Tag: verliezen

Toon alle shouts

VI:

ADO Den Haag en de Amerikaanse gok

10.30 uur
Praat mee
Opslaan

Door Stef de Bont Stef de Bont
ACHTERGROND
ADO Den Haag communiceerde afgelopen week dat het in Amerikaanse handen terechtkomt. Inmiddels is duidelijk dat het nog lang niet zover is. Op VI PRO een kijkje achter de schermen bij een hoogst ongebruikelijke deal.
Voor de voetbalsupporters die de berichtgeving rondom ADO Den Haag niet zo goed volgen, een korte samenvatting. De club kent al sinds 2015 grote financiële problemen. Deze werden het laatste jaar alleen maar groter nadat grootaandeelhouder United Vansen (UVS) haar betalingsverplichtingen niet was nagekomen. ADO balanceerde op de rand van een faillissement, leek daardoor de licentie betaald voetbal kwijt te raken en heeft al maanden, zo niet jaren, ruzie met ditzelfde UVS. De Chinezen proberen al sinds de zomer van 2020 de club te verkopen.
Vorige week kwam ADO met goed nieuws. Eerder was de licentie betaald voetbal al veiliggesteld. Mede dankzij de inspanningen van externe partijen diende de club een nieuwe begroting in bij de KNVB. De rode cijfers waren minder rood, de gemeente Den Haag was in zekere zin blij.
Afgelopen donderdag meldde de club trots dat ook deel twee van het plan was geslaagd: er was overeenstemming bereikt over de overname van de aandelen. Globalon Football Holdings (GFH) heeft grote plannen met de club. Daar schreven we eerder al over. De leden van ADO Den Haag ontvingen een mail waarin stond dat GFH honderd procent van de aandelen in bezit zou krijgen. Daarmee waren alle ADO-problemen van tafel en kon de club gaan bouwen aan een terugkeer naar de Eredivisie.
Of toch niet?
BOLT

Er zijn de laatste weken nogal wat vreemde dingen gebeurd in de Residentie. Laten we beginnen op 21 oktober. Op die dag communiceerde de club dat zij de licentie betaald voetbal zou behouden. Het was het belangrijkste onderdeel van het reddingsplan. Zonder licentie immers geen betaald voetbal in Den Haag. Hier op VI PRO schreven we over de vervolgstappen; het wegwerken van de donkerrode cijfers door middel van een verkoop.
We schreven over het vervolgproces, de hulp van de gemeente en de geïnteresseerde partijen. Het was voor het eerst dat er in Nederland werd geschreven over Bolt Football Holdings, de moedermaatschappij waar het Amerikaanse Globalon Football Holdings onder valt. Ons stuk had een duidend karakter. We beschreven welke partijen nog geïnteresseerd waren én dat een adviesbureau namens de gemeente had geholpen een oplossing te vinden. Ook hadden we van een van de geïnteresseerde partijen begrepen dat ze waren benaderd voor een mogelijke tender. Investeerders die ADO zouden willen kopen, zouden allemaal een bod mogen doen.
`Wij hebben de samenwerking met het adviesbureau verbroken. En dat komt door jouw artikel`
Een dag later, op 22 oktober, belde een woordvoerder van de Haagse club. Hij stak direct van wal. ‘Wij hebben de samenwerking met het adviesbureau verbroken. En dat komt door jouw artikel. Jij bent verantwoordelijk voor wat je schrijft!’ De man aan de andere kant van de lijn reageerde fel, geïrriteerd. Alsof we onzin hadden verkondigd. ‘En die tender gaat ook niet door.’
Het was een verwarrend gesprek. Zó spannend was onze publicatie niet. Bovendien was alle informatie aan meerdere kanten gecheckt. En hoe kon ADO de samenwerking met dit advieskantoor opzeggen? Het was toch echt de gemeente die deze partij in de hand had genomen. We kregen sterk de indruk dat bepaalde geledingen binnen de club het niet zo prettig vonden dat alles op straat kwam te liggen. De naam van het advieskantoor, de overgebleven overnamekandidaten én een mogelijke tender.

© Pro Shots
TENDER

Een geïnteresseerde partij vertelde dus over een tender. Een in het bedrijfsleven veelgebruikte procedure bij overnames. In het kort komt het erop neer dat alle geïnteresseerde partijen een bod kunnen uitbrengen. Een onafhankelijke partij zou vervolgens kunnen kijken wat het beste is voor de toekomst van ADO Den Haag.
De laatste maanden stonden er veel cowboys en andere luchtfietsers aan de poort van het Cars Jeans Stadion. Enkele overnamekandidaten hadden een streepje voor, anderen voelden zich totaal niet gewenst
In het geval van de Haagsche voetbalclub geen overbodige luxe. De laatste maanden stonden er veel cowboys en andere luchtfietsers aan de poort van het Cars Jeans Stadion. Niets menselijks is de bestuurders van ADO vreemd. Steeds vaker leefde het gevoel dat sommige directieleden en commissarissen bepaalde voorkeuren hadden. Enkele overnamekandidaten hadden een streepje voor, anderen voelden zich totaal niet gewenst.
Om alle persoonlijke voorkeuren en belangen opzij te schuiven, zou een tender uitkomst kunnen bieden. Iedereen kon op nul beginnen en met een goed plan komen voor de club. Een onafhankelijke groep mensen zou vervolgens met een oordeel komen. Het idee was dat bijvoorbeeld ook de supporters hierin zouden worden gehoord. Daarbij zou rekening worden gehouden met de wens van de gemeente, die een sterke voorkeur had voor een Haagse partij.
Maar die tender was dus van tafel. En als we het goed interpreteerde, had dat te maken met een stuk op VI PRO. Opmerkelijk.
SCOREBORD

Achter de schermen werd er in Den Haag hard gewerkt aan de toekomst van de club. Het belangrijkste was dat er een nieuwe overnamepartij zou komen. Daarnaast moet er vanuit het WHOA-traject een akkoord worden bereikt met ongeveer 150 schuldeisers. De grootste zijn nog altijd De Belastingdienst en de gemeente Den Haag.
Uiteindelijk moeten de schuldeisers genoegen nemen met een fractie van hun uitstaande vordering. Doen ze dat niet, dan gaat ADO alsnog failliet
Uiteindelijk moeten de schuldeisers genoegen nemen met een fractie van hun uitstaande vordering. Doen ze dat niet, dan gaat ADO alsnog failliet. De restschuld die overblijft moet op tafel worden gelegd door de nieuwe grootaandeelhouder.
Op 27 oktober, vijf dagen nadat de voorlichter ons boos opbelde, ontvangen we een foto uit het Cars Jeans Stadion. We zien het scorebord. Naast het ADO-logo staat Welcome Bolt Football Holdings. Het lijkt haast wel alsof de foto bewust is gelekt. Want waarom zou je midden in zo’n precair overnameproces dit projecteren op een scorebord? En dat bij een club waar vooralsnog alles uitlekt?
Als we ernaar vragen, wil de club weinig kwijt over het overnameproces. Partijen die eerder dachten mee te doen in een tender, horen vervolgens niks meer van de club. Maar op 2 november begrijpen we dat het hard gaat met de Amerikanen. Zelf spreken ze binnen ADO dan ook nog over Bolt, maar uiteindelijk gaat het om GFH. Van meerdere kanten horen we dat er contracten zijn opgesteld, maar binnen de club wil niemand reageren.

Als we op woensdag een woordvoerder vragen naar Bolt, volgt een haast ontkennend antwoord. ‘Wij praten nog altijd met verschillende partijen. Ja, Bolt is er daar eentje van. Als jij daarover wilt schrijven, is dat aan jou. Die gok is aan jou. Ik zou even wachten.’
De club heeft er geen belang bij als het nieuws in deze laatste fase uitlekt. Op donderdagochtend lekt het alsnog naar buiten. ADO komt in buitenlandse handen terecht. Het voelt als onze plicht de berichtgeving eerst te checken bij de Haagse woordvoerder. ‘Ik zit in een vergadering met de commissarissen’, zegt hij kort. ‘We praten nog met meerdere partijen.’ Een paar uur later volgt het ronkende persbericht dat er een akkoord is met Bolt, of beter gezegd: GFH. Een bestuurder heeft het nieuws dan al gelekt naar een ander medium.
RECHTBANK

Van een gok naar een overname in een dag tijd. Het kan snel gaan in de voetballerij. Natuurlijk weten we hoe het werkt. Een club wil pas iets communiceren als de handtekeningen staan. Zeker als het om zoiets groots als een overname gaat.
Op donderdag communiceert ADO de deal. Je verwacht dat journalisten worden uitgenodigd bij zo’n groot moment in de clubgeschiedenis, maar niks van dat alles. De woordvoerder interviewt de weifelende interim-directeur Edwin Reijntjes en daarmee is de kous af.
Opvallend is dat nergens een reactie van Globalon te horen of te lezen is
Opvallend is dat nergens een reactie van Globalon te horen of te lezen is. Na acht maanden zoeken, strijden en vechten heeft ADO eindelijk de gedroomde overnamepartij gevonden. Maar de Amerikanen zwijgen als het graf. Geen prikkelende quotes over de derde stad van Nederland of de rijke historie. Geen woord. Niks.
Het heeft een reden. De leden van ADO hebben per mail te lezen gekregen dat alle aandelen overgaan naar GFH. Maar zover is het nog helemaal niet. Er zitten twee ontbindende voorwaarden in het contract. Allereerst moet de licentiecommissie van de KNVB akkoord gaan met een deal. Dat lijkt op voorhand geen probleem: GFH is in meerdere landen actief. Het maakt het een stuk eenvoudiger om te achterhalen of deze partij betrouwbaar is én waar het geld vandaan komt.
Als tweede voorwaarde moet de WHOA-procedure zijn afgerond. Zoals gezegd is er nog geen overeenkomst met de schuldeisers getroffen. De procedure verliep formeel op 1 november. Afgelopen maandag, 8 november, vroeg ADO opnieuw verlenging aan bij de rechtbank. Op korte termijn moet duidelijk worden of de club tot half januari de tijd krijgt alles op te lossen.
Hui Wang, namens United Vansen nog altijd grootaandeelhouder van ADO.
© Pro Shots
Hui Wang, namens United Vansen nog altijd grootaandeelhouder van ADO.
WANBETALER

Onderdeel van het WHOA-traject, wat moet leiden tot een doorstart van ADO Den Haag, is een oplossing te vinden met United Vansen. Op papier zijn de Chinezen nog altijd grootaandeelhouder. Zoals in het vorige PRO-stuk gemeld: de Haagse clubleiding heeft de aandelen ADO, die het helemaal niet in bezit heeft, overgedaan aan een Amerikaanse partij. Alsof club A een speler huurt van club B en deze stiekem doorverkoopt aan club C. Reken er maar op dat club B daar ook iets van vindt.
De situatie is gecompliceerd. ADO heeft nog meer dan twee miljoen euro tegoed van de Chinezen. Tegelijkertijd meent UVS dat er nog een achtergestelde lening van 1,2 miljoen uitstaat de andere kant op. Communicatie tussen Peking en Den Haag verloopt moeizaam, voornamelijk via advocaten.
De clubleiding heeft maandenlang gedreigd om de aandelen van United Vansen af te pakken door middel van de WHOA-procedure. UVS is wanbetaler en kan zo de aandelen verliezen. In Nederland is dit echter nog niet zo eenvoudig en bovendien zal er de nodige tijd overheen gaan. De ADO-directie krijgt dan ook van alle kanten het advies tot een nette oplossing te komen met de Chinezen.
`De club is technisch failliet, de aandelen van ADO zijn op dit moment niks waard`
Die gesprekken lopen nu. Dus nadat de club onderhands de aandelen al heeft overgedragen. De clubleiding spreekt van een offer they can’t refuse. VI vernam dat het zou gaan om een bedrag van precies één euro. Iets wat herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger nu bevestigt tegenover Omroep West. ‘De club is technisch failliet’, zegt hij. ‘De aandelen van ADO zijn op dit moment niks waard.’
De Chinezen zouden wel de eerste jaren vijf procent van de aandelen mogen houden. Ons is uitgelegd dat dit fiscale voordelen oplevert in eigen land.

© Pro Shots
ENORME BLUNDER

Plots is United Vansen weer een belangrijke speler geworden. Sterker nog, het Chinese bedrijf heeft een zekere machtspositie verworven. Mensen rondom de club spreken van een enorme blunder. UVS zou een mogelijke deal kunnen traineren en mogelijks zelfs blokkeren.
UVS is zelf niet bereikbaar voor commentaar, maar de eerste berichten die we krijgen is dat ze in Peking verbaasd zijn over de gang van zaken. Ze hebben gelezen dat hun aandelen zijn verkocht aan een Amerikaanse partij. Zelf hebben ze enkel een overeenkomst met de Groep Lentze/Jol, die bereid was vijfhonderdduizend euro voor het aandelenpakket te betalen. Dat is 499.999 euro meer dan GFH. En dat terwijl er een vermogende partij klaarstaat om miljoenen in ADO te pompen.
Dit alles roept heel veel vragen op. Waarom heeft de club geen tender overwogen maar is zij in twee weken tijd gevallen voor de Amerikanen? Neem de Groep Lentze/Jol. Zij hebben er alles aan gedaan opnieuw aan tafel te komen en werden weggezet als vastgoedjongens, maar VI weet dat ze bij een mogelijke huurverlaging (ADO betaalt ontegenzeggelijk veel huur) best willen instappen. Maar zij – en anderen – vonden geen gehoor. Sterker nog, het is nog altijd onduidelijk hoe het nu precies met de taxatie en een mogelijke huurverlaging van het stadion zit.
Met andere woorden: in en rondom de stad leeft sterk het gevoel dat het GFH moest worden.
Waarom die haast? In en rondom de stad leeft sterk het gevoel dat het GFH moest worden
En waarom bracht de club afgelopen donderdag zelf het nieuws over een akkoord naar buiten? Een dag eerder waren er zogenaamd nog meerdere partijen die kans maakten. Nu was alles al beklonken. Waarom die haast? Omstanders kunnen het niet los zien van een mogelijke verlenging van het WHOA-proces. ADO kwam afgelopen maandag toch net iets beter voor de dag bij de rechter met een Amerikaans akkoord op zak. De kans dat het nu de kans krijgt alles af te ronden is veel groter.
Als laatste de grote vraag waarom ADO een deal sluit met GFH vóórdat er een overeenstemming is met de Chinezen. Ja, de gesprekken met Peking verlopen moeizaam en ADO heeft nog geld van UVS tegoed. De club is wat dat betreft in the lead. Nu de deal met de Amerikanen open en bloot op straat ligt, heeft UVS plots veel meer in de melk te brokkelen. Zoals gezegd zouden zij in theorie lastig kunnen worden. De vraag is dan hoe geduldig GFH daadwerkelijk is.
Voor de zittende bestuurders valt te hopen dat alles op z’n plek valt. Dat de KNVB groen licht geeft, de schuldeisers akkoord gaan én dat United Vansen niet te veel tegenstribbelt. Dat over een paar weken een x-aantal miljoenen euro’s op een Haagse bankrekening staat. Dan nóg zullen er mensen zijn die vragen stellen over de gekozen procedure en bepaalde keuzes tíjdens dat proces. Maar dan is het grotere doel, een gezonde toekomst voor ADO Den Haag, veiliggesteld.
Maar als onderweg een van de radartjes vastloopt en de deal met Globalon alsnog niet doorgaat, zal worden gewezen naar de zittende directie en Nederlandse leden van de raad van commissarissen. Dan zullen die hun keuzes moeten uitleggen.
De grote vraag zal dan zijn of dit toch niet allemaal één grote gok was.

Het is altijd makkelijk roepen wanneer je gewonnen hebt dat we met deze selectie vast nog weleens wat potjes gaan verliezen maar dat we dat moeten accepteren.

Als het dan zover is blijkt het toch moeilijk te accepteren voor sommige. We hebben nu eenmaal een smalle en jonge selectie. Daarnaast kan in deze competitie echt iedereen van elkaar winnen.

Op naar de volgende; Come on The Hague

purnie&pino schreef:

In die 290 minuten heb ik niet 1 ding gezien waarvan ik zeg zoo dat deed die goed. Ze broer daar in tegen heb ik zeker wel goede dingen van gezien

Had een half jaar geleden gevraagd wie het grootste talent was. Dan had je toch echt Jonathan gehoord.

Maar vertel me. Wat heeft hij de 2e helft behalve de strafschop verkeerd gedaan? Ik heb hem geen duel zien verliezen, blinde ballen naar voren zien schieten of dom balverlies zien leiden. Maar jij waarschijnlijk wel.

BLEISWIJK-1 schreef:

Dat vond ik ook. Dat gekut met die vijf verdedigers. Gewoon max. 4 verdedigers.

daar ging het bijna de 1ste 10min fout en had je weer achter gestaan Brood geeft te gauw aan zijn angst toe te gaan verliezen als Verheidt er niet staat ook zonder Verheidt moet de ploeg goed gaan voetballen dus altijd 4 3 3 beginnen

FFL schreef:

Kemper zal er wel een tijdje uit liggen . Vind hem de laatste weken zeer matig, slechte balbrhandeling en veel te onstuimig in de duels. Zijn inzet is altijd prima ..
Amofa maakt nog teveel foutjes en Seedorf was eerste helft prima (aanvallend) tweede helft slecht.
Mulder ontwikkelt zich prima !!
Koopmans ben ik helemaal klaar mee!
Mattys is een goede voetballer maar gisteren werd wel duidelijk dat hij te langzaam is voor de eredivisie.
Steijn , Brourard waren gisteren onzichtbaar .
Kortom , slechte pot gisteren, maar kijk nog steeds met meer plezier naar de wedstrijden dan afgelopen seizoenen.

Meningen verschillen. Ik vond Seedorf de eerste helft al niet goed. Er lag heel veel ruimte voor hem. Maar heel vaak draait hij dan weer terug, omdat hij de overtuiging mist.

Gisteren trok ik voor mijzelf ook de conclusie dat Matthys en Bourard leuke spelers voor in de KKD zijn. Maar ze zijn niet goed genoeg voor in de eredivisie.

Een Besuijen, Steyn en Bourard waren inderdaad onzichtbaar.

Kishna liet gelijk zijn voeten spreken. Maar wat mij ook op viel, is dat hij er goed afgetraind uit zag. Dat belooft daarom nog wat.

Nu niet in de war raken. Vanwege schorsingen, blessures en sowieso spelers die veel gele kaarten pakken, zijn wij geen club voor de bovenste twee plekken. Wij hebben een team voor plek 4 tm 8. En we moeten vooral oog hebben voor de ontwikkeling van onze talenten. Daar hoort ook verliezen bij.

Het is wel het seizoen van de grote schoonmaak geweest.

Idealere periode voor een investeerder dan deze gaat er niet komen? Begroting sluit, dus geen gevaarlijke verliezen. Aandelen kosten geen drol, goedkoper vind je een professionele voetbalclub nergens. Sportief redelijk met uitzicht naar Eredivisie, prima trainings/sportfaciliteiten en maatschappelijke belangen.

Ik zie weer flink potentieel om richting die Eredivisie te gaan en verder te bouwen toch ooit stabiel te worden in de hoogste Nederlandse divisie.

rd.. schreef:

In die zin snap ik de roep om zo`n Super League wel.

Hier staat geen maat op en stukje chauvinisme is wel op z`n plaats. Ik kan dan wel weer genieten als ze punten verliezen in de ED omdat ze het even niet op kunnen brengen.
Zo zie je dat een mix van jonge talenten met enkele routiniers een team naar grote hoogten kunnen brengen.
Maar die intensiteit. Pfff dat moeten alle teams toch kunnen brengen?! Wij zien er ook al het voorbeeld van. Nu nog taktisch en aan de bal doorontwikkelen. Als we blijven voortbestaan en op deze voet doorgaan bestormen we binnen 2 jaar de ED!

gillah schreef:

Ik weet niet of het kan, maar de aandelen wegstrepen tegen de 2 miljoen die UVS nog verschuldigd is? Dat zou betekenen dat de aandelen weer in eigen beheer van de club komen. Moet er wel nog een oplossing worden gevonden voor het whao-akkoord.

Als UVS niet akkoord gaat op 1 november de licentie wordt ingetrokken, is de club failliet. In dat geval gaat een curator als eerste achter die 2 miljoen uit China aan.

En ado is nog 2 miljoen verschuldigd aan uvs. Waarom denk je anders dst die rechtzaak on hold is. Als je niks verschuldigd bent zet je dat door lijkt mij. En 3.5 miljoen lijkt de gemeente echt wel mee te willen helpen als je afweegd wat ze te verliezen hebben stadion etc.valt weinig te halen bij ado dus faillissement heeft niemand baat bij.

barney0700 schreef:

Dat ben ik niet vergeten en die fouten hebben ze volgens mij ook al toegegeven als mannen. Iedereen die fouten maakt en deze ook toegeeft verdiend van mij een tweede kans.

Jij hebt zelf dus onwijs genoten de afgelopen pak hem beet 5 seizoenen begrijp ik? Nou dat wil ik niemand meer aan doen. Voetbal hoort bij mij emotie en blijdschap op te wekken. Niet het gevoel dat ik er elke week weer 11 een paar rot schoppen wil geven en dat het weinig scheelt voordat ik iets door die tv gooi omdat ze geen flikker uitvoeren en mij hele weekend verpest is.

Ik doe aan day traden en heb daar een gouden regel geleerd.

Soms moet je je verliezen pakken om ergens anders winst te kunnen behalen en dat is er nu aan de hand.

Ok we lopen een divisie lager maar er word nu wel een team gesmeed met minder druk tegen wat mindere tegenstanders waardoor het vertrouwen ook weer groeit. Ik zeg niet dat het gebeurd maar stel we draaien top 3 mee hel hele seizoen en er komen pak hem beet 3-4 miljoen binnen aan transfers dan is iedereen de rest alweer vergeten.

Als laatste in ons interview-drieluik met journalisten ditmaal Valentijn Driessen, sportjournalist bij De Telegraaf.



HCF: De overname door een buitenlandse investeerder in 2014, hoe keek jij hier tegenaan?

VD: Kritisch en gereserveerd. Ik ben al vaker getuige geweest van de aankondiging van luchtkastelen door plotseling opduikende suikerooms. De Chinese (mede)eigenaars toentertijd van andere clubs in Europa namen een aandeel in een club zonder daarin verder te investeren om sportief stappen te maken.

HCF: Liep je ook de polonaise met het vooruitzicht om ADO voortaan te mogen becommentariëren bij bijvoorbeeld een wedstrijd in de poule-fase CL tegen Barcelona?

VD: Ja, toen de vrouwen kampioen werden, maar toen had FC Barcelona nog geen vrouwenafdeling. In dit vooruitzicht heb ik nooit geloofd evenals in die tweede ring in het Cars Jeans Stadion. Bij mij toch eerst zien dan geloven. Een gezonde achterdocht in combinatie met enig cynisme houd je met twee benen op de grond.

HCF: De eerste overname-perikelen dienden zich eigenlijk direct al aan door het uitblijven van het overnamebedrag. Ging toen ook al een belletje bij je rinkelen?

VD: Ja, ook omdat UVS na wat onderzoek door Marcel Vink, toenmalig De Telegraaf-correspondent in China, een kleine speler bleek te zijn. Ik begreep aan de andere kant de terughoudendheid vanuit China omdat UVS een kat in de zak had gekocht. De cijfers waren enorm opgepoetst en ze moesten direct het eerste jaar als eigenaar een groot verlies compenseren.

HCF: De jaren daarna en laten we het kort houden tot 2020 zijn toch ellendig geweest op bestuurlijk gebied. Directeuren kwamen en gingen. Vreemde aankopen op spelersgebied enzovoorts.
Was het toen al duidelijk dat het trekken aan een dood paard was voor UVS?

VD: UVS is daar zelf bij geweest door het steunen van directeuren die grote schulden maakten en wegkwamen met allerlei hosannaverhalen ondanks dieprode cijfers. Een eigenaar hoort er bovenop te zitten, maar UVS was te goed van vertrouwen en er ontbrak een vastomlijnd financieel toekomstplan. Zie hoe Frans van Seumeren als eigenaar in het klein en de eigenaren van PSG en Manchester City hun eigenaarschap invullen door er bovenop te zitten.

HCF: Wat is voor jou (buiten de huidige perikelen, daar komen we zo op) het absolute dieptepunt op bestuurlijk niveau?

VD: Het is bijna een aaneenschakeling van dieptepunten. Het wantrouwen tussen directie en eigenaar met rechtzaken tot gevolg. Daarbij was het een geweldige weeffout om de eigenaar in de rvc niet de meerderheid van commissarissen te geven. UVS stond met de handen op de rug gebonden. Ook de ondoorzichtige structuur met de HFC en STA zit de club nog altijd in de weg hoewel beide gremia afstand doen van hun aandelen en posities willen opofferen. Ook in deze is het eerst zien dan geloven.

HCF: Ligt het nou aan de directies die kwamen en gingen of kan je toch ook UVS als schuldenaar aanwijzen?

VD: Beiden, maar eindverantwoordelijk zijn de eigenaren. Zij hadden scherper toezicht moeten houden op de falende directeuren en goeie bestuurders moeten recruteren met verstand van het metier.

HCF: In zijn algemeenheid: clubs in het Nederlandse voetbal, het is vaak toch één groot drama op bestuurlijk gebied?

VD: Bestuurlijke missers vinden overal plaats, maar worden in het betaalde voetbal breed uitgemeten omdat de media er met een vergrootglas bovenop zitten en emotie een grote rol speelt. Nog versterkt door de fans. Bij Unilever staat geen mens op de stoep als de Colgate tandpasta niet verkocht wordt en uit het assortiment verdwijnt.

HCF: Waar ligt dat aan?

VD: Het verloop veel te hoog is en nieuwe bestuurders vaak dezelfde beginnersfouten maken. Bestuurders ervaren een bestuursfunctie in het profvoetbal als een statussymbool, genieten van de bekendheid en naamsbekendheid, het plaatsje op het ereterras en gebruiken dit als springplank voor een lucratievere carrière in het ‘normale’ bedrijfsleven.

HCF: De heren zijn geschoold, topfuncties in het bedrijfsleven gehad maar kunnen een BVO niet besturen…is dat de opportunistische voetbalwereld? Winnen of verliezen maakt een trainer…maar in dit soort gevallen ook de directie?

VD: Er zitten te weinig bestuurders met een sportachtergrond die emoties kunnen managen en zich niet laten leiden door winnen of verliezen.

HCF: Laten we overstappen naar de huidige perikelen omtrent de club; Hoe is het mogelijk dat wat al zeker zes maanden speelt nog steeds geen fatsoenlijk perspectief heeft?

VD: In eerst plaats vanwege het technisch failliet van ADO Den Haag. In het verlengde daarvan het ontbreken van een niet te weigeren aankoopbod van een externe partij. Los van plucheplakkers, onwerkbare en ondoorzichtige bestuursstrutuur, de diverse eigenaren (stadion/club) , de financiële belangen en de zeggenschap van de diverse bestuurlijke gremia.

HCF: Is Reiziger (de herstructureringsdeskundige) wel of niet goed bezig i.c.m. met de WHOA-regeling? Er gebeurt toch veel te weinig.

VD: Hij is klaar met de schuldensanering tot 1,5 miljoen euro. Maar zolang de club niet is verkocht, moet die WHOA-regeling van toepassing blijven omdat Reiziger onder de huidige omstandigheden niets anders kan beslissen dan dat ADO niet levensvatbaar is, een doorstart geen zin heeft en een faillissement als enige optie overblijft gezien de huidige schuldpositie.

HCF: Wat denk je over de HFC, STA en directie op dit moment? Laten zij steken vallen?

VD: Je vraagt je af of ze alles uit de kast hebben gehaald om alle opties intensief te bestuderen en of ze alle opties serieus hebben genomen. Volgens de gemeente is er pas sinds anderhalve week een gespreksrelatie met de club na de brief van ADO aan het gemeentebestuur om financiële hulp. Deze weg had al veel eerder bewandeld moeten worden zodat ook bij het overnameproces het mes niet op de keel kon worden gezet van ADO.

HCF: Krijgen jullie de “verantwoordelijken” op regelmatige basis te spreken of is de deur dicht?

VD: Daar kan ik niet over oordelen. Bewondering voor collega’s Marijn Abbenhuijs, Jim van der Deijl en Stef de Bont voor de wijze waarop zij deze Haagse soap coveren en met primeurs komen ondanks het getoonde gebrek aan transparantie van alle betrokken partijen en gespin van belangstellende (pseudo)kopers.

HCF: Op welke manier zou UVS via de WHOA eventueel haar aandelen kwijt kunnen raken. Hoe gaat dat in zijn werk? En hoeveel invloed heeft ADO in dat geval op wie de nieuwe grootaandeelhouder wordt?

VD: Zie het antwoord op deze vraag van Marijn Abbenhuijs in een vorig vraaggesprek gepubliceerd door Hague City Firm 1977.

HCFportief is het, na alle ellende van vorig jaar prachtig wat de spelers en staf presteren afgezien van de 6 (9) punten aftrek die volgens de rigide regels van de KNVB gelden toch geweldig?

VD: Spelers en staf presteren geweldig. Pijnlijk vond ik dat Martin Jol, die het zinkende schip in februari op het oog verliet omdat het karwei was geklaard, in een vraaggesprek op deze site min of meer de credits opeiste na het winnen van de periodetitel. Wat Jol in mijn ogen zeker geen ongeschikte kandidaat maakt om ADO over te nemen in de combine met Jeroen Lentze. Integendeel zelfs.

HCF: Hoe zit jij erin? Je bent sportjournalist en geen politiek verslaggever maar soms krab jij jezelf toch ook achter je oren door wat er allemaal gebeurt met de club?

VD: Nee, dat is het voordeel als je iets langer meeloopt in de voetballerij. Al verwonder ik me af en toe wel, maar dan vaker over de naïviteit bij betrokkenen en volgers.

HCF: Afgelopen zondag (ADO-Den Bosch) was geen al te beste wedstrijd maar je hebt dan toch ook een topdag, al is het voetbal een niveau lager?

VD: Mijn dag wordt niet gemaakt door winst of verlies. Het stoorde metzondag dat ADO Den Haag-FC Den Bosch even gestaakt moest worden. Dat doet geen goed aan een club, die in een doodsstrijd is verwikkeld en afhankelijk van allerlei buitenstaanders om te overleven. Het bevestigt de negatieve beeldvorming met eventueel kwalijke consequenties voor de diverse reddingspogingen.

Tevens vond ik het spandoek met daarop KNVB maffia ongepast. Evenals het gegeven in een van de vorige vragen dat de regels van de KNVB rigide zijn. ADO Den Haag is verantwoordelijk voor haar eigen wanbeleid en de huidige uitzichtloze situatie van de club, waarbij aangetekend dat de club lid is van de KNVB en zelf een handtekening heeft gezet onder de reglementen van de voetbalbond met daarin allerlei licentie-eisen.

ADO Den Haag moet blij zijn dat zij de eerste periodetitel mochten behouden terwijl de club reglementair niet voldoen aan de (financiële) voorwaarden en licentie-eisen om deel te nemen aan de competitie in de Eerste Divisie. En ADO zelfs toestemming kreeg om ondanks een technisch failliete boedel en het niet nakomen van licentievoorwaarden spits Thomas Verheydt te contracteren. Dit valt niet te verkopen aan andere clubs in de Eerste Divisie zoals FC Dordrecht, FC Eindhoven, TOP Oss, Telstar of Volendam. Hier is gewoon sprake van een oneerlijk competitieverloop.

Als de ADO-fans dat bedoelde met ‘KNVB maffia’ dan was het spandoek op zijn plaats. Of bedoelden ze dat ADO in het voorjaar van 2020 door de KNVB onterecht werd behoed van degradatie? Dat zal toch niet. De KNVB nam in mijn ogen toen overigens een terechte beslissing met als argument dat je een club niet kan laten degraderen, die officieel nog niet is gedegradeerd.



Die emoties die loskomen bij supporters kan je je daar iets bij voorstellen?

VD: Nauwelijks, en ze zijn vaak niet op hun plaats. Los van de wijze waarop zulke emoties gepaard met frustraties geuit worden. Onder andere met ‘huisbezoeken’ in de privé-omgeving. Ik vind de huidige situatie veel erger voor de gewone werknemers – niet de voetballers – van ADO Den Haag. Mensen die al zijn ontslagen of in onzekerheid verkeren over hun baan terwijl ze maandelijks hun huur of hypotheek moeten betalen en hun kinderen te eten willen geven. Daar denk ik altijd aan als een club degradeert, niet aan de tranen op de tribune.

Hoeveel uur besteed je gemiddeld aan ADO?

VD: Sinds de degradatie niet veel. Al praat ik in mijn omgeving vaak over ADO met ADO-fans. En om alles bij te houden in deze hectische tijd kost ook de nodige tijd. Alles zonder enige tegenzin trouwens.

HCF: Als last but zeker weten not least: Hoe zie jij de komende twee weken verlopen, is het over en sluiten of komt er op het laatste moment toch een investeerder en staat de gemeente alsnog garant voor 6 miljoen?

VD: Ik reken erop en ving signalen op dat de gemeente bereid is tot een garantstelling zodat er in relatieve rust verder gewerkt kan worden aan oplossing en/of verkoop van ADO Den Haag. Echt gezond zou zijn een doorstart op amateurniveau volgens het scenario Glasgow Rangers met behoud van de jeugdopleiding en een gedegen sportief en financieel meerjarenplan.

Valentijn, namens de HCF-redactie hartelijk dank voor je antwoorden!

Redactie : Dit artikel is vrijdag 15-10-2021 geschreven, inmiddels komen er wat andere zaken aan de orde maar die zijn niet meegenomen in bovenstaande artikel.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Peter87, Tante Wil, wiegah070, GroenGeelHart070, MichelAdamsMatje en 24 gasten.

Bekijk de topshouts