Tag: basis

Trending: spelers eredivisie contract promoveren kkd kopen

Toon alle shouts

Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen

Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.

Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.

Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.

Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’

U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’

Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’

Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’

De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’

Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’

De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’

Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’

Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’

Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’

Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’

Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’

Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’

Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’

Haagse Kelt schreef:

Jij stelt allemaal vragen mbt hoe de dingen gaan als Vansen United/Wang werkelijk de eigenaar wordt. Veel vragen kunnen nog niet beantwoord worden, sommigen wel. Bijv. dat Vansen United op voorhand al meer zou moeten kunnen investeren dan Mark vd Kallen.
Dus laten we de vraag eens omdraaien. Wat denken de critici hier dat vd Kallen nog gaat investeren als de verkoop niet door gaat en hij de aandelen in bezit houdt? Niet veel he, om precies te zijn 0,0. Is zijn goed recht en ik ben blij dat hij destijds wel op zijn paard sprong itt de zgn vrienden van ADO die nu ondanks het regelmatig opzoeken vd media al 2x op het moment supreme schitterden door afwezigheid. Maar toch, nog meer investeringen a la Van Seuneren hoeven we v vd Kallen niet te verwachten.
Voorlopig heeft de waarschijnlijke overname door Wang cs al opgeleverd dat we Fontein als directeur hebben. En die schat ik qua capaciteiten, netwerk etc al 10x hoger in dan pak m beet zijn 5 voorgangers bij elkaar opgeteld.
Dus waarom zo kritisch naar Wang die alleen al qua directeur meer heeft bereikt dan zijn voorganger(s).
Ik zeg maak je niet zo druk en geef de aandelenoverdracht een maand of 2 de tijd. Blijkt het dan niet door te gaan heb je nog 1,5 maand voor de transferperiode begint en je knopen moet doorhakken.
En geef vooral mensen als Fontein eens even de tijd om de dingen te doen die ze moeten doen. De beste man is 2 dagen aan het werk gvd, wat verwachten we nou? Denk eens aan je eigen situatie: had je na 2 dagen bij je nieuwe werkgever of eigen bedrijf alles helemaal op de rit? Kom nou zeg

Vragen zoals hoe word er geïnvesteerd, wat zijn de tijdslijnen en aan wat voor soort bedragen moeten we denken. even beknopt, maar dat zou al heel veel rust en duidelijkheid brengen!

Zijn dat nu vragen die niet beantwoord kunnen worden voordat de overname geïmplementeerd is (onze interim directeur beaamt dat alles in kannen en kruiken zit)?

De vraag wat zou MvdK nog kunnen/willen investeren is mijn inziens totaal niet relevant. het is a) geen strijd tussen MvdK vs. Wang, want Vansen is inmiddels al eigenaar en b) Wang wilt onze begroting met miljoenen verhogen en voor Europees voetbal gaan. Onder de huidige eigenaar was het allang duidelijk dat we een stabiele club zouden blijven die op de centjes moest blijven letten.

Punt van aandelen overdracht en het opzetten van een nieuwe situatie onder de Chinese bewind, dat snap ik, dat duurt even. Maar ook hier is er niet direct een parallel te trekken naar technische investeringen!
De deal is al beklonken (bron: MvdK en interim directeur Fontein) en Vansen had snel stappen kunnen zetten om meteen het eerste seizoen onder hun bewind goed te beginnen; door bijvoorbeeld zelf al direct te starten met sponsoren!

Maarten Fontein komt uit Den Haag en heeft een zwak voor China, was beschikbaar. Bovendien is hij voorlopig nog op interim basis voor 4 maanden, om daar nu een punt van te maken hoe geweldig Vansen en consorten dit ff snel hebben geregeld, wat 10x beter zou zijn dan zijn voorgangers e.d. , dat vindt ik wel een hele rooskleurige manier om de situatie te benaderen!
Bovendien is Fontein aangedragen en als eerste gevraagd door MvdK.....

Niet slecht:

Top 30 populairste sportclubs en ploegen van Nederland

2 September 2014 Consultancy.nl
Het Nederlands elftal is nog steeds de populairste sportploeg van Nederland, ondanks dat het team – dat vooral populair is onder het mannelijke publiek – het afgelopen EK en WK geen optimale resultaten behaalde. Voetbal domineert de top 30, waarin slechts één schaatsploeg en een wielrenploeg voorkomt. Dat blijkt uit het tweejaarlijks ‘Sportsector Merkenonderzoek’ van Hendrik Beerda Brand Consultancy.

Sportsector Merkenonderzoek
Om het jaar voert Hendrik Beerda Brand Consultancy onderzoek uit naar de populariteit van onder meer sportclubs- en ploegen in Nederland. Voor het rapport dat onlangs uitgebracht werd werden 2.000 respondenten ondervraagd, in twee fases. Eerst werd de spontane bekendheid onderzocht, waarna de 100 bekendste sportclubs en – ploegen daaruit werden gefilterd. Deze top 100 werd vervolgens nader onderzocht naar merkkracht en imago op basis van 39 factoren, waaronder de waardering en binding van een merk, de ‘persoonlijkheid’ van het merk en verrichte prestaties.

Sportclubs en sportploegen positie in 2014

Top 30 populairste sportploegen
De top 30 wordt gedomineerd door voetbalclubs en –ploegen. Het Nederlands elftal staat zogezegd, evenals in 2012, op de eerste plek in de ranglijst van meest populaire sportclubs- en ploegen van Nederland. Op nummer #2 staat voetbalclub Ajax, afkomstig van de derde plek. Het Rotterdamse Feyenoord, dat op de tweede plek stond, is van plek gewisseld met Ajax en neemt nu de derde positie in. De Eindhovense voetbalclub PSV staat op de vierde plek, en is daarmee twee plekken omhoog gegaan. AZ sluit de top 5 af. De meeste voetbalclubs uit de Eredivisie vullen het grootste gedeelte van de rest van de top 30 aan, waaronder: FC Groningen (#6), Vitesse (#7), FC Twente (#, FC Utrecht (#9) en ADO Den Haag (#10).

Verder worden slechts twee niet-voetballende teams genoemd. De TVM Schaatsploeg staat op nummer #25, en is daarmee vier plaatsen gezakt in de ranking. Onder trainer Gerard Kemkers schaatsen onder meer Sven Kramer, Ireen Wüst en Koen Verweij in de TVM ploeg. De tweede non-voetbalploeg vormt het Belkin Pro Cycling team dat binnenkomt in de top 30, en de laatste plek inneemt. De wielrennerploeg, die gesponsord wordt door Rabobank, is actief als ProTour-team, en rijdt wedstrijden binnen de UCI World Tour.

H@@GenEES schreef:

Het is overduidelijk dat het niet goed zit met de betalingen, het interview met Kallen spreekt boekdelen, tja als je horen doof en ziende blind wil blijven is dat jouw keuze.

Maar dat het niet goed zit staat voor mij na het zien van Kallen in dat interview als een paal boven water. Maar blijf vooral roepen dat het "allemaal goed komt" wie weet heb je wel gelijk.

Doof en blind iets iets anders dat conclusies trekken op basis van een interview van een door de wol geverfde zakenman, laat ik het zo maar uitdrukken. En "alles komt goed" komt niet uit mijn koker. Maar dat er in ieder geval iets gebeurd rond ADO is al mooi. Volgens mij hebben er al heel wat mensen met verstand van zaken uitgelegd waarom het niet zo snel kan als velen willen. So ge it. Ik denk dat het een interessant seizoen gaat worden met verrassende spelers die naar voren geschoven gaan worden.

Ik vind dat wij een stevigere basis hebben dan Zwolle. Dat succes daar lijkt op dat van ons in 2010/11. Een paar goede aankopen (waar je altijd wat geluk bij nodig hebt) en veel chemie met de trainer. De toeschouwersaantallen en sponsorgelden zijn nog niet op het niveau waarop de spelersgroep presteert. Dat kan niet goed blijven gaan. Al helpen prestaties op het veld wel om sneller te groeien.

Andersom is de basis bij Groningen een stuk beter dan bij ons. Groter stadion, meer toeschouwers, meer sponsoren enz.

Dannyy schreef:

Inderdaad jammer, ik denk dat het verschil Schet - Jozefzoon/Manu/Ondaan je zomaar 3-4 plaatsen kan kosten in de Eredivisie. Dat het hebben van goede buitenspelers enorm scheelt tonen PSV, Twente, PEC, Vitesse en FC Groningen al jaren aan.

schet is helemaal niet de vaste basisspeler en houtkoop ook niet.
Er zijn gewoon ff wat spelers terug aan het komen.
zuiverloon was sinds feyenoord niet fit.
hetzelfde geld voor alberg.
bakker komt nog terug
gehrt komt nog terug

allemaal basisspelers als die allemaal fit zijn en het team speelt een wedstrijd of 5 met deze basis ken je lachen dan gaan er echt mooie dingen gebeuren.

ADOnieuwegein schreef:

De hele week lees ik overal positieve berichten over de terugkeer van Derijck bij ADO, om hem nu vervolgens onderuit te halen omdat hij een pingel veroorzaakt!! Ongelovelijk, Timo verdient wel wat meer krediet, gezien zijn inzet en goed voetbal uit zijn eerste periode bij ADO!!

Lekker makkelijk weer om hem meteen weer af te kraken

Ik ben altijd tegen de komst van Derijck geweest omdat ik (nog steeds) de overtuiging heb dat hij zwaar over de hill is en niet een versterking is waar je stappen mee gaat maken, helaas heeft die gisteren ten koste van 3 punten mijn gelijk aangetoond.

Door zijn kinderlijke blunder hebben wij nu geen punten, en waarom zouden wij hem krediet moeten geven? Hij presteert al JAREN niets meer, Houtkoop bijvoorbeeld, die krijgt die krediet niet terwijl die wel een paar voorzetten op maat en een fantastisch doelpunt aflevert. Maar toch wordt er geschreeuwd om zijn vervanging hier op de box, want volgens de "kenners" hier kan hij er niets van

Dit is pas de eerste blunder van Derijck en je zult zien dat er straks nog meer komen en mensen zelfs Vito weer in de basis willen zien.

070 schreef:

Zuiverloon, Gehrt en Van Duinen missen, dat zijn er eigenlijk twee teveel. Kortom: selectie is te smal.

Trieste mensen die Derijck (overigens heel domme fout van hem bij die pingel) nu afvallen. Van sommigen moesten we Houtkoop en Schet over meerdere wedstrijden beoordelen (mijn conclusie: brandhout), maar over Derijck hebben ze hun mening na driekwart wedstrijd klaar.

Mede omdat hij de duurste speler is en zelf vind dat hij in de basis moet staan!! (Gezien zijn rug nummer is daar gehoor aan gegeven!)
En nu gewoon een overtreding begaat die alleen onervaren speler zou begaan!!

Plus punt is dat hij een paar keer voorin gevaarlijk was!!!

maar al met al hebben we een leuk elftal!!! Cambuur is geen slecht elftal!! Maar we zullen het gaan zien!!!

frans swa schreef:

En van Duinen niet..!

Die heeft een flinke griep opgelopen door dat klote weer van de week.

De basis is toch wel smal met zieken en straks schorsingen.

<FCDH> schreef:

Derijck niet in de basis

eerst bewijzen en dan pas spelen!!! Hij gaf aan te komen om gelijk in de basis te willen staan!!!!! Welkom in het echte leven!!!!!

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

kojak1, GroenGeelHart070, Aad, Swaber en 275 gasten.

Bekijk de topshouts