HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3

BLEISWIJK-1 schreef:

Van wie wil je af, met een aflopend contract?

Breinburg, Matthys, Bourard, Kishna, Elia ??? De rest verdiend nog geen 30.000 euro.

Daar gast het mij niet om maar het gaat toch gebeuren stel je bereikt de eredevisie gaan er toch spelers afvallen daar ze te licht zijn voor de eredivisie

ghostdrift schreef:

Hakë weggestuurd bij Utrecht gelijk vastleggen voor 3 jaar als hij het wil past wel bij ADO door zijn jarenlange ervaring

Hoofd jeugdopleidingen van FC Emmen 1994–2005
Trainer van FC Twente/Heracles A1 2005–2009
Trainer van Jong FC Twente 2009–2010
Trainer van FC Emmen 2010–2012
Trainer van FC Twente 2015–2017
Trainer van Utrecht jong en daarna normaal Utrecht.

Overal ontslagen of contract niet verlengd.

Als Bolt die niet haalt gelijk alles afbranden.

Sorry maar wat heeft die man nou echt gepresteerd dat we hem "moeten halen" en dat Bolt anders niet up to date is?

Waarom toch altijd dat vasthouden aan NL trainers? Buiten Pardew waren het Nederlanders en hebben we daar wat mee bereikt?

Word is een keer tijd voor verandering, het is 2022.

Zelfde als met spelers. Ja er lopen goede Nederlandse spelers rond maar daar gaan we geen kampioen mee worden. Weg met het oude sentiment met het moeten Nederlanders zijn, het moeten Hagenezen zijn etc etc.

Doe mij maar een echte Duitser ofzo die met een stalen pijp iedereen een ram verkoopt die niet 100% heeft gegeven en eentje die niet bang is om iemand te wisselen wanneer het slecht gaat en gewoon schijt heeft aan meningen en vriendjespolitiek.

Bolt vindt cultuur, historie en binding met de Haagse samenleving belangrijk. Bolt ziet de HFC ADO Den Haag – nu het voetbalbedrijf NV ADO Den Haag volledig in buitenlandse handen komt – als dé partij die de binding en borging moet garanderen met de Haagse regio, samenleving en de historie van de club.

Bolt ziet in de HFC ADO Den Haag ook als een service-instituut voor de voetbalclub als geheel en zal haar leden meer moeten (kunnen) inzetten ten behoeve van de club. In dat kader zal het ledenbestand van de HFC een betere afspiegeling moeten worden van alle stakeholders rondom de club, waarbij grote waarde wordt gehecht aan een meer toegankelijk karakter van de vereniging. Hoe dit proces er precies uit komt te zien wordt op dit moment nog uitgewerkt. Daar waar nodig zal de ontbrekende kennis, de netwerken en diversiteit middels nieuwe leden aan de HFC worden toegevoegd.

Extra zetels

Om bovenstaande te realiseren zal de verenigingsstructuur van de HFC worden aangepast. Het Bestuur van de HFC zal per 1 juli worden uitgebreid met de volgende zetels:

Vertegenwoordiger oud-spelers en -bestuurders, incl. Pensionado’s;
Vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
Vertegenwoordiger uit bedrijfsleven;
Vertegenwoordiger ADO-vrouwen.
HFC ADO Den Haag zal ook in de toekomst goedkeuring moeten geven aan: naamgeving, kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én inrichting van jeugdopleiding en scouting van de NV ADO Den Haag.

Om het belang van de HFC kracht bij te zetten geeft Bolt de HFC een bijzonder aandeel in de NV ADO Den Haag terug en mag het 1 van de 3 commissarissen voordragen in de nieuwe governancestructuur.

(Bron: ADO Den Haag)

Taki schreef:

poeh, dat lijkt me niks

ga als je wilt maar even google doorzoeken heeft veel ervaring en geduld met jongere spelers pas goed naast Franken want Grunholz heeft geen papieren en 0 ervaring met betaald voetbal als Trainer

carbayon schreef:

Verhoek was de 1e jaren ook alleen maar snel..die leerde pas een voorzet geven onder vd brom (jaar daarvoor werd zijn contract bijna niet verlengd)

Precies. Zou heel fijn zijn als we een sterke technische staf gaan neerzetten, met ook echt focus op techniek. Zit al jaren veel potentieel bij ons, dat kan je ontsluiten met een solide structuur die gericht is op continue verbeteren van je spelers.

Ben heel benieuwd hoe een Catic, Asante, Reemst, Wentges, Nikiema en ook de Muldertjes zich gaan ontwikkelen. En dan vergeet ik bijna Van Mil nog.

janjazz37 schreef:

Reest wordt beter dan Steijn

Dat zou leuk zijn, maar het gaat me in deze om weer de doorbraak van een jonge speler. Sommigen lopen momenteel in de basis vanwege een gebrek aan betere/fitte spelers (Amofa, Mathys en Bourard, vind ik), maar Reemst is bezig om een plek af te dwingen. Prachtig! Hopelijk breken er snel nog meer jonge talenten door want dat gaat uiteindelijk opleveren.
De nieuwe eigenaar moet hier ook oog voor krijgen en die gastjes vastleggen

Daily Shorts schreef:

Maak me meer zorgen over onze keeper

Dat Asante net die bal niet breed legde naar Damen maar de bal over de zijlijn speelde zegt genoeg over het vertrouwen van spelers in de keeper

MichelAdamsMatje schreef:

Maak me wel een beetje zorgen om die Plet: beste goeie spits, vond `m in de Eredivisie ook altijd wel sterk. Lange gast ook. Die moet je onschadelijk maken.

Dan heb je het wel over 10 jaar geleden.

Ik ben vooral bang voor de vorm van onze eigen spelers. Volendam speelde ook gewoon als een onderkant KKD ploeg.

Nog 7 wedstrijden te gaan, nog 21 punten te winnen, goed voor de conditie en voorbereiding voor de na competitie.
Misschien kan David Blitzer alvast wat spelers richting ADO sturen voor wat versterkingen de laatste weken om TOP aan de na competitie te beginnen

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Franky, MikeDH, Bleek, LemonHaze, Edwin Post en 119 gasten.

Bekijk de topshouts