Welkom in de shoutbox, gast
PD
KingBek schreef:
https://www.vi.nl/pro/jol-bouwt-aan-ado-waarom-hebben-wij-hier-geen-ziyechs-lopen?utm_source=headliner.nl&utm_medium=link&utm_term=free&utm_content=textlink&utm_campaign=Headliner.nl
Iemand die VI pro heeft en dit artikel ff met de box kan delen? Dank
https://www.vi.nl/pro/jol-bouwt-aan-ado-waarom-hebben-wij-hier-geen-ziyechs-lopen?utm_source=headliner.nl&utm_medium=link&utm_term=free&utm_content=textlink&utm_campaign=Headliner.nl
Iemand die VI pro heeft en dit artikel ff met de box kan delen? Dank
Als middelpunt van het Technisch Hart geeft Martin Jol (64) vorm aan de bouw van een nieuw, herkenbaar ADO Den Haag. Het wordt een klus van de lange adem, maar de oud-speler en ex-topcoach van onder meer Tottenham Hotspur, Fulham, HSV en Ajax loopt er niet voor weg. ‘We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United.’
In Waalwijk bedacht hij ooit de bouw van een kathedraal als metafoor voor de groei van RKC, maar in Den Haag blaast Martin Jol vooralsnog niet te hoog van de toren, want die staat net in de steigers. De ex-toptrainer zit tegenwoordig in het Technisch Hart van ADO Den Haag en legt op die manier heel langzaam een fundament waarop ‘gewoon weer een normale, gezonde club’ moet gaan ontstaan.
‘We willen er echt iets van maken’, vertelt Jol in zijn eigen skybox in het stadion, dat een kleine facelift heeft ondergaan. De Residentie-lounge is nu vernoemd naar de legendarische oud-trainer Ernst Happel, beneden is het plastic veld vervangen en ruikt het weer naar vers gemaaid gras. ‘Kom eens’, zegt Jol, ‘wat zie je daar bij de cornervlag? Daar waar nog een beetje kunstgras ligt, loopt het veld wat af. Op die manier kun je nooit een goede corner nemen, want dan kom je niet uit met je passen. Daar moeten we even wat aan laten doen.’ Jol is in zijn element. ‘Het zijn kleine dingen, maar daarmee begint wel alles.’
ADO Den Haag is niet op eigen kracht in de Eredivisie gebleven. Hoe groot acht u de kans dat de club dat volgend jaar wél lukt?
‘We hebben geluk gehad, doordat de competitie vanwege corona ongeldig werd verklaard, want zo moet je het zien. Ik vind het nog steeds een verstandige beslissing; je weet nooit of we het alsnog hadden gered. Neemt natuurlijk niet weg dat we blij zijn en toch ook een beetje nederig. Er zijn bij deze club jarenlang dingen niet goed gegaan en dat proberen we te veranderen. Stap voor stap, maar als ik naar het nú kijk, ben ik niet ontevreden. Er staat een basis waarmee we in ieder geval aan de voorbereiding kunnen beginnen, maar we zijn er natuurlijk nog lang niet. Naast een ervaren speler als Peet Bijen hebben we vijf nieuwe spelers gehaald. Jonge, talentvolle jongens van wie we denken en verwachten dat ze ons op termijn beter zullen maken. Het basiselftal is alleen nog nagenoeg hetzelfde als de ploeg die de afgelopen jaren allesbehalve stabiel heeft gepresteerd. Dat zie ik natuurlijk ook.’
Dus kunnen we niet veel méér verwachten van het nieuwe ADO Den Haag?
`We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee`
‘We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee. Maar stel je voor dat we die jonge gasten níét hadden gehaald. Die nieuwe spelers móésten we halen, ook al hebben we niet zo veel geld. Deze groep heeft ook nieuwe energie nodig.’
ADO eindigde vorig seizoen als voorlaatste met de oudste ploeg van de Eredivisie. Vijf basisspelers zijn ouder dan dertig jaar en liggen ook nu nog vast. Waar is het fout gegaan?
‘Je moet waarde creëren op het veld. Spelers ontwikkelen, ervoor zorgen dat ze van waarde worden voor je club en ze uiteindelijk met winst verkopen. Die spelers leid je zelf op of je haalt ze ergens anders op en maakt ze vervolgens beter. Zo doet vrijwel iedere club het. Maar hier is het de laatste jaren onvoldoende gelukt. Er moest niet voor niets na elk seizoen geld bij. Als je zegt dat wij de oudste ploeg hebben van de Eredivisie, dan stel je aan de ene kant vast dat we een te dure huishouding hebben, maar tegelijkertijd ook dat we te weinig kapitaal hebben staan op dat veld.’
Dat is een failliet businessmodel. Hoe verander je dat?
‘We zullen onze talenten moeten ontwikkelen om ze op termijn te kunnen verkopen. Tegelijkertijd beseffen we ook dat er pas kapitaal vrijkomt wanneer spelers die zwaar op de begroting drukken, zullen vertrekken. Dat is de spagaat waarmee we nu te maken hebben. We zijn momenteel in sportief opzicht afhankelijk van de revanchegevoelens van de oudere spelers. Zij moeten laten zien dat ze het in zich hebben deze ploeg te dragen en goed te presteren. We rekenen op hun eergevoel.’
U bouwt nu niet als trainer, u bent opzichter in plaats van uitvoerder.
‘Ik moet dus een trainer hebben met wie ik op één lijn zit. Aleksandar Rankovic is de uitvoerder en ik zal hem helpen waar ik kan.’
Rankovic is een totaal onervaren trainer die de wederopstanding moet gaan vormgeven. Neemt u een risico?
‘Alan Pardew kon bogen op heel veel ervaring en hij had het ook moeilijk. De vraag is dus: wat is ervaring? Ik was veertig jaar toen ik bij Roda JC terechtkwam, zo’n beetje de leeftijd die Rankovic nu ook heeft. Ik weet dus hoe hij zich voelt. Een jonge trainer wil twee dingen: overleven en een goed figuur slaan. Maar wij zijn als club ook bezig met de toekomst, dat kan weleens leiden tot botsende belangen. Ik weet namelijk ook hoe het is te moeten pronken met andermans veren. Bij Roda JC haalde Nol Hendriks de spelers en ik moest er wat van zien te maken. Voordat ik begon, verloren ze nog even met 8-0 van PSV. Ik stapte niet in een gespreid bedje, maar we eindigden bij de eerste vijf, wonnen de beker en haalden Europees voetbal. Niet dat ik dat verwacht van Ranko, hoor…’
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
© Pro Shots/Mischa Keemink
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
Rankovic moet wel luisteren?
`Uiteindelijk beslist Rankovic wie er speelt. Hij kan wel naar me luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen`
‘We werken hier met een Technisch Hart en daar nemen we de beslissingen. Wie komt er wel en wie niet? Waar geven we geld aan uit? Ranko maakt natuurlijk ook deel uit van dat Technisch Hart. En dan kijken we ook naar de lange termijn. Maar uiteindelijk beslist de trainer/coach wie er speelt, híj maakt de opstelling. Hij kan dus wel luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen. Het enige dat ik kan doen, is hem vertellen over mijn eigen ervaringen, zodat je als coach soms ook moet afstappen van wat je in je hoofd hebt.’
Leg uit.
‘Bij RKC Waalwijk had ik voor de rechtsbackpositie ooit Romeo van Aerde, Darije Kalezic en Michael Lamey, die weg moest bij Ajax. Hem stelde ik op; jonge jongen, geen ervaring, wel talentvol. Dat moet je dan wel durven als trainer, want een coach die net begint, zal kiezen voor Van Aerde of Kalezic. Alleen verkochten we na een jaar Lamey voor een recordbedrag aan PSV, snap je? Een trainer moet meehelpen aan het creëren van waarde op het veld en soms gaat dat een beetje ten koste van zijn hang naar veiligheid of reputatie.’
Kunnen loslaten, is dat het moeilijkste voor een beginnende trainer?
‘Wie heeft-ie nu weer gehaald? Dat dacht ik bij Roda JC ook weleens als Nol met een nieuwe speler aankwam. Maar dan zei-ie: “Martin, hij is goeoeoed”, met die zachte G. Had Nol met Jos Daerden of Erik Gerets gebeld. Die mensen namen hem niet in de maling, hij vertrouwde op ze. Moest ik dat dan níét doen?’
Bouwen in Den Haag is moeilijker dan ergens anders, door het verwachtingspatroon dat er toch is.
`Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat`
‘Ik ben 64 jaar, ik laat me daardoor niet op de kast jagen. Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus ik heb van mezelf en van mijn mensen hoge verwachtingen, maar als het gaat over de club… Welke verwachtingen dan? ADO Den Haag is niet in 2016 top en twee jaar later ineens wat minder. Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat. Bij een grote stad als Den Haag hoort normaal gesproken qua status een Eredivisie-club die structureel deel uitmaakt van de subtop. We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United, waar ik als speler toevallig ook bij was. En verder: een paar oplevingen onder Vujadin Boskov, Rob Baan, Rinus Israel en John van den Brom, die zich via de play-offs plaatst voor Europees voetbal en gelijk eruit vliegt tegen Omonia Nicosia. Dat gaan we nu proberen te veranderen, maar dat doe je niet in een maand. Daarvoor is visie nodig. Zoiets kost tijd, bloed, zweet en tranen, en onderweg zullen we best een paar teleurstellingen te verwerken krijgen.’
Als commissaris van ADO Den Haag stond u ooit lijnrecht tegenover grootaandeelhouder United Vansen. Nu werkt u samen met de Chinese eigenaren. Hoe valt dat te rijmen?
‘Heel simpel: ik had toen een andere rol. United Vansen had beloofd het verlies in het eerste jaar na de overname te compenseren, daar had Hui Wang voor getekend. Ging om tweeënhalf miljoen euro en via de Ondernemingskamer hebben we dat uiteindelijk afgedwongen. Maar daarna verviel de afspraak en moest de club toch weer aankloppen bij United Vansen. Wij hebben toen als rvc gehandeld in het belang van de club, terwijl ik Wang al in die tijd ook wel begreep.’
De ongezonde bedrijfsvoering die hij zag, zag u ook?
‘Ik kan me herinneren dat de club zes miljoen aan inkomsten had begroot, maar dat er maar voor drie miljoen binnenkwam. Dan weet je op voorhand dat je drie miljoen tekortkomt. Wat is het dan fantastisch als je een aandeelhouder hebt die bijpast. Met tegenzin, maar ze deden het wel. En het ging maar door, ieder jaar weer in de min. Ik kan me nog één zin van Wang goed herinneren, toen ik samen met Wim Deetman, Kees Jansma en Martin Toet als commissaris tegenover hem zat. “Waarom geven jullie ons de schuld en niet het management?” Hij heeft gelijk, dacht ik. Op dat moment was het onze prioriteit dat geld binnen te krijgen zodat de club in ieder geval kon blijven bestaan. Maar wat Wang toen zei, ben ik nooit vergeten.’
De Chinezen hebben intussen vijftien miljoen verlies gecompenseerd.
‘En ik snap ook dat ze de club niet hebben overgenomen om elk seizoen miljoenen bij te leggen. Als je dan kijkt naar het beleid dat gevoerd is... Bjørn Johnsen is voor een flink bedrag naar AZ vertrokken, maar helaas was het een uitzondering. Dit jaar alleen al hebben we een verloop van twintig spelers. Afgelopen zomer kwam er een aantal, in de winter met Pardew weer een stuk of acht en momenteel zijn we opnieuw bezig. Dat verloop is te groot, zonder dat we de zekerheid hadden dat er ieder jaar een Johnsen tussen zat. Te veel spelers kwamen en gingen, en het leverde niks op.’
U begon tegelijk met Alan Pardew. Hij haalde acht spelers naar de club die weinig hebben toegevoegd. Had u niet kunnen ingrijpen?
`Misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan Pardew`
‘Pardew had zijn voorwaarden en er was de druk van tijd. De club moest snel handelen en misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan. Ik was net binnen, moet ik dan een ervaren Premier League-coach vertellen wat hij moet doen? Ik kon niet méér doen dan mijn zorgen uitspreken. Dat is dan de consequentie als je geen verantwoordelijkheid draagt. Dan hóéven ze niet per se naar je te luisteren.’
Het salarishuis van ADO Den Haag kroop richting de vijf miljoen euro, dat van Sparta Rotterdam ligt onder de vier. Heeft deze club niet gewoon op te grote voet geleefd?
‘Ik denk dat je een terechte conclusie trekt. Maar ik begrijp het wel: ze wilden in de Eredivisie blijven, alleen heeft het met visie en beleid al dertig jaar niets te maken. Van alle grote clubs in grote steden is ADO Den Haag de enige die geregeld eruit vloog. Deze club wordt dan ook al zo’n dertig jaar geregeerd door buitenstaanders. De tijd dat ADO-legenden zoals Herman Choufoer en Eddy Hartmann de club leidden, is nooit meer teruggekomen.’
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
© Pro Shots/Dennis Wielders
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
Daarin ziet u een verband?
`Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren`
‘Hans Walraven reed ooit op een motor Het Zuiderpark in en werd voorzitter. Dat had geen Hagenaar ooit kunnen doen. Ook ik niet en ik heb met deze club een keer de beker gewonnen en twee keer Europees gespeeld. Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren. Hagenaars zijn veel te kritisch op elkaar.’
Zou je kunnen stellen dat het bij deze club al onrustig is sinds de fusie?
‘Daar heb je wel een punt. In 1971 werden we FC Den Haag. Holland Sport hield op te bestaan, de licentie lag bij de HFC ADO, de moederclub. Van rood-groen werden de clubkleuren geel-groen, die van de stad Den Haag. Het gevolg was dat de club nooit een eigen gezicht had. In al zijn lelijkheid zijn dat mooie kleuren, geel-groen, maar je kunt net zo goed zeggen dat het niet de lekkerste combinatie is. Alleen: ze zijn van de stad en ik ben ze mooi gaan vinden, nog steeds. Nog altijd is er discussie. Wat is het nou? Rood-groen? ADO, FC Den Haag? Geel-groen? FC Den Haag ADO? ADO of FC, uiteindelijk ADO Den Haag. Het is een gek soort dualisme. De oude garde wil ADO, de nieuwe generatie is meer FC Den Haag. Ik mag het zeggen, want ik heb bij allebei gevoetbald. Begonnen met Tscheu La Ling, Martin Toet, Johnny Dusbaba, Aadje Kila en Leen Swanenburg bij ADO, waar we als jonge gasten een contract kregen.’
Hoe is dat op te lossen?
‘Door consequent Den Haag te blijven benoemen. Dus niet: Trots op ADO. Of: ADO, onze trots. Nee: Trots op ADO Dén Háág.’
Bij uw aanstelling zei u dat ADO Den Haag weer een Haagse club moet worden. Legt u eens uit waarom dat zo belangrijk is.
`Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken`
‘Omdat deze club niet zonder de stad kan. Ik ben erachter gekomen dat alle inwoners van Den Haag, en vooral de allochtone mensen, helemaal gek zijn van die stad. Toen wist ik dat we iets niet goed deden. Waarom hebben wij hier geen Ziyechs lopen? Heel veel goede voetballers komen uit Den Haag en ze spelen overal, behalve in hun eigen stad. Als ik nu al die scoutingslijsten zie met spelers, dan komen er zo veel uit Den Haag, dat is eigenlijk niet te geloven. Maar ja, tegelijkertijd: dit is ook een verdeelde stad, er is weinig saamhorigheid. Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken. De gemeente dacht ook zo en zou in het oude Zuiderpark een sportparadijs bouwen… Nou, er staat nog geen bankje om op te zitten.`
`Alles in deze stad is steeds minder geworden. Vijftien jaar geleden waren we in Den Haag de beste in handbal, ijshockey, korfbal, waterpolo. Alle kampioenen, nationaal en Europees, kwamen en komen uit deze stad. We hadden ook de meeste en beste clubs in het amateurvoetbal. Het bondsbureau stond hier, we hadden Jan Huijbregts als secretaris van de KNVB, de legendarische Herman Choufoer als lid van het sectiebestuur betaald voetbal, scheidsrechters zoals Mario van der Ende, John Blankenstein en Dick Jol, de grootste zaakwaarnemers kwamen hier vandaan… Gek verhaal, maar de waarheid. En nu is alles weg.`
`Richard Krajicek is misschien wel onze grootste sporter, winnaar van Wimbledon ooit, maar hij organiseert in Rotterdam een toernooi. Terwijl we in Den Haag de mooiste tennisclub van Nederland hebben. Die ligt zo midden in de duinen, op een steenworp afstand van het Kurhaus, maar ze kunnen door gebrek aan subsidies geen toernooi organiseren. Dat is Haags: een verdeelde stad, met ambtenaren die van buiten komen en het ook niet weten. Al heb ik nu het idee dat de nieuwe wethouder er wél gevoel voor heeft.’
U hebt grote plannen met de club, maar de jeugdopleiding is gedegradeerd naar een lokale certificering.
‘Dat niet, maar dat het bijna wél is gebeurd, vind ik al erg genoeg. Gelukkig heeft onze nieuwe Performance Director Albert van der Dussen op tijd ingegrepen en ervoor gezorgd dat we weer nationaal zijn gecertificeerd. Behalve dat het twee ton aan subsidie oplevert, is het ook belangrijk voor de uitstraling van je club.’
De hoogste jeugdteams spelen niet op het hoogste niveau.
`Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Die tijd is voorbij`
‘Ook een doorn in mijn oog. Ik wil een goede opleiding, punt uit. Ik hoorde voorheen alleen maar: Het gaat zo goed, al onze spelers lopen bij grote clubs. Komen ze met Joshua Zirkzee als voorbeeld. Ja, die zit bij Bayern München, maar ging wel eerst even naar Feyenoord. Die tijd is voorbij. We geven onze spelers nu gewoon contracten, zoals het hoort. Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Maar nu weten we naar wie ze komen kijken en op maandag laten we die jongens en hun ouders komen en tekenen ze gewoon een contract bij ADO Den Haag.’
Nu nog het opleiden zelf.
‘Daarmee zijn we druk bezig, alles gaat op de schop. Onze aanpak wordt echt gepersonaliseerd. 1000 touches a Day, is het motto. Niet tien keer raken, of elf-tegen-elf dat ze maar een paar keer aan de bal komen, nee, duizend keer die bal raken per dag. Het wordt meer benaderd als een individuele opleiding, het niveau over de hele linie moet omhoog en snel ook. Bij Tottenham Hotspur werkten we al op die manier. Dat was nog met Ricardo Moniz, van wie ik het nog steeds jammer vind dat-ie niet meer bij me is als techniektrainer. Maar hij koos zijn eigen weg en wilde hoofdcoach worden, terwijl ik niemand ken die zo veel tijd en energie in spelers steekt en ze ook nog eens aanwijsbaar beter maakt
Als we dan toch de metafoor nemen van de kathedraal, hoever bent u dan met de bouw in Den Haag?
`Ik merk hier dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb`
‘Er staat nu misschien een muurtje, maar dat is al meer dan niks. De grootste winst die we hebben geboekt tot nu toe, is dat de meeste mensen wel voelen dat er nieuwe energie is binnen de club. We vergeten de eigen jeugd niet meer, proberen goede, jonge en talentvolle spelers aan ons te binden en werken met z’n allen keihard. Mohammed Hamdi noem ik altijd de hardst werkende directeur in het Nederlandse betaalde voetbal, Albert van der Dussen maakt hier overuren, Taco van den Velde gaat de scouting aansturen en het technisch management bij de bvo structureren, de jeugdtrainers zijn weer enthousiast en met Rankovic hebben we een ambitieuze trainer die zich wil bewijzen. En dan willen ze ook nog met mij werken, want dat is niet makkelijk. Ik merk dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb. Ze hebben gelijk, ik ben soms ook ondoorgrondelijk en had op sommige momenten liever wat vaker op de tennisbaan gestaan. Maar ik heb ook altijd gezegd dat als ADO Den Haag mij echt nodig heeft, ik zou gaan helpen. De consequentie is dat ik het dan ook goed wil doen en dat maakt dat ik enorm betrokken ben. Omdat ik geloof dat het kán.’
In Waalwijk bedacht hij ooit de bouw van een kathedraal als metafoor voor de groei van RKC, maar in Den Haag blaast Martin Jol vooralsnog niet te hoog van de toren, want die staat net in de steigers. De ex-toptrainer zit tegenwoordig in het Technisch Hart van ADO Den Haag en legt op die manier heel langzaam een fundament waarop ‘gewoon weer een normale, gezonde club’ moet gaan ontstaan.
‘We willen er echt iets van maken’, vertelt Jol in zijn eigen skybox in het stadion, dat een kleine facelift heeft ondergaan. De Residentie-lounge is nu vernoemd naar de legendarische oud-trainer Ernst Happel, beneden is het plastic veld vervangen en ruikt het weer naar vers gemaaid gras. ‘Kom eens’, zegt Jol, ‘wat zie je daar bij de cornervlag? Daar waar nog een beetje kunstgras ligt, loopt het veld wat af. Op die manier kun je nooit een goede corner nemen, want dan kom je niet uit met je passen. Daar moeten we even wat aan laten doen.’ Jol is in zijn element. ‘Het zijn kleine dingen, maar daarmee begint wel alles.’
ADO Den Haag is niet op eigen kracht in de Eredivisie gebleven. Hoe groot acht u de kans dat de club dat volgend jaar wél lukt?
‘We hebben geluk gehad, doordat de competitie vanwege corona ongeldig werd verklaard, want zo moet je het zien. Ik vind het nog steeds een verstandige beslissing; je weet nooit of we het alsnog hadden gered. Neemt natuurlijk niet weg dat we blij zijn en toch ook een beetje nederig. Er zijn bij deze club jarenlang dingen niet goed gegaan en dat proberen we te veranderen. Stap voor stap, maar als ik naar het nú kijk, ben ik niet ontevreden. Er staat een basis waarmee we in ieder geval aan de voorbereiding kunnen beginnen, maar we zijn er natuurlijk nog lang niet. Naast een ervaren speler als Peet Bijen hebben we vijf nieuwe spelers gehaald. Jonge, talentvolle jongens van wie we denken en verwachten dat ze ons op termijn beter zullen maken. Het basiselftal is alleen nog nagenoeg hetzelfde als de ploeg die de afgelopen jaren allesbehalve stabiel heeft gepresteerd. Dat zie ik natuurlijk ook.’
Dus kunnen we niet veel méér verwachten van het nieuwe ADO Den Haag?
`We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee`
‘We gaan niet ineens fluitend in het linkerrijtje spelen, nee. Maar stel je voor dat we die jonge gasten níét hadden gehaald. Die nieuwe spelers móésten we halen, ook al hebben we niet zo veel geld. Deze groep heeft ook nieuwe energie nodig.’
ADO eindigde vorig seizoen als voorlaatste met de oudste ploeg van de Eredivisie. Vijf basisspelers zijn ouder dan dertig jaar en liggen ook nu nog vast. Waar is het fout gegaan?
‘Je moet waarde creëren op het veld. Spelers ontwikkelen, ervoor zorgen dat ze van waarde worden voor je club en ze uiteindelijk met winst verkopen. Die spelers leid je zelf op of je haalt ze ergens anders op en maakt ze vervolgens beter. Zo doet vrijwel iedere club het. Maar hier is het de laatste jaren onvoldoende gelukt. Er moest niet voor niets na elk seizoen geld bij. Als je zegt dat wij de oudste ploeg hebben van de Eredivisie, dan stel je aan de ene kant vast dat we een te dure huishouding hebben, maar tegelijkertijd ook dat we te weinig kapitaal hebben staan op dat veld.’
Dat is een failliet businessmodel. Hoe verander je dat?
‘We zullen onze talenten moeten ontwikkelen om ze op termijn te kunnen verkopen. Tegelijkertijd beseffen we ook dat er pas kapitaal vrijkomt wanneer spelers die zwaar op de begroting drukken, zullen vertrekken. Dat is de spagaat waarmee we nu te maken hebben. We zijn momenteel in sportief opzicht afhankelijk van de revanchegevoelens van de oudere spelers. Zij moeten laten zien dat ze het in zich hebben deze ploeg te dragen en goed te presteren. We rekenen op hun eergevoel.’
U bouwt nu niet als trainer, u bent opzichter in plaats van uitvoerder.
‘Ik moet dus een trainer hebben met wie ik op één lijn zit. Aleksandar Rankovic is de uitvoerder en ik zal hem helpen waar ik kan.’
Rankovic is een totaal onervaren trainer die de wederopstanding moet gaan vormgeven. Neemt u een risico?
‘Alan Pardew kon bogen op heel veel ervaring en hij had het ook moeilijk. De vraag is dus: wat is ervaring? Ik was veertig jaar toen ik bij Roda JC terechtkwam, zo’n beetje de leeftijd die Rankovic nu ook heeft. Ik weet dus hoe hij zich voelt. Een jonge trainer wil twee dingen: overleven en een goed figuur slaan. Maar wij zijn als club ook bezig met de toekomst, dat kan weleens leiden tot botsende belangen. Ik weet namelijk ook hoe het is te moeten pronken met andermans veren. Bij Roda JC haalde Nol Hendriks de spelers en ik moest er wat van zien te maken. Voordat ik begon, verloren ze nog even met 8-0 van PSV. Ik stapte niet in een gespreid bedje, maar we eindigden bij de eerste vijf, wonnen de beker en haalden Europees voetbal. Niet dat ik dat verwacht van Ranko, hoor…’
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
© Pro Shots/Mischa Keemink
Aleksandar Rankovic begint in Den Haag aan zijn eerste klus als hoofdtrainer.
Rankovic moet wel luisteren?
`Uiteindelijk beslist Rankovic wie er speelt. Hij kan wel naar me luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen`
‘We werken hier met een Technisch Hart en daar nemen we de beslissingen. Wie komt er wel en wie niet? Waar geven we geld aan uit? Ranko maakt natuurlijk ook deel uit van dat Technisch Hart. En dan kijken we ook naar de lange termijn. Maar uiteindelijk beslist de trainer/coach wie er speelt, híj maakt de opstelling. Hij kan dus wel luisteren, maar dat is wat anders dan dat hij moet doen wat wij zeggen. Het enige dat ik kan doen, is hem vertellen over mijn eigen ervaringen, zodat je als coach soms ook moet afstappen van wat je in je hoofd hebt.’
Leg uit.
‘Bij RKC Waalwijk had ik voor de rechtsbackpositie ooit Romeo van Aerde, Darije Kalezic en Michael Lamey, die weg moest bij Ajax. Hem stelde ik op; jonge jongen, geen ervaring, wel talentvol. Dat moet je dan wel durven als trainer, want een coach die net begint, zal kiezen voor Van Aerde of Kalezic. Alleen verkochten we na een jaar Lamey voor een recordbedrag aan PSV, snap je? Een trainer moet meehelpen aan het creëren van waarde op het veld en soms gaat dat een beetje ten koste van zijn hang naar veiligheid of reputatie.’
Kunnen loslaten, is dat het moeilijkste voor een beginnende trainer?
‘Wie heeft-ie nu weer gehaald? Dat dacht ik bij Roda JC ook weleens als Nol met een nieuwe speler aankwam. Maar dan zei-ie: “Martin, hij is goeoeoed”, met die zachte G. Had Nol met Jos Daerden of Erik Gerets gebeld. Die mensen namen hem niet in de maling, hij vertrouwde op ze. Moest ik dat dan níét doen?’
Bouwen in Den Haag is moeilijker dan ergens anders, door het verwachtingspatroon dat er toch is.
`Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat`
‘Ik ben 64 jaar, ik laat me daardoor niet op de kast jagen. Als ik iets doe, wil ik het goed doen. Dus ik heb van mezelf en van mijn mensen hoge verwachtingen, maar als het gaat over de club… Welke verwachtingen dan? ADO Den Haag is niet in 2016 top en twee jaar later ineens wat minder. Het is hier, op een paar uitschieters na, al dertig jaar onder de maat. Bij een grote stad als Den Haag hoort normaal gesproken qua status een Eredivisie-club die structureel deel uitmaakt van de subtop. We teren hier al 45 jaar op een wedstrijd tegen West Ham United, waar ik als speler toevallig ook bij was. En verder: een paar oplevingen onder Vujadin Boskov, Rob Baan, Rinus Israel en John van den Brom, die zich via de play-offs plaatst voor Europees voetbal en gelijk eruit vliegt tegen Omonia Nicosia. Dat gaan we nu proberen te veranderen, maar dat doe je niet in een maand. Daarvoor is visie nodig. Zoiets kost tijd, bloed, zweet en tranen, en onderweg zullen we best een paar teleurstellingen te verwerken krijgen.’
Als commissaris van ADO Den Haag stond u ooit lijnrecht tegenover grootaandeelhouder United Vansen. Nu werkt u samen met de Chinese eigenaren. Hoe valt dat te rijmen?
‘Heel simpel: ik had toen een andere rol. United Vansen had beloofd het verlies in het eerste jaar na de overname te compenseren, daar had Hui Wang voor getekend. Ging om tweeënhalf miljoen euro en via de Ondernemingskamer hebben we dat uiteindelijk afgedwongen. Maar daarna verviel de afspraak en moest de club toch weer aankloppen bij United Vansen. Wij hebben toen als rvc gehandeld in het belang van de club, terwijl ik Wang al in die tijd ook wel begreep.’
De ongezonde bedrijfsvoering die hij zag, zag u ook?
‘Ik kan me herinneren dat de club zes miljoen aan inkomsten had begroot, maar dat er maar voor drie miljoen binnenkwam. Dan weet je op voorhand dat je drie miljoen tekortkomt. Wat is het dan fantastisch als je een aandeelhouder hebt die bijpast. Met tegenzin, maar ze deden het wel. En het ging maar door, ieder jaar weer in de min. Ik kan me nog één zin van Wang goed herinneren, toen ik samen met Wim Deetman, Kees Jansma en Martin Toet als commissaris tegenover hem zat. “Waarom geven jullie ons de schuld en niet het management?” Hij heeft gelijk, dacht ik. Op dat moment was het onze prioriteit dat geld binnen te krijgen zodat de club in ieder geval kon blijven bestaan. Maar wat Wang toen zei, ben ik nooit vergeten.’
De Chinezen hebben intussen vijftien miljoen verlies gecompenseerd.
‘En ik snap ook dat ze de club niet hebben overgenomen om elk seizoen miljoenen bij te leggen. Als je dan kijkt naar het beleid dat gevoerd is... Bjørn Johnsen is voor een flink bedrag naar AZ vertrokken, maar helaas was het een uitzondering. Dit jaar alleen al hebben we een verloop van twintig spelers. Afgelopen zomer kwam er een aantal, in de winter met Pardew weer een stuk of acht en momenteel zijn we opnieuw bezig. Dat verloop is te groot, zonder dat we de zekerheid hadden dat er ieder jaar een Johnsen tussen zat. Te veel spelers kwamen en gingen, en het leverde niks op.’
U begon tegelijk met Alan Pardew. Hij haalde acht spelers naar de club die weinig hebben toegevoegd. Had u niet kunnen ingrijpen?
`Misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan Pardew`
‘Pardew had zijn voorwaarden en er was de druk van tijd. De club moest snel handelen en misschien hebben we wel te veel vertrouwd op het netwerk van Alan. Ik was net binnen, moet ik dan een ervaren Premier League-coach vertellen wat hij moet doen? Ik kon niet méér doen dan mijn zorgen uitspreken. Dat is dan de consequentie als je geen verantwoordelijkheid draagt. Dan hóéven ze niet per se naar je te luisteren.’
Het salarishuis van ADO Den Haag kroop richting de vijf miljoen euro, dat van Sparta Rotterdam ligt onder de vier. Heeft deze club niet gewoon op te grote voet geleefd?
‘Ik denk dat je een terechte conclusie trekt. Maar ik begrijp het wel: ze wilden in de Eredivisie blijven, alleen heeft het met visie en beleid al dertig jaar niets te maken. Van alle grote clubs in grote steden is ADO Den Haag de enige die geregeld eruit vloog. Deze club wordt dan ook al zo’n dertig jaar geregeerd door buitenstaanders. De tijd dat ADO-legenden zoals Herman Choufoer en Eddy Hartmann de club leidden, is nooit meer teruggekomen.’
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
© Pro Shots/Dennis Wielders
Sfeer in het stadion van ADO Den Haag.
Daarin ziet u een verband?
`Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren`
‘Hans Walraven reed ooit op een motor Het Zuiderpark in en werd voorzitter. Dat had geen Hagenaar ooit kunnen doen. Ook ik niet en ik heb met deze club een keer de beker gewonnen en twee keer Europees gespeeld. Weet je wat nou typisch Haags is? Mensen van buiten de kans geven en mensen uit eigen stad op voorhand afserveren. Hagenaars zijn veel te kritisch op elkaar.’
Zou je kunnen stellen dat het bij deze club al onrustig is sinds de fusie?
‘Daar heb je wel een punt. In 1971 werden we FC Den Haag. Holland Sport hield op te bestaan, de licentie lag bij de HFC ADO, de moederclub. Van rood-groen werden de clubkleuren geel-groen, die van de stad Den Haag. Het gevolg was dat de club nooit een eigen gezicht had. In al zijn lelijkheid zijn dat mooie kleuren, geel-groen, maar je kunt net zo goed zeggen dat het niet de lekkerste combinatie is. Alleen: ze zijn van de stad en ik ben ze mooi gaan vinden, nog steeds. Nog altijd is er discussie. Wat is het nou? Rood-groen? ADO, FC Den Haag? Geel-groen? FC Den Haag ADO? ADO of FC, uiteindelijk ADO Den Haag. Het is een gek soort dualisme. De oude garde wil ADO, de nieuwe generatie is meer FC Den Haag. Ik mag het zeggen, want ik heb bij allebei gevoetbald. Begonnen met Tscheu La Ling, Martin Toet, Johnny Dusbaba, Aadje Kila en Leen Swanenburg bij ADO, waar we als jonge gasten een contract kregen.’
Hoe is dat op te lossen?
‘Door consequent Den Haag te blijven benoemen. Dus niet: Trots op ADO. Of: ADO, onze trots. Nee: Trots op ADO Dén Háág.’
Bij uw aanstelling zei u dat ADO Den Haag weer een Haagse club moet worden. Legt u eens uit waarom dat zo belangrijk is.
`Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken`
‘Omdat deze club niet zonder de stad kan. Ik ben erachter gekomen dat alle inwoners van Den Haag, en vooral de allochtone mensen, helemaal gek zijn van die stad. Toen wist ik dat we iets niet goed deden. Waarom hebben wij hier geen Ziyechs lopen? Heel veel goede voetballers komen uit Den Haag en ze spelen overal, behalve in hun eigen stad. Als ik nu al die scoutingslijsten zie met spelers, dan komen er zo veel uit Den Haag, dat is eigenlijk niet te geloven. Maar ja, tegelijkertijd: dit is ook een verdeelde stad, er is weinig saamhorigheid. Ik zie er wel een uitdaging in om door middel van sport, in dit geval voetbal, Den Haag weer één te maken. De gemeente dacht ook zo en zou in het oude Zuiderpark een sportparadijs bouwen… Nou, er staat nog geen bankje om op te zitten.`
`Alles in deze stad is steeds minder geworden. Vijftien jaar geleden waren we in Den Haag de beste in handbal, ijshockey, korfbal, waterpolo. Alle kampioenen, nationaal en Europees, kwamen en komen uit deze stad. We hadden ook de meeste en beste clubs in het amateurvoetbal. Het bondsbureau stond hier, we hadden Jan Huijbregts als secretaris van de KNVB, de legendarische Herman Choufoer als lid van het sectiebestuur betaald voetbal, scheidsrechters zoals Mario van der Ende, John Blankenstein en Dick Jol, de grootste zaakwaarnemers kwamen hier vandaan… Gek verhaal, maar de waarheid. En nu is alles weg.`
`Richard Krajicek is misschien wel onze grootste sporter, winnaar van Wimbledon ooit, maar hij organiseert in Rotterdam een toernooi. Terwijl we in Den Haag de mooiste tennisclub van Nederland hebben. Die ligt zo midden in de duinen, op een steenworp afstand van het Kurhaus, maar ze kunnen door gebrek aan subsidies geen toernooi organiseren. Dat is Haags: een verdeelde stad, met ambtenaren die van buiten komen en het ook niet weten. Al heb ik nu het idee dat de nieuwe wethouder er wél gevoel voor heeft.’
U hebt grote plannen met de club, maar de jeugdopleiding is gedegradeerd naar een lokale certificering.
‘Dat niet, maar dat het bijna wél is gebeurd, vind ik al erg genoeg. Gelukkig heeft onze nieuwe Performance Director Albert van der Dussen op tijd ingegrepen en ervoor gezorgd dat we weer nationaal zijn gecertificeerd. Behalve dat het twee ton aan subsidie oplevert, is het ook belangrijk voor de uitstraling van je club.’
De hoogste jeugdteams spelen niet op het hoogste niveau.
`Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Die tijd is voorbij`
‘Ook een doorn in mijn oog. Ik wil een goede opleiding, punt uit. Ik hoorde voorheen alleen maar: Het gaat zo goed, al onze spelers lopen bij grote clubs. Komen ze met Joshua Zirkzee als voorbeeld. Ja, die zit bij Bayern München, maar ging wel eerst even naar Feyenoord. Die tijd is voorbij. We geven onze spelers nu gewoon contracten, zoals het hoort. Bij de wedstrijden van onze jeugd komt iedereen kijken, het was een soort warenhuis waar je zó spelers kon ophalen. Maar nu weten we naar wie ze komen kijken en op maandag laten we die jongens en hun ouders komen en tekenen ze gewoon een contract bij ADO Den Haag.’
Nu nog het opleiden zelf.
‘Daarmee zijn we druk bezig, alles gaat op de schop. Onze aanpak wordt echt gepersonaliseerd. 1000 touches a Day, is het motto. Niet tien keer raken, of elf-tegen-elf dat ze maar een paar keer aan de bal komen, nee, duizend keer die bal raken per dag. Het wordt meer benaderd als een individuele opleiding, het niveau over de hele linie moet omhoog en snel ook. Bij Tottenham Hotspur werkten we al op die manier. Dat was nog met Ricardo Moniz, van wie ik het nog steeds jammer vind dat-ie niet meer bij me is als techniektrainer. Maar hij koos zijn eigen weg en wilde hoofdcoach worden, terwijl ik niemand ken die zo veel tijd en energie in spelers steekt en ze ook nog eens aanwijsbaar beter maakt
Als we dan toch de metafoor nemen van de kathedraal, hoever bent u dan met de bouw in Den Haag?
`Ik merk hier dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb`
‘Er staat nu misschien een muurtje, maar dat is al meer dan niks. De grootste winst die we hebben geboekt tot nu toe, is dat de meeste mensen wel voelen dat er nieuwe energie is binnen de club. We vergeten de eigen jeugd niet meer, proberen goede, jonge en talentvolle spelers aan ons te binden en werken met z’n allen keihard. Mohammed Hamdi noem ik altijd de hardst werkende directeur in het Nederlandse betaalde voetbal, Albert van der Dussen maakt hier overuren, Taco van den Velde gaat de scouting aansturen en het technisch management bij de bvo structureren, de jeugdtrainers zijn weer enthousiast en met Rankovic hebben we een ambitieuze trainer die zich wil bewijzen. En dan willen ze ook nog met mij werken, want dat is niet makkelijk. Ik merk dat ze soms dingen niet zeggen, misschien omdat ze vinden dat ik overal wat over te zeuren heb. Ze hebben gelijk, ik ben soms ook ondoorgrondelijk en had op sommige momenten liever wat vaker op de tennisbaan gestaan. Maar ik heb ook altijd gezegd dat als ADO Den Haag mij echt nodig heeft, ik zou gaan helpen. De consequentie is dat ik het dan ook goed wil doen en dat maakt dat ik enorm betrokken ben. Omdat ik geloof dat het kán.’
0
|
Woensdag 22 juli 2020 om 14:48 uur |
Madmax
AllesDoorOefeningDH schreef:
Steijn gaat naar NAC. Ik denk dat hij bij ons nooit eerste keus is geweest. Tenzij Manders hem natuurlijk een godsalaris geeft waar ik heb overigens wel voor aanzie.
Steijn gaat naar NAC. Ik denk dat hij bij ons nooit eerste keus is geweest. Tenzij Manders hem natuurlijk een godsalaris geeft waar ik heb overigens wel voor aanzie.
Steijn was eerste keus maar wilde bij ADO zijn eigen staf bepalen, dat wilde Jol niet. Daarna kwamen ze bij Rankovic uit !!!
Bron; inside information.
Bron; inside information.
0
|
Woensdag 8 juli 2020 om 11:24 uur |
Jelle
Bollie74
Club Achter de Duinen schreef:
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Ex-verslaafde dankbaar wat ADO heeft gedaan
Voor Michael is Lex Immers een voorbeeld hoe je mensen op sleeptouw kunt nemen.
Lees het nieuwsbericht
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Ex-verslaafde dankbaar wat ADO heeft gedaan
Voor Michael is Lex Immers een voorbeeld hoe je mensen op sleeptouw kunt nemen.
Lees het nieuwsbericht
Respect voor deze jongen. Hij vertelde zijn verhaal toen ze kwamen filmen tijdens de laatste training voor ADO-Fit. Ik kom ook voorbij in het filmpje. ;-)
0
|
Dinsdag 30 juni 2020 om 19:51 uur |
janjazz37
Zelden heb ik op de Box zoveel shouts met zo`n geweldige inhoud gelezen.
Dank je, Pajam. Dank je Eagel o.a.
Ben nu 83 en heb in mijn jeugd in de Schilderswijk never nooit iets gezien wat te vergelijken is met de huidige discussie over racisme en discriminatie. Alleen moesten we oppassen voor de kampers wat in feite niks voorstelde.
Ik heb wel Racisme leren kennen. Toen ik ooit een winkel had in voornamelijk zwarte muziek. Jazz - Salsa en later wat Regae. Toen kwamen ook zwarte bezoekers. Kreeg toen te maken met kut opmerkingen van witte klanten; zo in de stijl van "Jan mag wel op zijn spullen passen" en "Begrijp niet dat die dat soort toelaat". Was totaal verbijsterd. Heb ingegrepen en die witte klootzakken mijn winkel uitgestuurd. Toen ook nog ene Janmaat klant bleek te willen worden, heb ik hem de toegang geweigerd., en die deed me een proces aan. Genoeg over die tijd. En dan nu.... Heb niks met Akasi c.s.. Laat me geen schuldgevoel of wat dan ook aanpraten, en vind zijn uitlatingen bar en boos. Geef mij maar Natacha Harlequin en wat anderen die op een andere manier een brug willen slaan. En daar sta ik voor open; wil op geen enkele manier anderen kwetsen.
Dank je, Pajam. Dank je Eagel o.a.
Ben nu 83 en heb in mijn jeugd in de Schilderswijk never nooit iets gezien wat te vergelijken is met de huidige discussie over racisme en discriminatie. Alleen moesten we oppassen voor de kampers wat in feite niks voorstelde.
Ik heb wel Racisme leren kennen. Toen ik ooit een winkel had in voornamelijk zwarte muziek. Jazz - Salsa en later wat Regae. Toen kwamen ook zwarte bezoekers. Kreeg toen te maken met kut opmerkingen van witte klanten; zo in de stijl van "Jan mag wel op zijn spullen passen" en "Begrijp niet dat die dat soort toelaat". Was totaal verbijsterd. Heb ingegrepen en die witte klootzakken mijn winkel uitgestuurd. Toen ook nog ene Janmaat klant bleek te willen worden, heb ik hem de toegang geweigerd., en die deed me een proces aan. Genoeg over die tijd. En dan nu.... Heb niks met Akasi c.s.. Laat me geen schuldgevoel of wat dan ook aanpraten, en vind zijn uitlatingen bar en boos. Geef mij maar Natacha Harlequin en wat anderen die op een andere manier een brug willen slaan. En daar sta ik voor open; wil op geen enkele manier anderen kwetsen.
0
|
Woensdag 24 juni 2020 om 04:31 uur |
DHFC070
Zo dat is een lekkere binnenkomer. Bijen zie ik het in ieder geval wel in zitten. Veel (eredivisie) ervaring voor zijn leeftijd en goed voor de balans in de selectie want spelers midden in de 20 hebben we er ook niet zo veel van. En misschien nog wel het belangrijkste hij was transfervrij. Volgens mij hebben sommige mensen nog niet door in wat voor tijd we ons bevinden met de club. Waar we "normaal" al 3 miljoen tekort kwamen op de begroting staan er nu amper inkomsten tegenover dus zal dat tekort alleen nog maar groter zijn. Dat in combinatie met 0 vet op de botten maakt dat ik al verrast ben met welke nieuwe versterking dan ook. ( bedankt pinmachine UVS)
En dat ook nog eens ruim voor de start van de competitie waar we de afgelopen jaren het moesten doen met augustus aankopen.
Bijen is niet de nieuwe verlosser inderdaad en maakt zo ook zijn foutjes maar anders was hij ook niet transfervrij en kwam die voor ons spelen.
En dat ook nog eens ruim voor de start van de competitie waar we de afgelopen jaren het moesten doen met augustus aankopen.
Bijen is niet de nieuwe verlosser inderdaad en maakt zo ook zijn foutjes maar anders was hij ook niet transfervrij en kwam die voor ons spelen.
0
|
Donderdag 11 juni 2020 om 22:38 uur |
Advertentie
Anne van Schuurman
Ooievaar schreef:
Ton Thie
V.D. Burgh, Mansveld Van Vliet Koorevaar
De Zoete, Perazic Toornstra Schoenmaker
Berg Morley
Coach Jezek
Ton Thie
V.D. Burgh, Mansveld Van Vliet Koorevaar
De Zoete, Perazic Toornstra Schoenmaker
Berg Morley
Coach Jezek
Harald Berg inderdaad nooit vergeten. Wat een geweldige voetballer was dat. Ongelooflijk dat zulke goede spelers in de jaren 70 bij ons kwamen spelen. In 69/70 werden we met hem herfstkampioen en echt niet voor niets.
0
|
Donderdag 11 juni 2020 om 11:49 uur |
GroenGeelHart070
rd.. schreef:
Ik hoop dat voetballen met publiek mogelijk is op niet al te lange termijn, anders is het nog steeds een dubbeltje op zijn kant voor veel clubs. Je kan niet jaar in jaar uit verliezen draaien. Dat houdt geen enkele onderneming vol.
Wat ik persoonlijk vind van de situatie Jol tov een situatie Manders dat het veel herkenbaarder zal zijn en waarschijnlijk zal het allemaal een stuk herkenbaarder en mogelijk leuker worden, als de resultaten wat meevallen met ons materiaal.
En JvZ had natuurlijk volkomen gelijk over Kees de Boer. "Jullie zijn ook noooit tevreden". Dat klopt, althans de verwachtingen zijn niet realistisch. Je mag wel hopen op een plek 8/9, maar het is niet realistisch. Het wordt weer vechten tegen degradatie zoals de vlag er nu bij hangt.
Ik hoop dat voetballen met publiek mogelijk is op niet al te lange termijn, anders is het nog steeds een dubbeltje op zijn kant voor veel clubs. Je kan niet jaar in jaar uit verliezen draaien. Dat houdt geen enkele onderneming vol.
Wat ik persoonlijk vind van de situatie Jol tov een situatie Manders dat het veel herkenbaarder zal zijn en waarschijnlijk zal het allemaal een stuk herkenbaarder en mogelijk leuker worden, als de resultaten wat meevallen met ons materiaal.
En JvZ had natuurlijk volkomen gelijk over Kees de Boer. "Jullie zijn ook noooit tevreden". Dat klopt, althans de verwachtingen zijn niet realistisch. Je mag wel hopen op een plek 8/9, maar het is niet realistisch. Het wordt weer vechten tegen degradatie zoals de vlag er nu bij hangt.
Op deze wijze doorgaan zorgt ervoor dat we echt wel 12e/13e kunnen worden. Iedereen is positief, borst staat weer vooruit en er is echt wel kwaliteit hoor. Dat we zo laag eindigden had er vooral mee te maken dat er weer veelal dezelfde gasten stonden en er weinig tot geen onderlinge concurrentie was. De aan FG beloofde (en benodigde) opfrissing waardoor hij bijtekende kwam wel, alleen de verkeerde kant op. Een vertrek van 3 sterkhouders (El K, Becker en Kanon) en wat kwam daarvoor in de plaats terug..
Alle nieuwkomers kwamen met mooie praatjes, maar realiseerden niets. Nu met Hamdi en Jol worden er echt stappen gezet. Weliswaar binnen de financiële mogelijkheden, maar eindelijk wordt er gewerkt met 1 visie, zonder persoonlijke belangen
Alle nieuwkomers kwamen met mooie praatjes, maar realiseerden niets. Nu met Hamdi en Jol worden er echt stappen gezet. Weliswaar binnen de financiële mogelijkheden, maar eindelijk wordt er gewerkt met 1 visie, zonder persoonlijke belangen
0
|
Woensdag 3 juni 2020 om 08:59 uur |
JB
LeoH schreef:
Rene Stam zou niet mijn voorkeur genieten, doet niet aan +- analyses van keepers ben ik bang, tenzij hij veel geleerd heeft in A`dam.
In de tijd dat hij bij ons keeperstrainer was hadden wij de 2 meter lange Jansen erin staan, maar iedere hoge bal was of gevaarlijk, of een goal omdat hij altijd op de lijn bleef staan.....werd nooit aandacht aan geschonken.....heb ik indertijd ook duidelijk gemaakt aan Rene Stam
Rene Stam zou niet mijn voorkeur genieten, doet niet aan +- analyses van keepers ben ik bang, tenzij hij veel geleerd heeft in A`dam.
In de tijd dat hij bij ons keeperstrainer was hadden wij de 2 meter lange Jansen erin staan, maar iedere hoge bal was of gevaarlijk, of een goal omdat hij altijd op de lijn bleef staan.....werd nooit aandacht aan geschonken.....heb ik indertijd ook duidelijk gemaakt aan Rene Stam
Gezien het feit dat in de afgelopen 60 (!) jaar alleen Stanley Menzo en Kenneth Vermeer uit de eigen opleiding kwamen en alle andere keepers van buitenaf werden gehaald, is dit geen reclame voor die opleiding/opleiders.
Het argument dat ik hier zag dat je niet goed genoeg zou zijn als je niet in vertegenwoordigende elftallen zou spelen is voor keepers onzin.
Daarvoor is de invloed van Frans Hoek in Zeist nog veel te groot.
De KNVB, maar ook bijv. clubs als Ajax en vooral van Gaal, zweren nog steeds bij hem en zijn 40 jaar oude boekje als het om keepen gaat.
Alleen bij Bayern is het hem niet gelukt om zijn stempel op de keepers te drukken en heeft de directie, zeer tegen de zin van Van Gaal en Hoek, in Neuer binnengehaald. En uiteindelijk hierom Van Gaal en Hoek buiten gezet.
Het argument dat ik hier zag dat je niet goed genoeg zou zijn als je niet in vertegenwoordigende elftallen zou spelen is voor keepers onzin.
Daarvoor is de invloed van Frans Hoek in Zeist nog veel te groot.
De KNVB, maar ook bijv. clubs als Ajax en vooral van Gaal, zweren nog steeds bij hem en zijn 40 jaar oude boekje als het om keepen gaat.
Alleen bij Bayern is het hem niet gelukt om zijn stempel op de keepers te drukken en heeft de directie, zeer tegen de zin van Van Gaal en Hoek, in Neuer binnengehaald. En uiteindelijk hierom Van Gaal en Hoek buiten gezet.
0
|
Maandag 25 mei 2020 om 11:52 uur |
Ooievaar
Aad schreef:
Mooie woorden, plannen, ideeën, voornemens en besluiten van Hamdi en Jol wekken veel verwachtingen bij supporters. Wat te merken is aan de meesten van de reacties hier op de box.
Maar, zoals mijn goede moeder zei, "de weg naar de hemel is geplaveid met de goede voornemens van alle mensen, maar toch gaat lang niet iedereen naar de hemel". Met andere woorden: je kan je van alles voornemen maar alles staat en valt bij de mogelijkheid om die plannen uit te voeren. Waar het het geven van contracten aan "starters" betreft is die uitvoering niet zo`n probleem. Maar wat nu als UVS niet over de brug komt met geld en versterkingen van de hoofdmacht beperkt blijven of niet mogelijk zijn waardoor we met nagenoeg dezelfde spelers weer moeten buffelen om bij de onderste plaatsen weg te blijven?
Benieuwd hoe snel dan de stemming omslaat en Hamdi en Jol de oren gewassen wordt door, voorop, degenen die nu laaiend enthousiast zijn.
Ik wacht maar gewoon af zoals elk jaar. Want 50 jaar ADO-fan zijn heeft mij wel geleerd dat de mooie plannen van voor het seizoen aan het eind bittere pillen blijken.
Mooie woorden, plannen, ideeën, voornemens en besluiten van Hamdi en Jol wekken veel verwachtingen bij supporters. Wat te merken is aan de meesten van de reacties hier op de box.
Maar, zoals mijn goede moeder zei, "de weg naar de hemel is geplaveid met de goede voornemens van alle mensen, maar toch gaat lang niet iedereen naar de hemel". Met andere woorden: je kan je van alles voornemen maar alles staat en valt bij de mogelijkheid om die plannen uit te voeren. Waar het het geven van contracten aan "starters" betreft is die uitvoering niet zo`n probleem. Maar wat nu als UVS niet over de brug komt met geld en versterkingen van de hoofdmacht beperkt blijven of niet mogelijk zijn waardoor we met nagenoeg dezelfde spelers weer moeten buffelen om bij de onderste plaatsen weg te blijven?
Benieuwd hoe snel dan de stemming omslaat en Hamdi en Jol de oren gewassen wordt door, voorop, degenen die nu laaiend enthousiast zijn.
Ik wacht maar gewoon af zoals elk jaar. Want 50 jaar ADO-fan zijn heeft mij wel geleerd dat de mooie plannen van voor het seizoen aan het eind bittere pillen blijken.
Snap wat je bedoelt heb ook nog de brand meegemaakt op Zuid van die mooie tribune. Dus in tussenliggende jaren, en daarvoor trouwens ook is er wel eens het één ander de supporters op de mouw gespeld over vergezichten etc etc.
Ik ben nu echt optimistisch. En nee, ik verwacht echt geen Europees voetbal.
Waar ik wel heel stellig in ben is dat we nu zeker leuk voetbal gaan zien, voetbal waar een kop en een staart aan zit. Dus niet dat verschrikkelijke reactievoetbal van de laatste jaren. Waarin nogmaals de laatste twee maanden werd verdoezeld door een eindsprint wat er die 7 maanden daarvoor was misgegaan.
Trainer en TD waren veel te licht gebleken. Groenendijk heeft nog geen club en Van As zit bij Roda. Dus (...)
Wens ze zeker het allerbeste dat dan weer wel.
Een grotere kenner als Jol kan je niet binnen halen als technische baas.
Hij heeft nu een officiële functie, doet dit onbezoldigd uit liefde voor de club.
De man is schathemelrijk, dus heeft er geen enkel financieel belang bij. Al zullen er best wel weer kwade geesten zijn die gaan roepen dat hij met Raiola zal verdienen aan spelers.
Nee, de dvd collectie van Van As trokken we volle zalen mee.
En als hij zelf aangeeft dat hij nooit is gevraagd, c.q. dus buiten de deur is gehouden.
Tja, dan is het een heel ander verhaal.
Belangrijke voorwaarden zijn nu aan voldaan. Lieden die er voor eigen belang zaten zijn weg. Mensen die niet capabel zijn ook.
Er is nu rust in de tent. Goeie directeur die zich laat adviseren door de juiste mensen.
Relatie met UVS is genormaliseerd.
Jol pakt de hele voetbaltak op. Dat is een kanjer van de buitencategorie.
Door hem zullen velen gaan aanhaken.
Kom niet uit Den Helder dus ben geen helderziende.
Maar ik maak me geen enkele zorgen dat we weer in de degradatieperikelen zullen komen.
En dat er een leuke selectie zal staan die zich probleemloos zal handhaven.
Plek 10 daar reken ik wel op.
Complimenten zijn zeker op zijn plaats.
Hamdi dat hij de varkensstal heeft uitgemest.
UVS dat ze de club toch trouw zijn gebleven nadat ze uitsluitend als flappentakker werden gezien, die vooral hun mond moesten houden.
Jol cs, dat er in stappen. Ondanks het feit dat ADO veel potentie heeft, blijft een sterk merk en een grote naam.
Een groot applaus voor het publiek die jaren lang naar de verschrikkelijk gepruts heeft moeten kijken. En die mensen kwamen toch elke keer weer terug. Ander zit je niet op een gemiddelde van 12.000.
Nogmaals ik verwacht geen bestorming van de top. Ben realist. Maar als het nu niet lukt dan lukt het echt nooit meer. Er waait nu echt een andere wind. Dus ga geenszins uit van een flop.
Ik ben nu echt optimistisch. En nee, ik verwacht echt geen Europees voetbal.
Waar ik wel heel stellig in ben is dat we nu zeker leuk voetbal gaan zien, voetbal waar een kop en een staart aan zit. Dus niet dat verschrikkelijke reactievoetbal van de laatste jaren. Waarin nogmaals de laatste twee maanden werd verdoezeld door een eindsprint wat er die 7 maanden daarvoor was misgegaan.
Trainer en TD waren veel te licht gebleken. Groenendijk heeft nog geen club en Van As zit bij Roda. Dus (...)
Wens ze zeker het allerbeste dat dan weer wel.
Een grotere kenner als Jol kan je niet binnen halen als technische baas.
Hij heeft nu een officiële functie, doet dit onbezoldigd uit liefde voor de club.
De man is schathemelrijk, dus heeft er geen enkel financieel belang bij. Al zullen er best wel weer kwade geesten zijn die gaan roepen dat hij met Raiola zal verdienen aan spelers.
Nee, de dvd collectie van Van As trokken we volle zalen mee.
En als hij zelf aangeeft dat hij nooit is gevraagd, c.q. dus buiten de deur is gehouden.
Tja, dan is het een heel ander verhaal.
Belangrijke voorwaarden zijn nu aan voldaan. Lieden die er voor eigen belang zaten zijn weg. Mensen die niet capabel zijn ook.
Er is nu rust in de tent. Goeie directeur die zich laat adviseren door de juiste mensen.
Relatie met UVS is genormaliseerd.
Jol pakt de hele voetbaltak op. Dat is een kanjer van de buitencategorie.
Door hem zullen velen gaan aanhaken.
Kom niet uit Den Helder dus ben geen helderziende.
Maar ik maak me geen enkele zorgen dat we weer in de degradatieperikelen zullen komen.
En dat er een leuke selectie zal staan die zich probleemloos zal handhaven.
Plek 10 daar reken ik wel op.
Complimenten zijn zeker op zijn plaats.
Hamdi dat hij de varkensstal heeft uitgemest.
UVS dat ze de club toch trouw zijn gebleven nadat ze uitsluitend als flappentakker werden gezien, die vooral hun mond moesten houden.
Jol cs, dat er in stappen. Ondanks het feit dat ADO veel potentie heeft, blijft een sterk merk en een grote naam.
Een groot applaus voor het publiek die jaren lang naar de verschrikkelijk gepruts heeft moeten kijken. En die mensen kwamen toch elke keer weer terug. Ander zit je niet op een gemiddelde van 12.000.
Nogmaals ik verwacht geen bestorming van de top. Ben realist. Maar als het nu niet lukt dan lukt het echt nooit meer. Er waait nu echt een andere wind. Dus ga geenszins uit van een flop.
0
|
Vrijdag 22 mei 2020 om 18:50 uur |
Nu online
Tante Wil, BLEISWIJK-1, Aad, fcdh_awaydays, Dang3r, wiegah070, Vak_W, FC Den Haag!, Baco070, Brian, Max, LeoH en 238 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 20 | - | 40 |
2 | Excelsior | 20 | - | 39 |
3 | FC Dordrecht | 20 | - | 36 |
4 | Den Bosch + | 20 | - | 33 |
5 | Graafschap | 20 | - | 32 |
6 | SC Cambuur | 20 | - | 32 |
7 | FC Emmen | 20 | - | 32 |
8 | ADO Den Haag | 20 | - | 31 |
9 | Helmond Sp. | 20 | - | 31 |
10 | Roda JC | 20 | - | 30 |
11 | Telstar | 20 | - | 26 |
12 | FC Eindhoven | 20 | - | 26 |
13 | MVV Maastr. | 20 | - | 23 |
14 | Jong AZ | 20 | - | 22 |
15 | TOP Oss | 20 | - | 22 |
16 | Jong Ajax | 20 | - | 21 |
17 | Jong PSV | 20 | - | 21 |
18 | VVV-Venlo | 20 | - | 16 |
19 | Jong Utrecht | 20 | - | 13 |
20 | Vitesse -27 | 20 | - | -8 |