Welkom in de shoutbox, gast
GroenGeelHart070
Kees schreef:
Had ik je trainer moeten zijn. Had je gewoon gespeeld.
Had ik je trainer moeten zijn. Had je gewoon gespeeld.
Jij kende ze, maar mijn trainers waren o.a. een Kroaat en een Serviër, niet op hoogdravend niveau. Op tijd komen was gewoon een vereiste. Groepsproces, interne afspraak, normaalste zaak van de wereld in een teamsport, laat staan als je ervoor betaald wordt. Wie dan ook, bij hun stond je ernaast als je niet op tijd kwam of te weinig kwam trainen
5
|
Maandag 21 oktober 2024 om 08:26 uur |
Rob2002
Gisteren hebben we het voetbal gezien waarmee je de meeste wedstrijden in de KKD kan winnen. Kracht, drive, snelheid en diepgang maar ook een team wat voor elkaar werkte en weinig fouten maakte.
Gisteren heb ik weinig slechte spelers gezien. Wel viel op dat het achterin zeer degelijk was waarbij onze 'Borat' eindelijk ook een degelijke indruk maakte. Middenveld speelde goed met elkaar en had diepgang en voorin blijf je kansen krijgen maar ook nog teveel missen.
Dit was de eerste wedstrijd dit seizoen onder Kalezic die echt goed was. Roda gewoon amper een kans gehad. Hopelijk heeft ie het lek boven en kan de kletspraat de kast in.
Gisteren heb ik weinig slechte spelers gezien. Wel viel op dat het achterin zeer degelijk was waarbij onze 'Borat' eindelijk ook een degelijke indruk maakte. Middenveld speelde goed met elkaar en had diepgang en voorin blijf je kansen krijgen maar ook nog teveel missen.
Dit was de eerste wedstrijd dit seizoen onder Kalezic die echt goed was. Roda gewoon amper een kans gehad. Hopelijk heeft ie het lek boven en kan de kletspraat de kast in.
7
|
Zaterdag 19 oktober 2024 om 13:19 uur |
Superfan
TheMariner schreef:
Gefeliciteerd met eindelijk weer een goede overwinning zoals tegen Volendam-thuis. En nu nog twee tot drie potjes achter elkaar winnen; dan ga ik er een beetje in geloven. Vanavond weer een team gezien: er werd door iedereen gespeeld met inzet en voor elkaar gewerkt. En zeker in de tweede helft bij vlagen goed voetbal gezien. Alleen kwalitatief gezien een dissonant: van der Sloot; met name bij balbezit zeer matig en dan ben ik nu nog in een goede bui. Hij moet echt gaan verbeteren anders wordt het weinig perspectief voor hem. Hij speelde bij Schalke 2 en Kilo bij HSV 2 maar wat een verschil in kwaliteit; Kilo maakt heel weinig foutjes en zoekt de oplossing naar voren. Er is ook nog een twijfelgeval: Bonis, hij moet echt meer gaan scoren want hij kan niet maandenlang ‘ongeluk’ hebben.
Gefeliciteerd met eindelijk weer een goede overwinning zoals tegen Volendam-thuis. En nu nog twee tot drie potjes achter elkaar winnen; dan ga ik er een beetje in geloven. Vanavond weer een team gezien: er werd door iedereen gespeeld met inzet en voor elkaar gewerkt. En zeker in de tweede helft bij vlagen goed voetbal gezien. Alleen kwalitatief gezien een dissonant: van der Sloot; met name bij balbezit zeer matig en dan ben ik nu nog in een goede bui. Hij moet echt gaan verbeteren anders wordt het weinig perspectief voor hem. Hij speelde bij Schalke 2 en Kilo bij HSV 2 maar wat een verschil in kwaliteit; Kilo maakt heel weinig foutjes en zoekt de oplossing naar voren. Er is ook nog een twijfelgeval: Bonis, hij moet echt meer gaan scoren want hij kan niet maandenlang ‘ongeluk’ hebben.
Weinig te doen gehad en een goede reflex na een buitenspelkans maar ik blijf Nikiema een hele onzekere factor blijven. Bleef 2x staan waar hij uit zijn doel moest komen en zijn uittrappen zijn zeer matig. Daarbij vind ik dat hij niets uitstraalt en geen leiding geeft. Ook voor hem geldt dat zijn zelfvertrouwen nog moet groeien en elke wedstrijd leert.
3
|
Vrijdag 18 oktober 2024 om 22:47 uur |
TheMariner
Gefeliciteerd met eindelijk weer een goede overwinning zoals tegen Volendam-thuis. En nu nog twee tot drie potjes achter elkaar winnen; dan ga ik er een beetje in geloven. Vanavond weer een team gezien: er werd door iedereen gespeeld met inzet en voor elkaar gewerkt. En zeker in de tweede helft bij vlagen goed voetbal gezien. Alleen kwalitatief gezien een dissonant: van der Sloot; met name bij balbezit zeer matig en dan ben ik nu nog in een goede bui. Hij moet echt gaan verbeteren anders wordt het weinig perspectief voor hem. Hij speelde bij Schalke 2 en Kilo bij HSV 2 maar wat een verschil in kwaliteit; Kilo maakt heel weinig foutjes en zoekt de oplossing naar voren. Er is ook nog een twijfelgeval: Bonis, hij moet echt meer gaan scoren want hij kan niet maandenlang ‘ongeluk’ hebben.
1
|
Vrijdag 18 oktober 2024 om 22:38 uur |
Edwin Post
Als dit als dat maar dat is niet zo en we zijn in 2024 en moeten voorruit kijken en niet achterruit we zijn toch geen stel bejaarden die vroeger alles beter vonden en konden. Het is heel simpel het moet op het veld gebeuren dan komt de rest vanzelf. Maar daar wringt nu juist de schoen een prutser van een TD en een prutser als trainer en een eigenaar die nooit op de tribune zit. En notabene geen scouting. Dit alles maakt dat de club maar niet wil groeien en blijft hangen als een zielige Calimero. Veranderen bovenstaande dingen niet dan blijven we een kleine club in die verschrikkelijke kkd. Maar nogmaals als je weinig kan investeren is een goede trainer van levensbelang dus schrap die nutteloze TD en je hebt een goed budget voor een trainer die ondanks de mindere kwaliteit alle spelers beter maakt en een systeem bedenkt die bij zijn beschikbare spelers materiaal past. Eenmaal in de eredivisie kan je verder groeien ik geloof daar nog steeds in en dat zag je ook bij het jaar van van de Brom. Tot slot alles valt of staat met een goede scouting zodat je ieder vertrek met gemak kan opvangen en dan veranderd onze naam ook weer van Aldi Den Haag naar ADO of liever nog FC Den Haag.
6
|
Woensdag 16 oktober 2024 om 20:32 uur |
Vos
supporter-noord schreef:
Onzin natuurlijk, want die supporters zijn nu allemaal 60, 70 jaar oud. Er zullen er ongetwijfeld diverse overleden zijn.
De schuld ligt gewoon door de rellen destijds met 020 en de stadionbrand, dat heeft de club echt geen goed gedaan.
En dan inderdaad ook door de maatschappelijke veranderingen. De helft van Den Haag is allochtoon, dus de andere helft is, net als ik, allang vertrokken naar andere oorden of het buitenland. Komt nooit meer goed of er moet een wonder gebeuren.
Onzin natuurlijk, want die supporters zijn nu allemaal 60, 70 jaar oud. Er zullen er ongetwijfeld diverse overleden zijn.
De schuld ligt gewoon door de rellen destijds met 020 en de stadionbrand, dat heeft de club echt geen goed gedaan.
En dan inderdaad ook door de maatschappelijke veranderingen. De helft van Den Haag is allochtoon, dus de andere helft is, net als ik, allang vertrokken naar andere oorden of het buitenland. Komt nooit meer goed of er moet een wonder gebeuren.
Dat heeft op de oudjes effect die eerdere gebeurtenissen, maar niet op nieuwe bezoekers. Dat zijn er te gewoon te weinig en het is waarschijnlijk niet leuk genoeg voor ze om veel vaker terug te komen. Die hebben geen idee van iets wat in 1987 is voorgevallen.
Door de bestuurlijke onrust staan we waar we staan. Er zijn zelden goede bestuurders geweest in de historie.
Door de bestuurlijke onrust staan we waar we staan. Er zijn zelden goede bestuurders geweest in de historie.
7
|
Maandag 14 oktober 2024 om 15:55 uur |
GroenGeelHart070
GroenGeelHart070 schreef:
In mijn oren klink jij nu als personeelslid van de commerciële zaken van ons cluppie!
De naam komt op het dak met vele dagelijkse passanten. De naam wordt vaak op televisie genoemd en getoond en komt naar voren in games. Nationale en internationale allure. Daarnaast speelt ook het NL 11-tal voor vrouwen er een wedstrijd.
Wat te denken als we in de ED komen.. voor welke zakelijke partij is dit nou niet interessant?!
Grolsch veste.. Van mijn part Jupiler. Of Budweiser. De eigenaar kan ook lekker veel potjes breken blijkbaar
In mijn oren klink jij nu als personeelslid van de commerciële zaken van ons cluppie!
De naam komt op het dak met vele dagelijkse passanten. De naam wordt vaak op televisie genoemd en getoond en komt naar voren in games. Nationale en internationale allure. Daarnaast speelt ook het NL 11-tal voor vrouwen er een wedstrijd.
Wat te denken als we in de ED komen.. voor welke zakelijke partij is dit nou niet interessant?!
Grolsch veste.. Van mijn part Jupiler. Of Budweiser. De eigenaar kan ook lekker veel potjes breken blijkbaar
Voor betrekkelijk weinig geld is dit mogelijk. Ook voor lokale spelers die willen groeien is dit een grote kans. Vroeger was er Azivo. Wat dachten we bijv. van Innova energie. Het is maar 1 van vele voorbeelden
2
|
Zaterdag 12 oktober 2024 om 11:53 uur |
Advertentie
GroenGeelHart070
MichelAdamsMatje schreef:
Oprechte neutrale vraag: waar baseer je op dat dit een slechte deal is? Misschien brengen die lui van Werktalent wel een flinke zak met geld mee, en is het een erg goede deal.
En als de deal tegenzit, ontslaan de we mensen van de commerciële afdeling, en halen we via Werktalent betere vervangers binnen. Win-win!
Oprechte neutrale vraag: waar baseer je op dat dit een slechte deal is? Misschien brengen die lui van Werktalent wel een flinke zak met geld mee, en is het een erg goede deal.
En als de deal tegenzit, ontslaan de we mensen van de commerciële afdeling, en halen we via Werktalent betere vervangers binnen. Win-win!
Ook daar heb ik aan gedacht, dat ze een grote zak geld hebben geboden, wat ik overigens niet geloof.
Om als organisatie eens serieus naar de buitenwereld over te komen zul je echt eens een sterke naam moeten binden, vooral met het oog op de toekomst van de club.
De 8 grootste werkgevers van Den Haag bijv.: Aegon, ANWB, NN Group, PostNL, Siemens, TNO, T-Mobile en Shell.
Om je bedrijfsnaam op een commercieel gezien gunstig gelegen stadion te laten prijken voor relatief weinig geld en niemand stapt in. Dat zegt heel veel over de naam van de club en de (onvolwassen/incapabele) mensen die er werken.
Of komt deze naam soms uit het netwerk van de nieuwe Commercieel Directeur?
Om als organisatie eens serieus naar de buitenwereld over te komen zul je echt eens een sterke naam moeten binden, vooral met het oog op de toekomst van de club.
De 8 grootste werkgevers van Den Haag bijv.: Aegon, ANWB, NN Group, PostNL, Siemens, TNO, T-Mobile en Shell.
Om je bedrijfsnaam op een commercieel gezien gunstig gelegen stadion te laten prijken voor relatief weinig geld en niemand stapt in. Dat zegt heel veel over de naam van de club en de (onvolwassen/incapabele) mensen die er werken.
Of komt deze naam soms uit het netwerk van de nieuwe Commercieel Directeur?
2
|
Zaterdag 12 oktober 2024 om 08:42 uur |
Lellow
Een statement waarin mensen verwachten dat iets gebeurt waar ze zelf weinig tot geen invloed op hebben, zoals ADO Den Haag supporters die overwinningen verwachten, illustreert een interessant psychologisch fenomeen dat vaak voorkomt bij sportfans en groepen die zich sterk met een bepaalde entiteit identificeren. Het gaat hier om een combinatie van emotionele betrokkenheid, loyaliteit, en hoop, maar ook om een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en groepsidentiteit.
1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit
Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.
2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving
De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.
3. Realiteit vs. Hoop
Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.
4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie
Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.
5. Culturele Verwachtingen
In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.
6. Teleurstellingen en Realisme
Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.
Conclusie
Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.
1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit
Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.
2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving
De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.
3. Realiteit vs. Hoop
Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.
4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie
Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.
5. Culturele Verwachtingen
In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.
6. Teleurstellingen en Realisme
Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.
Conclusie
Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.
3
|
Maandag 7 oktober 2024 om 07:49 uur |
R.E.
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Kalezic: over aantal weken conclusies
Darije Kalezic vindt dat het pas over een aantal weken tijd is voor conclusies.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Kalezic: over aantal weken conclusies
Darije Kalezic vindt dat het pas over een aantal weken tijd is voor conclusies.
Lees het nieuwsbericht
Al zijn opmerkingen zijn weer lachwekkend, maar bij "Realistisch gezien hadden wij al 8 punten meer moeten hebben" kreeg ik echt de slappe lach ... En waarom denkt meneer zoveel tijd nodig te hebben voor het gewenningsproces van nieuwe spelers? Staat hij er misschien ook iets te weinig bij stil dat dit geen enkel argument voor de slechte prestaties kan zijn omdat ook vrijwel alle andere ploegen nieuwe spelers hebben moeten inpassen?
2
|
Vrijdag 4 oktober 2024 om 15:40 uur |
Nu online
Ano-Niem en 126 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 17 | - | 36 |
2 | FC Volendam | 17 | - | 33 |
3 | FC Emmen | 17 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 17 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | Roda JC | 17 | - | 27 |
8 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 17 | - | 26 |
10 | ADO Den Haag | 17 | - | 25 |
11 | Telstar | 17 | - | 23 |
12 | FC Eindhoven | 17 | - | 22 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | TOP Oss | 17 | - | 18 |
15 | Jong PSV | 17 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 17 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 17 | - | 10 |
20 | Vitesse -27 | 17 | - | -12 |