Trending: helmond overwinning vlak sport kilo strijd

JB schreef:

Hoi Max,

 

Jezelf niet aangevallen voelen over dat overnemen van "nieuws" hoor!

Mijn kritiek is daarin alleen gericht op de "officiele" media, waar dik betaalde journalisten zitten om de mensen te informeren.

 

Ik besef zelf ook dat het behoorlijk complexe materie is.

En dat ik daarin een voorsprong heb omdat het mijn vak is om juist dit soort cijfers en verhalen in het juiste perpectief te zetten.

 

Overheidsfinancien en bedrijfsfinancien zijn totaal verschillende takken van sport, waarvoor totaal verschillende spelregels gelden.

Zeker als het om begrotingen en jaarrekeningen gaat.

 

De spraakverwarring die steeds over de cijfers ontstaat, komt doordat ADO als een bedrijf geleidt wordt, maar de ambtenaren in het IJspaleis er door hun overheidsfinancien-bril tegenaan kijken.

 

Natuurlijk is dat lastig voor ze, want de gemeente kijkt nu eenmaal mee, maar ze beseffen niet dat de spelregels bij ADO anders zijn dan zij gewend zijn. En misschien snappen de ambtenaren het inmiddels wel, maar kunnen B&W en de gemeenteraadsleden niet goed genoeg schakelen.

 

Laat een korfbalscheidsrechter een basketbalwedstrijd fluiten en wacht af wat er gebeurt..........

Heb je dan trouwens wel vertrouwen in Jagersma? Als voormalig directeur financien van de gemeente Den Haag, is dat dan toch de opperfinanciele amtbenaar.

JB schreef:

Hoi Max,

 

Jezelf niet aangevallen voelen over dat overnemen van "nieuws" hoor!

Mijn kritiek is daarin alleen gericht op de "officiele" media, waar dik betaalde journalisten zitten om de mensen te informeren.

 

Ik besef zelf ook dat het behoorlijk complexe materie is.

En dat ik daarin een voorsprong heb omdat het mijn vak is om juist dit soort cijfers en verhalen in het juiste perpectief te zetten.

 

Overheidsfinancien en bedrijfsfinancien zijn totaal verschillende takken van sport, waarvoor totaal verschillende spelregels gelden.

Zeker als het om begrotingen en jaarrekeningen gaat.

 

De spraakverwarring die steeds over de cijfers ontstaat, komt doordat ADO als een bedrijf geleidt wordt, maar de ambtenaren in het IJspaleis er door hun overheidsfinancien-bril tegenaan kijken.

 

Natuurlijk is dat lastig voor ze, want de gemeente kijkt nu eenmaal mee, maar ze beseffen niet dat de spelregels bij ADO anders zijn dan zij gewend zijn. En misschien snappen de ambtenaren het inmiddels wel, maar kunnen B&W en de gemeenteraadsleden niet goed genoeg schakelen.

 

Laat een korfbalscheidsrechter een basketbalwedstrijd fluiten en wacht af wat er gebeurt..........

Hé, ik zit fulltime op deze site :p.

 

Nah, laat ik nou net een klein beetje verstand van overheidsfinancien hebben, maar dat telt dus niet :).

 

Ik weet wel dat een gemeente een baten- en lastenstelsen gebruikt. In tegenstelling tot het kasstelsel van de rijksoverheid lijkt het gemeentelijk begrotingsstelsel meer op dat van het bedrijfsleven. Of is dat onzin?

 

Maar in het bedrijfsleven begin je dus in de min bij je begroting als je het vorige jaar met verlies hebt afgesloten?

Max schreef:

Natuurlijk is de werkelijkheid altijd genuanceerder, maar als ik jouw shouts moet geloven, is de hele wereld gek, behalve ADO Den Haag.

 

 

Wat betreft je reactie op het nieuws over de financiele tekorten wil ik achteraf toch nog even reageren: Jij verwijt sites dat alles wordt overgeschreven zonder kennis van zaken. Volgens mij heeft het bericht heeft echt wel nieuwswaarde. Als je goed leest, wordt er alleen melding van gemaakt dat b&w de gemeenteraad heeft ingelicht over een de financien, die nog steeds in rode cijfers worden afgesloten.

 

Je zegt eigenlijk dat dat niet klopt omdat het tekort van vorig jaar direct als negateif saldo op het nieuwe jaar wordt geboekt. Ik ben geen boekhouder, maar ik kan me niet voorstellen dat dat gebeurt. Dus dat we nu een half miljoen winst maken lijkt me sterk. Volgens mij is er gewoon nog steeds een exploitatietekort. Hoe zorgwekkend dat is, weet alleen Van der Kallen. Zolang Jagersma geen Mohammed al-Sahaf uithangt, zoals afgelopen zomer, heb ik er nog wel vertrouwen in.

Hoi Max,

 

Jezelf niet aangevallen voelen over dat overnemen van "nieuws" hoor!

Mijn kritiek is daarin alleen gericht op de "officiele" media, waar dik betaalde journalisten zitten om de mensen te informeren.

 

Ik besef zelf ook dat het behoorlijk complexe materie is.

En dat ik daarin een voorsprong heb omdat het mijn vak is om juist dit soort cijfers en verhalen in het juiste perpectief te zetten.

 

Overheidsfinancien en bedrijfsfinancien zijn totaal verschillende takken van sport, waarvoor totaal verschillende spelregels gelden.

Zeker als het om begrotingen en jaarrekeningen gaat.

 

De spraakverwarring die steeds over de cijfers ontstaat, komt doordat ADO als een bedrijf geleidt wordt, maar de ambtenaren in het IJspaleis er door hun overheidsfinancien-bril tegenaan kijken.

 

Natuurlijk is dat lastig voor ze, want de gemeente kijkt nu eenmaal mee, maar ze beseffen niet dat de spelregels bij ADO anders zijn dan zij gewend zijn. En misschien snappen de ambtenaren het inmiddels wel, maar kunnen B&W en de gemeenteraadsleden niet goed genoeg schakelen.

 

Laat een korfbalscheidsrechter een basketbalwedstrijd fluiten en wacht af wat er gebeurt..........

Bleek schreef:

Je redenering klopt als een bus alleen de feiten niet helemaal. De reclameborden zijn niet bij een vriend van De Boer gekocht. Verre van dat zelfs. Wel is bij de openening van het nieuwe stadion een contract voor 5 jaar gesloten. Ado wil daat nu vanaf maar de betreffende partij ziet daar weinig in en geeft hem is ongelijk. Contract is contract.

 

Verder worden de reclamezuilen niet door VD Kallen verkocht aan Ado maar verhuurd. Weliswaar voor een dusdanig lage huursom dat Ado jaarlijks met groot gemak winst hierop moet kunnen maken maar het is dus geen eigendom van Ado.

Tja, van buiten naar binnen kijken gaat natuurlijk niet altijd helemaal vlekkeloos.

ADO is dus voor 5 jaar vastgelegd aan gehuurde/geleasde reclameborden begrijp ik uit jouw correctie.

Hoeft op zich niks mis mee te zijn.

Feit is natuurlijk dat er meer "sub" optimale aankopen zijn gedaan in die periode. Waar de Boer wel (in)direct belangen bij had.

Maar oké, waar dat niet zo is moet dat dan ook niet gesuggereerd worden. Bedankt voor je aanvulling.

 

De discussie over de reclamezuilen kwam voort uit het bericht van de gemeente, waarin gezegd werd dat ADO de zuilen zou gaan kopen.

Lijkt op zich vanuit het oogpunt van vd Kallen ook slimmer om, als die zuilen van hem zijn, ze te verhuren aan ADO dan om ze te verkopen. Op die manier houdt hij wat zekerheidjes voor al het geld dat hij er in steekt. En als ADO dan direct aan die dingen verdient snijdt het mes aan 2 kanten.

 

Overigens nog even een toelichting op de paniek bij de gemeente over de financien bij ADO.

Op zich kan men er daar niet zo veel aan doen.

Bij de overheid is men namelijk gewend om steeds met een tijdshorizon van maar 1 jaar te werken.

Je maakt een begroting voor een bepaald jaar en als daar eentekort ontstaat, moet je dat binnen hetzelfde jaar zien op te vangen.

ADO is echter een bedrijf, dat ook wordt gerund als een bedrijf.

Bedrijven kijken wel over de grenzen van het jaar heen, tekorten in een bepaald jaar kunnen over meerdere jaren worden terug verdiend.

En dat is nu waar de spraakverwarring ontstaat tussen gemeente en ADO.

 

Bij ADO heeft men het tekort van vorig seizoen volledig zichtbaar in de begroting opgenomen, zodat, zodra er geld verdiend wordt, hiermee direct het "oude" tekort wordt weggewerkt.

 

De andere manier om hiermee om te gaan is om zo'n tekort "te verstoppen" in een reserve en pas als je winst gemaakt heb deze reserve aan te vullen.

 

Had ADO voor de tweede manier gekozen, dan hadden B&W jubelend door het IJspaleis gehost omdat ADO dit seizoen op een winst van 0,5 miljoen afstevent. (verlies was 3, is nu 2,5)  Hallelujah!

"hebben wij in het IJspaleis dat eventjes goed geregeld daar op het Forepark! 2 jaar geleden nog technisch failliet, en nu een half miljoen WINST!!!!"

 

Zoals jullie kunnen lezen, zit er tussen het bericht dat B&W in de media gebracht hebben (financiele ellende) nav de eerste manier van begroten en het bericht dat zou volgen op de tweede manier, bedrijfseconomisch dus geen enkel verschil.

 

ADO doet het, zeker in vergelijking met heel veel andere clubs, financieel gezien heel behoorlijk!

En wordt er heel bewust naar de lange termijn gekeken.

Daarom wil men dat tekort uit het vorig seizoen ook zo snel mogelijk weg hebben.

En worden er geen bokkesprongen gemaakt, waardoor er aan het einde van het seizoen een slechter resultaat dan -2,5 miljoen in de boeken zou kunnen staan.

 

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Financieel tekort dreigt weer
Als er niet snel wordt bezuinigd, belandt ADO Den Haag ook in het komende seizoen weer in de rode cijfers. Dit hebben burgemeester en wethouders aan de Haagse gemeenteraad vertelt.
Lees het nieuwsbericht

Hallo JB,

 

Kun/wil je hierop een toelichting geven. Volgens mij het tekort van vorig seizoen overgeheveld via een bepaalde constructie naar de verlies- en winstrekening van dit seizoen. Als je de inkomsten tegen de uitgaven van dit seizoen tegen elkaar afzet is er volgens mij zelfs sprake van een bescheiden winst (dat lazen we tenslotte iedere keer en zelfs in de nieuwjaarsspeech/zie officiële site.

 

Mogelijk past men die constructie nu niet meer toe. Heb jij hier een gedachte over?

 

Overigens las ik kortgeleden ook nog dat er mogelijk een bedrag voor ADO nog bij de gemeente geparkeerd staat.

supporter-noord schreef:

Heeft natuurlijk alles te maken met de bezittingen van een club. De kuip is meer waard dan het stadion van Haarlem. Kijk eens naar real madrid, iets van 60 miljoen schuld ? maar daar staat dan ook wat.

ik denk eerder dat ze feyenoord niet durven laten vallen? de gemeente daar zal altijd helpen dat geld hetzelfde voor clubs als madrid en barcelona die vallen gewoon niet om

Aad schreef:

En wanneer wij degraderen duurt het niet lang meer voor we hetzelfde lot ondergaan.

De hele voetballerij is ziek en de meesten op sterven na dood.

 

Grote financiële impulsen zijn er in Nederland niet meer te verwachten, ook niet bij de zgn topclubs. Pas wanneer Nederlandse clubs weer een belangrijke rol gaan spelen in Europa zijn er mensen / concerns bereid er met veel geld in te treden.

Maar in Europa een rol van betekenis spelen betekent dat je talent moet vasthouden. De 5/6 regel zou daarbij kunnen helpen.

 

Op kleinere schaal geldt dat ook voor ADO. Pas wanneer we ons talent kunnen houden kunnen we op den duur een rol gaan spelen en pas dan komen er wat grotere sponsors.

En talenten houd je alleen binnen de poort met geld, speeltijd en vertrouwen. En dat laatste moet ook van de supporters komen.

 

Dus: Geef Toornstra, Pique, etc. niet gelijk een trap onder de kont wanneer het even niet gaat. Zo hebben we Castelen en Elia ook de poort uitgekregen.

 

En wanneer wij degraderen duurt het niet lang meer voor we hetzelfde lot ondergaan.

 

Grotendeels ben ik het met je shout eens. Echter met bovenstaande onderstreepte regel ben ik het volledig oneens. Er staat nu een stevig fundament, met dank aan Van der Kallen- de gemeente Den Haag en het nieuwe stadion, zodat wij echt niet snel meer omvallen.

 

Als je degradeert moeten we de tering naar de nering zetten maar bang voor hetzelfde scenario als bij Haarlem behoef je echt niet meer te zijn.

Voor een keer een wat langere tekst. Sorry, en voor de trage lezers: ik heb hem langzaam geschreven

 

Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
Henk Jagersma, de voorzitter van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag, hield woensdagmiddag tijdens de traditionele nieuwjaarsreceptie zijn speech. Voor wie er niet bij was, u kunt hier letter voor letter lezen wat hij vertelde.
Geachte dames en heren ADO Den Haag-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, vrijwilligers, bestuur van de supportersvereniging, leden van de vereniging HFC ADO Den Haag en iedereen die onze club een warm hart toedraagt.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die deel uitmaken van de ADO Den Haag-familie.

Als we terugkijken naar het afgelopen jaar kunnen we constateren dat we op sportief vlak de doelstelling hebben bereikt om ons te handhaven in de eredivisie. Mede dankzij de komst van hoofdtrainer Raymond Atteveld. Hij stapte er voor de laatste vier wedstrijden onbevreesd in. Het bleef spannend tot het Haags Kwartiertje, maar uiteindelijk werden we keurig veertiende.
Het nieuwe seizoen is ons vlaggenschip goed begonnen, met als hoogtepunt de winst – hier in huis – op regerend landskampioen AZ. Daarna is het – mede als gevolg van (langdurige) blessures – minder voorspoedig gegaan. De doelstelling van de 12e plaats lijkt nu wat ambitieus. Geen reden om ongerust te worden. We zullen onze selectie - waar dat mogelijk en noodzakelijk is – in deze transferperiode versterken. Dat geeft ons het vertrouwen dat ADO Den Haag zich ook dit seizoen zal handhaven, dat is het belangrijkste.

Het tweede elftal behaalde afgelopen seizoen het kampioenschap. De beloftenselectie van trainer/coach Maurice Steijn doet het ook nu uitstekend in de reserve-eredivisie. Door te spelen op het hoogste niveau kunnen talenten uit de beloften makkelijker doorstromen naar het eerste elftal.

Ons vrouwenelftal leverde vorig seizoen een geweldige prestatie. Onder leiding van Sarina Wiegman en haar technische staf streed het team tot het laatst mee om het landskampioenschap. De tweede plaats in de eindrangschikking is voor het jonge team een prestatie van formaat. Ons vrouwenelftal zorgde bovendien voor fantastische pr voor onze club door te schitteren in de VPRO-documentaire “Mooie Benen”. De huidige competitie eredivisie vrouwen kent opnieuw een ongemeen spannend verloop. Ik nodig u van harte uit om vanavond om 19.30 uur de vrouwen in actie te zien in hun topper tegen Willem 2, de huidige lijstaanvoerder.

Het amateurelftal van ADO Den Haag, uitkomend in de 2e klasse KNVB, is met een gemiddelde leeftijd van 17 jaar oud het jongste van Nederland. Het elftal van Marcel Koning legde dit seizoen desondanks reeds beslag op de eerste periodetitel en gaat voor de promotie naar de 1e klasse.

Het voetbal staat bij ADO Den Haag vanzelfsprekend op de eerste plaats. Maar ADO Den Haag is meer dan voetbal. Met sociaal-maatschappelijke projecten leveren we een bijdrage aan de Haaglandse samenleving op het gebied van scholing en werkgelegenheid; jeugd en jongeren; gezondheid; en integratie. We willen dit seizoen de activiteiten uitrollen in heel Haaglanden en meer partners als sponsor bij de projecten betrekken. Ik nodig u uit om een exemplaar van ons plan mee te nemen.

Waar de sociaal-maatschappelijke activiteiten van ADO Den Haag in het verleden behoorden tot de best bewaarde geheimen van de club, is er inmiddels ook volop aandacht voor: van clinics onder leiding van clubicoon Lex Schoenmaker tot Scoren voor Gezondheid en van Bewegen tegen tot het ambassadeurschap van Lex Immers voor War Child; allemaal projecten waarmee ADO Den Haag goed voor het voetlicht komt.

Dit is niet onopgemerkt gebleven. Zo krijgt ADO Den Haag de zogeheten “Warme Douche” van het tv-programma Radar. Daarnaast zijn we genomineerd voor de Den Haag Marketing Promotieprijs 2009.

Dat geldt ook voor de goede sfeer in het stadion. Het supportersbeleid - dat wordt gekenmerkt door een goede onderlinge communicatie - werpt hier zijn vruchten af. Individuen die zich niet aan de regels houden, ondervinden vanzelfsprekend de gevolgen van hun gedrag. De gemeente, de hulpdiensten en de KNVB spreken hun waardering uit voor dat beleid.

We mogen ook tevreden zijn als we kijken naar de groei van het bedrijf ADO Den Haag. Twee jaar geleden speelde ADO Den Haag nog in de eerste divisie en was de club ‘technisch failliet”. Met dank aan onze investeerder Mark van der Kallen en de gemeente Den Haag zijn we inmiddels af van een enorme schuldenlast en zijn we financieel gezond. Toch is dat geen reden om tevreden achterover te leunen. Juist in deze economisch turbulente tijden moeten we scherp zijn. Vanuit het besef dat de investeringen van vandaag de kosten van morgen zijn, kijken we nauwgezet naar de inkomsten en uitgaven. We waren één van de eerste clubs die om die reden verlenging van spelerscontracten ‘on hold’ zette. Inmiddels wordt dat nagevolgd door vele clubs, in binnen- en buitenland. We doen geen onverantwoorde dingen. We streven ernaar om de verliezen eruit te halen en onze begroting sluitend te krijgen.

Als we naar de inkomsten van de afgelopen twee jaar kijken, maakt ADO Den Haag – bij ongeveer gelijkblijvende kosten - een spectaculaire groei van de inkomsten door. Ondanks de recessie verwachten we dit seizoen in de sponsorinkomsten een groei van 0,6 miljoen euro (+10%) en in de wedstrijdbaten een groei van 0,3 miljoen euro (+18%), terwijl de groei vorig seizoen al respectievelijk 38% en 51% was. Andere Betaald Voetbal Organisaties laten in deze tijden van recessie een totaal ander beeld zien.

Natuurlijk was de groei zonder de recessie nog veel harder gegaan, maar uit alles blijkt dat steeds meer mensen en bedrijven bij de ADO Den Haag-familie willen horen. Bijna alle business units zijn verhuurd, het aantal leden van de Residentie- en de Businessclub neemt lopende het seizoen nog steeds toe, het aantal seizoenkaarthouders is gestegen naar ruim 5000, de wedstrijden worden gespeeld voor steeds meer toeschouwers en het stadion wordt ook op niet-wedstrijddagen steeds meer gebruikt als locatie voor congressen, feesten en andere bijeenkomsten.

Op het gebied van de gastvrijheid voor onze bezoekers willen we nog betere prestaties leveren. Het afgelopen jaar is de business club erg mooi verbouwd. Er zijn tv-schermen opgehangen om onze bezoekers optimaal te informeren. En de introductie van gastvrouwen vond plaats om zo onze bestaande klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

De eerstkomende thuiswedstrijd tegen Heerenveen op 30 januari zal het Multifunctionele Centrum voor alle bezoekers van het stadion zijn deuren openen. Dat gebouw aan de buitenkant van het stadion op de hoek van de Haaglanden- en de Aad Mansveldtribune was niet tot stand gekomen zonder de inzet en goede samenwerking van supportersorganisaties, de gemeente en de hulpdiensten.

De goede samenwerking met de gemeente en de hulpdiensten is ook het geval bij de organisatie van concerten in het ADO Den Haag stadion. Met het proefconcert van Kane werd Den Haag als popstad goed op de kaart gezet. Het komende jaar willen we 4 concerten in het stadion organiseren. Het stadion bewijst daarmee steeds meer zijn multifunctionele karakter en kan zo zorgen voor extra inkomsten voor de club.

Om als club duurzaam te kunnen groeien, is een goede organisatie van groot belang. Inmiddels gaat de hectiek als gevolg van de onstuimige groei steeds meer uit de organisatie. Onder leiding van directievoorzitter Dick Vierling is “het kantoor” steeds meer op orde, zodat gestaag gewerkt kan worden aan een verdere groei van de club. Vierling wordt in de directie gesteund door de directeur Veiligheid en Stadion, Maurice Westerwoudt, die erin is geslaagd om de veiligheidsorganisatie goed op poten te zetten. De veiligheidskosten zijn in twee jaar tijd met de helft teruggebracht van circa 9 ton naar ongeveer 4,5 ton. Dat de veiligheid in het stadion goed geregeld is, legt ons geen windeieren. Het zorgt ervoor dat we bij steeds meer wedstrijden dagkaarten kunnen verkopen.

Helaas hebben we eind vorig jaar afscheid moeten nemen van technisch directeur André Wetzel. Ik zeg “helaas”, want dit type besluiten is nooit leuk. Maar soms is er geen andere keuze mogelijk. Inmiddels is besloten hoe de taken van de technisch directeur voor de komende periode worden verdeeld. Hoofdtrainer Raymond Atteveld was al primair verantwoordelijk voor het eerste elftal. Daar komt nu bij dat hij de aansturing van de scouting op zich zal nemen. In de scouting zal verder meer gebruik worden gemaakt van oud-spelers en oud-trainers, in binnen- en buitenland. Directievoorzitter Dick Vierling geeft de komende periode rechtstreeks leiding aan het team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen van plannen voor het verder professionaliseren van de jeugdopleiding.

De jeugd is onze levensader. Dat betreft niet alleen de jeugdspelers die doorbreken en uiteindelijk in ons eerste elftal komen spelen. Ik doel hierbij ook op onze jonge supporters, de ADO Kids. Het afgelopen jaar konden we het 2000ste ADO Kidslid noteren. Het zijn die kinderen die behept raken met het ADO-virus. Een aandoening die hopelijk nooit meer overgaat.
De Familietribune zit elke wedstrijd bomvol en de sfeer is er fantastisch. Misschien wel meer dan waar ook in de rest van het stadion zien we op de Familietribune dat ADO Den Haag al lang niet meer de club is van alleen “het veen”, maar ook van “het zand”. En we zien er dat ADO Den Haag niet meer alleen de club is van de stad Den Haag, maar van heel de regio Haaglanden.

Dames en heren, ik kom tot een afronding.
Iedereen ziet dat er iets moois groeit bij ADO Den Haag en wil daar bij horen. Sommigen willen ook actief hun steentje bijdragen. Dat worden er steeds meer. Mensen die zich vrijwillig (als steward, klusjesman of gastvrouw) inzetten voor de club. Ik wil hen van harte danken voor hun onmisbare bijdrage aan het succes van ADO Den Haag. Mag ik een applaus voor alle vrijwilligers.

Ik wil daarnaast onze sponsoren (hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, en alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders) bedanken voor hun steun. Ik wil u vragen om ons ook in het nieuwe jaar te blijven steunen, zodat we onze ambities waar kunnen maken.
U allen hier aanwezig, en alle leden van de ADO Den Haag-familie, wens ik een gezond en sportief 2010.



<< Terug
> 9/1 - Informatie ADO Den Haag – sc Heerenveen
> 13/1 - Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
> 12/1 - Kaartverkoop PSV – ADO Den Haag
> 12/1 - Ticketing sluit woensdag eerder
> 12/1 - Selectie voor even back in town
> 12/1 - Voorbeschouwing Vrouwen ADO DH - Willem II
> 11/1 - ADO Courant in uw brievenbus!
> 11/1 - ADO Den Haag in Tunesië deel III
























 

Bert schreef:

Kees hoe zit dat met die reclamemasten inkomsten voor de gemeente?

Maar de drie miljoen die u aan ADO moet betalen, horen toch bij de afspraak die gemaakt is met de gemeente en de club als onderdeel van het reddingsplan?

"Dat weet ik, maar dat gaat toch niemand wat aan? Er gaan zo veel verhalen. Zo hoor ik weer dat ik me zou verrijken aan reclamemasten. Nonsens! Dat doet pas pijn. Bij de bouw van het stadion was er ooit het plan reclamemasten toe te staan om geld mee te generen voor de club. Toen ADO bijna failliet was en niemand het over die masten had, heb ik geholpen door de mogelijke vergunning voor de bouw te kopen. ADO had toen en u het geld niet en kon het risico niet nemen voor deze forse investering, die terugbetaald moeten worden door adverteerders te vinden. Nu ben ik bezig om te kijken hoe we die opbrengsten toch weer naar ADO zouden kunnen laten vloeien. Want dat het ADO goed gaat is juist ook mijn belang. Laat niemand de suggestie wekken dat ik me zou verrijken aan ADO."

 

 

Bert: Dit wist ik ook niet. Indertijd is de communicatie over de reclamemasten anders geweest. Het hele verslag op www.adofans.nl  en/of de hcf site

Kees schreef:

Ik heb zojuist het gehele interview gelezen in het AD dat bijna een bladzijde beslaat. Werkelijk een prima interview, de juiste vragen (eindelijk) van Dennis Jansen en een Van der Kallen die overal een antwoord opgeeft.

 

Wel enige terughoudendheid over Wetzel en de bewuste drie miljoen maar dat is te verklaren.

 

Eveneens veel duidelijkheid over de reclamemasten voor het stadion zodat daar ook geen misverstanden over kunnen bestaan.

Kees hoe zit dat met die reclamemasten inkomsten voor de gemeente?

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Dang3r, JvDH, barney0700, Max, Marcush, Erba1, Brian en 204 gasten.

Bekijk de topshouts