Tag: enige

Trending: bonis niveau kalezic trainer scorende team

Toon alle shouts

Ik denk eerlijk gezegd dat de poging om Seuntjes binnen te halen, vooral een gebaar naar de achterban is: "kijk eens, we hebben echt geprobeerd om de broodnodige versterking te halen, maar het is helaas niet gelukt."
AZ en Heerenveen hebben namelijk ook belangstelling. Goh, waar zou Seuntjes dan het liefst heen gaan? Naar een club die de komende maand de salarissen misschien niet kan betalen of naar een stabiele subtopper die de afgelopen jaren regelmatig Europees voetbal heeft gespeeld? Er is nu eenmaal geen geld voor versterkingen. De enige maatregelen die het bestuur tot nu toe kan bedenken om de financiële situatie te verbeteren, is het verhuren van Kasteneer en het terugsturen van Gorré. Daar word je nou niet bepaald rijk van ...

Haagse Roel schreef:

Denk dat je zo het aardig weergeeft , nou niet weer met de kop in de wolken gaan lopen. Feyenoord was hopeloos. Wel die ellende tegen de Graafschap rechtgezet. Nu eens een doortrekken tegen Roda graag !!!!

Ik zie het toch anders. Wedstrijden tegen Ajax en Feyenoord moet je zien als een finale. Voetbal mag slecht zijn. De winst is het enige wat telt.

Ik vond de instelling vandaag super. En de organisatie was ook top. Een voorbeeld.....Schaken gaf Zuiverloon ook constant rugdekking. Aan de andere kant met Marengo precies hetzelfde.

Je moet deze wedstrijd niet als voorbeeld voor volgende week zien!

DHDH schreef:

We zouden als supporters een statement moeten maken. Dit is BELACHELIJK. Hoe kan die ***#&*&#*&#*&#*#& van een Kevin Jansen er elke week in staan... Dat hij Kanon nu op de bank gooit is de druppel. Meijers is van origine middenvelder en heeft 100000x meer kwaliteiten dan Jansen op die positie dus kan daar makkelijk spelen. Die Fraser moet ff ophouden met die voorkeurtjes van hem. Wat hij in Wormgoor ziet begrijp ik ook niks van maar dat valt nog mee vergeleken met de keuze Jansen er altijd maar in te zetten.

Die amateur trainer van ons leest vast dit forum niet, dus maar gewoon met witte zakdoekjes zwaaien volgende week, de enige duidelijke manier.
Lekker oprotten met die rotterdamse kliek.

tuinfc schreef:

is de laatste alinia een wens van je of weet je meer

De enige bron die ik heb is een oliebron.
Wens dus.

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Gorré al weer weg bij ADO

Van onze Telesportredactie
Het avontuur in Den Haag zit er na een half jaar op voor Kenji Gorré. De 21-jarige aanvaller werd afgelopen zomer voor een jaar gehuurd van Swansea City, maar keert per direct terug.

Gorré arriveerde begin juli in Den Haag en kwam tot zes wedstrijden in de hoofdmacht van ADO. De aanvaller maakte zijn enige goal in het bekertreffen met Genemuiden. Gorré heeft bij Swansea City nog een contract tot 2018.

“De samenwerking tussen Kenji en ADO Den Haag heeft voor alle partijen niet aan de verwachtingen voldaan", aldus technisch manager John Metgod op de site van je werkgever. "Omdat er weinig zicht meer is op speeltijd in de tweede helft van het seizoen denken wij dat Kenji bij Swansea City de volgende stap in zijn carrière kan maken.”

Enige oplossing is met een zware delagatie naar China, proberen dat de meerderheid van de aandelen verkocht worden. Kunnen we verder, uiteraard kunnen wij de intentie uitspreken te blijven samenwerken met united vansen, voor het Chinese voetbal. Hij mag van mij 10 a 20 procent houden. Overigens is die samenwerking een intentie en geen belofte

Probleem van ADO. Je hoort heel vaak dat het aan de spelers ligt, maar daar geloof ik helemaal niks van. De kunst is nou juist om te zien waarom iets wel of niet goed gaat. Steijn was geen wondertrainer maar had wel te maken met een zeer matige selectie. Fraser is een ronduit slechte trainer. Fraser heeft namelijk prima spelers tot zijn beschikking. Dat die spelers bij ADO steeds slechter gaan spelen dan ze ooit in hun hele carrière gedaan hebben moet dus een oorzaak hebben. Je kan spelers aanrekenen wat je wil maar ook de 7 nieuwe spelers zakken naar een bedenkelijk niveau. Hoe kan het toch dat 98% van de spelers onder Fraser gewoon steeds slechter en zonder enig geloof in zichzelf of de ploeg gaan spelen. Dat kan alleen maar door de trainer komen. Een trainer die 1,5 jaar vasthoudt aan Alberg (als beste speler, onmisbare schakel) om hem vervolgens van de een op de andere dag helemaal af te schrijven, is niet serieus te nemen. Een trainer die zijn team zeer laf laat spelen en angsthazen maakt van zijn selectiespelers om vervolgens voor de TV te roepen dat de spelers niet achteruit moeten lopen is niet serieus te nemen. Een trainer die laatdunkend doet over het spel van De Graafschap nadat je net een lesje in voetbal hebt gehad, is niet serieus te nemen. Het zijn altijd de slechte trainers die beginnen over harder werken meer strijd leveren als ze het niet meer weten. Van Bronckhorst moet wat dat aangaat ook nog een hoop leren, maar daar heb ik nog enige hoop voor. Henk is inmiddels 50 jaar en heeft van zijn eerste echte klus als hoofdtrainer niks gemaakt. jammer want ik dacht na 3 weken Fraser ook dat Henk meer in zijn mars zou hebben. Nieuwe spelers halen heeft dus weinig zin omdat van de laatste 15 (aankopen) er 2 redelijk presteren. De rest speelt ver beneden hun kunnen. Er zit dus maar 1 ding op. Fraser vervangen en in zijn kielzog gelijk Wigt en Metgod meenemen. Wigt heeft aantoonbaar gelogen en de komst van Jol tegengewerkt. Ook heeft hij de verstand houding met Wang naar de klote geholpen. En Metgod voegt niks toe en is alleen gehaald als Feyenoord vriendje. Waarom kunnen wij nou geen fatsoenlijke trainer binnenhalen? Er lopen er genoeg. Ten Hag, Faber, Vreeman en Dijkhuizen, Stuk voor stuk trainers die aan het begin van hun loopbaan staan en begin van dit seizoen waarschijnlijk zelfs goedkoper waren dan Fraser.

Eagle187 schreef:

Nee, jij wil bakker-jansen laten staan dan?

Ja zelfs als dat de enige keuze zou zijn, gelukkig zijn er meer opties zoals Kristensen in mindere maten Gerth (want die breekt bij windkracht twee al bij zijn enkels af) je kunt Duplan naar het midden halen en Marengo op links zetten, Meijers kan er nog staan, we hebben Alberg niet nodig en ik geloof niet dat Fraser hem het veld in stuurt met de opdracht ga jij maar lekker sjokken op het middenveld.

Het is gewoon een luie speler en daar hebben we niets aan, lekker buiten de selectie laten staan, één van de weinige zaken die Fraser goed gezien heeft.

Jordy schreef:

Marengo is ook niet zo goed hoor ik begrijp niet waarom iedereen om hem roept hij heeft echt nog niks laten zien speel dan met Korte

Heb je hem niet gezien de tweede helft tegen Cambuur en Ajax? Naar mijn mening is hij verantwoordelijk voor de 2-1 tegen Cambuur en was hij de enige met bluf tegen Ajax.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

twaalfdespeler en 219 gasten.

Bekijk de topshouts