Tag: eindelijk

Trending: stadion werktalent wedstrijd visboetiek wilt sponsor

Toon alle shouts

Haagse Roel schreef:

Lees het stukkie van Arzbach ff op adofans.........het is een begin zou ik zeggen........ben door mijn boycot om de bekende redenen nog niet in het Haagse bakkie geweest maar dit geeft hoop...........

ik kan je dus binnenkort weer verwachten roel?
kan je eindelijk effe binnen kijken,en een broodje worst halen,en die krijg ie van mij.tot snel.

Drama schreef:

Dus iedereen mag er gaan zitten behalve de ``harde kern``?
vertel mij nou is waarom de ``harde kern``
daar niet mag zitten dan

Zorg er gewoon eerst eens voor dat vanaf M tot achter dat goal alles vol zit, en kom dan vragen om meer plek. De Harde Kern mag overal zitten wat mij betreft. Alleen: NOPQRS enz. is niet roken en wel zitten. Dat moet het lekker blijven ook want zo haal je misschien eindelijk een keer nieuwe mensen binnen.
Het is heel gezellig op M, zoals het ook heel gezellig was op Noord in het Zuiderpark. Maar iedereen weet dat de modale supporter niet tussen de harde kern gaat zitten, dat willen beide partijen namelijk niet (als je wil zitte dan ga je maar naar zuid, k*-lijer, dat soort teksten). Bij iedere normale club EN bij iedere succesvolle club zit de `main stream` in het midden van de lange zijde, dus laten we dat in Den Haag ook eindelijk toe gaan passen. En nogmaals: Je hebt al een kwart van het stadion waar je mag roken, staan (gedoogbeleid dan nu) en maak daar eerst maar `s wat van. Wees gewoon tevreden met wat je hebt.

Hans schreef:

Noem eens een paar voorbeelden, dan kunnen we zien of het aan jou ligt

-Het uberhaubt stil staan bij een overleden supporter, en het plaats nemen in vak M.
-Tot op heden nog niks gehoord van de vaste zitplaatsen/ en het blijven staan daarbij.
-Het plaatsnemen in het uitvak....
-Het eindelijk opnemen voor de club/spelers vwb gokschandalen, richting diversen media/trainers.
-Klacht indienen tegen Maaskant.
-Bekerwedstrijd kaartjes halve prijzen.

BEKER schreef:

IEDEREEN NAAR DE BEKER ADO WINT DEZE ZEKER !

8 EURO VOOR EEN KAARTJE !

VOL DAT STADION !

Beter man halve prijzen !
Gaan ze het eindelijk snappen, laten we er een vol bakkie van maken .......

Zo hehe eindelijk met de randstadrail !!

NU GA IK GELIJK ME CLUBKAART HALEN !!!!

Peter Hofstede wint KNVB golftournooi,

De jaarlijkse golfdag van de KNVB begint zo langzamerhand een prominente plaats te krijgen op de Nederlandse sportkalender. Waar het evenement volgens KNVB-directeur mr. Henk Kesler tien jaar geleden nog maar twee deelnemers kende ­- hij en zijn vrouw - ­meldden zich twee weken geleden liefst 102 golfers op het karakteristieke landgoed Anderstein, nabij Maarsbergen.

Onder hen tal van vertegenwoordigers uit de high society van de Lage Landen. Zo was het indrukwekkend te zien hoe Freek de Jonge, die als cabaretier altijd tegen de schenen van het establishment schopt, soepeltjes integreerde in diezelfde elite. De afgezette coach van het Davis Cup-team, Tjerk Bogtstra, en 202-voudig hockeyinternational Ties Kruize hapten enthousiast in een haring, voormalig staatssecretaris Margot Vliegenthart kwam een oester mee-eten, bondscoach Marco van Basten bleef geheel tegen zijn gewoonte in zelfs tot het eind van de prijsuitreiking en de altijd innemende Relus ter Beek was vanzelfsprekend present, al was het alleen maar omdat hij als een grote favoriet gold nadat hij vorig jaar een heuse thuistap had gewonnen.

Met Annie van der Velde was er een gewezen First Lady aanwezig en zelfs het koninklijk huis had een afgezant gestuurd: de sportieve persoonlijkheid van prof. mr. Pieter van Vollenhoven. Op hem had Anderstein jaren met smart gewacht, nu kwam hij dan eindelijk opdagen. In 2006 moest meester Pieter verstek laten gaan op de KNVB-golfdag doordat hij een rapport moest voorlezen over de Schipholbrand, en een jaar eerder haakte hij op het laatste moment geblesseerd af. De echtenoot van prinses Margriet zorgde destijds voor een schok onder de volgers van het koningshuis door bij een duikongeluk het topje van zijn rechterwijsvinger te verspelen, reden ook waarom hij sindsdien door het leven gaat als de Negenvingerige Pianist.

De prominente aanwezigheid van de prins-gemaal, die van regeringswege geen prins genoemd mag worden, werd om meer dan één reden verwelkomd. Met een handicap van 15,0 én een aangenaaid vingerkootje kan Van Vollenhoven een aardig balletje slaan, bovendien kon hij als voormalig voorzitter van de Raad voor de Verkeersveiligheid mooi een oogje in het zeil houden op de gang van zaken op Anderstein, waar Relus ter Beek en Riemer van der Velde gezamenlijk in een karretje rondreden en er ook nog eens korenwijn werd geschonken.

En zo verliep de traditionele golfdag van de KNVB zonder ongelukken, met veel zon en veel swing in de talrijke heupen. Al ontstond bij hole C1 nog wel een heus pandemonium toen bleek dat de flight van meester Pieter niet de gebruikelijke vier, maar liefst acht personen telde. Ajax-voorzitter John Jaakke werd in het koninklijke gezelschap gesignaleerd, Freek de Jonge huppelde er rond op gympies en in een rood-wit gestreepte pantalon, Marco van Basten had een knecht bij zich die zijn golftas droeg en daarnaast waren er nog eens drie beveiligers die meester Pieter beschermden tegen mogelijke scherpschutters. Het meest ergerlijke was: toen het voorname ensemble eindelijk de worstkraam had verlaten, lag er geen worst meer in de pan.

Freek de Jonge zette de strijd na afloop onder de douche nog even onvervaard door. Hij vroeg de ING-meneer of het niet verstandiger is de tientallen miljoenen die jaarlijks in vervuilende Formule 1-autootjes worden gestoken, aan te wenden om Zimbabwe er weer bovenop te helpen. Van de hoofdprijswinnaars Peter Hofstede, Jeffrey Kooistra en Hai Berden, die in november met het Nederlands elftal mogen meereizen naar Wit-Rusland, keek de laatste een tikje beteuterd. De voorzitter van VVV-Venlo wil met zijn club op tournee langs Duitse stadions, maar een trip naar de laatste dictatuur van Europa was zelfs voor hem een brug te ver naar het oosten. Het slotakkoord was voor Van Basten, die van de gelegenheid gebruik maakte namens meester Pieter dank te zeggen voor een fijne dag. `Hij vond het rete-gezellig`, schaterde onze succesvolle bondscoach. En dat wás het ook.

Lekker!!!
1e helft nog wat slapjes, maar de 2e helft was echt weer ouderwets!!
Eindelijk strijd, beleving enz...en het had wel 6-1 mogen zijn!!
Hoogendorp had er gelijk in gemoeten...
We doen ook weer mee voor de periode....volgende week Top pakken en het kan nog leuk worden!

En langzaam, heeeeeeeel langzaam kont er weer een beetje licht aan de horizon! RvC eindelijk eieren vor z`n geld gekozen. Ik werd wel een beetje misselijk toen ik las dat het besluit om op te stappen eigenlijk al in MEI genomen was!!!! Waarom dan na die tijd al die poeha en supporterstreiteren nog vraag ik me af. Maar goed, laten we hopen dat er nu weer wat rust terugkeert binen onze club en dat dat ook effect heeft op de resultaten.

Lachu. Den Ouden loopt vrijwel 1 op 1 bij Excelsior. Heeft-ie eindelijk een basisplek, is het bij een club die er aan het eind van het seizoen uit ligt ;-)

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Michiel, lulijzer, Tante Wil, FC Den Haag!, Marten, Jurriën, Bleek, S.upporter, haguhnees87 en 225 gasten.

Bekijk de topshouts