Tag: waarom

Trending: rottier trainer schalk achterban reischl aangezien

Toon alle shouts

Waarom vinden we het allemaal een probleem dat de namen van potentiële doelwitten eens niet op straat liggen voor de verandering? Legt een hoop minder druk op de onderhandelingen lijkt mij. Geruchten zijn leuk en ik hoor ze graag, maar je hebt er geen klote aan totdat de handtekeningen zijn gezet.

Leetje schreef:

Meer dan de oude begroting en wat losse tweets en uitspraken hebben we niet gezien van Manders. En dat terwijl ieder succes breed wordt uitgemeten door hem. Denk je werkelijk dat als hij een plan had hoe hij de begroting van ADO sluitend gaat maken hij dat niet aan ons allemaal gepresenteerd had?

Nee ik vermoed eigenlijk er is geen plan omdat men intern te hard bezig is met alle problemen op te lossen die er zijn. Men komt er gewoon niet aan toe. Als het plan er wel is neem ik mijn woorden terug. Waar kan ik het inzien?

Het plan bestaat uit een bierfiltje welke hij bij een interview met Haaglanden voetbal heeft gepresenteerd. Samenvattend meer seizoenskaarten en losse tickets zet geen zoden aan de dijk we moeten spelers goedkoop opvissen en deze met veel winst verkopen.
Moet zeggen met transfers zijn inderdaad de grootste klappen te maken maar een tekort van 4 miljoen jaarlijks dichten met transfers? Zelfs met het afgelopen seizoen, wat het beste in jaren was, lijkt dit niet te gaan lukken laat staan dat je niet ieder jaar het beste seizoen in jaren hebt....

Moet Marcellino wel gelijk geven in het feit dat de club ook in de steek wordt gelaten door de supporters en sponsoren werkelijk niemand loopt warm voor Ado. Dit is ook meteen de reden waarom je aan de inkomstenkant geen linkerrijtje club bent maar halverwege het rechterrijtje.

Wij als supporters hebben hier ook wel een belangrijk aandeel in. Als je iedereen om je heen altijd maar hoort zeuren en zeiken over de club denk je als nieuwe supporter ook niet van kom laat ik eens naar dat stadion gaan.
Vandaar dat ik over het algemeen zo positief mogelijk probeer te doen. Alleen de laatste paar weken lukt mij dit ook niet en dat komt met name door al die gladde-aal communicatie. Duidelijk tendens in de huidige maatschappij, het bedrijfsleven zit er tegenwoordig vol mee en er blijft maar nieuwe aanwas komen.

Ik zie overigens nog wel een nieuwe bron van inkomsten. Misschien moet Manders maar eens seminars gaan geven over Den Haag bij bedrijven in de regio met een afsluitende netwerk borrel. Daar komen de kwaliteiten van de meeste marketing figuren het best tot hun recht.

Mike schreef:

Ik vraag me af wat je dan wilt. Manders weg en weer een ander die ‘gevangen’ zit in het financiële web waar je gewoon niet uit komt zolang je niet de (jaarlijkse) mogelijkheden hebt om te investeren in stadion, spelers, sponsors, supporters, jeugd en scouting.

Misschien vind je het gek, maar Manders mag van mij blijven. Maar hij zal een aantal zaken radicaal moeten veranderen.

Hij moet zich eens gaan realiseren dat een BVO wat anders in elkaar zit dan willekeurig welk (handels-)bedrijf.

Een BVO vereist een wat meer open communicatie. Geen beloften doen die je niet kan waarmaken en wanneer je iets beloofd hebt dat plots niet meer mogelijk is aangeven waarom het niet meer kan. Dan krijg je ook geen eindeloze discussies. Supporters zijn echt niet zo dom dat ze niet snappen dat sommige zaken tijdens een seizoen of door ingrijpen van boven af kunnen veranderen.

Rekening houden met de emotionele betrokkenheid van je klanten heet dat. Of dat nu je sponsors zijn of Jan-met-de-pet op de tribune.

En wanneer Manders willens en wetens hier schijt aan heeft mag hij van mij gaan. Dan komt er vast wel een ander.

FC Den Haag! schreef:

Haha ja die Manders is een gladde jongen! Mooie praatjes en helaas weinig daadjes! Je merkt hier op de shoutbox en ook op twitter dat er meer kritische geluiden komen naar aanleiding van het momenteel gevoerde beleid. En je merkt aan hem dat hij daar niet zo goed tegen kan gezien de zure reacties die hij op twitter plaatst!

Weet niet of het (alleen) kritisch is op het gevoerde beleid maar ik denk meer over de manier van communiceren van zowel Manders als v.As.
Hele gladde marketing communicatie naar de buitenwereld en je eigen achterban alsof die een IQ hebben van onder de 50. Dit met een bepaalde borstkloppende arrogantie die in Amsterdam niet zou misstaan. Als we hun moeten geloven kijkend door een roze bril rijken de luchtkastelen tot de hemel en gaat ALLES maar dan ook alles helemaal geweldig. Ondertussen heb je nog steeds jaarlijks een tekort op de begroting van 3 a 4 miljoen tsja.

Kritisch mag je wel zijn en het is tekenend hoe Dhr. Manders als directeur hier openlijk op reageert op social media. De echte eindbalans kunnen we opmaken aan het eind van dit seizoen want als doelstelling was aangehouden binnen 3 jaar de eigen broek op kunnen houden...
Klein gokje -> doelstelling niet gehaald = Manders exit? Ownee hier zal ook wel weer een mooi marketing draai aangegeven kunnen worden waarom dit niet gelukt is.

Om positief af te sluiten de goedkopere tickets, hoofdtribune deels in de verkoop, meer privacy en luxe voor de echte hoofdtribune en goedkoper bier zijn natuurlijk wel zeer goede maatregelen.

JB schreef:

Wow, een hoop minder stoelen op de hoofdtribune door ze verder uit elkaar te zetten en dan straks claimen dat de bezettingsgraad flink omhoog is gegaan.
Want o, o, o, wat loopt de verkoop van die stoelen hartstikke goed.

Zie hier de typische marketing manager aan het werk om aan zijn persoonlijke scorecard te werken.

Lijkt een beetje op zeggen dat je de beste shirtsponsor-deal uit de geschiedenis gesloten hebt, zonder er bij te vertellen dat je voor dat bedrag ook de naamgeving van het stadion erbij hebt verkocht.
Zodat je per saldo voor shirt + stadion flink minder geld binnen krijgt.

Het lijkt erop dat de kritische geluiden hier Manders hebben bereikt en dat hij nu met een goed nieuwsshow is begonnen over het verbouwde stadion, verkochte stoeltjes en niet te vergeten de enorm populaire Zhang. Die niet meer over straat kan in China. Maar zoals iemand anders al stelde onder het Zhang bericht: waarom is er dan nog geen webshop in het Engels en Chinees?? Hoe gaan we dan al die merchandise verkopen aan die 1 miljard Chinezen? En waarom is Manders niet op handelsmissie nu in China om Chinese bedrijven te interesseren om ADO te sponsoren??

Geen woorden maar daden Manders. Praten over de Chinese potentie helpt niet. Iets doen waaruit concreet blijkt dat we stappen maken wel.

pajam schreef:

Philip Kooke (NOS) noemt ADO Den Haag als verrassing van 2018/2019

Zal niet weten waarom je enig waardeoordeel zal hechten aan zo`n figuur

Waarom werkt deze site nog niet???

http://www.predictionleague.nl/

pajam schreef:

Dat snap ik ook, maar het werkt niet ; 3-5 clubs zorgen dat de gemiddelde salaris heftig omhoog gaat, hierdoor zijn de overige clubs de pineut.

Je kan ook een maximum aantal spelers in een selectie toelaten en zoals je zelf Engeland al als voorbeeld stelt, kunnen dat soort criteria óók gebruikt worden.

Laat ik het zo zeggen ; de Nederlandse route is de minst handige in mijn opinie.

Natuurlijk bepalen in Nederland met name Ajax en PSV (en voorheen Twente) hoe hoog het criterium voor de rest komt te liggen.

Maar in de Nederlandse politiek (die nu eenmaal de regels vaststelt) is het uitgangspunt dat de rijken rijker meoten worden ten koste van de rest.
Dus is deze regels consistent met al het andere beleid.

Maar ook in Engeland kan je vraagtekens bij de regels zetten hoor...
Waarom moet een speler uit bijv. Ivoorkust 2x zoveel interlands gespeeld hebben als een speler uit Senegal of Tunesie om een werkvergunning te krijgen?

pajam schreef:

De Nederlandse NON EU salaris is een gemiddelde van hetgeen er in de eredivisie betaald wordt (wat sowieso niet logisch is, aangezien de top 3 heftig invloed hebben op zo`n gemiddelde) en geld als minimum loon, maar meer betalen mag natuurlijk altijd : - )

Of bedoel je dat dit discriminatie is in de zin van de gelijkheid tussen NL BVO`s en andere Europese BVO`s ? Dat is namelijk wel een interessante stelling!

Dat bedoel ik inderdaad. Verder vind ik dat het systeem niet deugt. Ik snap niet waarom zijn de BVO ingesteld met deze regel.

JB schreef:

En dat is volgens mij nu net waar de schoen wringt bij Manders.

Hij is voor hij bij ADO kwam nooit algemeen directeur o.i.d. geweest, maar heeft juist altijd een commerciële functie gehad

1994–2001 Commercial Manager / ABN-Amro
2001-2002 Interim Manager HQ
2002-2005 Manager Sales, Business Development & Marketing / Euler Hermes
2005-2008 Sales Director / Atradius
2008-2011 Commercial Director / Graydon
2011-2011 Managing Director / ADO Den Haag
2011-2014 Managing Director / FMT Vastgoedbeheer
2014-2015 Commercial Director / Vesting Finance

Verder op zijn LinkedIn:
- uitgebreide marketing en sales ervaring in B2B en B2C
- ervaring in zowel strategie als uitvoering
- uitgebreid netwerk in de Benelux

Je zou dus verwachten dat hij de weg naar de sponsors moeten weten....

Klopt, het commerciële aanvalsplan zal dus van Manders moeten komen en niet van Van Veen. Ik schat Manders dus zwaarder in. In het lijstje staat een van mijn ex werkgevers en weet dat Manders echt wel wat kan. Geen hoogvlieger hoor maar een voldoende en wete hoe het zakelijk werkt. En daarom snap ik ook niet waarom hij niet met een goed doordacht plan komt. Als je naar de sponsoren kijkt van de meeste clubs zie ik daar geen grote multinationals op staan (bron: http://www.sportnext.nl/berichten/alle_cijfers_en_sponsors_van_de_18_eredivisieclubs_in_het_seizoen_2017_201

Het zijn allemaal lokale wat grotere bedrijven maar niet de absolute top (dus niet niveau Shell of Siemens). Daarvan zijn er in onze regio echt heel veel. Die moeten we toch aan ons kunnen binden. Met het juiste plan en de juiste man....

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

FC Den Haag!, Ronaldo, LeoH, fcdh-middennoord, MichelAdamsMatje en 309 gasten.

Bekijk de topshouts