Club Achter de Duinen

Advertentie

Volg Cadd op X

Volg Cadd op X

Voorspellingen-ranking

Voorspellingen-ranking

ADO-statistieken

ADO-statistieken

Inloggen

Naam / e-mail:
Wachtwoord:

Welkom in de shoutbox, gast

Tag: waardoor

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 41
Volgende pagina

JB

Nieuwgezicht schreef:

Op basis van de actuele cijfers (ik bedoel hiermee de bestaande cijfers; dat is de balans per juni 2021) zie je toch echt een zeer zorgelijk negatief beeld.
Ik zal kort aangeven hoe ik daar naar kijk.
Het eigen vermogen is 2,1 miljoen negatief.
Echter, het wat ik noem "duurzame eigen vermogen" is denk ik negatiever.
Immers, het wordt balanstechnisch omhoog "gewindow-dressed" met activa die bij beëindiging
van de bedrijfsvoering gelijk bijna grotendeels moet afgeschreven. Plus daar dus maar 1,8 miljoen bij. Verder denk ik dat je - voorzichtigheidshalve" de voorzieningen kunt wegstrepen
tegen niet inbare vorderingen. Dan zit je dus op een negatief EV van circa 4 miljoen.
Als blijkt dat - zoals in de berichtgeving al eerder naar voren is gekomen - dat 2020 - 2021 afsluit met een negatief resultaat van circa 4 miljoen, dan zit je dus op een "duurzame eigen vermogen" van circa 8 miljoen negatief. Let wel dit is louter de solvabiliteit. Financieel heb je dan een "lege doos met geld" als 8 miljoen bijlegt.
Ik ben benieuwd hoe de jaarcijfers 2020 - 2021 er uit gaan zien, maar ik ben bang dat ik er niet ver naast zit. Qua liquiditeit is de verhouding tussen de kortlopende schulden en beschikbare liquiditeit + kortlopend vorderingen dramatisch. Wellicht kun je - op basis van afspraken die gemaakt zijn met schuldenaren - een korte periode overbruggen met circa 2 miljoen. Maar uiteindelijk zul je meer liquiditeit moeten hebben (ik denk dus circa 6 miljoen) om om verder te kunnen. Echter dan heb je nog steeds een lege doos. Je zult dan o.b.v. een meerjarenontwikkelingsplan moeten komen tot een situatie waarbij je in ieder geval niet verder achteruit gaat. M.a.w. wanneer alle realistische jaar-inkomsten gelijk zijn aan alle realistische uitgaven, kun je verder leven "als lege doos". Wil je meer, dan zul je in eerste aanzet een bepaalde financiele injectie - buiten de becijferde 8 miljoen - moeten leveren (voor-investeren en voor-financieren) teneinde financieel verder op orde te komen. Die voor-investeringen en voor-financieringen (stel een bedrag van circa 4 miljoen die je uiteindelijk weer moet zien terug te verdienen, lijkt me geen onrealistisch scenario). In hoeverre je die binnen aanvaardbare periode kunt terugverdienen ( en wellicht zelfs wederom voorinvesteringensmiddelen opnieuw vrijmaken, zak sterk afhankelijk zijn van een verantwoord ondernemerschap, dat moet blijken uit het meerjaren ontwikkelingsplan (inclusief een zg merjaren cashflow prognose, balansontwikkeling en natuurlijk ontwikkeling).
Hé Aad, krijg jij ook gelijk weer visoenen van jochies met dure blauwe pakken zonder dassen, bruine schoenen en rolkoffertjes?
Die het hele gebouw vol hangen met postertjes van een berg met een pad dat naar de top leidt?

Bij mij kwam gelijk die Haagde Welle gàhwe àhwe van Bob Barbeque & Willy Would Be plus Agaath in mijn hoofd: https://youtu.be/1YDZuJoHSjY

Het "ik hoor Bim-Bam, maar waar komt het toch vandaan" gehalte is behoorlijk hoog.
Iemand kan naar de cijfers kijken en "denken" wat er staat.
Of iemand kan naar de cijfers kijken en begrijpen wat er staat.

Voor alle anderen dan Aad.. sorry dat het een heel lap tekst wordt, maar met zoveel onzin op een hoop kan dat niet anders als je wilt onderbouwen waarom iets onzin is.
De onderbouwing is trouwens ook op basis van de jaarrekening 2019-2020. Iets met appels en appels...

Leuk om te smijten met termen als "window-dressing", "duurzaam eigen vermogen", "solvabiliteit", "balansontwikkeling" of "meerjaren cashflow prognose".
Staat ook interessant en intelligent.
Maar als je dan vervolgens de plank voortdurend misslaat.....

- de waarde van de activa aftrekken van het eigen vermogen want ze zijn toch niks waard als de boel failliet gaat
Ten eerste gaan we niet failliet, dus behouden de activa hun economische waarde.
Ten tweede hebben de activa altijd een bepaalde waarde, zelfs bij een executieverkoop en/of als ze volledig zijn afgeschreven.

- de voorzieningen moet je van het eigen vermogen aftrekken want die moet je wegstrepen tegen de vorderingen...
Misschien toch de studieboeken nog eens oppakken?
Een voorziening is, via het resultaat, al ten lasten van het eigen vermogen gekomen toen die gevormd werd, dus ga je dat niet nog een keer doen!
En de hele jaarrekening lezen.
De 788 k€ voorzieningen op de balans zijn voor het groot onderhoud.
Volgens jouw redenatie zou dat een potentiële winst zijn, want als je failliet gaat hoef je ook het groot onderhoud niet meer te doen.
Voor oninbare vorderingen is een aparte voorziening getroffen, die in het debiteurensaldo van de balans is opgenomen.
Appels en peren dus...

Sinds wanneer is -2,1m€ -1,8m€ -0,8m€ gelijk aan 4 m€ en niet aan 4,7 m€?
Daar heb je dat miljoen dat je er naast denkt te zitten al bijna te pakken.

De verhouding tussen de kortlopende schulden en de kortlopende vorderingen is helemaal niet "dramatisch". Als je verder kijkt/leest dan je neus lang is.
Want doe je dat, dan zie dat tegenover 1,2m€ reële kortlopende vorderingen 2,4m€ reële kortlopende schulden staan.
Het verschil van -1,2 m€ wordt grotendeels gedekt door de 1m€ aan liquide middelen.

Voor de kortlopende schulden schulden is bovendien de WHOA-procedure gestart, waardoor, bij een positieve uitkomst, maar een deel van de openstaande rekeningen betaald hoeft te worden.
Schulden aan de belastingdienst (loonheffing, btw) over de jaren 2020 en 2021 hoeven pas vanaf september 2022 in 5 jaar afbetaald te worden.

Ook als financieel de tering naar de nering wordt/is gezet, ga je nog steeds niet verder als "lege doos".
De jeugdopleiding, die namelijk onlosmakelijk verbonden zit aan de voorwaarden voor het gebruik van de licentie, is 1 van de primaire "bedrijfsprocessen" die "gewoon" doordraait en dus ook "waarde" creëert.
Door spelers te leveren die je op kunt stellen in je 1e elftal en die je, hopelijk, op enig moment kunt verkopen waardoor je extra financiële armslag krijgt.
0
Donderdag 17 juni 2021 om 11:42 uur

JB

janjazz37 schreef:

Licentie moet niet naar de club, lees: aandeelhouders.
Licentie moet in handen zijn/blijven van een onafhankelijk orgaan die identiteit van de club waarborgt. Dit orgaan zou de HFC kunnen zijn.






Helemaal eens.

De constructie met de licentie buiten de club is al een paar keer de reddingsboei geweest die club voor verzuipen heeft behoed.

Bovendien is het het enige machtsmiddel dat ingezet kan worden om de clubcultuur te bewaken.
Met enkel 1 aandeel t.o.v. 1,2 miljoen aandelen kan je geen vuist maken.
Bovendien ligt de weg dan open naar een statutenwijziging waardoor het bewaken van de clubcultuur daar helemaal uit kan verdwijnen.

Net zo goed gaat 10% aandelen voor HSC geen vuist maken.
Daarnaast spelen er (straks) onder supportersgroepen ook weer allerlei belangen en belangetjes en krijg je spandoeken (of erger) aan de voordeuren van het HSC-bestuur.
0
Vrijdag 11 juni 2021 om 10:55 uur

Tommy

JB schreef:

Ze zijn voor de club bezig.

Zoals eerder geschreven staat nadrukkelijk in de statuten beschreven hoe de procedure voor de verkoop van de aandelen moet verlopen.
Met als enige doel bij een verkoop de continuïteit van de club op (middel)lange termijn te waarborgen.

En dat is, al jaren geleden, lang voordat het huidige bestuur en directie in beeld waren al zo vastgelegd.
En nee, de statuten van de NV ADO Den Haag zijn niet door de HFC ADO opgesteld, maar door de toenmalige directie / eigenaren van de NV ADO Den Haag.

Het is overduidelijk dat UVS (ook in dit geval) wetten, regels en afspraken schendt door op eigen houtje hun aandelen te verkopen.
Je zou van Jol mogen verwachten dat hij zich, net als Ling, even in de spelregels had verdiept en tot de conclusie was gekomen dat hij rechtstreeks met UVS geen rechtsgeldige overeenkomst kan sluiten.

Zoals uit de berichten blijkt zijn de gesprekken tussen Jol en de club/Reiziger inmiddels gestart en worden de plannen van Jol dus langs dezelfde meetlat beoordeeld als die van Nederlof, Ling, Lentze en Bob In de Heere.
En zoals de statuten voorschrijven, wordt daarbij de keuze gemaakt voor het plan dat het beste is voor de continuïteit van de club.
Althans daar moeten/mogen we van uitgaan.
Vanochtend is er contact opgenomen met de heer Jeroen Reiziger die als herstructureringsdeskundige voor de NV ADO Den Haag is benoemd.

De heer Reiziger is ervan op de hoogte gesteld dat we de vraag en zijn reactie delen op Social Media.

Vraag:
Geachte heer Reiziger,

De rechtbank heeft u benoemd als herstructureringsdeskundige voor NV ADO Den Haag. Welkom. In de tussentijd is er in en rondom de club tumult ontstaan waarbij de aandacht voor noodzakelijke herstructurering en continuering van betaald voetbal in Den Haag naar de achtergrond is geraakt.
Op papier is er een gevecht gaande over de verkoop van de gewone aandelen waarbij de hamvraag is wie op dit moment de rechtmatige eigenaar is van deze gewone aandelen. UVS onderhandelt onder andere met Martin Jol cs en de directie/RvC/HFC met Ad Nederlof. Beide partijen claimen dat zij daartoe het recht hebben. Bekend is dat NV ADO Den Haag na een gewonnen kort geding beslag op genoemde aandelen hebben gelegd. Niet bekend is of dit beslag is omgezet in een executie waardoor de NV het recht heeft gekregen om de aandelen te verkopen en uit de opbrengst haar vordering te halen. Het eventuele meerdere zou dan ten gunste van UVS kunnen komen.
De supportersgroepen, waaronder Haagsche Bluf, FCDH, Fan Support en Haags Supporters Collectief, zitten niet stil. Zij trekken aan de bel omdat het er de schijn van heeft dat de directie/RvC/HFC onjuiste informatie heeft verspreid. De zaak staat op scherp waarbij we het risico lopen dat potentiele kopers afhaken. En dan hebben we helemaal niks!
Aan u de vraag om als insolventiedeskundige en objectief persoon helderheid over genoemde hamvraag te verschaffen. Liever gisteren dan vandaag. Iedereen die onze club een warm hart toedraagt is gebaat bij duidelijkheid over dit onderwerp.

Reactie Jeroen Reiziger:

Geachte heer,
Dank voor uw mailbericht.
Heel begrijpelijk dat u zich zorgen maakt over de ontstane situatie bij NV ADO Den Haag. Ik kan u echter verzekeren dat er volop aandacht is voor de noodzakelijke herstructurering en de continuïteit van betaald voetbal in Den Haag.
Het is juist dat zich zowel bij UVS als bij NV ADO Den Haag zelf gegadigden hebben gemeld om de aandelen van UVS over te nemen en te investeren in NV ADO Den Haag. Ik heb daarover zowel met de advocaat van UVS als met het bestuur van NV ADO Den Haag goed contact. Ik zal zo snel mogelijk inventariseren hoe serieus de betreffende gegadigden zijn en zal proberen de gesprekken en onderhandelingen met alle gegadigden gecentraliseerd te laten verlopen. Ik heb geen specifieke voorkeur voor een gegadigde en ben van mening dat er moet worden gestreefd naar de gegadigde die de beste plannen en mogelijkheden heeft voor NV ADO Den Haag en die het beste en meeste draagvlak heeft bij alle stakeholders rondom ADO Den Haag.
Ten aanzien van uw hamvraag is het zo dat UVS de rechtmatige eigenaar is van de aandelen, doch dat UVS die aandelen in het kader van de WHOA procedure kwijt zou kunnen raken. Het streven is om het zover niet te laten komen en met UVS overeenstemming te bereiken over een vrijwillige verkoop van de aandelen aan een van de gegadigden. UVS lijkt daar op dit moment medewerking aan te willen verlenen.
Wordt vervolgd……..

Dus de aandelen zijn van UVS en mogen dus ook door uvs verkocht worden
0
Woensdag 9 juni 2021 om 16:10 uur

DHFC070

Dus daarom heeft JHDB toch goed de publieke opinie naar zijn hand gekregen en een goede lobbyist? Hij is degene die mails is gaan lekken waardoor leugens boven tafel zijn gekomen anders was dit natuurlijk nooit uitgekomen. En daardoor is UVS niet meer doe boeman maar de HFC en RvC. Slim, alleen vind ik het lekken van vertrouwelijke mails / appjes nou ook niet heel integer en moreel besef en staat bij mij bijna gelijk aan de leugens. Dat soort praktijken moeten gewoon uit de club dus compleet schoon schip op alle niveaus.

Overigens deze passage is natuurlijk wel tekenend voor de gehele situatie.
De verantwoordelijke die er de afgelopen jaren één grote bende van hebben gemaakt proberen in achterkamertjes alles snel in de doofpot te stoppen zodat planning bureau-behoudt niet de prullenbak in kan.
Terecht dat de supporters onder aanvoering van de HSC deze omerta willen doorbreken.

Hoewel wij in principe bereid zijn om jullie te praten, is echter in gezamenlijk overleg van Directie NV ADO Den Haag en de aandeelhouders Stichting Toekomst ADO Den Haag en HFC ADO Den Haag besloten voorlopig niet afzonderlijk te praten met welke partij dan ook.


0
Donderdag 3 juni 2021 om 09:38 uur

purnie&pino

Beste medesupporters van ADO Den Haag,

Zoals jullie weten hebben wij afgelopen weekend een statement uitgestuurd waarin wij de HFC hebben gevraagd om het gesprek met ons aan te gaan.
Aanleiding hiervoor was de mail van het lid van de ledenraad maar ook zijn er genoeg vragen over de positie van de HFC binnen de club en het proces m.b.t. de overname door een koper.

Op ons verzoek ontvingen wij de volgende reactie van de HFC:
Dank voor jullie mail om met ons als vertegenwoordigers van HFC ADO Den Haag te willen praten over onze vereniging, onze betekenis en de rol die wij kunnen vervullen bij de NV ADO Den Haag.
Vooropgesteld, ook wij vinden de situatie, waarin onze club momenteel verkeert, ronduit beroerd. Wij delen jullie verontrusting en doen er alles aan – voor zover dit binnen onze mogelijkheden en bevoegdheden ligt – om de club in rustig vaarwater te brengen en te bewerkstelligen dat er zo snel mogelijk toekomstperspectief komt.
Wat jullie uitnodiging betreft willen wij als HFC ADO Den Haag in principe best om tafel gaan. De situatie, ontstaan na de mail van één van onze leden, is zeer vervelend, storend en zijn handelwijze was onjuist. Er zijn andere wegen om onvrede of verschil van mening te uiten in plaats van alles wijd en zijd te verkondigen en daardoor voor nog meer onrust te zorgen.
Hoewel wij in principe bereid zijn om jullie te praten, is echter in gezamenlijk overleg van Directie NV ADO Den Haag en de aandeelhouders Stichting Toekomst ADO Den Haag en HFC ADO Den Haag besloten voorlopig niet afzonderlijk te praten met welke partij dan ook. Enerzijds hebben wij daarvoor begrip, anderzijds vinden wij het jammer vooralsnog niet op jullie verzoek in te kunnen gaan. Wellicht komt er een beter moment, wanneer onze club weer op de gewenste koers is gekomen. Laten wij erop vertrouwen, dat dit moment spoedig komt.

Dit voelt wederom als een afwijzing en sterkt de gedachte dat de supporters nog steeds niet serieus genomen worden.
Blijkbaar is de overname een onderonsje van de Directie NV ADO Den Haag en de aandeelhouders Stichting Toekomst ADO Den Haag en HFC ADO Den Haag, notabene de partijen die medeverantwoordelijk zijn voor de deplorabele situatie waarin de club nu verkeert. Wij zijn het toekijken zat en, gezien alle steunbetuigingen via social media en het aantal supporters wat zich aanmeldt als vrijwilliger, de supporters ook.

Vanuit die gedachte hebben wij gisteren een laatste statement doen uitgaan naar de HFC:
Goed dat jullie aangeven als HFC ADO Den Haag met ons in gesprek te willen gaan, maar dan gezamenlijk met de STA en directie van NV ADO Den Haag. Dat vinden wij een prima idee en willen dan ook direct de daad bij het woord voegen.
Wij kunnen aanstaande donderdag om 190 uur en zullen dan in het stadion zijn. We moeten tenslotte rekening houden met het feit dat de meeste supporters niet hun eigen werktijden bepalen. Het stadion is nu dagelijks tot 170 uur geopend, maar het zal vast een kleine moeite zijn om 1 personeelslid of beveiliger de deur open en dicht te laten doen.
Het is inmiddels echt tijd dat de supporters betrokken worden bij wat er allemaal gebeurt bij de club. We hebben de afgelopen jaren genoeg over ons heen gekregen en staan er toch steeds weer. Een club bestaat bij de gratie van haar supporters. Als jullie niet ingaan op dit verzoek tot een normaal overleg weten we hoe serieus jullie kijken naar de supporters die jullie zeggen te vertegenwoordigen.
Wij ontvangen graag uiterlijk woensdag 2 juni 120 uur een bevestiging dat jullie aanwezig zullen zijn. Bij een positief antwoord verspreiden we deze mails niet. We willen tenslotte niet dat het dan vol staat met supporters. Bij een negatief antwoord of het uitblijven van een antwoord zullen we deze mailwisseling online verspreiden.

Helaas, we hebben geen reactie meer mogen ontvangen vanuit de HFC of de andere organen.
De maat is vol!
Zoete woorden, zoals “supporters zijn heel belangrijk en grote stakeholders” hebben we genoeg gelezen en gehoord, tot enige betrokkenheid leidde het nooit. Supporters zijn ook klanten en klantvriendelijk kunnen we dit niet noemen. De verantwoordelijken voor de chaos denken nu de club in rustiger vaarwater te brengen. De HFC ADO Den Haag (90 leden), de Stichting Toekomst ADO Den Haag (3 leden) en de Directie NV ADO Den Haag negeren wederom de wens van de supporters (+10000) om transparantie en betrokkenheid.
We lezen allemaal de verhalen over de financiële situatie die heel slecht is en waardoor we nu in een WHOA procedure zitten. Dit weerhoudt de club er niet van een “woordvoerder bestuurlijke zaken” aan te stellen. Een woordvoerder die blijkbaar als opdracht heeft om te reageren vanuit het officiële ADO Den Haag account op interne problemen die spelen bij de HFC. De verwevenheid tussen deze 3 partijen is zo groot dat er alleen op papier sprake is van verschillende entiteiten maar het verder vooral een “ons kent ons” clubje is geworden.
Iets wat uit de mail van het HFC lid (die we eigenlijk niet mochten kennen van “onze” vertegenwoordigers) ook duidelijk naar voren kwam.
De club is doodziek, de HFC is doodziek, de STA is er om de boeken te controleren en heeft al die tijd zitten slapen en deze partijen zijn er om te zorgen dat het goedkomt?

Wij hebben dat vertrouwen niet. Heren, trek jullie conclusies en stap op!

De complete structuur van de club moet veranderen, de macht van de HFC en STA tegen het licht gehouden worden. Uitgaven moeten transparanter worden en bovenal, de achterkamertjespolitiek moet verdwijnen.
Wij supporters eisen onze plek op en beraden ons op verdere acties.

Niemand is groter dan de club!

FCDH
Fansupport
Haagsche Bluf
Haags Supporterscollectief

Mocht je ideeën hebben of mee willen helpen stuur een mail naar info@haagssupporterscollectief.nl
0
Woensdag 2 juni 2021 om 14:16 uur

Edwin Post

Weet je wat het probleem is met betweters die aan iedereen schijt hebben dat ze uiteindelijk nergens verstand van hebben en ieder ander hun mening op willen leggen. Als je niet begrijpt dat jou geliefde Chinezen geen wanbetalers en oplichters zijn waardoor ze ook alle rechtszaken hebben verloren dan ga je het ook nooit begrijpen ik ben dan ook helemaal klaar met je onzinnige geschreven stukjes en zal ze vanaf nu ook negeren om bovenstaande redenen. Ik zag trouwens bij aliexpress allemaal aanbiedingen van feestartikelen misschien kan je via Wang nog wat korting krijgen.
0
Woensdag 2 juni 2021 om 08:59 uur

purnie&pino

Vanochtend is er contact opgenomen met de heer Jeroen Reiziger die als herstructureringsdeskundige voor de NV ADO Den Haag is benoemd.

De heer Reiziger is ervan op de hoogte gesteld dat we de vraag en zijn reactie delen op Social Media.

Vraag:
Geachte heer Reiziger,

De rechtbank heeft u benoemd als herstructureringsdeskundige voor NV ADO Den Haag. Welkom. In de tussentijd is er in en rondom de club tumult ontstaan waarbij de aandacht voor noodzakelijke herstructurering en continuering van betaald voetbal in Den Haag naar de achtergrond is geraakt.
Op papier is er een gevecht gaande over de verkoop van de gewone aandelen waarbij de hamvraag is wie op dit moment de rechtmatige eigenaar is van deze gewone aandelen. UVS onderhandelt onder andere met Martin Jol cs en de directie/RvC/HFC met Ad Nederlof. Beide partijen claimen dat zij daartoe het recht hebben. Bekend is dat NV ADO Den Haag na een gewonnen kort geding beslag op genoemde aandelen hebben gelegd. Niet bekend is of dit beslag is omgezet in een executie waardoor de NV het recht heeft gekregen om de aandelen te verkopen en uit de opbrengst haar vordering te halen. Het eventuele meerdere zou dan ten gunste van UVS kunnen komen.
De supportersgroepen, waaronder Haagsche Bluf, FCDH, Fan Support en Haags Supporters Collectief, zitten niet stil. Zij trekken aan de bel omdat het er de schijn van heeft dat de directie/RvC/HFC onjuiste informatie heeft verspreid. De zaak staat op scherp waarbij we het risico lopen dat potentiele kopers afhaken. En dan hebben we helemaal niks!
Aan u de vraag om als insolventiedeskundige en objectief persoon helderheid over genoemde hamvraag te verschaffen. Liever gisteren dan vandaag. Iedereen die onze club een warm hart toedraagt is gebaat bij duidelijkheid over dit onderwerp.

Reactie Jeroen Reiziger:

Geachte heer,
Dank voor uw mailbericht.
Heel begrijpelijk dat u zich zorgen maakt over de ontstane situatie bij NV ADO Den Haag. Ik kan u echter verzekeren dat er volop aandacht is voor de noodzakelijke herstructurering en de continuïteit van betaald voetbal in Den Haag.
Het is juist dat zich zowel bij UVS als bij NV ADO Den Haag zelf gegadigden hebben gemeld om de aandelen van UVS over te nemen en te investeren in NV ADO Den Haag. Ik heb daarover zowel met de advocaat van UVS als met het bestuur van NV ADO Den Haag goed contact. Ik zal zo snel mogelijk inventariseren hoe serieus de betreffende gegadigden zijn en zal proberen de gesprekken en onderhandelingen met alle gegadigden gecentraliseerd te laten verlopen. Ik heb geen specifieke voorkeur voor een gegadigde en ben van mening dat er moet worden gestreefd naar de gegadigde die de beste plannen en mogelijkheden heeft voor NV ADO Den Haag en die het beste en meeste draagvlak heeft bij alle stakeholders rondom ADO Den Haag.
Ten aanzien van uw hamvraag is het zo dat UVS de rechtmatige eigenaar is van de aandelen, doch dat UVS die aandelen in het kader van de WHOA procedure kwijt zou kunnen raken. Het streven is om het zover niet te laten komen en met UVS overeenstemming te bereiken over een vrijwillige verkoop van de aandelen aan een van de gegadigden. UVS lijkt daar op dit moment medewerking aan te willen verlenen.
Wordt vervolgd……..
0
Maandag 31 mei 2021 om 20:55 uur

Edwin Post

Of van Steenis wel of niet juist gehandeld heeft dat word met de aankomende rechtszaak vanzelf duidelijk. Wat wel opvallend is dat hij binnen is gekomen bij onze club terwijl hij in 2015 nog is aangeklaagd door de stichting loterijverlies voor het verslechteren van de schuldeiserspositie dit spreekt niet in zijn voordeel zullen we maar zeggen maar voor mij is zal de grootste reden zijn voor een reorganisatie van het personeel is dat alles al jaren naar buiten wordt gelekt waardoor dus de meest vertrouwelijke mails, apps, gesprekken enz op straat liggen. Dit is onacceptabel en moet nu maar eens een keer afgelopen zijn want het gaat allemaal over de rug van de club en kan een eventuele overname van een Nederlandse partij laten mislukken. De herstructureringsdeskundige heeft een zeer lastige opdracht zolang deze lek niet gedicht is maar zijn primaire taak is uiteindelijk de beste partij voor de overname gaan kiezen en zich niks aantrekken van zowel het bestuur van onze club als die van onze oplichters uit China.
0
Zondag 30 mei 2021 om 09:06 uur

Advertentie

rd..

ghostdrift schreef:

volgens mij wil je zo snel mogelijk terug naar de eredivisie dus waar een voetballer vandaan komt is totaal achterhaald dat gepraat over Haagse achtergrond past bij de amateurs en niet bij betaald voetbal
Nou ja dat is hetgeen Jol wel aanvoerde aan het begin van het afgelopen seizoen. Een Haags gezicht. Volle tribunes door een team op de been te brengen waar men zich mee kan identificeren. Dan ontstaat er wat. Met een vreemdelingenlegioen krijg je de stoeltjes dikwijls niet vol.

Ik zou een Atletik de Bilbao-model prachtig vinden. Een team met het liefst alleen maar jongens uit de regio, om te beginnen Randstad. Loopt echt genoeg genoeg rond. Meer dan genoeg. Iets creëren waardoor gasten het een eer vinden om voor de club te spelen.
0
Woensdag 26 mei 2021 om 20:50 uur

Tommy

Leg mij even uit hoe de STA/HFC een deal kunnen tegen houden van jol? Behalve uit eigenbelang.


DEN HAAG - De namen HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO zullen bij de overnamestrijd rond ADO Den Haag de komende weken meermaals vallen. Beide organen hebben een aandeel binnen de club waardoor ze macht hebben en besluiten kunnen tegenhouden. Die situatie staat het Amerikaanse World Soccer Holding (WSH) tegen. De Amerikaanse investeringsmaatschappij heeft een mondeling akkoord met United Vansen, maar voordat er een krabbel komt, moet er wel wat veranderen met betrekking tot HFC en Stichting Toekomst ADO.

Belangrijk is om te weten welke rol beide organen hebben. De voetbalactiviteiten van HFC zijn sinds 1999 ingebracht bij Vennootschap NV ADO Den Haag, oftewel de voetbalclub zoals bekend bij het publiek. De vereniging is daarnaast houder van een bijzonder aandeel, iets anders dan het prioriteitsaandeel. Door het bijzondere aandeel kan ADO geen wijzigingen invoeren die betrekking hebben op de clubcultuur. De HFC moet het met de wijziging eens zijn. Oftewel: de HFC heeft een veto over zaken met betrekking tot clubcultuur. Daarnaast levert de HFC een lid aan de raad van commissarissen van ADO.

Al sinds 1999 waakt HFC onder meer over de naam van de club, de clubkleuren, het thuistenue, de plaats waar ADO speelt en de structuur van de jeugdopleiding. Probleem volgens de Amerikanen die ADO willen overnemen, is dat de leden van de HFC alleen gevraagd kunnen worden. Daardoor is HFC een gesloten bolwerk geworden. Daar willen de Amerikanen vanaf. World Soccer Holdings zegt dat ze de structuur van HFC wil veranderen zodat het toetreden een open karakter krijgt. Onder meer supporters zouden volgens de Amerikanen in de toekomst lid kunnen worden en zodoende een belangrijke stem kunnen krijgen.

Extra controlemiddel voor financiën van ADO

De andere boosdoener in de ogen van de Amerikanen is Stichting Toekomst ADO. Dit orgaan werd in 2017 opgericht nadat de gemeente Den Haag haar prioriteitsaandeel inleverde. Volgens toenmalig sportwethouder Tom de Bruijn klonk het prioriteitsaandeel leuk, maar was de macht die de gemeente ermee had, beperkt.

In feite kon de gemeente door het prioriteitsaandeel de conceptbegroting van ADO goedkeuren of juist afkeuren. Toen De Bruijn in 2017 geen krabbel zette onder de begroting, heeft de KNVB die desondanks toch goedgekeurd. Toen dat gebeurde heeft de gemeente het aandeel teruggegeven. Toenmalig ADO-directeur Mattijs Manders heeft daaropvolgend Stichting Toekomst ADO opgericht die de boeken van de club nakijkt. Zo was er alsnog er een externe partij die de Haagse club controleerde.

0
Woensdag 26 mei 2021 om 05:16 uur

Nu online

S.upporter, wiegah070, Swaber, haguhnees87, zuiderwijk, Jurriën en 175 gasten.

Zoek in shoutbox

Naam:
Tekst:
Vanaf datum: Verwijder datum Kies een datum
Tot en met datum: Verwijder datum Kies een datum

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 41
Volgende pagina

Spelersklassement

De top3:
Juho Kilo Daryl van Mieghem Alex Schalk

Laatste wedstrijd

Logo TOP Oss Logo ADO Den Haag
1-5
4 oktober 2024

Volgende wedstrijd

Logo ADO Den Haag Logo Roda JC
18 oktober 2024 om 20:00 uur
Bingoal Stadion

Advertentie

Keuken Kampioen Divisie

1 Den Bosch + 9 - 18
2 Helmond Sp. 9 - 18
3 Excelsior 9 - 17
4 Graafschap 10 - 16
5 FC Eindhoven 9 - 15
6 FC Dordrecht 9 - 15
7 Telstar 10 - 14
8 FC Volendam 9 - 13
9 Roda JC 9 - 13
10 FC Emmen 9 - 12
11 Jong PSV 9 - 11
12 Jong AZ 9 - 11
13 ADO Den Haag 9 - 11
14 MVV Maastr. 10 - 11
15 Jong Ajax 9 - 10
16 SC Cambuur 9 - 10
17 TOP Oss 9 - 8
18 VVV-Venlo 10 - 8
19 Vitesse -6 9 - 4
20 Jong Utrecht 9 - 4