Tag: bedrijf

Trending: jaren bolt lopen supporters keuken kampioen

Toon alle shouts

ton schreef:

Mike ben het weer 100 procent met je eens. Vraag me ook af wat hebben al die criticasters allemaal zelf gepresteerd . Denk heel weinig, ze zijn er al trots opdat ze zich supporter kunnen noemen. Maar goed wie ben ik , kom uit de tijd van Lange Jans, Lex Rijnvis, Mick Clavan en zo. Toen stonden we als een man achter rood/groen. Ben blij dat ik niets met het huidige gaius te maken heb.

Dus jij meent mij gajus te mogen noemen omdat ik (onderbouwde) kritiek heb op de leiders van onze club gedurende de laatste 5/6 jaar?
En daarbij beroep je je op het feit dat je Lex Rijnvis, Mick Clavan en Theo Timmermans heb zien spelen.

Al had je samen met de oprichters aan de toog van Het Hof van Berlijn (nu De Paap) gezeten, dat waren andere tijden. De pastoor en de dominee maakten nog de dienst uit. Bijna iedereen was tevreden met wat hij of zij had en dat was vaak redelijk weinig.
Vrouwen hadden geen kloten te vertellen en ADO was nog een vereniging.
Spelers speelden nog voor een spreekwoordelijke appel en ei zodat, met de toeschouwersaantallen van toen, iedere wedstrijd een aardig bedrag op de clubrekening kon worden gestort (alles ging nog contant). Het transfergeld was nog een betrekkelijk onbekend fenomeen en het tekengeld bestond uit een nieuwe fiets. Bestuurders waren nog vrijwilligers en reclameborden rond het grasveld vond men nog afschuwelijk. Dat was pakweg 60 jaar geleden.

Hoe anders is het nu. ADO is een commercieel bedrijf dat op een droevige manier wordt gemanaged. Iedere andere onderneming had met een verlies van 3 mio per jaar en een schuld van hier tot Beijing al op de fles geweest en de diverse directieleden hadden een verdere hoge functie in een ander bedrijf kunnen vergeten.
Ieder jaar presteert men het om een timmerman (lees trainer) zonder hamer en spijkers (lees spelers) naar een timmerjob te sturen om na een week of 4 met vaak versleten gereedschap en kromme spijkers te komen aanzetten.

En dan vind jij het a-sociaal om daarop kritiek te hebben.

jajoh schreef:

Ik had wel iets meer positieve shouts verwacht nu het zeker is dat Jansma en steenis definitief wat gaan doen bij ADO. Zeker Jansma ben ik en mogen we Erg blij mee zijn.

Van de Steenis en Jansma. Daar haal je goud mee in huis. Van de Steenis zakenman pur sang, weet hoe het is om een groot bedrijf te runnen, echte professional, met een zeer groot netwerk dus, en Jansma is het allerbeste wat de club kan overkomen.

Kent alles en iedereen in de voetbalwereld en iedereen kent hem. Groot supporter met grote kennis van zaken. Hoop en reken op een zeer grote schoonmaak. Zij hebben snel door waar hem de schoen wringt, en wellicht kunnen ze Hamdi op sleeptouw nemen.

In weerwil van alle mooie verhalen die ik overigens met 17 kg zout neem, nog geen versterkingen. Die broodnodig zijn. Zullen best wel weer wat paniekaankopen uit de ballenbak komen maar spelers ongezien halen is een behoorlijk risico. Iets met scouting en zo (...)

Die Van As die mag van mij ook verdwijnen z.s.m. in weerwil van al die jankverhalen bakt hij er geen klote van.

Zaterdag reeds wedstrijd 4. Enigste wapenfeit is lulverhalen over voor kwaliteit gaan, en dan aankomen zetten met een versleten Kramer en een Marokkaans probleem geval die overal wordt uitgekotst.

GroenGeelHart070 schreef:

Is het in dit opzicht niet beter om meer commercieel gerichte contracten op te maken. Lage basis en naarmate men meer speelt, commercieel en maatschappelijk bijdragen levert om dan bonussen te bieden. Dan krijgt uiteindelijk iedereen wat ie verdient!

Ik weet niet of dat de spelers trekt, ook omdat die meestal met zaakwaarnemers te maken hebben.. waar je wel gelijk in hebt is dat het moet kloppen wat mensen verdienen, het moet passen in het salarishuis en in principe moet je gewoon verantwoord ondernemen in een bedrijf. Waarom hoor ik al 15 jaar dat de club bijna failliet gaat en zie ik wel dat de club best leeft in de regio en niet onderdoet bij andere clubs die rond plek 12 meespelen? Het is echt wel mogelijk om een gezonde club neer te zetten en dat begint met verantwoord omgaan met salarissen van al je personeel... (en adviseurs..)

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Melkert blij met nieuwe directie
ADO-voorzitter Ad Melkert geeft tekst en uitleg over de nieuwe directie van ADO.
Lees het nieuwsbericht

Onbegrijpelijk! Nieuw directeurtje en iedereen weer blij en net doen of er niets is gebeurd.

Als de supporters een relletje veroorzaken heb je hier pagina s vol jankende verhalen dat er zo nooit een sponsoren instappen.
Wat denken we dat de afgelopen weken, voor de zoveelste keer, aan schade heeft berokkend.

Een zichzelf respecterend bedrijf zou wel gek zijn om
bij zo’n instabiele club aan sponsoring te gaan doen.

Deze samenstelling is een tikkende tijdbom en wederom gedoemd om te mislukken.
Duurt nog geen 3 maanden dan komt de eerste selectieve verontwaardigde berichten hier wel voorbij..

Ronaldo schreef:

Had alleen geen tekeningsbevoegdheid.

Lijkt mij sterk. Zal best tekeningsbevoegdheid hebben (gehad). Die bevoegdheden worden altijd bij de Kamer van Koophandel vastgelegd en gaan vaak verder dan de directie alleen.
1 enkele bevoegde zou wel heel gevaarlijk zijn. Een ongeluk is gauw gebeurd en dan kan je als bedrijf direct niets meer.
Wel zijn die bevoegdheden vaak aan maxima gebonden en beperkt tot een aantal handelingen. Waarbij sommige handelingen door 2 handtekeningen moeten worden bekrachtigd.
Minimaal zal een financieel directeur voor financiële handelingen mogen tekenen (bv aannemen personeel, overeenkomst voor aankoop computers, etc.) en voor betalingen tot een bepaald bedrag.

Ik kon toen ik nog werkte alle inschrijvingen bij de KvK inzien. Misschien is er onder de shouters iemand die de tekeningsbevoegden voor ADO boven water kan krijgen.

DHFC070 schreef:

Goede "overhead" en bestuurders leveren hun geld dubbel en dwars op.
Dat kun je moeilijk zeggen van de Malone`s (+2,5 ton), Meijersen (+2 ton) etc. van deze wereld. Daarnaast is een club geleid door 1 directeur natuurlijk geen gezonde situatie laat staan het ontbreken van een directeur zoals afgelopen periode.

Ben ik met je eens,maar als je het geld niet hebt om stappen te maken zou je juist op bestuurlijk niveau moeten inkrimpen.nu heb je 5 plekken ingedeeld waar je het met 2 of 3 ook had gekund.dat kost geld en dat geld hadden we kunnen gebruiken voor aankopen.want je kan bestuurlijk de beste binnen halen als je onder in de ere speelt komt er geen cent bij ,sterker nog dan draai je nog meer verliezen.. net zo als bij elk bedrijf gaat het om het product en ons product zijn de spelers.en we kunnen toch niet zeggen dat we een goed elftal hebben staan.

Mooi verhaal over Haagse Frans Hotelplan...


Een Haagse wereldreiziger: Altijd heimwee

AFSCHEID

Frans van Steenis kwam op de mooiste plekken in de wereld, maar hij bleef Den Haag altijd trouw. Dinsdag neemt de voormalige hoofdsponsor van FC Den Haag in zijn geliefde stad afscheid als directeur van Nederlandse Loterij. ,,Voor mijn gevoel ga ik niet met pensioen, er is geen eindpunt."

Hij was altijd onderweg voor de bedrijven die hij diende, trok de hele wereld over. ,,Ik heb 40 jaar uit mijn koffer geleefd", stelt Frans van Steenis, bekend Haags bestuurder, vast.

Van enige spijt of berouw is geen sprake, integendeel. ,,Reizen en in verschillende culturen werken, hebben me gemaakt tot wie ik ben", vertelt Van Steenis. ,,Ik ben gevormd in een militair gezin en in mijn twee jaar bij de marine. Varend op kruisers en fregatten heb ik toen de wereld ontdekt, de mediterrane landen, Amerika, Indonesië en Afrika."

,,Vandaar dat ik na mijn diensttijd bij een reisorganisatie, Hotelplan, aan het werk ben gegaan. Gewoon gereageerd op een advertentie. Het hoofdkantoor was aan de Laan van Meerdervoort, Haagser kan niet." Binnen tien jaar was hij er algemeen directeur.

Bij Nederlandse Loterij gaat Van Steenis (66) dinsdag officieel met pensioen. Maar om de functies die hij daarnaast nog bekleedt, te tellen, zijn de vingers van twee handen nauwelijks genoeg. Hij kan nu eenmaal niet stilzitten. ,,Naast sport is resultaatgericht besturen mijn leven", verduidelijkt Van Steenis.

,,Vrij vertaald naar de uitspraak van een bekend voetbaltrainer: Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijsneusjes ga je het niet maken, wel met het beste team. Dat is mijn passie, en dan is er geen onderscheid tussen werk en vrije tijd, dat loopt bij mij in elkaar over."

,,Voor mijn gevoel ga ik ook helemaal niet met pensioen, er is geen eindpunt. Ik vind het raar dat veel mensen hun leven in drie perioden indelen, het leren, het werken en de tijd erna. Voor mij is het één consistente flow."

,,Ik wil de dingen die ik in mijn zakelijke leven heb geleerd in dienst stellen van de samenleving. Dat doe ik door in raden van commissarissen, stichtingen en projectgroepen te gaan zitten, met name op gebied van cultuur, onderwijs en sport. Ik wil altijd helpen dingen groter te maken, kleiner maken doen anderen wel."

Ik ben altijd op zoek naar de beste elf en niet naar de elf besten, want met een bedrijf vol wijs­neusjes ga je het niet maken, wel met het beste team

Antarctica
Er verandert dus eigenlijk niet veel in het drukke leven van Van Steenis. ,,Natuurlijk ga ik meer tijd vrij maken voor de mensen die ik lief heb, maar ik wil eindelijk ook eens van Argentinië naar Antarctica zeilen. Dat is de zwaarste oversteek die je als zeiler kan maken. Die tocht staat al 20 jaar op mijn lijstje. Hopelijk kan ik het volgend jaar doen. Ik ben straks in ieder geval in de positie dat ik kan zeggen dat ik in een bepaalde periode even niet beschikbaar ben voor vergaderingen. Deze oversteek kan alleen in december, januari of februari, want dan is er het minste ijs."

Meestal werd de succesvolle Hagenaar bij de organisaties waar hij werkte, gevraagd om een `koerswijziging` door te voeren. Van Steenis: ,,Ik sta bekend als de man van reorganisaties en fusies. Noem het gerust mijn hobby. Louis van Gaal heeft het over het lezen van de wedstrijd, bij mij is het het lezen van de directiekamer. Mijn vader zei altijd: je hebt één mond en twéé oren, en dat is geen toeval. Luisteren, lezen en kijken hebben me veel gebracht."

Hij zag tijdens zijn talloze reizen over de wereld de allermooiste plekken, toch bleef Van Steenis, geboren in Scheveningen en al heel lang woonachtig in Kijkduin, Den Haag altijd trouw. ,,Er waren wel plaatsen waar ik oud had willen worden. Seattle in Amerika bijvoorbeeld, vooral omdat je daar binnen een afstand van een kwartier rijden zowel kunt zeilenals skiën, twee hobby`s van me. En Zuid-Afrika is natuurlijk schitterend. Maar steeds was er uiteindelijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?``

Maar steeds was er uiteinde­lijk de vraag: wat gaat er boven Den Haag?

Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateur­voet­bal­lers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisie­club op de been te houden


Flitscamera`s
,,Altijd als ik land op Schiphol zie ik het groen en de koeien, en als ik dan die twee flitscamera`s bij Wassenaar voorbij ben, kom ik mijn Den Haag binnen. Ik hou van deze stad. Ik ben ook graag in Amsterdam en Rotterdam, echt fantastische steden, net als Berlijn en Barcelona, maar het mooiste daar is toch die laatste trein naar Den Haag."

,,Wat mij hier zo trekt? De zee, de duinen, ons bootje in die Scheveningse Haven, mijn club Quick, noem maar op, eigenlijk kan ik geen dag zonder."
Hoewel hij op zakelijk gebied de nodige bijzondere dingen deed, is Frans van Steenis bij het grote publiek toch het bekendst als directeur van een voormalige hoofdsponsor van ADO, toen FC Den Haag geheten. Hotelplan was in de jaren 80 de eerste bedrijfsnaam op het shirt van de Haagse profclub.

Van Steenis beleefde woelige tijden in het Zuiderpark. Na hevige supportersrellen tijdens een, uiteindelijk gestaakte, wedstrijd tegen Ajax in 1987 voelde hij zich genoodzaakt zich terug te trekken als shirtsponsor. ,,Ik kon als keurig Zwitsers bedrijf niet anders", zegt Van Steenis 30 jaar later. ,,Gelukkig stond er snel een andere sponsor klaar. Dat vond ik heel belangrijk.``

Heeft hij achteraf spijt van de sponsordeal met de voetbalclub? ,,Nee!", reageert Van Steenis beslist. ,,Die sponsoring heeft Hotelplan op de kaart gezet.``

Hij had destijds zelfs persoonlijk last van ontevreden supporters, kreeg onder meer een steen door de voorruit van zijn auto. ,,Dat was niet leuk, maar ik heb me er niet door laten beïnvloeden. Tegenslagen glijden als water van mijn schouders af. Mijn omgeving verbaast zich daar nog altijd over. Ik haal er zelfs energie uit. Je moet ook wel, kijk eens hoeveel raggelingen een mens in zijn leven krijgt. Mijn zakelijke verhaal is ook echt niet één grote successtory."

Met gepaste trots vertelt Frans van Steenis over een recent voorval tijdens zijn eigen sportbelevenissen. ,,Ik beklom op de fiets de Stelvio in Italië, de hoogste pas van Europa, 2.800 meter. Ging het in de negentiende van de 21 bochten ineens niet meer. Ik heb echt vijf minuten over de vangrail gehangen. Maar ondanks die tegenslag wist ik uiteindelijk toch de top te bereiken en werd ik `s avonds bij de burgemeester van het stadje daar, Bormio, geroepen. Ik kreeg een medaille van hem omdat ik de oudste wielrenner was die die berg had bedwongen."

Trouwens, ADO beleeft nu wéér zware tijden. ,,Natuurlijk gaat me dat aan het hart", zegt Van Steenis. ,,Ik kom er nog steeds graag. Het is te gek voor woorden dat een stad als Den Haag, waar het wemelt van de amateurvoetballers, niet in staat is om zonder zorgen een eredivisieclub op de been te houden.``

,,Het heeft dus, zoals nu blijkt, zeker niet alleen met de reputatie van de supporters te maken, want die houden zich al jaren rustig. Veel mensen hebben hun tanden al op ADO stukgebeten, zoals Wim Deetman, in mijn ogen een van de beste bestuurders van Nederland."

Van Steenis zegt ook geen pasklare oplossing voor de problemen te hebben. ,,Het zou wel heel arrogant zijn als ik de indruk zou wekken dat ik het allemaal wel weet. Het is gewoon te hopen dat er mensen opstaan met hart voor ADO die bereid zijn er geld in te stoppen zonder daar direct iets voor terug te willen. Zoals bij Feyenoord is gebeurd. Daar is een aantal mannen naar voren gestapt die niet zonodig met hun namen in de krant hoeven."


Droom
Rest de vraag waarop Van Steenis over de afgelopen 40 jaar het meest trots is. Hij moet even nadenken en noemt dan, schoorvoetend, de fusie tussen de bijna 300 jaar oude Nederlandse Staatsloterij en De Lotto, tot Nederlandse Loterij. ,,Daarmee kom ik het dichtst bij mijn droom: zo veel mogelijk mensen aan het bewegen krijgen, waardoor ze gezonder en niet alleen fysiek sterker en weerbaarder worden, maar ook in het hoofd.``
,,In de sport leer je winnen en verliezen, onder de douche zijn er geen rangen en standen. Dat is ook de ambitie van de Loterij: Nederland gelukkig en gezond te maken."

Frans van Steenis zegt de grootste waardering voor zijn werk te hebben gekregen door `warme en zeer persoonlijke` brieven, kaarten en mails van met name de jonge werknemers bij het bedrijf waarvan hij dinsdag afscheid neemt. ,,En dat terwijl ik een vervelend baasje ben, hoor. Erg veeleisend, ook voor anderen."

janjazz37 schreef:

Steve de Haseth. Jonge, ambitieuse Bestuurder.
Kende hem een beetje.............

Ik vond hem toen een aardige kerel. Hij lijkt in ieder geval een mooie carrière te hebben opgebouwd in de VS. Bekleedt nu in Florida een directeursfunctie bij een sportdata bedrijf.

rd.. schreef:

Nou ja, hoeft niet. Denk het eerlijk gezegd ook niet. Dit zijn extra kosten die voor AZ op de schadeverzekering te verhalen zijn. Denk dus wel degelijk dat ADO wat inkomsten zal hebben.

Je gaat toch niet gratis zoveel moeite doen. We zijn een commerciël bedrijf dus ik denk dat we per wedstrijd wel €50.000,- onkosten krijgen.

DHFC070 schreef:

Via via en uiteindelijk betaald UVS deze kosten inderdaad via de achtergestelde leningen maar we zijn het er toch over eens dat het weggegooid geld is en anders in de spelersgroep gestoken had kunnen worden? Kan me niet voorstellen dat men jaarlijks een gigantische post advieskosten begroot? En inderdaad linksom of rechtsom komt het allemaal uit dezelfde pot en dat is die van UVS maar die zijn net zo schuldig aan deze hele nieuwe soap.

dat het weggegooid geld is en anders in de spelersgroep gestoken had kunnen worden

Zeker weten!
Zij zullen het echter anders zien en je moet niet vergeten deze mannen betalen boetes van rond 3 miljoen gewoon hup hier.
In mijn ogen kunnen zij dus echt wel dingen doen maar doen ze echt niks ( wat ik ook niet zou doen als ik zou tegengewerkt worden in mijn bedrijf waar ik 99% eigenaar van zou zijn)

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

fcdh-middennoord, Martgroen en 266 gasten.

Bekijk de topshouts