Tag: rankovic

Trending: jong spelers trainer reischl nieuws bull

Toon alle shouts

Kees schreef:

Fraser en Ranko per direct weg bij Sparta?

Rankovic nieuwe kans geven komende wedstrijden

Barend schreef:

De spelersgroep heeft nooit iets laten merken van problemen, ruzies, klachten, of iets dergelijks. Als gezegd: prestaties waren goed. Ik vind ontslag daarom sowieso op een slecht moment komen. Inruilen voor een paar onervaren trainers, zelfs zonder papieren! Het kon niet beroerder.
(Michiel Kramer had zover ik me herinner geen klachten over Brood.)

Daarbij waren deze zaken al bekend bij de aanstelling van Brood. (Dan wel hadden bekend kunnen zijn.)

Even de tijdlijn goed in de gaten houden.

Brood is aangesteld door Jol & Hamdi, omdat Rankovic niet naar Jol zou luisteren.

Bovendien had hij direct al een contract tot komende zomer.

Afgelopen zomer is er alleen geëvalueerd (door vd Dussen), en dus niet verlengd!

Ronaldo schreef:

Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie

VI Pro wie kan deze plaatsen?

Miljardair David Blitzer wil met ADO Den Haag naar de Eredivisie


Door Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag is overgenomen. Uiteindelijk niet door de beoogde koper Globalon Football Holdings, maar door Bolt van de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hoe een spectaculaire plotwending de Haagse voetbalreus uiteindelijk weer terug moet brengen naar het hoogste niveau.
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Ruim een jaar geleden meldde een tv-producent zich bij het Cars Jeans Stadion. Het wilde graag een documentaire maken over ADO Den Haag. In navolging van onder meer Sunderland, FC Utrecht en Feyenoord moesten camera’s de ontwikkelingen bij de club op de voet gaan volgen.
ADO verkeerde in zwaar weer en stond op het punt te degraderen. De club uit de derde stad van ons land was op weg naar vrijdagavondvoetbal. Intussen had het ruzie met de Chinese grootaandeelhouder United Vansen én kon het ternauwernood de salarissen uitbetalen. Het beloofde toptelevisie. Maar de Haagse clubleiding zei nee. En met de kennis van nu valt dat besluit alleen maar te betreuren.
Het voorbije ADO-jaar was spectaculair. Eerst waren er cowboys en andere gelukszoekers die voor een prikkie de club over wilde nemen. Vervolgens kwamen de Chinezen met aantijgingen, waren er rechtszittingen, dreigde de spelersgroep met een staking én was de club op een haar na failliet.
De voorlopig laatste aflevering van seizoen één had de producent afgelopen vrijdag kunnen schieten. Het moment dat de champagne werd ontkurkt in het Cars Jeans Stadion. De club was gered, de aandelen waren overgegaan naar een nieuwe partij. Niet naar het Spaanse Globalon Football Holdings, waar het zelf tot een paar dagen eerder nog op had gerekend, maar naar de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Een plotwending waar niemand meer rekening mee had gehouden.
GLOBALON

Hoe zat het ook alweer? Begin november communiceerde ADO Den Haag dat het overeenstemming had bereikt met het Spaanse Globalon. Zij zouden de aandelen ADO overnemen. Er moesten echter nog twee hobbels worden genomen. De licentiecommissie van de KNVB moest de overname goedkeuren én de rechter moest hetzelfde doen met de zogenaamde WHOA-procedure. Binnen dit traject werd de schuldeisers van ADO gevraagd genoegen te nemen met een marginaal deel van de uitstaande schuld. Zo kon de club een gezonde doorstart maken.
Dat WHOA-akkoord werd eerder dit jaar al gesloten maar nu moest de rechter het nog goedkeuren. Om het akkoord te financieren was er zo’n anderhalf miljoen euro nodig, dat betaald zou worden door Globalon. De Spanjaarden gingen echter pas over tot uitbetaling als de WHOA-procedure volledig was goedgekeurd én de licentiecommissie akkoord zou zijn.
En daar ging het bijna fout. Eind december leverde de licentiecommissie de eerste documenten aan in Zeist. Maar dat was niet verhelderend genoeg. Globalon bleek een consortium van eindeloos veel bedrijven en eigenaren. En volgens de strenge regelgeving van de licentiecommissie moesten zij allemaal hun boeken delen met de voetbalbond. Een proces dat uiteindelijk veel te veel tijd zou vergen. Zonder goedkeuring van de licentiecommissie zou de deal klappen en dus besloot de grote man achter de overname het op het allerlaatste moment over een andere boeg te gooien. Bolt ADO Den Haag Holding LLC werd opgericht. Zij en niet Globalon nemen op papier de aandelen over. Een slim foefje om tijd te winnen.
`David Blitzer heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven`
Bolt is een bekende naam. In oktober 2021 sprak de ADO-clubleiding met vertegenwoordigers van het Amerikaanse Bolt Football Holdings. Maar toen de contracten werden opgesteld stond er overal Globalon. Het bleek een Spaanse zusteronderneming van een grotere, Amerikaanse entiteit. Het had voordelen om ADO onder de Spaanse vlag over te nemen, maar daarbij was buiten de licentiecommissie van de KNVB gerekend. En dus moest er een uitweg worden gevonden. ‘David (Blitzer, red.), de grote man achter Bolt, heeft vervolgens zelf de regie genomen’, vertelt een Haagse woordvoerder. ‘Hij heeft gekozen voor een simpele structuur. En dus kon de licentiecommissie sneller groen licht geven.’
7,5 MILJOEN

Of dat iets verandert voor ADO? Nee. Behalve de naam van de koper blijven de plannen hetzelfde. Ook als Globalon nu onder aan het koopcontract had gestaan, was ADO onderdeel geworden van een veel groter imperium dat is opgebouwd door de Amerikaanse miljardair David Blitzer. Hij heeft een persoonlijk minderheidsaandeel in clubs als Crystal Palace en FC Augsburg en is bovendien uitvoerend partner bij het vermogende The Blackstone Group, waardoor ADO in een portfolio met onder meer de New Jersey Devils en de Philidelphia 76ers terechtkomt. Een veel grotere partij dus die al jaren actief is op de internationale sportmarkt.
De eerste opdracht voor Bolt is om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen
Wat Blitzer precies van plan is met de Haagse voetbalclub is nog onduidelijk. Vooralsnog hebben zowel de interim-directie als de Amerikanen geen concrete plannen gedeeld. De verwachting is dat de komende weken meer duidelijk wordt, nadat de schuldeisers hun uitbetaling hebben ontvangen. Bolt ADO wil niet te veel in de kaarten laten kijken, maar bij de laatste WHOA-zitting in de Haagse rechtbank werd al een tipje van de sluier opgelicht. Zo heeft Bolt als doelstelling om binnen twee seizoenen te promoveren naar de Eredivisie. Dat moet dus dit jaar nog gebeuren en anders volgend jaar.
Daarnaast werd er een reorganisatie aangekondigd. Adviesbureau Hypercube kwam eind vorig jaar met een adviesrapport. Hierin stond dat ADO de laatste jaren een veel te grote broek had aangetrokken. De transferresultaten vielen tegen, de salarissen waren te hoog opgelopen. En dus moet er gereorganiseerd worden. ‘Er zullen kosten worden gemaakt aan het afkopen van contracten van staf, kantoor en spelers, het aantrekken van management en het inschakelen van juridische ondersteuning’, lezen we in het rapport van Hypercube. Daarin wordt uitgegaan van een kostenpost van 1,7 miljoen euro.
De verwachting is dat ADO met een kleinere organisatie meer moet kunnen bereiken. Het komt in een netwerk met een aantal zusterclubs terecht, waaronder het Portugese Estoril en het Belgische Waasland-Beveren. Veel (technische) zaken zullen gedecentraliseerd worden.
Volgens kenners is 7,5 miljoen aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken
In de Haagse rechtbank werd duidelijk dat Blitzer minimaal 7,5 miljoen euro wil investeren in de club. Volgens kenners is dit aan de lage kant om de langeretermijn-doelstelling, het structureel uitkomen in de Eredivisie, te verwezenlijken. ADO lijkt meer kapitaal nodig te hebben om bepalende spelers vast te houden en te investeren in de spelersgroep. De eerste opdracht voor Bolt is overigens om in gesprek te gaan met de spelersraad: er is nog altijd geen akkoord over de premies voor dit seizoen.
De verwachting is dat Ignacio Beristain, de Bask die de afgelopen maanden de club doorlichtte, een belangrijke rol zal spelen in het vervolgtraject. Daarnaast wordt Ivan Bravo genoemd als mogelijke nieuwe directeur. Duidelijk is nu al dat de Amerikanen een heel andere koers willen varen dan het Chinese United Vansen, dat zijn aandelen ADO kwijtraakt. UVS, dat naar eigen zeggen twintig miljoen euro in ADO heeft gestopt, is woedend en overweegt het besluit van de licentiecommissie om de aandelenoverdracht goed te keuren, aan te vechten bij het CAS. Het was een uitgelezen startpunt geweest voor seizoen twee van de ADO-documentaire.

ADO ONTSLAAT TRAINER RUUD BROOD

Nu de overname in Den Haag rond is, is het tijd voor de nieuwe eigenaar om zijn stempel te drukken. En dus kwam op maandag het nieuws naar buiten dat Ruud Brood niet langer trainer is van ADO Den Haag. Zo schijnt het althans, maar het wegsturen van Brood lijkt een daad van interim-directeur Edwin Reijntjes te zijn. Interne onenigheid en een gebrek aan wederzijds vertrouwen zou de aanleiding zijn voor het wegsturen van Brood en teammanager Dave Sietaram. De assistent-trainers Giovanni Franken en Edwin Grünholz nemen de taken van Brood over.
‘Met deze impuls gaat ADO Den Haag met nieuw elan de rest van de competitie en de play-offs in’, valt in het persbericht te lezen. De geruchten dat de nieuwe eigenaar direct de trainer zou vervangen gingen al rond, maar de prima prestaties van Brood en zijn selectie in deze moeilijke omstandigheden leken reden de technische staf ongemoeid te laten. Brood was hoofdtrainer sinds november 2020, toen hij Aleksandar Rankovic opvolgde, en degradeerde vorig seizoen met ADO. (CT)

Vloet, Wetzel, Atteveld, Van der Brom, Steijn, Fraser, Rankovic, Petrovic, Brood, Groenendijk, Pardew, Kahya (tussenpaus), Heesen (tussenpaus) en nu Franken sinds we in het nieuwe stadion spelen.

GroenGeelHart070 schreef:

Ben wel benieuwd wat Kramer te vertellen heeft. Kan iemand dat artikel uit VI plaatsen?

Het stuk over ADO Den Haag:

Kramer refereerde al aan vorig seizoen, het jaar bij ADO Den Haag waarin de twijfels kwamen of hij nog wel wilde doorgaan als voetballer. ‘Ik heb serieus getwijfeld’, bekent hij. ‘De manier waarop wij behandeld zijn, dat kun je je niet voorstellen. Achter je rug om werden er dingen gezegd. Wij – John Goossens, Robert Zwinkels, Lex Immers, Tom Beugelsdijk, Erik Falkenburg, Aaron Meijers, Danny Bakker, Donny Gorter en ik – waren nooit negatief. Ik kan niet alles zeggen, maar we hebben nooit geklaagd. Het leek wel of ze dat waren vergeten. Ik heb op mijn tong gebeten. Wat had ik eraan alles te zeggen? Ik was contractspeler, ik zou mijn eigen glazen ingooien. Tien jaar geleden had ik dat anders gedaan. Het wrange is dat je jezelf ermee hebt. Dan speel je niet meer, zit je op de tribune en dan?’

`We zijn bij ADO als oud vuil behandeld`

Hij voelde zich miskend. ‘Het was pijnlijk en gênant. Zeg het als je van me afwilt, maar het gebeurde altijd achter mijn rug om. Ik kreeg mailtjes dat ik moest meedenken. Het is ze bij een aantal gelukt, niet bij mij. De clubleiding had niet in de gaten wat voor groep de oudere jongens waren. Wij hebben altijd iets extra’s gedaan en zijn als oud vuil behandeld.’

Kramer bleef bij ADO en speelde ook. ‘Ik wist dat ik de spits was als ik normaal zou doen. Ik wist wat er rond trainer Aleksandar Rankovic speelde en hij wist ook van míjn situatie. Toen Ruud Brood en Adrie Bogers kwamen, kregen ze slechte verhalen te horen over mij. Na de 6-0 nederlaag bij Sparta zei Ruud tegen me dat ik gewoon ging spelen. Maar het plezier was weg, het was vervelend en pijnlijk. Ik moest vaak een toneelstukje opvoeren, ik kon moeilijk iets anders zeggen.`

`Martin Jol was echt lachwekkend. Als je het niet met hem eens was, dan kreeg je de wind van voren`

`Wat er met die club is gebeurd, is gewoon de schuld van de leiding. Als je ze daarmee confronteert, zeggen ze dat dat al zo was. Martin Jol was echt lachwekkend. Als je het niet met hem eens was, dan kreeg je de wind van voren. Ze hebben de club naar de kloten geholpen. Dat begon al met die Engelsen. Toen we op trainingskamp waren in Spanje, zei mijn zaakwaarnemer dat Mohammed Hamdi (algemeen directeur, red.) had gebeld om te zeggen dat ik weg moest. Ik zat nota bene met hem daar in Spanje! Had hij makkelijk zelf even kunnen zeggen. Doet hij dat op een normale manier, dan komen we er nog uit ook. Trainer Alan Pardew wist van niks. Het werd alleen maar erger. Het was zo’n opeenstapeling van ellende.’

`Als ik ze zag, dan deden ze poeslief, maar er gebeurde elke dag wel wat. Je gaat twijfelen aan jezelf`

Toch besloot Kramer niet te stoppen. ‘Het was de makkelijkste weg geweest. Met ADO Den Haag in de KKD, daar had ik vrede mee kunnen hebben, maar ze hebben niet eens een aanbieding gedaan. In januari, februari heb ik overwogen ermee te kappen. Kreeg ik weer e-mails en belletjes dat ik aan de club moest denken vanwege mijn salaris. Het gekke was dat ik verre van de bestbetaalde speler was. Ze deden alsof ik grootverdiener was en onrustig. Als ik ze zag, dan deden ze poeslief, maar er gebeurde elke dag wel wat. Je gaat twijfelen aan jezelf. Waarom doen ze dit? Het is het me niet waard, ik ben geen rotte appel. Ze mogen er thuis geen last van hebben, maar ik reed niet met plezier naar mijn werk.’

De spits sprak met zijn naasten en dacht na. ‘Ik kon nog waarde hebben. De gedachte ermee te kappen was er wel, maar ik vind het gewoon nog te leuk. Zoveel negativiteit, dat gebeurt niet vaak, dacht ik. Ik hou wel van klagen, een beetje cynisch ben ik wel. Maar met een knipoog. Zelfs die knipoog verloor ik.’

janjazz37 schreef:

Hoe laat? Welke shouter?

bvd Jan

Net als eerder al met John van Ringelenstein en Rob Jansen hebben we vandaag een gesprek gehad met Martin Jol (MJ), hieronder het verslag van dit gesprek:

HCF: Wij vinden gewoon alle koppen bij elkaar, niemand uitsluiten, dus ADO familie, FC Den Haag familie alles en iedereen, ja toch?
MJ: Ja precies. Plan is dan ook om certificaten uit te gaan geven, obligaties noem maar op. Dat iedereen een deel kan kopen. Vervolgens haal je voldoende geld binnen en dan ga je naar de gemeente en dan vraag je aan hun ook een bijdrage.

HCF: Ben je betrokken bij het overname proces als overname kandidaat?
MJ: Ik ben de mensen zeer erkentelijk die hun nek hebben uitgestoken, ik vind namelijk dat je mensen niet achterin de rij moet plaatsen als ze bereidt zijn zoveel geld in een club te steken. Maar ze hebben mij (toen) gevraagd of ze gebruik mochten maken van mijn technische expertise. En ik ben nog steeds van plan om mijn bijdrage te leveren. Ik ga me niet verstoppen. En ik hoop dat iedereen dat doet.

HCF: Maar ben je dan dus ook bereid om aan tafel te gaan zitten?
MJ: Ik ben bereid om met iedereen aan tafel te gaan zitten. Die zijn hakken in het zand zet voor ADO Den Haag.

Stel je voor dat er een nieuwe hoofdaandeelhouder komt, zoals Wang, dan zit je nog steeds met een minderheidsaandeel, die zou ik aan de man brengen (bijv. via een emissie). Want bij Den Haag werkt het niet met maar 1 eigenaar, dat is gebleken in onze historie met Stoop, met Alrecon, met Ringelenstein, met van der Kallen.

HCF: Maar daar zit dan toch ook een overeenkomst tussen jou en Rob Jansen, jullie delen dezelfde gedachte op het punt voor wat betreft een collectief ipv 1 eigenaar, of niet?
MJ: Precies, ik ben het op dat punt eens met Rob Jansen.

MJ: Ik heb geprobeerd om een zinkend schip te redden vorig jaar. Jonge spelers erin te brengen. Met Rankovic toen ook besproken nieuwe energie erin, “New Energy”. Dat werkte niet, de ploeg had geen energie. Waar we trots op zijn is dat het toch gelukt is binnen een jaar, met allemaal jonge jongens. Het eerste staat nu bovenin en het tweede staat bovenin.

HCF: Ben je betrokken bij het overnameproces?
MJ: Nee, maar ik heb me op aandringen van Ed Maas wel bij het HHC aangesloten. En als er een is die ik respecteer dan is het Ed Maas. Op de een of andere manier zien ze Ed Maas niet zitten bij de RvC van Den Haag en dat wordt tegen hem gebruikt. Hij wil alleen niet op de voorgrond, helemaal niet dus.

HCF: Wat wil jij dan?
MJ: Dat de club overeind blijft. Met mensen die allemaal een steentje bijdragen. De ene 1000 euro met een certificaat, de andere een ton, en dan wil ik er een heleboel van hebben, dus mijn bijdrage leveren. Maar je gaat niet als je X miljoen op de bank hebt staan dat hele bedrag in ADO stoppen in je eentje toch?

HCF: Maar ook daar zie je weer de overeenkomsten met het verhaal van John van Ringelenstein en Rob Jansen, toch?
MJ: Zeker, ja dat klopt.

HCF: Kunnen we (wij) dan niet faciliteren dat er een grote ronde tafel komt met allemaal van dit “soort” mensen aan tafel?
MJ: Ben ik helemaal voor, want we hebben niet veel tijd meer. Mijn gevoel is dat alle mensen die willen dat ADO overeind blijft, erachter gaan staan en een bijdrage leveren in de vorm van een certificaat of een obligatie – een soort lening. Je kan ook niet verwachten dat 1 man dat doet. Er kan ook voor gekozen worden dat bijvoorbeeld mensen ervoor kiezen om het rendement te verkrijgen in de vorm van een seizoenskaart. We moeten er dus voor zorgen dat de club commercieel weer gezond wordt en er een continu aanvoer is van jonge talenten uit de jeugd.

Ik heb gedroomd dat Den Haag failliet ging

HCF: Maar dergelijke gesprekken zullen, met de diverse mensen die al een verleden met elkaar hebben zeker niet gemakkelijk worden. Daar moet je je dan ook op voorbereiden en er open voor staan om daar overheen te stappen en vooruit te kijken, toch?
MJ: Maar we zitten niet op andere golflengtes. Ik heb gedroomd dat Den Haag failliet ging “we moeten allemaal naar het stadion, iedereen die de club wil redden moet nu naar het stadion komen”. En toen kwamen ze en toen zeiden ze “wat gaan we doen?”, nou de ene dit de andere dat. Later dacht ik weer, als ik daar dan maar niet ineens alleen zit.

HCF: Wij willen dit waar nodig ook graag faciliteren, wij hebben namelijk geen voorkeur voor de een of de ander, het gaat om de club en het voortbestaan daarvan.
MJ: Los van voorkeuren, ik heb een plan en dat betreft niet alleen Den Haag. Ik wil bijvoorbeeld ook dat de Aziatische gemeenschap een goed gevoel heeft bij de club. En dat we in de toekomst ook nog eens een speler in China kunnen verkopen.

HCF: Frustraties die er bij iedereen zitten gaan de club niet verder helpen, dus dat moeten we dan achter ons laten, toch?
MJ: Mee eens, sterker nog ik heb altijd een goed gevoel bij van Ringelenstein gehad. Ik heb hem er notabene zelf bij gehaald. Den Haag is een verdeelde stad, daar moeten we vanaf.

MJ: Anderhalf jaar geleden of zo werd ik gevraagd door Wang, via Hamdi, om te helpen adviseren op het technisch beleid bij Den Haag. Wang wilde dat we gingen saneren en verjongen en dat hebben we ook gedaan.

HCF: Indien je instapt in de club. Heb je ook een beoogde kandidaat voor de invulling van de functie van algemeen directeur?
MJ: Da’s een tendentieuze vraag, daar kan ik geen direct antwoord op geven. Maar, tuurlijk heeft Hamdi fouten gemaakt, toch denk ik dat Mo Hamdi de beste directeur is die we hebben gehad de laatste 20 jaar. Hij werkte zich een slag in de rondte. Hij is hardstikke handig, hij is met iedereen goed. Kijk je moet geen directeur hebben die zegt, we willen niet samen met de gemeente, zoals in het verleden.

MJ: Voor wat betreft de gemeente, je moet niet alleen door willen, zonder de gemeente. De gemeente is onze grootste supporter geweest. De laatste 40 jaar, altijd eigenlijk. Ik heb al 50 jaar ervaring bij de club, dus mijn beeld is dat we het samen moeten doen, de gemeente, de supporters moeten een stem krijgen, en dat moet niet met 100 man voor het stadion, maar structureel in de organisatie meedenken. Dus zelfs als je een commercieel directeur uit Wadinxveen wil halen moeten we kijken of daar niet iemand uit Den Haag voor is, liefst iemand met binding met de club, de Haagse identiteit moet terug in de organisatie. Dat was mijn intentie toen ik adviseur werd bij Den Haag, dan wordt het gezellig, mensen zoals een Aadje Kila, Tcheu La Ling, Cor Lems, Henk van Leeuwen, Martin Toet. Ik heb me vaak alleen gevoeld het afgelopen jaar, want ik heb nooit iemand gezien, maar ik heb toch doorgezet.

HCF: Heb je het idee dat er overname kandidaten zijn tegengewerkt door de gemeente of bestuurders van Den Haag?
MJ: De gemeente is geen partij, die kan wel partij worden, want ik denk niet dat ze de club naar de knoppen laten gaan. Dat past ook helemaal niet in het verhaal dat Den Haag een topsport stad is, Den Haag is een verdeelde stad. De enige die zich qua inhoud inzet, da’s Richard de Mos. Ik vind dat de Haagse politiek nu maar eens erin moeten duiken, Den Haag is inhoud, er zijn nergens zoveel kampioenen als in Den Haag, en niemand die ze kent. We hebben geen cultuur meer, Waar zijn de topsport locaties gebleven?
Maar komt het ook niet omdat er haast geen Haagse wethouders meer zijn, ik weet het niet. Bredemeijer is een goeie vent dus ik hoop dat hij zich er ook vol mee gaat bemoeien, zodat ook hij een legacy achterlaat. Als je nou alleen al kijkt naar afgelopen wedstrijd, rijen mensen voor de loketten die willen kijken, dan kun je je toch niet voorstellen dat dit verloren gaat. Het zou gewoon niet zo moeten zijn dat je 10 miljoen moet sponsoren. Als nou iedereen een bijdrage levert, en de gemeente ook, dan ben je er toch?

MJ: Als je het mij vraagt, was Carlos Roeleveld, niemand kent hem, de laatste trainer bij de jeugdopleiding die spelers een gezicht heeft gegeven, mensen zoals Ferry Bodde, Romeo Castellen, Michael van der Heiden. Dat zijn ook de laatste voetballers geweest waar we geld mee hebben verdiend. Danny Bakker was de laatste die uit onze eigen ADO jeugd is doorgebroken.

HCF: Wat voor oplossing zie je dan om de club er bovenop te helpen?
MJ: De oplossing is er nu al, een twee sporen beleid. Een spoor met de jeugdopleiding, de levensader van Den Haag. Maar dan hebben we nog een spoor, we moeten ook jongens aantrekken van 17, 18 en 19 jaar en toevoegen, waardoor je het presenteert als jongens uit je eigen jeugd. De aanvoer van spelers, dus de scouting is essentieel voor de club. Ondanks de misere hebben we toch nog voor 1,2 miljoen aan spelers verkocht. Da’s waar je geld mee genereert, de continue aanvoer van jong talent. Je zou zoiets als een fonds moeten starten, met een groep mensen, waar zelfs supporters aan kunnen meedoen om nieuwe talenten aan te trekken, “de Haagse Jantjes”.

MJ: Pardew was ook zo’n dingetje, ik heb hem niet gehaald. Ik ben pas in mei 2020 echt met het beleid begonnen. Ik heb ook niks te maken met al die Engelse spelers die toen gehaald zijn. Want vergeet niet, Fons is niet voor niks weggegaan, ze stonden onderaan niet bovenaan. Ik kan wel begrijpen dat ze het deden. Hij (Pardew)was ook nog eens trainer van het jaar geworden dus kan ik moeilijk zeggen dat het niks is. Misschien zou die het heel goed gaan doen, dat wist niemand op dat moment.

MJ: Iedereen heeft commentaar op de hoeveelheid spelers die gehaald zijn, en als je nu kijkt naar het 1e en het 2e dan mag je spreken van een knap staaltje scouting tijdens corona.
We hadden een visie, van der Dussen, Mo en ik. “We gaan verjongen en saneren”, iedereen verklaarde ons voor gek, hoe lang hebben we er over gedaan? 1 jaar, met minimale middelen. En degradatie was onontkoombaar.

Onze cultuur in Den Haag is zo “voor niks naar Den Haag”, “voor niks vreten en zuipen”

MJ: Onze cultuur in Den Haag is zo, “voor niks naar Den Haag”, “voor niks vreten en zuipen”, want al die gasten die nou wat zeggen hebben nog nooit een kaartje gekocht, zullen we wedden? Dus die club moet gered worden door iedereen, niet 1 iemand. En die moet ook nog eens de steun hebben van de gemeente. Den Haag moet je nu eerst commercieel op de rit krijgen. Ik weet hoe de commercie werkt in Den Haag, je moet niet op kantoor gaan zitten, dat werkt niet. Je moet een groep maken, naar buiten, op bezoek gaan.

MJ: Ik heb vanmorgen gehoord dat de enige reden is waarom de HHC het stadion willen kopen is omdat ze de huur omlaag willen krijgen. De kosten wegen nu niet op tegen de lasten. Dus je moet zorgen dat die begroting naar nul gaat, en die is niet naar nul. Als je nu zou vragen laat me de begroting eens zien, krijg je weer te zien 4,4 miljoen voor sales en commercie, maar hoeveel heb je dan werkelijk op papier aan toezeggingen? 2 miljoen, nou dan heb je weer een verlies van 2,4 miljoen, snap je? En ik mag het zeggen want ik ben echt de enige die alles onbezoldigd heeft gedaan. Ik heb nooit een vergoeding willen hebben, ik doe het voor me club. Het is al een doorn in mijn oog dat de heren van de RvC, de commissarissen van de club, volgens de statuten het ook gratis moesten doen, maar dat alle commissarissen gewoon een vergoeding krijgen.

HCF: De belangrijkste vraag die er nu ter tafel ligt is, wanneer kunnen we met jullie allemaal om tafel?
MJ: Ik lees iedere dag in de krant groep Lentze/Jol, ik zag foto’s van mezelf in het stadion, en dan stond erbij “Jol neemt ADO over” en dan dacht ik, ik snap dat ze het stadion willen maar, dat is voor mij persoonlijk geen drijfveer. Dat zelfs me meisje zegt van “ga jij dat stadion overnemen? Waarop mijn reactie is “Ik weet van niks”.

We moeten nu met een oplossing komen. Maar de realiteit is dat we moeten afwachten, de gemeente laat zich toch niet dwingen om een stadion te verkopen, dus die komen met een bod waarvan Lentze zegt, dat ga ik niet doen. Maar ik hoop wel dat Lentze mee blijft doen, want je blijft zitten met dat minderheidsaandeel, en dan staat iemand er helemaal alleen voor. En dat moet je niet willen.

Martin Jol bedankt voor je genomen tijd en moeite

Bollie74 schreef:

En niet voor een appel en een ei. Want vorig seizoen konden wij niet Gravenberch huren dus naai ze maar die Spartanen. :-)

ADO heeft niets te willen Meijers gaat gewoon transfervrij en ADO houd 200.000 in de portemonnee Gravenbergh is een andere kwestie want ADO zette Rankovic op straat

Al weken lees ik hier dat velen een vast vertrouwen in de groep Jol hebben, want clubicoon, want wil meer investeren, want wil in een jaar terug naar de ere.

Klinkt allemaal heel goed natuurlijk. Maar waar is het vertrouwen op gebaseerd?

Jol die Pardew en tig spelers haalde. Lag dat aan Pardew? Ik denk het eigenlijk niet omdat na de coronaonderbreking Jol weer gewoon tig nieuwe spelers voor het nieuwe seizoen haalde. Vervolgens werd er op een weinig fraaie manier al na 8 wedstrijden afscheid genoemen van trainer Rankovic, omdat hij niet niet naar Jol zou willen hebben luisteren. Clubiconen Beugelsdijk en Immers werden geloosd, want te duur.

In het kader van goedkoop is duurkoop werd er door Jol een aantal ervaren nog van blessures herstellende en wedstrijdritme ontbrekende spelers erbij gehaald. Jol/de club liet vriendje Brood 26 wedstrijden begaan en de club degraderen. En vervolgens werd er door de tot interim td gepromoveerde Van der Dussen nog maar een seizoentje aan het contract van Brood bijgeplakt.

Jol is en blijft een clubicoon. Het is mooi dat hij zijn nek uitsteekt, dat zonder twijfel. Maar of we er vertrouwen in kunnen stellen? We gaan het zien.

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

`Hamdi gooide Immers en Beugelsdijk van de lijst`
Volgens John van Zweden was Mohammed Hamdi niet bang om bij ADO impopulaire maatregelen te nemen.
Lees het nieuwsbericht

Jol: gek staan kijken van Immers en Beugelsdijk
24 september 2020
Volgens Martin Jol was ADO al een eind op weg met het herschikken van de selectie.



Na het vertrek van Dion Malone, Tomas Necid en Elson Hooi waren talentvolle spelers gehaald. ,,Samen met hen, met Peet Bijen en met onze ervaren as Beugelsdijk-Immers waren we al een heel stuk op streek``, vertelt Jol in zijn column in ADO Den Haag Post.



,,Maar toen ging Beugelsdijk plotseling weg omdat hij bij Sparta voor twee jaar kon tekenen (bij ons had hij nog maar een contract voor een jaar) en had Immers – met wie Ranković nog had gespeeld - ook ineens vertrekplannen. Daar hebben we een dag of twee heel gek van staan te kijken.``

daveadodh schreef:

Naja opzich niet heel gek. Hij had een 2e spits nodig. Die doe je dan niet zomaar weg

En hij vond dat Rankovic slecht behandeld was dus misschien ook daarom tegen gehouden.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

wiegah070, fcdh-denhaag, FC Den Haag!, ADOZoetermeer, Ran1972 en 99 gasten.

Bekijk de topshouts