Tag: ontslag

Trending: miljoen bolt kalezic jeugd clubs vanuit

Toon alle shouts

Kees schreef:

Eindelijk is ontspannen na voetbal kijken. Zulke seizoenen hoop ik de komende jaren niet meer mee te maken. Hopelijk kan men nu (versneld) aan de selectie gaan werken nu er duidelijkheid is.

De oefenperiode is natuurlijk best leuk met een hoop proefspelers om te bekijken maar het heeft natuurlijk ook weer nadelen als je nog geen enigszins vaste selectie hebt.

Ik heb er nu ff geen zin in om het uit te vissen maar ik ben benieuwd naar het moyenne van elke trainer wat betreft puntengemiddelde sinds we weer terug zijn in de ere. Dus van Atteveld, Wetzel, Steijn, Brom en Fraser.

Kent iemand al de termijn van eerste training en oefenwedstrijden (PMC?)?

Open dag is 1 augustus naar ik meen.

dat heb ik in het verleden hier tig keer gepost (exclusief Fraser dan).

Statistieken Steijn :

1e seizoen;

gespeeld: 34
gewonnen: 8
gelijk: 8
verloren: 18
doelsaldo: 38-67 (-29)
Punten: 32

2e seizoen:

gespeeld: 34
gewonnen: 9
gelijk: 13
verloren: 12
doelsaldo: 49-63 (-14)
Punten: 40

3e seizoen (ontslag in febr`14);

gespeeld: 22
gewonnen: 6
gelijk: 2
verloren: 14
doelsaldo: 25-51 (-26)
Punten: 20

Totalen Steijn;
gespeeld: 90
gewonnen: 23
gelijk: 23
verloren: 44
doelsaldo: 112-181 (-69)
Punten: 92
punten moyenne Steijn: 1,02 per wedstrijd

Statistieken Fraser

1e seizoen (overgenomen van Steijn na Heracles thuis, feb`14)

gespeeld: 13
gewonnen: 6
gelijk: 6
verloren: 1
doelsaldo: 20-13 (+7)
Punten: 24

2e seizoen (t/m Vitesse thuis 24apr`15)

gespeeld: 31
gewonnen: 9
gelijk: 10
verloren: 13
doelsaldo: 42-49 (-7)
Punten: 37

Totalen Fraser:

gespeeld: 44
gewonnen: 15
gelijk: 15
verloren: 14
doelsaldo: 38-67 (-29)
Punten: 61
Punten moyenne Fraser: 1,39

Ik zie de discussie over Wang en ben ook gewoon bang dat het een eentonig verhaal blijft.
Geduld, geduld enz.
We kunnen lullen als brugman maar we staan al maanden stil (oorzaken; uitstel betalingen, ontslag fontein, hele RVC weg) waar we eigenlijk verder hadden moeten zijn.
Positieve zaken gebeuren Momenteel alleen bij de jeugdopleiding waar oa Meppelink momenteel verantwoordelijk voor is.
In de top is het gewoon niet goed en dat speelt al vele maanden.
Wang gaat het op zijn wijze doen maar heeft geen enkele ervaring hierin.
Daar heeft hij dus wel degelijk goede mensen voor nodig.
Wigt neemt de zaken momenteel waar, daarvoor hulde trouwens.
Ben benieuwd wie nog bij de RVC komt voor het voetbal gedeelte.

Rens Vrolijk in de Posthoorn

‘Ik ben onderdeel van de ADO Den Haag familie en
geloof 100% in de club’,zegt Rens Vrolijk (63) tot
voor kort commissaris bij ADO Den Haag. ‘We
zijn allemaal door de directie uit naam van
Hui Wang gevraagd om terug te treden, iets wat
niet ongebruikelijk is bij een nieuwe eigenaar.
Ondertussen zijn er gesprekken gaande om
weer terug te komen. Er is met het ontslag
van deze Raad van Commissarissen veel
kennis weggegooid!’
Door Marko Fehres

DEN HAA G - ‘De beste voetballers komen allemaal bij
ADO Den Haag vandaan, kijk maar, Immers, Toor nstra,
Janmaat, Chery. Met deze club is niets mis. Er
zou wat meer eenheid mogen zijn; ik heb in de acht
jaar van het bestaan van het nieuwe stadion zo’n negen
directeuren voorbij zien komen’. Lacht: ‘Het is blijkbaar
niet zo’n aantrekkelijke baan. Nee, het zijn de tegengestelde
belangen binnen de club die het werken moeilijk
maken. Ik ben met iedereen goed, de supporters, de spelers,
de trainer, de sponsors. Daarom ben ik gevraagd om
voorzitter van het zakelijk platform Samen één ADO
Den Haag te worden.’

De selfmade man Vrolijk klom op van glazenwasser
tot directeur van het gelijknamige familiebedrijf met
450 werknemers. ‘Ik ben naast de Haagse Markt geboren
en was altijd in het Zuiderpark. Er is niets veranderd
want nu ben ik altijd in het Forepark omdat
mijn bedrijf de schoonmaak van het stadion doet. Ik ben
in de schoonmaak begonnen bij Cemsto en na het
behalen van vakdiploma’s voor mijzelf begonnen. We
werken nu vooral voor gemeenten, het rijk en hotels.
Warm voorstander ben ik van Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen, wij nemen bijvoorbeeld graag
mensen aan van de Haeghegroep
en zijn MVO partner in het Westland’.

Ja, we zijn goed af met Hui Wang. Het voordeel is dat
Chinezen graag hun geld naar het buitenland brengen.
Hij wil oprecht het voetbal in China op een hoger
plan brengen. Jeugdtrainers van ADO Den Haag reizen
al af naar China. En hij gaat miljoenen investeren.
Hij wil namelijk internationaal voetbal gaan spelen
met ADO Den Haag. Het is daarom een kwestie van tijd
voordat het kunstgras er uit vliegt. Europees wordt namelijk
alleen op echt gras gevoetbald.’

‘Kunstgras eruit bij ADO Den Haag’
Rens Vrolijk, oud-clubcommissaris

Rens Vrolijk: ‘De beste voetballers komen allemaal bij ADO Den Haag vandaan, kijk maar, Immers, Toornstra, Janmaat, Chery. Met
deze club is niets mis’.
‘we zijn goed af met Wang. trainers reizen al af naar China. ’

Bedankt Mark
Rens Vrolijk: ‘Er wordt op hem gemopperd maar we
mogen Mark van der Kallen dankbaar zijn. Hij pakte
als enige door toen de club failliet dreigde te gaan. De
schuldeisers – waaronder ikzelf – moesten akkoord
gaan met 30% van hun tegoed, maar we ontsnapten
wel aan een faillissement.

FFL schreef:

De 16 eisen van Wang

Een bedrijf in Peking, kocht de Nederland de Haagse voetbalclub, plotseling worden groot nieuws. Op hoe Chinese en westerse bazen, ik heb onlangs een artikel, geschreven echter gegevens die Den Haag voetbal ploegleider aftreden, het gewend, behalve om te zeggen dat hij niet bereid om te doen een loopjongen is. Den Haag, Maarten Fontein, General Manager van de voetbalclub, salaris na haar aantreden niet nog bij de hand komen heeft kondigde zijn ontslag op 5 maart, dacht ik bij mezelf, ik slaakte een profetie vervuld, ook voor zijn vooruitziend beetje van lof, en het voetbalteam in Den Haag (ADO Den Haag) soap opera, het is niet voorbij. Een week later, slechts een paar dagen geleden, kondigde de Manager aan de media dat hij voelde belachelijk contract details was en bevestigd dat het dit contract, hij aarzelde niet om een besluit om af te treden.

De zestien eisen op een rij:

1. De algemeen directeur zal zich niet bemoeien met het technische gedeelte van de club, zoals de aan- en verkoop van spelers, scouting en de jeugdopleiding, evenals de benoeming en het ontslag van een technisch directeur, hoofd scouting en hoofd jeugdopleiding.

2. De algemeen directeur is verantwoordelijk om ADO elk seizoen winstgevend te laten zijn. De winst over het huidige seizoen 2014/15 moet minimaal 700.000 euro zijn, met vervolgens elk seizoen een stijging van twintig procent. De winst heeft alleen betrekking op Nederland, de inkomsten vanuit China tellen niet mee.

3. De algemeen directeur is niet toegestaan met de media te praten, of statements op de eigen website te verkondigen zonder toestemming van de Supervisory Board (eigenaar).

4. De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat ADO in het huidige seizoen 2014/15 minimaal op de achtste plaats eindigt, en vervolgens in het seizoen 2015/16 minimaal op de vijfde plaats in de Eredivisie.

5. De algemeen directeur zorgt ervoor dat de inkomsten uit sponsoring en commercie met vijftig procent stijgen in het huidige seizoen 2014/15 ten opzichte van vorig seizoen, waarbij de inkomsten vervolgens elk seizoen met vijftig procent zullen blijven stijgen.

6. De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat tien grote internationale bedrijven in de regio Den Haag zich in de komende drie jaar aan ADO zullen verbinden, waarvan minimaal twee bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als grote sponsor aan de club verbinden.

7. De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat minimaal tien procent van de 483 Chinese bedrijven die in Nederland zijn gevestigd in de komende drie jaar sponsor worden van ADO, waarvan minimaal vier bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als sponsor aan de club verbinden.

8. De algemeen directeur moet nog in het huidige seizoen 2014/15 ervoor zorgen dat er een Chinese Skybox komt in het stadion met tien grote Chinese bedrijven, en voor komend seizoen 2015/16 een Skybox West meeting East met veertig Nederlandse en veertig Chinese bedrijven.

9. De algemeen directeur zal zich nooit negatief uitlaten over alle relaties en sponsors van ADO. Dit geldt ook voor het personeel van ADO. De algemeen directeur is daarvoor verantwoordelijk.

10. Als er een wedstrijd of een evenement in het stadion is, of er zijn gasten op bezoek, dan zal de algemeen directeur als eerste in het stadion aanwezig zijn en pas als laatste weer vertrekken.

11. Als er Chinese of internationale gasten in Den Haag zijn, dan moet de algemeen directeur op elk moment van de dag beschikbaar zijn.

12. De algemeen directeur moet op elk moment van de dag bereikbaar zijn voor de Supervisory Board (eigenaar), ongeacht de verschillende tijdzones.

13. De algemeen directeur moet minimaal vijf jaarlijkse evenementen in het stadion organiseren.

14. De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat alle sponsors voor de club behouden blijven, anders moet hij nieuwe sponsors strikken die de vertrokken sponsors vervangen.

15. De algemeen directeur moet elke week schriftelijk verslag uitbrengen aan de Supervisory Board (eigenaar) over alle lopende zaken.

16. De algemeen directeur moet een handtekening van de Supervisory Board hebben bij elke uitgave van meer dan 10.000 euro.

Vreemd actie van Fontein. 2 weken geleden was alles top bij ADO en was Wang de grote man die ADO op de kaart ging zetten. Nu, nadat hij aan de kant is gezet, is het ineens helemaal niks en koerst ADO af op een fiasco.
Ik haal slechts 1 zekerheid uit dit verhaal. Fontein heeft of 2 weken geleden gelogen of hij liegt nu.
De media vindt het allemaal prachtig en zal er alles aan doen(ook door middel van leugens) om het vuurtje op te stoken. Afgelopen week 2 verslagevers van TV West en VI op de regionale omroep gehoord. 1 groot onzin verhaal. Die Freek van VI weet helemaal niet waar hij over praat en zit met een trillend lipje en zwetend als een otter op tv te vertellen dat de club naar de knopen gaat. Ik denk dat Freek een pilletje moet nemen want hij kwam op mij zeer onbekwaam en nerveus over. Die andere meeloper, van TV West doet niet anders dan zich inlikken bij een klein groepje gefrustreerde mensen die allang weten dat ze het veld gaan ruimen voor betere werknemers. Hij vindt het allemaal zo zielig voor Fraser. Maak je daar maar niet druk om hoor. Die is binnen een paar weken van het hele gedoe af. Die wordt namelijk gewoon en volkomen terecht ontslagen. Ik denk zelfs dat hij zal proberen zijn ontslag voor te zijn, door zelf ontslag te nemen. Om dan heel hard te gaan roepen dat hij op deze manier niet kan werken.
Daarmee red hij zijn gezicht en geeft hij ADO (de ploeg die hem een kans heeft gegeven) nog even een schop na. Feit is dat hij gewoon heel zwak werk heeft afgeleverd. Ik denk dat ADO over 5 jaar een vaste subtopper is. Dat Fraser over 5 jaar de dames van Huttekutje fc traint. Freek zijn we over 5 jaar allang weer vergeten. En die verrader van TV West zal zich waarschijnlijk nog steeds inlikken bij de verkeerde personen.

Hierbij het stuk uit de VI:

Maarten Fontein: ‘ADO is een speeltje geworden’

Het is een grote chaos bij ADO Den Haag. Afgelopen week stapte Maarten Fontein op, nadat de algemeen directeur had moeten instemmen met ridicule eisen in een contract. Wat rest is een zwalkend schip, waarbij de club wordt overspoeld door gelukszoekers. De Chinese soap brengt de Hagenaars steeds meer een toekomst vol angst en twijfel.

Wat een ongelofelijke puinhoop is het bij ADO.

‘Ik ben ook ontzettend teleurgesteld dat alles zo is gelopen. In een paar dagen tijd is de wereld er heel anders uit komen te zien.’

U bent misbruikt door de Chinezen.

‘Ik heb er een heel vervelende smaak aan overgehouden.’

Maandenlang heeft u de deal moeten begeleiden en toen eind december de overeenkomst op springen stond, heeft u beide partijen bij elkaar gebracht. En nu alles rond is, wordt u op een slinkse manier aan de kant geschoven.

‘Tot vorige week dacht ik echt dat we samen bezig waren de club vooruit te helpen. Daarvoor heb ik ook gewoon signalen zwart op wit. Zo vroeg Hui Wang me op 19 december bijvoorbeeld per mail of ik me sterk wilde maken voor de doorgang van de deal, tien dagen later gevolgd door een bericht vanuit China of ik het allemaal in m’n eentje wilde begeleiden. Dat is gelukt, en alle afspraken die in de afgelopen maanden zijn gemaakt, waren helder. United Vansen met Wang op afstand, ik als algemeen directeur hier voor de dagelijkse gang van zaken en het uitvoeren van het beleidsplan.’

Totdat u een mailtje kreeg...

‘Vorige week dinsdag. Een paar dagen eerder hadden we elkaar nog gezien en bij het afscheid liet hij nogmaals weten het contract snel in orde te zullen maken. Alles was helder en tot zijn tevredenheid. Ik zou voor drie jaar tekenen en het project als algemeen directeur vanuit Den Haag runnen. Het zou allemaal goed komen. Niet dus. Ik zag de mail binnenkomen, opende de bijlage met de contractbepalingen en viel van mijn stoel. Ik moest een loopjongen van de Chinezen worden met krankzinnige restricties.’

‘Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar’

Dan belt u Wang toch direct op?

‘Ik heb hem teruggemaild, maar geen reactie meer ontvangen. Tot op de dag van vandaag niet. Niet dat het iets aan mijn standpunt zou veran-deren. Ik had alles doorgelezen en wist genoeg. Mijn vertrouwen was van het ene op het andere moment volledig weg. Onherstelbaar, zo ga je niet met elkaar om, los van alle ridicule bepalingen, het uitblijven van een geldstroom voor ADO en de onzekerheden voor dit en komend seizoen.’

Vorige week zaterdag zat u lekker thuis te keuvelen met vader en zoon Wang. Enkele dagen later wordt u erin geluisd met een krankzinnig eisenpakket.

‘Onze relatie was heel goed en toen hij een paar dagen in Nederland was, is Wang met zijn zoon nog een hele dag bij ons geweest. We hadden het heel prettig, in de Chinese cultuur is het een teken van groot vertrouwen als je elkaar thuis uitnodigt. Zijn zoon was jarig, we hebben nog cadeaus uitgewisseld. Daarom is het ook allemaal totaal niet te rijmen en onverklaarbaar.’

U bent veel te naïef en goedgelovig geweest.

‘Als ik mezelf iets moet en kan verwijten, is dat het. Toch blijf ik erbij dat alle signalen aanwezig waren om Hui Wang te vertrouwen. Niet dus, blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

We hebben de bijlage met de zestien eisen van het contract inmiddels in ons bezit.

‘Opvallend, want naar mijn weten zijn ze mij vertrouwelijk toegestuurd. Die zijn dus gelekt.’

Dat is niet de eerste keer.

‘Klopt, dat heeft me ook verbaasd en teleurgesteld. Een tijd geleden had ik met Wang een onderhoud over mijn salaris als algemeen directeur van ADO. Het was iets tussen ons, maar niet veel later stond dat bedrag al in de media. Dat geeft aan dat er iets niet klopt, want niemand kon dat weten.’

Het lijntje van Wang naar Chun Li en Jan-Hermen de Bruijn?

‘Ik ga niet openlijk speculeren.’

Beiden eisten afgelopen half jaar een aandeel rond de overname op, hoopten te mogen meepraten, maar werden door u vriendelijk bedankt voor de inzet. Dat zette kwaad bloed.

‘Ik heb alles in het belang van ADO gedaan. Dan kun je niet met elk individueel belang rekening houden, maar nogmaals: ik ga niets beweren of speculeren.’

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

ADO Den Haag-spits Mike van Duinen, hier in duel met de Ajacieden Thulani Serero en Joël Veltman, zou een verdubbeling van zijn salaris aangeboden hebben gekregen van de daartoe onbevoegde Chun Li.

Inmiddels heeft Wang de aanval op u geopend, met een verklaring vol aantijgingen. De vinger wijst weer volop naar Li en De Bruijn, die het schrijven zouden hebben opgesteld.

‘Bewijzen kunnen we het waarschijnlijk nooit, maar uit die verklaring met allerlei misplaatste aantijgingen naar mij kreeg ik geen seconde het gevoel dat het dezelfde persoon was met wie ik zes maanden intensief contact had. Elke handeling van mijn kant is gecommuniceerd en ik heb nooit een wanklank van Wang gehoord. Gelukkig heb ik alle communicatie nog. Notuleren, mail, sms, noem maar op, waardoor bepaalde aantijgingen vanuit hem onmogelijk zijn. Wat jij stelt is door mensen in en rond de club ook tot mij gekomen, maar wat moet ik daarmee? Dat De Bruijn wat vanuit de mond van Wang op papier heeft gezet en dat naar allerlei media heeft gestuurd... Ach, ik beweer helemaal niets, maar zo gaat dat spelletje dus blijkbaar. Fontein moet zwart worden gemaakt. Prima, gelukkig prikken de mensen met kennis van zaken daar direct doorheen.’

Met die salariseis van 27 duizend euro bruto per maand wordt u nu om de oren geslagen. Dat bedrag sloeg toch ook nergens op?

‘Het was een eerste indicatie in de onderhandelingen. Meer niet. Het was gecommuniceerd in een mail van 15 december, op 8 januari kreeg ik een mail dat Wang het ermee eens was. Daarna is er geen woord meer over gewisseld. Vóór 1 maart moest het contract geregeld zijn van de KNVB. Vorige week repte Wang er met geen woord over, hij wilde alleen van de gemeente Den Haag weten dat ze er geen moeite mee hadden. Dat hadden ze niet, dat is het hele verhaal. Nu word ik opeens als geldwolf neergezet, wat een onzin! Waarom zou ik anders in de afgelopen twee maanden onbezoldigd elke dag hebben gewerkt? Daar heb ik geen cent voor gekregen.’

Wang zegt dat u dat salaris eiste en dat daarom die absurde bepalingen tot stand kwamen.

‘Klinkklare onzin. Dan zou hij me dat toch kunnen melden? Nooit ook maar iets over gehoord. Dat bedoel ik dus met gekunstelde verklaringen, die niet door Wang zijn opgesteld.’

Waren de krankzinnige eisen niet gewoon een manier om snel van u af te komen?

‘Toen ik de mail las, dacht ik direct: Ze willen me lozen. In de zogenaamde verklaring van Wang wordt inmiddels al gesteld dat het voor een opvolger anders zal zijn. Dat maakt alles nog krankzinniger. Ik zou mijn hoge salaris moeten terugverdienen. Maar hoe kun je zoiets stellen als het contract niet eens is goedgekeurd door de raad van commissarissen? Het rammelt aan alle kanten, dus heeft het veel weg van een vooropgezet plan. Mijn hoofd moest en zou op het hakblok.’

U zou geen businessplan hebben toen u in januari in China was.

‘Een leugen! Op 22 januari heb ik het beleidsplan besproken in China, gebaseerd op een visie die ik eerder al met hem had doorgenomen, en die samen met de financiële afdeling van ADO was opgesteld. De notulen van dat overleg zijn ook bij ADO bekend. Ik had mijn plan al enige tijd klaar, alleen was er nog altijd niet betaald. De afspraak was dat het overnamebedrag binnen moest zijn voordat we de volgende stap gingen concretiseren. Dat is ook netjes in die volgorde gebeurd. Ik heb het nog even nagezocht. Een aantijging is opeens dat ik alleen maar om geld vroeg, maar dat was helaas mijn taak. Eerst voor Mark van der Kallen en daarna voor ADO. Niet voor mezelf, want ik heb vanaf 1 januari geen salaris meer ontvangen en daar niet om gevraagd, terwijl ik daar volgens mij toch wel reden voor heb.’

Onlangs zei u nog: ‘Ik ken Wang nu vijf maanden en vertrouw hem voor honderd procent. Hij is ook niet te vergelijken met al die andere Chinese rijkaards, die een belang in een Westerse club nemen. Voor hen is het vaak een speeltje…’

‘Ik ben te goedgelovig geweest, ik ga altijd uit van het goede van de mens en had lange tijd geen reden daaraan te twijfelen.’

Met uw vertrek ligt ADO op zijn gat. Het is een paradijs voor gelukszoekers. De rvc bestaat uit Wang en Hong, met Jan Willem Wigt in een symbolische rol, die nu opeens de club tijdelijk moet leiden.

‘En dan te bedenken dat de frisse wind zo veel positiefs met de club deed. Het project China was belangrijk, maar niet het enige voor mij. Met alle vrijwilligers, het personeel, en vooral ook de fans. Ik heb er in de afgelopen maanden zo veel plezier en goede dingen meegemaakt. De club was inbeweging. Nu is alles vooral een groot vraagteken. Er wordt blijkbaar vanuit China op Plan B ingezet. Maar wat dat is? Dat weet helemaal niemand.’

Uw plan was duidelijk: een nieuwe rvc formeren met Haagse kopstukken als Dick Advocaat en Kees Jansma, zodat er een stevige basis kwam.

‘Die intentie was helder. Op de achtergrond was er veel beweging richting een draagvlak waarmee de club een geweldige groei kon maken. Een rvc met mensen als Dick Advocaat, Kees Jansma, Harro Knijff en Rob Jansen. Stuk voor stuk Hagenaars met een staat van dienst, met exceptionele kennis en knowhow op hun eigen vakgebied. Wang vond het prachtig, maar mij was al wel duidelijk gemaakt dat hij de voorzitter van de rvc moest worden. Geen probleem. Het enthousiasme bij het viertal nam toe, het zou een gouden basis zijn. Ze hebben een goede naam en wilden natuurlijk wel eerst duidelijkheid van Wang. Ze hebben kritische vragen gesteld, die zijn aan Wang voorgelegd, maar helaas is er geen duidelijkheid gekomen. En die zal er nu ook niet meer komen, vrees ik. Daarnaast was de geldstroom voor hen een belangrijk punt. Alleen als die op gang zou komen, kan ADO groeien. Daar kon ik me helemaal in vinden.’

Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.
Maarten Fontein (centraal op de onderste rij) naast voormalig grootaandeelhouder Mark van der Kallen. Rechtsboven Chun Li, die ineens weer een rol lijkt te gaan spelen.

‘De club heeft nog geen cent uit China ontvangen!’

Die geldstroom is nog altijd niet aanwezig?

‘ADO heeft nog geen cent uit China ontvangen! Dus de onwetende kan wel roepen: Wie betaalt, bepaalt!, maar zelfs dat gaat nog niet op. Dat is zorgwekkend, want alleen al op de korte termijn is dat noodzakelijk. Denk aan de contracten die aflopen, potentiële nieuwe spelers, versterking voor de organisatie... En dan heb ik het niet eens over de financiële eisen die de KNVB de club stelt, met een begroting die moet worden in-gediend. Zolang de geldstroom er niet is, en er geen duidelijkheid is, is dat heel zorgwekkend. Dan moet je er helemáál niet aan denken dat de club op z’n Chinees wordt geleid, want dan komt een herhaling van de soap van de afgelopen zes maanden.’

Vlak na uw vertrek kwam er plotseling een statement op de website van ADO, waarin Wang aangaf de club niet vanuit China te willen leiden.

‘Als je de bepalingen in het contract bekijkt, kun je niet anders concluderen dan dat hij ADO op een Chinese manier wil leiden, met dagelijkse supervisie vanuit China. Dan kun je nu wel roepen dat er een Nederlandse opvolger komt, maar wat is de waarde ervan als Wang van de ene op de andere dag de meest krankzinnige zaken kan eisen? Dan is ADO dus een speeltje geworden en hou ik mijn hart vast. Tenzij het hen alleen maar om mij ging natuurlijk en het een eenmalige actie was.’

Twee weken geleden dreigde er nog een beslag op de aandelen van Wang en heeft ADO hem gered.

‘Laat ik zeggen dat het opeens hectisch was. Wang moest nog een rekening aan de notaris betalen. Dat gebeurde maar niet, waardoor de notaris beslag kon leggen op de aandelen. ADO heeft uiteindelijk de rekening zelf maar voldaan, om grotere problemen te voorkomen.’

De grootste gelukszoeker om Wang heen is Chun Li. De geruchten worden hardnekkiger dat hij weer een rol zal opeisen.

‘Het zou me niet verbazen, maar in het belang van ADO hoop ik dat ik het mis heb.’

Hij speelde tot uw komst de grote jongen bij ADO, maar bleek en gigantische luchtfietser. Klopt het dat hij Mike van Duinen half augustus op eigen houtje een nieuw contract heeft voorgeschoteld met verdubbeling van zijn salaris?

‘In augustus heb ik hem nog in de pers verdedigd, om rust in de club te krijgen, maar je wil niet weten waar ik tegenaan liep. Zo kreeg ik mailwisselingen tussen Li en zaakwaarnemers en spelers te zien waarin zonder enige autoriteit salaris-verhogingen werden beloofd. Dat heb ik allemaal moeten herstellen. En ik werd overspoeld met verontruste berichten van mensen in het voetbal.’

Als ik u zo hoor, is het een ramp voor ADO dat het in handen is van een onbetrouwbare Chinees, met allerlei dubieuze figuren om hem heen.

‘Ik blijf erbij dat alles veelbelovend was. Ik heb tien jaar ervaring in China en Azië met Unilever. Een Nederlands bedrijf, maar daar werd wel de Chinese gedachte gehanteerd, met Chinese mensen. Andersom is Kruidvat al langere tijd in Chinese handen, niemand die daar in Nederland iets van merkt. Dat model zou ook op ADO worden toegepast en dan is er niets mis met een Chinese eigenaar. Uitwisseling van kennis, jeugdprojecten... Ik hoop graag dat het alsnog lukt, alleen ben ik niet de juiste man om ADO op deze manier leiding te geven. De Chinezen zijn nu aan zet, maar waar dat toe leidt? Dat weet niemand.’

Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’
Maarten Fontein en Hui Wang in betere tijden; op 30 januari van dit jaar in het Kyocera Stadion. ‘Blijkbaar kan deze man heel goed acteren.’

De zestien eisen aan Maarten Fontein

Op dinsdag 3 maart ontving Maarten Fontein plotseling een contractvoorstel met zestien eisen. De bijlage met bepalingen is, tot verbazing van Fontein zelf, in handen van VI terechtgekomen. Waar de nieuwe clubeigenaar Hui Wang op de website van ADO Den Haag verkondigt niets vanuit China te willen besturen, laat het eisenpakket iets heel anders zien. De volgende bepalingen werden vanuit China in de volgende formulering opgelegd:

1 De algemeen directeur zal zich niet bemoeien met het technische gedeelte van de club, zoals de aan- en verkoop van spelers, scouting en de jeugdopleiding, evenals de benoeming en het ontslag van een technisch directeur, hoofd scouting en hoofd jeugdopleiding.

2 De algemeen directeur is verantwoordelijk om ADO elk seizoen winstgevend te laten zijn. De winst over het huidige seizoen 2014/15 moet minimaal 700.000 euro zijn, met vervolgens elk seizoen een stijging van twintig procent. De winst heeft alleen betrekking op Nederland, de inkomsten vanuit China tellen niet mee.

3 De algemeen directeur is niet toegestaan met de media te praten, of statements op de eigen website te verkondigen zonder toestemming van de Supervisory Board (eigenaar).

4 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat ADO in het huidige seizoen 2014/15 minimaal op de achtste plaats eindigt, en vervolgens in het seizoen 2015/16 minimaal op de vijfde plaats in de Eredivisie.

5 De algemeen directeur zorgt ervoor dat de inkomsten uit sponsoring en commercie met vijftig procent stijgen in het huidige seizoen 2014/15 ten opzichte van vorig seizoen, waarbij de inkomsten vervolgens elk seizoen met vijftig procent zullen blijven stijgen.

6 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat tien grote internationale bedrijven in de regio Den Haag zich in de komende drie jaar aan ADO zullen verbinden, waarvan minimaal twee bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als grote sponsor aan de club verbinden.

7 De algemeen directeur moet ervoor zorgen dat minimaal tien procent van de 483 Chinese bedrijven die in Nederland zijn gevestigd in de komende drie jaar sponsor worden van ADO, waarvan minimaal vier bedrijven zich al in het huidige seizoen 2014/15 als sponsor aan de club verbinden.

8 De algemeen directeur moet nog in het huidige seizoen 2014/15 ervoor zorgen dat er een Chinese Skybox komt in het stadion met tien grote Chinese bedrijven, en voor komend seizoen 2015/16 een Skybox West meeting East met veertig Nederlandse en veertig Chinese bedrijven.

9 De algemeen directeur zal zich nooit negatief uitlaten over alle relaties en sponsors van ADO. Dit geldt ook voor het personeel van ADO. De algemeen directeur is daarvoor verantwoordelijk.

10 Als er een wedstrijd of een evenement in het stadion is, of er zijn gasten op bezoek, dan zal de algemeen directeur als eerste in het stadion aanwezig zijn, en pas als laatste weer vertrekken.

11 Als er Chinese of internationale gasten in Den Haag zijn, dan moet de algemeen directeur op elk moment van de dag beschikbaar zijn.

12 De algemeen directeur moet op elk moment van de dag bereikbaar zijn voor de Supervisory Board (eigenaar), ongeacht de verschillende tijdzones.

13 De algemeen directeur moet minimaal vijf jaarlijkse evenementen in het stadion organiseren.

14 De algemeen directeur is ervoor verantwoordelijk dat alle sponsors voor de club behouden blijven, anders moet hij nieuwe sponsors strikken die de vertrokken sponsors vervangen.

15 De algemeen directeur moet elke week schriftelijk verslag uitbrengen aan de Supervisory Board (eigenaar) over alle lopende zaken.

16 De algemeen directeur moet een handtekening van de Supervisory Board hebben bij elke uitgave van meer dan 10.000 euro.

FFL schreef:

Dat het niet van een leiden dakje gaat is wel duidelijk, maar een paar, naar mijn mening, opvallende dingen in het interview:
-Hansum en Jansen reageren op uitspraken uit het interview (van JHDB??) maar zeggen eerst dat die uitspraken niet door Wang zijn gedaan maar door JHdB.
-Het hele interview wordt vervolgens Fontein geciteerd op stellingen uit hetzelfde interview, waarin dingen staan die NIET door Wang gezegd kunnen zijn??
-Chun Li wordt erbij gehaald als degene die directe lijntjes heeft naar Wang. Dat is een aanname en lijkt uit de koker van Fontein te komen.
- Waarom nu al die onrust stoken, van goede journalisten mag je verwachten dat ze wederhoor toepassen, maar dat is duidelijk niet gebeurd.

Ook ik weet niet waar het naartoe gaat, maar dit was journalistieke onkunde, dat ik zeker niet had verwacht van Freek Jansen.

Het is voor ons allen afwachten en een gedegen interbiew van Wang, het liefst door Freek Jansen zelf, zou zeer veel rust brengen.

Overigens lees en hoor ik regelmatig de onzinnige stelling: Hoe kan je nou een bedrijf runnen vanuit China? Er zijn meer dan genoeg voorbeelden van bedrijven die vanuit de andere kant van de wereld worden geleid. Wat daar wel voor nodig is is een goede en voltallige RvC en een algemeen Directeur, dus dat lijkt me prio 1.

En wat ik ook heel raar vond is dat helemaal niet in gegaan was waarom Fontein niet eerst intern heeft overlegd met Wang? Hij heeft middels een mail dinsdag alles binnengekregen en gelijk ernaar gehandeld door ontslag te nemen, in plaats van eerst Wang te bellen met de vraag waar dit ineens vandaan komt?

Langebach2 schreef:

Erg treurig het nieuws van TV West, maar eerlijk gezegd is sta wel volledig achter het statement van Onno Hansum en Freek Jansen.

Die Chinezen weten niet wat ze doen, worden door allerlei vage figuren geadviseerd, kortom we komen geen centimeter verder zo.

Het is onze club, die straks als het zo door gaat, kapot gaat aan wanbeleid.
Dat mag nooit gebeuren!!!

Die Hansum ben ik helemaal klaar mee, hij stelt op zn eigen bedrijfswebsite dat ie ontslag genomen heeft bij RTVWest. Rot dan op man...De Peter R de Neus van t voetbal.

<FCDH> schreef:

Langebach is op een schandalige manier ontslagen door ringelesteijn en ruurd de boer toen is dat naar buiten gekomen is zelfs een artikel over geweest weet niet of het nog ergens te vinden is?

ja hoor, hier:
28 februari 2008
Het voetbalblad Elf heeft in zijn papieren uitgave vier pagina’s besteed aan het verval van ADO Den Haag en de rol van Langenbach, De Boer, Van Ringelenstein, Jansen en Van der Pol.

De blad gaat terug naar 13 februari 2006. Nadat toenmalig algemeen directeur Robert Langenbach net de gemoederen had gesust na de bestorming van het Haagse supportershome door Ajax-supporters, ging hij op bezoek bij John van Ringelenstein.

Daar aangekomen was ook Ruurd de Boer aanwezig, die toen voorzitter van de raad van commissarissen was. Hoewel Langenbach op uitnodiging van Van Ringelenstein aanwezig was, werd hij direct weggestuurd door een ‘briesende Ruurd de Boer’. “Ik wil je hier niet, je hebt met deze vergadering niks te maken”, bulderde de ex-tennis-bobo. Dit was volgens Elf de spreekwoordelijke druppel die Robert Langenbach deed besluiten direct zijn ontslag in te dienen. Bemiddelen hielp niet en in augustus 2006 verliet hij, na tevergeefs op excuses te hebben gewacht, de club.

Na het vertrek van Langenbach lijkt er totale anarchie te zijn ontstaan. Van Ringelenstein die totaal onverantwoord de veel te dure spelers Bosschaart en Knopper uit de stal van Rob Jansen plukt. Bovendien wordt er met Piet van der Pol een nieuwe algemeen directeur aangesteld die eigenlijk niks te zeggen krijgt. En als laatste gaat Ruurd de Boer zich exclusief bemoeien met de sponsornaam van het stadion, waarmee hij Piet van der Pol, commercieel directeur Andre Brand en commercieel manager Remco van der Veen buitenspel zet. Zoals de geschiedenis leert zit het Haags Bakkie nog steeds zonder naam en heeft De Boer jammerlijk gefaald.

De laatste daad van wanbeleid was de begroting van het seizoen 2007/2008. Die bleek een luchtkasteel. De begrote 10,8 miljoen werd gebaseerd op veel te veel supporters, een stadion met sponsornaam en flink gevulde business seats. Dit alles is niet waargemaakt, waarna de nieuwe raad van commissarissen – onder leiding van Pierre Heijnen - en nieuwe directeur John Arzbach de puinhopen van het vorige bestuur konden gaan opruimen. Dat dit bijna tot het nekschot van de residentieclub heeft geleid is ons allen nu bekend.

De Haagse versie van Elf Voetbal, die dit verhaal reconstrueert ligt vanaf vandaag in de winkels. Er staan overigens geen reacties van de betrokken personen in. Alleen Robert Langenbach wil het verhaal bevestigen noch ontkennen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Haraldberg1, Bollie74, Superjantje, Kees, Dannyy, Dhfcdh en 253 gasten.

Bekijk de topshouts