de coronacrisis om intern de structuur verder te verbeteren en te professionaliseren. Dat moet het hoofddoel zijn. Iedereen moet de ambitie hebben om altijd beter te doen. Beveren heeft op dat vlak veel potentieel, maar we moeten groter durven denken. Op dit moment is dat vooral het behoud verzekeren. Tegelijkertijd kunnen we stappen ondernemen om te groeien als club.
We zijn er ons van bewust dat er nog heel wat stappen te zetten zijn. Dat er veel commentaar geleverd wordt, betekent ook dat er nog veel mensen nog om de club geven. Het is aan ons om die terug te winnen en dat zal alleen kunnen door resultaten te halen, niet enkel sportief. Al moeten we eerst leren kruipen voor we wandelen, en pas daarna kunnen lopen.
De nieuwe investeerders en CEO Antoine verzekeren dat de investering in onze club een van lange termijn. We kijken er allen samen naar uit iedereen terug in het stadion te mogen verwelkomen en samen te werken aan een mooie toekomst. Leeuwen strijden samen.
0
|
Donderdag 11 maart 2021 om 09:34 uur |
JB
Aad schreef:
Ik heb geen idee waarom ze ADO zouden willen houden. De verliezen hebben ze al lang genomen, de kans op toekomstige winsten nihil en de kans dat ze ooit hun leningen en agio terugkijken zeer gering.
Ooit is er sprake van geweest dat ze ADO kochten om in een goed blaadje te komen bij de gemeente Den Haag in verband met grondopties maar als dat al zo was is die kans wel verkeken omdat de gemeente inmiddels UVS spuugzat is.
De enige reden die ik nog zou kunnen bedenken is dat het gerucht, dat ze nog tot en met seizoen 2023/2024 verplicht zouden zijn ADO financieel te compenseren, waar is.
De redenen die jij in je 2e alinea noemt zijn niet erg reëel. Om wit te wassen heb je cash-back nodig en voorlopig was het, op 2 voor mij verdachte, transfers alleen maar cash-out. Een politieke reden zoals jij die noemt is meer voor een spionageroman.
Je opmerking dat UVS nooit enige reden heeft genoemd waarom ze juist ADO kochten is denk ik juist. Ik geloof stellig dat ze indertijd de verhalen van van der Kallen en, zo luidt het gerucht, Jan-Hermen de Bruijn dat ADO een sleeping-giant was teveel als zoete koek hebben geslikt. Financieel zag het er enigszins positief uit en ook sportief was het ook zo slecht nog niet.
Indertijd was het heel gewoon dat Chinezen westerse voetbalclubs overnamen. Grote bedrijven en ook particulieren. Ik denk dat Wang graag bij dat eliteclubje wilde horen. Hij had niet genoeg renmimbi`s om een topper of zelfs suntopper te kopen dus het werd ADO. Een uit de klauw gelopen hobby dus.
Ik heb geen idee waarom ze ADO zouden willen houden. De verliezen hebben ze al lang genomen, de kans op toekomstige winsten nihil en de kans dat ze ooit hun leningen en agio terugkijken zeer gering.
Ooit is er sprake van geweest dat ze ADO kochten om in een goed blaadje te komen bij de gemeente Den Haag in verband met grondopties maar als dat al zo was is die kans wel verkeken omdat de gemeente inmiddels UVS spuugzat is.
De enige reden die ik nog zou kunnen bedenken is dat het gerucht, dat ze nog tot en met seizoen 2023/2024 verplicht zouden zijn ADO financieel te compenseren, waar is.
De redenen die jij in je 2e alinea noemt zijn niet erg reëel. Om wit te wassen heb je cash-back nodig en voorlopig was het, op 2 voor mij verdachte, transfers alleen maar cash-out. Een politieke reden zoals jij die noemt is meer voor een spionageroman.
Je opmerking dat UVS nooit enige reden heeft genoemd waarom ze juist ADO kochten is denk ik juist. Ik geloof stellig dat ze indertijd de verhalen van van der Kallen en, zo luidt het gerucht, Jan-Hermen de Bruijn dat ADO een sleeping-giant was teveel als zoete koek hebben geslikt. Financieel zag het er enigszins positief uit en ook sportief was het ook zo slecht nog niet.
Indertijd was het heel gewoon dat Chinezen westerse voetbalclubs overnamen. Grote bedrijven en ook particulieren. Ik denk dat Wang graag bij dat eliteclubje wilde horen. Hij had niet genoeg renmimbi`s om een topper of zelfs suntopper te kopen dus het werd ADO. Een uit de klauw gelopen hobby dus.
Laten we niet vergeten dat UVS niet meer is dan een katvanger voor 1 van de grootste Chinese vastgoedbedrijven.
Een bedrijf waarvoor het jaarlijkse tekort bij ADO niet meer dan wisselgeld in hun broekzak is.
En waar, vanwege een vastgoedcrisis de afgelopen jaren in China, het topmanagement absoluut geen tijd en energie wil steken in een kleindochter op 20.000 km afstand, die nog geen 0,05% van het concern uitmaakt.
Maar waarvoor maar 1 ding wel heeeeel belangrijk is: een goedkeurende verklaring van de accountant bij de jaarrekening.
Omdat bij een afkeurende verklaring die 0,05% plotseling een niet te nemen hindernis is voor het beursgenoteerde moederbedrijf van UVS. (Vantone)
Niet voor niets dook het moederconcern uit het niets op tijdens de zitting bij de rechtbank en trok daar ter plekke het chequeboek om het betwiste bedrag over te maken.
Rondom de rechtszaak van ADO tegen UVS waren de bazen van Wang in China namelijk bezig met een beursgang en een grote fusie, die bleef hangen omdat ADO geen goedgekeurde jaarrekening over 2015 had gedeponeerd.
https://www.adofans.nl/article/14257/_Eerst_afronden_beursovername__dan_Chinese_injectie_in_ADO_.htm
Een bedrijf waarvoor het jaarlijkse tekort bij ADO niet meer dan wisselgeld in hun broekzak is.
En waar, vanwege een vastgoedcrisis de afgelopen jaren in China, het topmanagement absoluut geen tijd en energie wil steken in een kleindochter op 20.000 km afstand, die nog geen 0,05% van het concern uitmaakt.
Maar waarvoor maar 1 ding wel heeeeel belangrijk is: een goedkeurende verklaring van de accountant bij de jaarrekening.
Omdat bij een afkeurende verklaring die 0,05% plotseling een niet te nemen hindernis is voor het beursgenoteerde moederbedrijf van UVS. (Vantone)
Niet voor niets dook het moederconcern uit het niets op tijdens de zitting bij de rechtbank en trok daar ter plekke het chequeboek om het betwiste bedrag over te maken.
Rondom de rechtszaak van ADO tegen UVS waren de bazen van Wang in China namelijk bezig met een beursgang en een grote fusie, die bleef hangen omdat ADO geen goedgekeurde jaarrekening over 2015 had gedeponeerd.
https://www.adofans.nl/article/14257/_Eerst_afronden_beursovername__dan_Chinese_injectie_in_ADO_.htm
0
|
Dinsdag 9 maart 2021 om 17:17 uur |
BLEISWIJK-1
DHFC070 schreef:
Vergis je niet wat de kosten van een werknemer zijn voor een werkgever. Dit is bij far niet het bedrag wat de werknemers op hun rekening gestort krijgen doe dit voor het gemak maar even maal 2.
Alle huurspelers zullen inderdaad wel minder verdienen maar geloof nooit dat een Bourard, Kemper en Besuijen onder de ton zitten/zaten.
Vergis je niet wat de kosten van een werknemer zijn voor een werkgever. Dit is bij far niet het bedrag wat de werknemers op hun rekening gestort krijgen doe dit voor het gemak maar even maal 2.
Alle huurspelers zullen inderdaad wel minder verdienen maar geloof nooit dat een Bourard, Kemper en Besuijen onder de ton zitten/zaten.
Maar die 5,5 miljoen. Hoeveel was dat bij de laatste jaarrekening? Daar refereert die Felix Wu ook naar.
0
|
Dinsdag 2 maart 2021 om 20:38 uur |
DHFC070
Tommy schreef:
Ik weet niet hoe jij aan die 5 miljoen komt.
Maar vitesse had dit jaar 16 miljoen tekort en dat was al een stuk minder dan daar voor.
Dus zolang uvs het afdekt is er weinig aan de hand. Wordt pas vervelend als je het terug moet betalen.
Ik weet niet hoe jij aan die 5 miljoen komt.
Maar vitesse had dit jaar 16 miljoen tekort en dat was al een stuk minder dan daar voor.
Dus zolang uvs het afdekt is er weinig aan de hand. Wordt pas vervelend als je het terug moet betalen.
Uit het jaarverslag van het seizoen 2019 - 2020:
Ten tijde van het opmaken van de jaarrekening is een nieuwe prognose opgesteld die rekening houdt met een seizoen lang met beperkt publiek
spelen. Hierin wordt een resultaat geprognotiseerd van € 4,8 miljoen negatief
Hier wordt uitgegaan van beperkt publiek, wat zal het zijn als het om geen publiek gaat?
Dat er weinig aan de hand is zolang UVS de langlopende leningen blijft omzetten in een agio storting kan ik voor een gedeelte in mee gaan. Toch blijft het je ieder seizoen achter elkaar maar weer achtervolgen, wordt het gat achteraf met vertraging gedicht dus loop je telkens eigenlijk een seizoen achter of beter gezegd de problemen worden een seizoen voor je uitschoven.
Tevens speelt in de achterhoofden van de bestuurders en directeuren bewust en onbewust altijd het zinnetje "puntje bij paaltje lapt UVS het toch wel bij dus waarom niet nog wat geld uitgeven".
Blijft gewoon een ongezonde situatie stelselmatig boven je stand leven en geld uitgeven wat er (nog) niet is zorgt ervoor dat je in de positie zit waar je nu bent.
Gewoon die begroting ieder seizoen met een paar ton omlaag totdat je nagenoeg even veel uitgeeft dan dat er binnen komt, alle transferinkomsten als bonus zien en het aantal FTE`s afbouwen. Alle clubs om ons heen doen het bijna met de helft minder aan begroting en met een stuk minder FTE`s in dienst dus kort door de bocht gezegd doen we echt iets niet goed al jarenlang.
Ten tijde van het opmaken van de jaarrekening is een nieuwe prognose opgesteld die rekening houdt met een seizoen lang met beperkt publiek
spelen. Hierin wordt een resultaat geprognotiseerd van € 4,8 miljoen negatief
Hier wordt uitgegaan van beperkt publiek, wat zal het zijn als het om geen publiek gaat?
Dat er weinig aan de hand is zolang UVS de langlopende leningen blijft omzetten in een agio storting kan ik voor een gedeelte in mee gaan. Toch blijft het je ieder seizoen achter elkaar maar weer achtervolgen, wordt het gat achteraf met vertraging gedicht dus loop je telkens eigenlijk een seizoen achter of beter gezegd de problemen worden een seizoen voor je uitschoven.
Tevens speelt in de achterhoofden van de bestuurders en directeuren bewust en onbewust altijd het zinnetje "puntje bij paaltje lapt UVS het toch wel bij dus waarom niet nog wat geld uitgeven".
Blijft gewoon een ongezonde situatie stelselmatig boven je stand leven en geld uitgeven wat er (nog) niet is zorgt ervoor dat je in de positie zit waar je nu bent.
Gewoon die begroting ieder seizoen met een paar ton omlaag totdat je nagenoeg even veel uitgeeft dan dat er binnen komt, alle transferinkomsten als bonus zien en het aantal FTE`s afbouwen. Alle clubs om ons heen doen het bijna met de helft minder aan begroting en met een stuk minder FTE`s in dienst dus kort door de bocht gezegd doen we echt iets niet goed al jarenlang.
0
|
Zondag 24 januari 2021 om 19:44 uur |
DHFC070
Er staat tot december 2020 geld op de bank en de Chinezen hebben al anderhalf jaar lang geen geld hoeven bijplussen. Dus eigenlijk ziet er allemaal goed uit en verdient iedereen binnen de organisatie een groot compliment.
Klopt natuurlijk helemaal niks van. Enkele passages uit het jaarverslag seizoen 2019-2020.
Met de Grootaandeelhouder is een business agreement overeengekomen, waarin de Grootaandeelhouder € 5,190
miljoen leent aan NV ADO Den Haag. De Grootaandeelhouder heeft in het lopende seizoen een extra bedrag van
€ 665.000 toegevoegd aan deze lening, waardoor de lening € 5,855 miljoen.
Tevens is de afspraak gemaakt dat deze achtergestelde lening
omgezet zal worden indien dit noodzakelijk is voor het voldoen aan de regelgeving van de KNVB inzake het verbeteren van negatieve eigen vermogen. Deze regelgeving schrijft voor dat het eigen vermogen met 5% per jaar
dient te worden verbeterd, met als uitgangspunt het eigen vermogen op 30 juni 2018 (€ -/- 2,256 miljoen.). Het
eigen vermogen dient op 30-6-2020 derhalve € -/- 2,143 miljoen. te bedragen. Om dit te realiseren is een gedeelte
van de achtergestelde lening, te weten € 4,377 miljoen. omgezet in agio. Het resterende bedrag van € 1,478 miljoen. zal onder dezelfde condities worden voortgezet als achtergestelde lening.
Over het verslagjaar 2019/2020 is een resultaat na belasting geboekt
van € 2,7 miljoen negatief.
Ten tijde van het opmaken van de jaarrekening is een nieuwe prognose opgesteld die rekening houdt met een seizoen lang met beperkt publiek
spelen. Hierin wordt een resultaat geprognotiseerd van € 4,8 miljoen negatief.
Het komende boekjaar zal wat liquiditeit betreft naar verwachting beter eindigen dan begroot, waar in de initiële begroting werd uitgegaan van een eindsaldo van ruim € 100.000 kunnen we op basis van de laatste inzichten
nu uitgaan van een saldo van ruim € 500.000. Dit is inclusief de door de aandeelhouder afgegeven garantie tot
het verschaffen van liquiditeit voor het komende seizoen van € 3,0 miljoen.
Het ziet er inderdaad allemaal heel goed uit en enige vorm van borstklopperij is wel op zijn plaats... ahum
Je mag UVS op je blote knietjes bedanken anders was er al lang geen club meer geweest. In 1 jaar 33% meer uitgeven dan er binnenkomt is wel een prestatie op zich. En dat met 114!! FTE in dienst. Vraag me werkelijk waar af wat al die mensen doen? Of laat ik het anders formuleren clubs rondom ons op de ranglijst geven de 30-50% minder uit en presteren hetzelfde.
Klopt natuurlijk helemaal niks van. Enkele passages uit het jaarverslag seizoen 2019-2020.
Met de Grootaandeelhouder is een business agreement overeengekomen, waarin de Grootaandeelhouder € 5,190
miljoen leent aan NV ADO Den Haag. De Grootaandeelhouder heeft in het lopende seizoen een extra bedrag van
€ 665.000 toegevoegd aan deze lening, waardoor de lening € 5,855 miljoen.
Tevens is de afspraak gemaakt dat deze achtergestelde lening
omgezet zal worden indien dit noodzakelijk is voor het voldoen aan de regelgeving van de KNVB inzake het verbeteren van negatieve eigen vermogen. Deze regelgeving schrijft voor dat het eigen vermogen met 5% per jaar
dient te worden verbeterd, met als uitgangspunt het eigen vermogen op 30 juni 2018 (€ -/- 2,256 miljoen.). Het
eigen vermogen dient op 30-6-2020 derhalve € -/- 2,143 miljoen. te bedragen. Om dit te realiseren is een gedeelte
van de achtergestelde lening, te weten € 4,377 miljoen. omgezet in agio. Het resterende bedrag van € 1,478 miljoen. zal onder dezelfde condities worden voortgezet als achtergestelde lening.
Over het verslagjaar 2019/2020 is een resultaat na belasting geboekt
van € 2,7 miljoen negatief.
Ten tijde van het opmaken van de jaarrekening is een nieuwe prognose opgesteld die rekening houdt met een seizoen lang met beperkt publiek
spelen. Hierin wordt een resultaat geprognotiseerd van € 4,8 miljoen negatief.
Het komende boekjaar zal wat liquiditeit betreft naar verwachting beter eindigen dan begroot, waar in de initiële begroting werd uitgegaan van een eindsaldo van ruim € 100.000 kunnen we op basis van de laatste inzichten
nu uitgaan van een saldo van ruim € 500.000. Dit is inclusief de door de aandeelhouder afgegeven garantie tot
het verschaffen van liquiditeit voor het komende seizoen van € 3,0 miljoen.
Het ziet er inderdaad allemaal heel goed uit en enige vorm van borstklopperij is wel op zijn plaats... ahum
Je mag UVS op je blote knietjes bedanken anders was er al lang geen club meer geweest. In 1 jaar 33% meer uitgeven dan er binnenkomt is wel een prestatie op zich. En dat met 114!! FTE in dienst. Vraag me werkelijk waar af wat al die mensen doen? Of laat ik het anders formuleren clubs rondom ons op de ranglijst geven de 30-50% minder uit en presteren hetzelfde.
0
|
Vrijdag 22 januari 2021 om 15:12 uur |
Advertentie
Aad
ghostdrift schreef:
hoe kun jij nu een antwoord geven over de financiele toestand bij ADO !!! je hebt nog nooit in de boeken van ADO noch UVS inzage gekregen.houd je alsjeblieft bezig met de opstelling, want daar heb jij echt genoeg aan.
hoe kun jij nu een antwoord geven over de financiele toestand bij ADO !!! je hebt nog nooit in de boeken van ADO noch UVS inzage gekregen.houd je alsjeblieft bezig met de opstelling, want daar heb jij echt genoeg aan.
De jaarrekening van ADO is openbaar en van de site van ADO te downloaden. Misschien zou jij die eens moeten bekijken en bij vragen kun je altijd bij rd.. of mij terecht.
0
|
Vrijdag 20 november 2020 om 15:58 uur |
Jordy
Erik070
Kamikaas schreef:
dat is het officiele nieuwsbericht, zijn shout is een eigen mening.
Vind het redelijk hoopvol in deze tijd, zeker omdat dit van vorig seizoen is.
Balans dit seizoen is compleet anders. Volgend jaar ga je pas zien wat voor invloed Hamdi heeft gehad.
dat is het officiele nieuwsbericht, zijn shout is een eigen mening.
Vind het redelijk hoopvol in deze tijd, zeker omdat dit van vorig seizoen is.
Balans dit seizoen is compleet anders. Volgend jaar ga je pas zien wat voor invloed Hamdi heeft gehad.
Eigen mening?
Hij zegt tegen iedereen die moeite heeft met het lezen van een jaarrekening dat t verlies wel meevalt. 6 ton verlies is enigszins positief??
T verlies is 2,7 miljoen
Hij zegt tegen iedereen die moeite heeft met het lezen van een jaarrekening dat t verlies wel meevalt. 6 ton verlies is enigszins positief??
T verlies is 2,7 miljoen
0
|
Donderdag 8 oktober 2020 om 17:33 uur |
DHFC070
Sprinkhaan070 schreef:
Niet alleen Hooi, Malone, Necid en Beugelsdijk zijn vertrokken. Ook Haye, Bjelica, Summerville, Gorter, Cibicki, Goppel, van Kleef en Asmelash. Tevens zijn Muringen en Polley verhuurd. Dat zijn er dus 14 en ook deze spelers kostte allemaal geld.
Niet alleen Hooi, Malone, Necid en Beugelsdijk zijn vertrokken. Ook Haye, Bjelica, Summerville, Gorter, Cibicki, Goppel, van Kleef en Asmelash. Tevens zijn Muringen en Polley verhuurd. Dat zijn er dus 14 en ook deze spelers kostte allemaal geld.
Klopt er zijn er nog meer vertrokken en zou je inderdaad tegen elkaar weg kunnen strepen. Laat niet onverlet dat het niet anders kan dat UVS er weer geld inpompt al was het alleen maar om weer het tekort te dichten.
Blijf het altijd jammer vinden dat de jaarrekening altijd zolaat komen en daardoor mosterd na de maaltijd. Je kunt eigenlijk nooit goed beoordelen hoe de club het op het moment doet maar altijd pas anderhalf jaar later.
Blijf het altijd jammer vinden dat de jaarrekening altijd zolaat komen en daardoor mosterd na de maaltijd. Je kunt eigenlijk nooit goed beoordelen hoe de club het op het moment doet maar altijd pas anderhalf jaar later.
0
|
Maandag 24 augustus 2020 om 21:47 uur |
China Town
Nu online
Renearmand56, KickOff, GroenGeelHart070, rh_vakm en 58 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 14 | - | 29 |
2 | Helmond Sp. | 14 | - | 27 |
3 | Graafschap | 14 | - | 26 |
4 | FC Volendam | 14 | - | 26 |
5 | Den Bosch + | 14 | - | 25 |
6 | FC Dordrecht | 14 | - | 25 |
7 | FC Emmen | 14 | - | 24 |
8 | SC Cambuur | 14 | - | 22 |
9 | Telstar | 15 | - | 22 |
10 | ADO Den Haag | 14 | - | 21 |
11 | Roda JC | 14 | - | 20 |
12 | Jong AZ | 14 | - | 17 |
13 | TOP Oss | 14 | - | 16 |
14 | FC Eindhoven | 14 | - | 15 |
15 | Jong PSV | 14 | - | 14 |
16 | Jong Ajax | 14 | - | 12 |
17 | MVV Maastr. | 14 | - | 12 |
18 | VVV-Venlo | 15 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 14 | - | 8 |
20 | Vitesse -6 | 14 | - | 6 |