Welkom in de shoutbox, gast
Romy070
Law
HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320
HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3
0
|
Woensdag 23 maart 2022 om 23:00 uur |
gillah
Ah, wat een dom artikel is dit weer. Een jaar geleden tekende Hommerson een omvangrijk contract met Hamdi. Hommerson gaat nu echt niet toestaan dat een directe concurrent (Toto, mede ook een online casino) de naamgever van het stadion wordt. Dat is in de contractonderhandelingen destijds gegarandeerd vastgelegd. Kan er echt niemand een beetje nadenken bij HCF?
Persbericht destijds:
ADO Den Haag heeft een bijzonder, driedimensionaal partnership gesloten met Hommerson Casino’s. De casinoketen committeert zich niet alleen als partner aan de club, maar geeft met een nieuwe speellocatie tevens een nieuwe dimensie aan zowel de beleving in het Cars Jeans Stadion als de gebiedsontwikkeling rondom de thuishaven van ADO Den Haag. Er is een vijfjarig contract tussen beide partijen afgesloten.
Hommerson en ADO Den Haag slaan onder meer de handen ineen om een fraaie casinolocatie te creëren in het Cars Jeans Stadion. De ruimte links na de entree van het stadion, eerder ook wel bekend als de Zuiderpark Lounge en het Haags Heineken Huis, wordt omgetoverd tot een speellocatie, die een bezoek aan het Cars Jeans Stadion op én buiten wedstrijddagen nog aantrekkelijker zal maken.
“Dit is iets waar wij al lang mee bezig zijn en écht naar uitkijken”, zegt directeur Remco van den Berg van Hommerson. “We hebben lange tijd in deze omgeving rondgekeken en uiteindelijk is ons oog gevallen op het hoofdgebouw van ADO Den Haag. Als wij daar de Zuiderpark Lounge in liepen, dan zagen we het meteen voor ons: daar moest gewoon een casino komen. De faciliteiten zijn aanwezig en alles is helemaal in orde. We hebben de handschoen met Mohammed Hamdi opgepakt en zijn er zeer trots op dat de gesprekken geresulteerd hebben in deze samenwerking”, stelt Van den Berg. “Als betrokken ondernemer in de Haagse regio was de trots op ADO Den Haag al aanwezig, maar het is nog specialer als een deel van je onderneming bij de club gevestigd kan zijn. Dat geeft ons straks elke dag een prachtig gevoel.”
Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag ontleedt het partnership met Hommerson in drie facetten. “Tijdens mijn eerste gesprekken met Hommerson werd meteen duidelijk dat dit een uniek partnership zou worden. De samenwerking is in deze vorm - met de verhuurlocatie, het sponsorship en de activatie - één van de grootste partnerships in de geschiedenis van onze club. Een fraai casino in het Cars Jeans Stadion geeft dit nog meer glans. De speellocatie draagt bovendien bij aan de gebiedsontwikkeling rond het stadion. Het creëert kansen voor nog meer bedrijvigheid en commercialisering. Met dank aan Hommerson zullen de ogen van andere partijen worden geopend. Een avondje uit op het Forepark zal steeds verleidelijker worden, zeker bij en rondom wedstrijden. Daarom noem ik dit een ‘samenwerking 3.0’.”
De werkzaamheden in het Cars Jeans Stadion zijn al in vergevorderd stadium. Naar verwachting kan de speellocatie op woensdag 20 januari geopend worden, mits de coronamaatregelen dat toelaten.
Persbericht destijds:
ADO Den Haag heeft een bijzonder, driedimensionaal partnership gesloten met Hommerson Casino’s. De casinoketen committeert zich niet alleen als partner aan de club, maar geeft met een nieuwe speellocatie tevens een nieuwe dimensie aan zowel de beleving in het Cars Jeans Stadion als de gebiedsontwikkeling rondom de thuishaven van ADO Den Haag. Er is een vijfjarig contract tussen beide partijen afgesloten.
Hommerson en ADO Den Haag slaan onder meer de handen ineen om een fraaie casinolocatie te creëren in het Cars Jeans Stadion. De ruimte links na de entree van het stadion, eerder ook wel bekend als de Zuiderpark Lounge en het Haags Heineken Huis, wordt omgetoverd tot een speellocatie, die een bezoek aan het Cars Jeans Stadion op én buiten wedstrijddagen nog aantrekkelijker zal maken.
“Dit is iets waar wij al lang mee bezig zijn en écht naar uitkijken”, zegt directeur Remco van den Berg van Hommerson. “We hebben lange tijd in deze omgeving rondgekeken en uiteindelijk is ons oog gevallen op het hoofdgebouw van ADO Den Haag. Als wij daar de Zuiderpark Lounge in liepen, dan zagen we het meteen voor ons: daar moest gewoon een casino komen. De faciliteiten zijn aanwezig en alles is helemaal in orde. We hebben de handschoen met Mohammed Hamdi opgepakt en zijn er zeer trots op dat de gesprekken geresulteerd hebben in deze samenwerking”, stelt Van den Berg. “Als betrokken ondernemer in de Haagse regio was de trots op ADO Den Haag al aanwezig, maar het is nog specialer als een deel van je onderneming bij de club gevestigd kan zijn. Dat geeft ons straks elke dag een prachtig gevoel.”
Algemeen Directeur Mohammed Hamdi van ADO Den Haag ontleedt het partnership met Hommerson in drie facetten. “Tijdens mijn eerste gesprekken met Hommerson werd meteen duidelijk dat dit een uniek partnership zou worden. De samenwerking is in deze vorm - met de verhuurlocatie, het sponsorship en de activatie - één van de grootste partnerships in de geschiedenis van onze club. Een fraai casino in het Cars Jeans Stadion geeft dit nog meer glans. De speellocatie draagt bovendien bij aan de gebiedsontwikkeling rond het stadion. Het creëert kansen voor nog meer bedrijvigheid en commercialisering. Met dank aan Hommerson zullen de ogen van andere partijen worden geopend. Een avondje uit op het Forepark zal steeds verleidelijker worden, zeker bij en rondom wedstrijden. Daarom noem ik dit een ‘samenwerking 3.0’.”
De werkzaamheden in het Cars Jeans Stadion zijn al in vergevorderd stadium. Naar verwachting kan de speellocatie op woensdag 20 januari geopend worden, mits de coronamaatregelen dat toelaten.
0
|
Zaterdag 19 maart 2022 om 08:58 uur |
barney0700
Bollie74 schreef:
Mwah. Hij heeft gewoon geluk dat er geen vervanger is voor hem. Anders was hij in de rust al gewisseld. Heeft op 2 momenten na werkelijk niks goed gedaan.
Mwah. Hij heeft gewoon geluk dat er geen vervanger is voor hem. Anders was hij in de rust al gewisseld. Heeft op 2 momenten na werkelijk niks goed gedaan.
Het jammere eraan is dat ja hij is snel en ja komt er soms ook voorbij maar dan houd het ook op. Zo ook het schot wat naast ging, zo een bal hoort op zijn minst op goal te zijn.
Ja hij heeft misschien 10 assists maar als je ziet hoeveel kansen hij verprutst heeft hadden het er minimaal het dubbele kunnen zijn en bij de 0-1 heeft tie ook mazzel dat die de bal terug krijgt van een Volendam speler want hij was hem eigenlijk al weer kwijt.
Ja hij heeft misschien 10 assists maar als je ziet hoeveel kansen hij verprutst heeft hadden het er minimaal het dubbele kunnen zijn en bij de 0-1 heeft tie ook mazzel dat die de bal terug krijgt van een Volendam speler want hij was hem eigenlijk al weer kwijt.
0
|
Zaterdag 19 maart 2022 om 00:24 uur |
barney0700
Vakkie-G schreef:
Nog geen wedstrijd gewonnen die oelewapper
Nog geen wedstrijd gewonnen die oelewapper
En dan geef je de trainer de schuld?
Kopt Verheydt hem erin dan winnen we en zo hadden we nog veel meer kansen die er voor ons niet ingingen.
Gewoon en verdedigende fout en die kut keeper had er gewoon op moeten zitten alsof ze leven er vanaf hing en niet staan keepen als een oud wijf. Waar zijn toch die keepers gebleven die voor elke bal gingen als een pitbull in de 16.
Kopt Verheydt hem erin dan winnen we en zo hadden we nog veel meer kansen die er voor ons niet ingingen.
Gewoon en verdedigende fout en die kut keeper had er gewoon op moeten zitten alsof ze leven er vanaf hing en niet staan keepen als een oud wijf. Waar zijn toch die keepers gebleven die voor elke bal gingen als een pitbull in de 16.
0
|
Vrijdag 18 maart 2022 om 22:17 uur |
Mr.070
slash070
Kees schreef:
Prima dat je verwijdert doch die bewuste quote staat nog steeds in het papieren AD en op de officiële site van de club dat Hamdi zelf ontslag neemt/nam. Ik had Hamdi graag de ingeslagen weg laten voortzetten.
https://adodenhaag.nl/nl/nieuws/laatste-nieuws/actueel/9606-mohammed-hamdi-vertrekt-edwin-reijntjes-ad-interim?highlight=WyJoYW1kaSJd
Prima dat je verwijdert doch die bewuste quote staat nog steeds in het papieren AD en op de officiële site van de club dat Hamdi zelf ontslag neemt/nam. Ik had Hamdi graag de ingeslagen weg laten voortzetten.
https://adodenhaag.nl/nl/nieuws/laatste-nieuws/actueel/9606-mohammed-hamdi-vertrekt-edwin-reijntjes-ad-interim?highlight=WyJoYW1kaSJd
Oh, wel raar dat ze de papieren AD editie niet opnieuw hebben geprint en bij alle abonnees hebben omgeruild met de juiste info.
PS, de ingeslagen weg ver van het stadion af mag hij blijven voortzetten, net zoals zijn voorgangers. Nieuwe eigenaar, nieuw bestuur, rvc, nieuwe ronde nieuwe kansen
PS, de ingeslagen weg ver van het stadion af mag hij blijven voortzetten, net zoals zijn voorgangers. Nieuwe eigenaar, nieuw bestuur, rvc, nieuwe ronde nieuwe kansen
0
|
Zaterdag 5 maart 2022 om 12:49 uur |
ADODENHAAG
Advertentie
GroenGeelHart070
ghostdrift schreef:
Globalon heeft een hele grote sponsor genaamd Blitzer bezit 43.7 miljard
Globalon heeft een hele grote sponsor genaamd Blitzer bezit 43.7 miljard
Als Globalon een periode durft te investeren dan gaat de zon weer boven ons cluppie schijnen. Pas dan zie je dat supporters, spelers en ook sponsors zullen meegaan in het positieve klimaat.
Kees noemde terecht een aantal punten, maar bij sommige punten liggen schitterende kansen!
Kees noemde terecht een aantal punten, maar bij sommige punten liggen schitterende kansen!
0
|
Donderdag 24 februari 2022 om 11:33 uur |
ADODENHAAG
Als je het verhaal zo mag geloven en Globalon komt door deze zeer strenge keuring, kan je best wel wat betrouwbaarheid verwachten.
Dat jankverhaal uit China wordt op deze manier voor mij flink genuanceerd. Als je een eigenaar bent en je handelt daar ook naar heb je iets te zeggen (Vansen heeft z`n kansen dus allang gehad), als je geen eigenaar bent heb je te stellen met de strenge Nederlandse (en KNVB) regels.
Als je daar dan uiteindelijk doorheen kan komen, moet je de kans krijgen om je goede intenties met de voetbalclub te bewijzen.
Dat jankverhaal uit China wordt op deze manier voor mij flink genuanceerd. Als je een eigenaar bent en je handelt daar ook naar heb je iets te zeggen (Vansen heeft z`n kansen dus allang gehad), als je geen eigenaar bent heb je te stellen met de strenge Nederlandse (en KNVB) regels.
Als je daar dan uiteindelijk doorheen kan komen, moet je de kans krijgen om je goede intenties met de voetbalclub te bewijzen.
0
|
Maandag 21 februari 2022 om 10:44 uur |
Nu online
James, JB96, broodjebal070, Eeuwig Den Haag, Renearmand56, yesyes, wiegah070 en 206 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 16 | - | 33 |
2 | FC Volendam | 16 | - | 32 |
3 | FC Emmen | 16 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 16 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
8 | Roda JC | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 16 | - | 25 |
10 | ADO Den Haag | 16 | - | 22 |
11 | Telstar | 16 | - | 22 |
12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | Jong PSV | 16 | - | 17 |
15 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 16 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
20 | Vitesse -6 | 16 | - | 6 |