Tag: z’n

Trending: kalezic selectie eindhoven spelers bouwen esajas

Toon alle shouts

@Johannes/Haagse Dick/Hagenees Je loopt defensief niet echt risico als je met Kristensen als CM speelt met de betrouwbare, solide kerels Malone en Kanon in z’n rug. Je kan er eventueel voor kiezen om Kristensen eruit halen en daar Bakker neer te zetten (die overigens nog niet helemaal terug is, materiaaltechnisch is het enige alternatief op die positie Derijck). Het nadeel van Kristensen eruit halen vind ik dat je zo ontzettend inlevert op voetballend vermogen.

Een andere optie is met 1 CV spelen (Kanon) maar dat op het middenveld te compenseren door een man extra in te passen. Dan krijg je dus 2 CM’s met Malone en Bakker.

Ik heb niet echt een in beton gegoten visie en ben geen tegenstander van elk van deze opties, maar het heeft niet mijn voorkeur om Kristensen eruit te halen. Alle varianten hebben hun voors en tegens. De moraal van mijn verhaal is dat ik vind dat Den Haag op dit moment niet bezig moet zijn met tegenhouden en overleven (vecht/werkvoetbal) maar moet gaan aanvallen/voetballen. Dat is de enige manier om te klimmen op de ranglijst. Als je naar het materiaal kijkt ben je het aan je stand simpelweg verplicht om minimaal mee te doen voor de plaatsen 8/12 Kom op zeg...! Ploegen als Cambuur, Willem II en wat er momenteel om ons heen staat hebben echt niet meer kwaliteit dan wij. Integendeel. Die hogergeklasseerde clubs staan er alleen maar beter voor omdat het collectief beter voetballende ploegen zijn. Maar als ik naar het materiaal kijk dan vind ik ons veel beter. zo slecht zijn onze spelers niet, er zijn er maar een stuk of 6/7 die niet goed genoeg zijn.

Jongens als Wormgoor, Derijck, Jansen e.d. komen wat mij betreft absoluut niet voor een plek in de selectie in aanmerking, laat staan in de basis. Aan dat soort spelers heb je helemaal niets. In de winterstop gauw weg doen. Derijck heeft in zijn hele carriére slecht één seizoen goed gepresteerd maar voor de rest is hij een zeer povere, beperkte voetballer gebleken. Hij is niet voor niets overal uit beeld verdwenen.

UPDATE VAN ONZE ALGEMEEN DIRECTEUR: SAMEN 1 ADO DEN HAAG!
Na een mooi weekend van ADO Den Haag, met een mooie winst voor ADO Den Haag A1 uit bij NEC/OSS ,waardoor ze nog kans hebben op de belangrijke play-offs en het verdiende gelijke spel tegen Ajax, wil ik u graag weer informeren over de huidige stand van zaken met betrekking tot onze club.

De eigendomsoverdracht is aanstaande, we zitten in een afrondende fase en ik verwacht dat de feitelijke overdracht van de aandelen binnen zeer afzienbare tijd zal plaatsvinden. Ik ben reeds geruime tijd met de nieuwe eigenaar in gesprek met betrekking tot de toekomst en de nieuwe eigenaar heeft de wens geuit dat ik CEO blijf van ADO Den Haag en heeft zich gecommitteerd aan de visie, zoals ik die heb gepresenteerd teneinde ADO Den Haag naar een nieuwe fase te leiden na een mooie basis die de afgelopen 7 jaar is gelegd.

Mag ik daar nu even bij stilstaan.

Laten we niet vergeten dat deze club 7 jaar geleden bijna failliet was en dankzij Mark van der Kallen, Paul Beyersbergen, dankzij de professionele organisatie, dankzij de raad van commissarissen, dankzij de voorgaande directeuren, de gemeente, alle vrijwilligers, dankzij de sponsoren, fans en businessleden is ADO Den Haag toch een gezonde club geworden die voor het derde achtereenvolgende jaar zwarte cijfers schrijft en ook dit jaar een gezonde trend laat zien en een aantal jaren achtereen in de middenmoot van de Eredivisie is geëindigd.

Daar mag u met z’n allen best trots op zijn. Een woord van dank en waardering voor u allen!

Wat niet goed was, was de instabiliteit van de sportieve prestatie en de vele wisselingen in de leiding de afgelopen jaren, dat denk ik remmend heeft gewerkt op een potentieel grotere positieve ontwikkeling.
Nu op naar de volgende fase in de historie van ADO Den Haag, zo aan de vooravond van ons 110 jarig jubileum, een goed moment om onze visie voor de toekomst met u te delen. In de korte tijd dat ik hier nu werkzaam ben hebben mijn gesprekken met diverse geledingen binnen de club mij echt vertrouwen gegeven dat de visie breed wordt gedragen en dus ook breed kan en moet worden uitgevoerd.

Wat is deze visie, waar wij in geloven:

Samen 1 ADO Den Haag; ADO Den Haag is een voetbalclub, die attractief voetbal speelt van en voor iedereen die zich betrokken voelt bij ADO Den Haag, gebaseerd op passie, strijd en oefening, gepaard met Haagse bluf en humor.

Iedere betrokkene bij ADO Den Haag moet zich lid voelen, of het de vrolijke schoonmaker is, of de vrijwilliger, of het personeelslid of onze gastvrouwen of de supporter of onze businessleden of onze voetballers en voetbalsters.

Centraal staat Voetbal, gevormd door de driehoek 1e elftal in de top van de driehoek met de jeugdopleiding en scouting als de bouwstenen voor het eerste elftal. Bij de Mannen en bij de Vrouwen.

Dan komen we bij de brandstof voor onze core business, ADO Den Haag ZAKELIJK, ADO Den Haag SUPPORTER en HFC ADO Den Haag.

Dit is de brandstof en de aandrijfassen die onze core business moeten voeden en ondersteunen.

Wij zullen gebruik maken van platforms uit de ADO Den Haag familie, zoals vertegenwoordigers van de supportersvakken (OGS), uit de diverse business segmenten (zakelijke platform) en HFC ADO Den Haag voor de nodige vrijwilligers hulp daar waar nodig teneinde de belangen van een ieder zo goed mogelijk te behartigen op het gewenste professionele niveau met 1 agenda en korte lijnen. Dus geen praatclubjes meer, geen eilandjes, geen aparte clubjes.


Deze visie zal de basis vormen van ons beleid de komende jaren.

Hoe gaan we dit doen:
Allereerst maken we een analyse van de huidige status quo binnen ADO Den Haag teneinde vast te stellen waar wij ons kunnen en moeten verbeteren om de groei en stabiliteit in sportieve en zakelijke prestaties te kunnen realiseren en een goed onderbouwd beleidsplan voor de komende jaren te maken.

Binnen de Voetbal driehoek betreft dit het 1e elftal, de scouting en de jeugdopleiding.
Binnen ADO Den Haag Zakelijk betreft dit de afdelingen Commercie en Hospitality en Events.
Binnen HFC ADO Den Haag zijn we natuurlijk bezig met de verbouwing van jeugdcomplex De Aftrap die voor volgend seizoen voltooid moet zijn.
En binnen ADO Den Haag Supporter zijn we maandelijks in gesprek met het overleg orgaan OGS.

Waarom geloof ik dat dit beter is voor ADO Den Haag, voor de supporter, voor HFC en de business partners?

Omdat de mensen die deze visie gaan leiden en uitvoeren met behulp van jullie allemaal, met behulp van het leger vrijwilligers, met behulp van de supporters zullen werken volgens 1 agenda met:
1) meer focus, meer snelheid.
2) duidelijk omschreven verantwoordelijkheden en minder vrijblijvendheid.
3) minder afhankelijkheid van groeperingen die “het erbij“ doen, naast hun normale werkzaamheden, minder praatclubjes overleg, minder negatieve energie.
4) centraal geleid door professionals.

110 JARIG JUBILEUM
We staan aan de vooravond van ons 110 jarig bestaan en we zullen het nieuwe motto:
“SAMEN 1 ADO DEN HAAG” lanceren tijden ons jubileum begin februari.
Graag wil ik hierbij ook alle oud-spelers van ons eerste elftal vragen zich bij ons te melden. Met het aankomend jubileumfeest op 31 januari willen we zo veel mogelijk oud-spelers vragen hierbij aanwezig te zijn en sowieso is het fijn om ons adressenbestand weer te updaten met alle gegevens van alle spelers uit onze historie, zodat we hen ook gemakkelijk kunnen bedienen en bereiken. We willen jullie graag dicht bij ons zien, jullie maken een groot onderdeel uit van onze historie en daarmee onze club. U kunt contact met ons opnemen via Rick Hoogendorp, r.hoogendorp@adodenhaag.nl, we hopen uw mail te ontvangen met een aanmelding voor het jubileumfeest.

HOOFDGEBOUW
In het hoofdgebouw gaat het één en ander veranderen, onze businessleden zijn daarover al geïnformeerd. Sponsors kunnen elkaar in het nieuwe concept veel gemakkelijker gaan ontmoeten. De ruimtes krijgen hier en daar nieuwe namen. Zo wordt de Businessclub voortaan de Zuiderpark Lounge. De Ooievaar is inmiddels al wel bekend, de Residentieclub wordt de Residentie Lounge. Daarnaast hebben we de Vastgoed lounge en de Skylounges.

SFEERACTIES
Verder vermeld ik hier met plezier dat er hard gewerkt wordt aan meer sfeer in en rondom het stadion. In het stadion heeft u de afgelopen wedstrijden al de eerste tekenen kunnen zien met de vuurwerkshow en de vele, vele vlaggen op alle tribunes. Overigens hulde voor alle vrijwilligers die deze vlaggen in elkaar hebben gezet en op de stoelen hebben geplaatst. Deze vlaggen blijven in gebruik. Ook rond het stadion wordt er met alle instanties gekeken wat er meer mogelijk is om al in een geelgroene stemming aan te komen bij het stadion. Ik hoop dat u allen ook daar snel ontwikkelingen gaat zien.

Graag wil ik jullie allemaal alvast een zeer prettige feestmaand toewensen en een heel gezond en sportief 2015.

Maarten Fontein

Het ging gisteren hetzelfde als tegen Willem II. Niks aan de hand en er werd nog best leuk gevoetbald ook. Vervolgens doet de tegenstander een aanpassing, en het middenveld is totaal de kluts kwijt. De ruimtes worden te groot en dat is voor niemand te belopen. We hebben geen enkele speler in het veld lopen met het inzicht die alles weer op z’n plaats kan zetten. Vorig jaar was rond deze tijd het afbranden van Steijn al in volle gang, nu begint het alweer naar Fraser toe gericht. Er wordt weer gesproken van “ze” hebben verloren, en niet “wij”. Natuurlijk is er weinig veranderd met vorig jaar, zelfde budget, zowat hetzelfde type spelers. Maar in plaats van elk jaar de trainer eruit te knikkeren doen de chinezen er dadelijk goed aan om eerst via Fontein een echte organisatie neer te zetten, met de juiste mensen op de juiste plek met één visie. Zonder een fundering valt er nooit wat te bouwen wat lang overeind blijft staan.

Hierbij nomineer ik die Onno Hansum voor zo’n bak met water over z’n harses, een volle fluitketel met water staat al te pruttelen op mijn gasfornuis #challenge

Maarten Fontein: bruggen bouwen achter de duinen

Het is voor ADO Den Haag nog altijd wachten op het Chinese geld, maar de eerste hervormingen zijn in de tussentijd gestart. Maarten Fontein (62) is deze week begonnen als nieuwe algemeen directeur. De Hagenaar moet de koppeling vormen tussen de Hofstad en Azië, met als heilig doel de clubcultuur te bewaken.

Het is dinsdagmiddag en het werk in het kantoor van het Kyocera Stadion ligt even stil. Henk Jagersma, voorzitter van de raad van commissarissen, is aan het woord en spreekt het personeel toe. Hij introduceert Maarten Fontein, de nieuwe interim algemeen directeur van ADO Den Haag. Volgens hem de juiste man op het juiste moment, na een intensieve zoektocht, een lange vruchtbare samenwerking ligt in het verschiet en zo breit Jagersma meer standaardkreten aan elkaar. De trouwe medewerkers kijken toe, luisteren aandachtig, maar weten inmiddels beter. Hij komt lovende woorden tekort, maar dezelfde persoon was twee weken geleden nog ziedend toen hij via de media vernam dat Fontein een belangrijke kandidaat zou zijn om de vertrekkende Piet Jansen op te volgen. ‘Er zijn altijd heel veel geruchten rond deze club’, waren de woorden van Jagersma half augustus. ‘Ik sprak net een collega-commissaris, die liep in het sprookjesbos van De Efteling. Ik heb hem geadviseerd het verhaal over Fontein uit te printen en daar aan een boom te prikken...’ Goed, die Jagersma dus, staat nu met trotse volzinnen Fontein als de nieuwe directeur te introduceren. De zoveelste, waardoor de mensen van de werkvloer de presentatie van een nieuwe baas al ervaren als een jaarlijks ritueel.

Maarten Fontein vindt de verhalen over de Chinese bemiddelaar Chun Li onzin. ‘Hij heeft niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd.’
Een parallel tussen vrijwel al deze leidinggevenden is dat ze grootse plannen hadden, en het zeker anders zouden doen dan hun voorganger. ADO Den Haag als sleepin’ giant, in de derde stad van Nederland, met als achterland het Westland, de Bollenstreek en Zoetermeer. Daar moest en zou veel meer uit te halen zijn, net als de vele bedrijven in de regio Den Haag. Van Mattijs Manders, het befaamde Graydon-mannetje, tot Piet Jansen aan toe. Stuk voor stuk kwamen en gingen ze weer. Maarten Fontein is sinds afgelopen maandag de nieuwe en enige persoon in de club met tekenbevoegdheid. Verschil met alle voorgangers is dat de bestuurder zelf bewust heeft gekozen voor vier maanden, als periode om te kijken hoe de samenwerking verloopt. Maar de voortekenen zijn positief. Hoewel het personeel niet al zijn Engelse termen direct begrijpt, wekt zijn voorkomen sympathie. Nadat de medewerkers wekenlang speculaties en berichten over de Chinese overname via de media hadden moeten vernemen, lijkt Fontein op dit moment geknipt voor de functie. Namens Unilever had hij in het verleden veel succes in China. Hij was als president verantwoordelijk voor de ijs- en diepvriesproducten in Azië en leerde de cultuur kennen.

Met ADO begint Fontein aan zijn derde profclub. Eerder was hij als bestuurder actief voor Ajax en AZ, daarnaast zat hij in diverse commissies van de FIFA, UEFA en ECA (European Club Association).
Enkele dagen na zijn introductie schuift Fontein aan in het stadion. Hij moet nog officieel beginnen aan zijn nieuwe job, maar maakt even tijd vrij om zijn licht te laten schijnen over alle ontwikkelingen. ‘Ik ga er zeker van uit dat het goed komt met de overname door United Vansen, maar honderd procent garantie kun je niet geven. Het is hetzelfde met de aankoop van een auto. Het voelt pas echt als jouw auto als je er zelf in kan rijden. In die fase zit de club nu al een paar weken, maar ik ben de laatste die zich daarover heeft verbaasd.’

U had verwacht dat United Vansen de deadline niet zou halen?
‘Een overname met dergelijke bedragen vanuit China richting Europa neemt vaak meer dan een jaar in beslag, soms wel anderhalf jaar. Zes tot acht weken is heel ambitieus en hoopvol gepland. Het kan nog steeds, want officieel stonden er na de handtekeningen van 17 juli 38 werkdagen voor. Dan kom je uit op 11 september, meen ik, dus er is geen enkele reden opeens paniekerig te doen.’
Dat komt door de berichtgeving vanuit ADO zelf, waarbij werd gesproken over 30 augustus als uiterste datum waarop het geld moest worden overgemaakt.
‘Als je van zes tot acht weken in werkdagen uitgaat, is de eerste termijn eind augustus. Er zijn ook clausules in de overeenkomst opgenomen dat rente kan worden geheven na die datum. Maar meer waarde kan er niet aan worden gehecht.’

Waarom moet het zo lang duren?
‘Vergis je niet, er komt heel veel bij kijken. Allereerst moet alles worden omgezet in de Chinese taal. Dat kan niet even met een druk op de knop. Vervolgens moet alles worden gedaan via de centrale overheid. Die checkt alles: de herkomst van het geld, de partij waar het naartoe gaat... En in het geval van een transactie vanuit China richting het Westen gaan er nog extra weken overheen. Doordat het samenviel met de transferperiode, werd gehoopt op een snelle afhandeling, maar daar heeft de centrale overheid in China natuurlijk geen boodschap aan. We hebben er dus geen invloed op en kunnen niets anders dan wachten, totdat meneer Wang groen licht heeft en de transactie is voldaan. Dan gaan de aandelen binnen drie dagen richting United Vansen.’

Aan u vervolgens de taak een brug te slaan tussen Den Haag en China, tussen het oude en het nieuwe ADO.
‘Dit wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats’
‘Dat laatste klinkt wel heel ingrijpend. Het klopt dat mijn connectie met China een van de redenen is geweest voor deze uitdaging en dat een belangrijke rol is weggelegd om de overgang naar de nieuwe aandeelhouder goed te laten verlopen. Maar laat ik meteen alle twijfels wegnemen: ADO wordt geen satellietclub en ook geen speeltje van een rijk persoon. En er vindt al helemaal geen revolutie plaats. Ik zou nooit aan deze baan zijn begonnen als ADO geen baas in eigen huis zou zijn. Ik heb naar de plannen van United Vansen geluisterd, en die naast de visie van ADO gelegd. Mijn conclusie was dat beide partijen een heel mooie toekomst samen kunnen hebben. Nu is het aan mij dat in goede banen te leiden, waarbij drie dingen voor mij belangrijk zijn voor de korte termijn. De overgang moet spoedig verlopen, die moet zo goed mogelijk en grotendeels geruisloos verlopen en de ADO-cultuur moet voorop blijven staan.’

De eerste twee speerpunten moet u direct zien te herstellen. Door de dubieuze reputatie van bemiddelaar Chun Li zijn alle ogen op Den Haag gericht.
‘Ik twijfel geen moment aan Chun Li, daarom heb ik me ook gestoord aan de berichtgeving. Vaak eenzijdig, en vooral op basis wat mensen roepen zonder met bewijzen te komen. Chun Li is beschadigd, terwijl hij puur als bemiddelaar zijn taken goed uitvoerde. Meneer Wang zit in China en vond in overleg met meneer Van der Kallen hem als tussenpersoon. Chun Li is met zijn bedrijf sponsor van onze jeugdafdeling en dus heeft hij het opgepakt. Er werd van alles bijgehaald, maar als tussenpersoon heeft hij het goed gedaan.’

Waarom heeft hij nu een stap teruggedaan?
‘Dat komt door mijn aanstelling, ík ben nu de tussenpersoon. Maar als sponsor van de jeugdopleiding blijft hij van harte welkom, en waar nodig zullen we van zijn kennis gebruikmaken. Niets meer en niets minder.’
U twijfelt niet aan z’n schimmige reputatie?
‘Nee, want hij is slachtoffer geworden van een onduidelijke situatie. De overname werd bekend, maar er was niemand die de communicatie op zich nam. Wat krijg je dan? Onduidelijkheid, twijfels, vragen, sceptische blikken. Iedereen ging reageren op elkaar. Dat was allemaal niet nodig geweest, als er beter werd gecommuniceerd. Dat zal niet meer voorkomen, maar het was blijkbaar voer voor mensen om af te rekenen met Chun Li.’

De bewijzen stapelen zich op, van jeugdtrainers in China die niet worden betaald tot aan het kopiëren en implementeren van een beleidsplan van iemand anders.
‘Wat een onzin! In mijn tijd bij Ajax, meer dan zes jaar geleden, waren al die plannen al bekend en gereed om ermee aan de slag te gaan. Chun Li heeft helemaal niets gestolen of via een ongeldige manier bij ADO geïmplementeerd. En zo heb ik meer onwaarheden gehoord. Hij heeft zijn mening gegeven, maar wel op vragen die mensen vanuit ADO hem stelden. En niet andersom. Als hij vervolgens als kleine dictator wordt neergezet, dan stoort me dat, want hij heeft helemaal niets verkeerd gedaan. Sterker nog: we moeten hem als ADO dankbaar zijn voor zijn hulp.’

Tijdens ADO Den Haag-Feyenoord hangt het thuispubliek spandoeken op met Chinese tekens. Niet alle fans zitten te wachten op een Chinese overname.
U bent op dit moment als interim-directeur aangesteld voor vier maanden.
‘Zie het als een verlovingsperiode, want van beide kanten is de intentie uitgesproken langer met elkaar door te gaan.’

Weer even terug naar de basis: wat moet een Chinees bedrijf nou eigenlijk met een Nederlandse voetbalclub?
‘United Vansen wil het Chinese voetbal van de grond krijgen. De achterstand is enorm, van een voetbalpiramide zoals in Nederland is daar geen sprake. Er ligt geen basis, voetbal is populair, wordt komend jaar ook onderdeel van het lesprogramma op school, alleen ontbreekt het aan kennis en kunde. Voor een relatief laag bedrag krijgen ze nu de mogelijkheid dat te vergaren. Een financieel gezonde club, in de middenmoot van het hoogste competitie van Nederland, hét opleidingsland in de wereld en de nummer drie van het WK. Bovendien in een internationale stad als Den Haag.’

Er is nog nooit iemand rijk geworden van een voetbalclub.
‘Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes?’
‘Dat zien zij ook wel in, en dat is ook zeker niet de intentie. Ik snap alle argwaan, de ervaringen in binnen- en buitenland zijn met overnames niet altijd positief. Maar ADO blijft ADO, dat is voor iedereen helder. In China beseffen de zakenmensen hoe je jezelf moet opstellen in een ander land. Net zoals ik me aanpaste aan de Chinese cultuur toen ik daar werkte, doen zij dat buiten China. Kruidvat is ook in Chinese handen, maar merkt iemand daar iets van? Verkopen zij alleen maar Chinese luchtjes? ADO wordt geen handelshuis. Toestanden zoals bij Vitesse zijn hier onmogelijk. Dat een andere club tijdens een seizoen spelers kan opeisen, terwijl je midden in een titelrace zit... Ondenkbaar.’

Net zo ondenkbaar als dat Chinezen met ADO-shirtjes gaan lopen?
‘Dat beeld werd gekscherend geschetst, maar is natuurlijk niet realistisch. Real Madrid-shirtjes met de naam Ronaldo achterop zijn razend populair in China, maar dat is Europese top. United Vansen weet ook dat ze op dat vlak geen grote zakken geld hoeven te verwachten. Wat het wél gaat opleveren? Veel kennis, over trainingsmethodes, uitwisselingsprojecten, over het runnen van een voetbalclub. Dat moet je niet onderschatten. Ik heb het zelf gemerkt met Ajax en Ajax Cape Town. En ja, jeugdspelers zullen de kans krijgen in Den Haag ervaring op te doen. Maar wel alles in overleg met de scouting en het technische hart van de club. Geen speler wordt er zomaar doorheen gedrukt. Zo denkt meneer Wang erover en zo denkt ADO erover. Een gezonde situatie dus.’

Toch wil United Vansen wel gaan investeren in ADO. Met welk doel?
‘Als ADO op een hoger niveau gaat spelen, met een betere jeugdopleiding, levert dat United Vansen meer kennis en ervaring op. Europees voetbal kan daaraan zeker bijdragen, ook aan de uitstraling van de club. Dat heb ik zelf met AZ ervaren. Op een gegeven moment was de club een vaste succesvolle kracht in Europa. Dat heeft ook waarde in China, dan kom je in landen en bij clubs waar je nog meer ervaring kan opdoen. Dat is dus iets anders dan zo snel mogelijk geld verdienen, want je moet met Europees voetbal niet verwachten dat het commercieel opeens heel veel oplevert. Alleen: het is wel een belangrijk doel, want een positieve groei van ADO levert een positieve vergaring van kennis op voor de Chinezen.’
Trainer Henk Fraser fronste zijn wenkbrauwen toen hij vernam dat u een plek in de top binnen een aantal jaren voor ogen had.
‘Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen’
‘Hoho, wel op een realistische manier. Over drie tot vijf jaar moet ADO vast rond de vijfde plaats kunnen spelen. De club is nu een stabiele middenmoter, met toenemend kapitaal komen er mogelijkheden voor een volgende stap. Geen gekke dingen, niet opportunistisch, maar op een doordachte wijze. Eerst moet een stevige basis worden gecreëerd. Dus een sterkere organisatie, investeren in de jeugdopleiding, betere faciliteiten. Nu heeft de club twee spelers uit de eigen jeugd in de basis, en drie daarbij nog in de selectie. Op termijn moet dat aantal omhoog.’

Het maakt de Chinezen toch helemaal niets uit of er wel of geen Hagenees in de basis staat?
‘Maar ons wel, en dus United Vansen ook. De uitwedstrijd tegen Cambuur (afgelopen zaterdag, 3-2 verlies, red.) mis ik, omdat ik het niet kan combineren met de duels van de jeugd en ik daarbij aanwezig wil zijn. Dat zegt volgens mij voldoende. Net zoals het inmiddels wel duidelijk is dat we hier geen paniekaankopen gaan doen. Nu niet, in januari niet en volgend jaar niet. We zullen eerst moeten kijken hoe we willen groeien en wat daarvoor nodig is. Het stadion bijvoorbeeld, dat moet vol, wekelijks.’

Daar komt de bekende troef van een algemeen directeur van ADO weer voorbij.
‘Het Forepark herbergt 130 bedrijven, waarom zitten die niet in het Kyocera Stadion bij thuisduels? Den Haag heeft vijftienhonderd bedrijven, er valt volgens mij veel meer te halen. Eerst moeten we analyseren waarom het niet vol zit. Aan de reputatie ligt het niet, niet meer. In 2006 moest ik als bestuurslid van Ajax eerst vanuit Den Haag naar Amsterdam en vervolgens onder begeleiding naar de wedstrijd in Het Zuiderpark. Nu heeft ADO een superveilig stadion, groeit het imago met de dag. Het achterland is groot, daar moet veel meer te halen zijn. Ja, mijn voorgangers kunnen het ook hebben geroepen, maar dat is voor mij geen reden er niet mee aan de slag te gaan. Den Haag is namelijk nog altijd de derde stad van Nederland.’

Kom zaterdag naar het MFC!

Helaas gaan we dit jaar niet met supporters naar Cambuur Leeuwarden. Dit vanwege de gebeurtenissen in het uitvak bij de laatste uitwedstrijd van vorig seizoen in het Hoge Noorden. We hebben daarom – met instemming van gemeente en politie – besloten om geen kaarten voor deze uitwedstrijd te verkopen aan onze supporters.

Hoe jammer ook; wel kunnen we er zaterdagavond met z’n allen wat leuks van maken in ons eigen MFC/Supportershome. De wedstrijd wordt daar getoond en het eerste fust bier is voor rekening van de club. Dus kom gezellig wat drinken en kijk de wedstrijd met voetbalvrienden in het MFC.

We raden ADO Den Haagsupporters ten zeerste af om zelfstandig naar Leeuwarden te reizen. Zij zullen immers niet worden toegelaten in het stadion. In plaats van een nutteloze reis zonder wedstrijd te zien, kun je dus beter de wedstrijd komen bekijken in ons eigen MFC!

Voor- en achteraf ben ik gewoon erg blij met een gelijk spel daar, gewoon een knap en goed resultaat. Eerste helft en het eerste kwartier in de tweede helft werd ons middenveld gewoon constant afgetroefd, daarom kwam teveel op de verdediging terecht en was de aanval onzichtbaar., en kom je zelf niet aan voetballen toe. V.Duinen en Kramer zijn belangrijker voor ons dat het soms lijkt. Kramer is gewoon een hele slimme spits en een naar ventje om tegen te spelen voor elke verdediger, en V.Duinen heeft een paar longen als een paard en staat er wel degelijk weer op het beslissende moment.
Dat verhaal dat er niemand op dit moment binnen de club is om transfers af te handelen is gewoon een fabeltje wat z’n eigen leven is gaan leiden. AZ wil (nog) gewoon het gevraagde bedrag niet betalen voor V.Duinen, en dan houdt het op.

Exclusief: Beugelsdijk: ‘Het leven in Frankfurt bevalt echt top’

Geplaatst door: Ruben in Nieuws Foto`s gemaakt door: Richard Mulder20 juli 20140



Tommie Beugelsdijk vertrok eind mei bij ADO Den Haag om het avontuur aan te gaan bij het Duitse FSV Frankfurt. Inmiddels heeft hij zijn draai wel gevonden, al is het heel hard werken. Hoe gaat het met de verdediger, die zich vorig seizoen ontpopte tot een ware publiekslieveling? GroenGeelHart nam contact met hem op.

“Het leven in Frankfurt bevalt echt top. Trainen, trainen en nog eens trainen. Elke dag weer. Het is zwaar, maar het zorgt er wel voor dat we met z’n allen topfit zijn als het seizoen gaat beginnen. De technische staf houdt alles in de gaten en weten precies hoe fit je bent. De trainingsintensiteit is hoog. Maar ik ben heel goed opgevangen door mijn ploeggenoten. Het zijn stuk voor stuk aardige gasten. Ik spreek al een klein beetje Duits en mijn cursus gaat volgende week van start. Dan gaat het echte werk beginnen.”



“Het teamgevoel is prima. Laatst wonnen we een toernooitje en in de finale schoot ik een strafschop raak. Ik nam het op precies dezelfde manier als tegen PSV-uit vorig jaar. Toen mistte ik ‘m, maar ditmaal ging ‘ie er wel in. Was erg leuk om mee te maken.”

“Ik mis ADO Den Haag en de jongens wel. Maar het leven gaat verder. Dit is een geweldige ervaring en ik spreek nog heel veel jongens. Het is nu wel afwachten wat er allemaal gaat gebeuren nu de club in Chinese handen ligt, want het moet wel leuk blijven. Ik ben heel benieuwd en hoop van harte dat het positief uitpakt.”



Op zondag 13 juli was de Open Dag van ADO Den Haag en niemand minder dan Michel Beugelsdijk verzorgde een fantastische goochelshow. “Het is zijn werk natuurlijk, maar hij vond het geweldig om te doen. Het is leuk dat ze aan hem hebben gedacht om dit te verzorgen.”

Diezelfde dag kroonde Duitsland zich tot wereldkampioen. “We waren op trainingskamp en hebben die wedstrijd met zijn allen gekeken. Mijn Duitse ploeggenoten waren natuurlijk hartstikke blij, maar de volgende dag moesten we gewoon weer twee keer trainen. Zo werkt het hier. Het is flink aanpoten, maar ik heb enorm veel zin in het aankomende seizoen.”

Foto’s: FSV Frankfurt

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Storky z’n wijfie heet Stricky
Storky kwam begin dit jaar met een wijfie op de proppen. De dame in het roze heeft nu de naam Stricky gekregen.
Lees het nieuwsbericht

Henk Fraser: ,,Natuurlijk moet je je aangevallen voelen door de uitslag van zo`n poll”
14 februari 2014 om 18:32

In het Algemeen Dagblad stond een poll met als vraag `wie van de ploegen, die nu op de ranglijst de 9e tot en met de 18e plaats innemen, men het liefst ziet degraderen `. ADO Den Haag werd als nummer één genoemd door liefst 33% van de deelnemers. Trainer Henk Fraser gaat dat zeker gebruiken in zijn voorbereiding op het duel tegen Roda JC.


Tekst: Rob Blankenstein

Het verbaast Henk Fraser niet eens, die uitkomst. De Haagse trainer: ,,Nee eigenlijk niet, gezien het imago dat ADO nog steeds heeft in z’n algemeenheid, maar het is zaak aan ons en dan bedoel ik de totale organisatie, om daar absoluut tegen te vechten. Daar moet ik ook mijn ploeg van overtuigen, dat er blijkbaar mensen zijn, die ons graag zien afdalen richting Jupiler League. Dan is er volgens mij geen mooiere gemeenschappelijke vijand.”

Trots

Fraser zal die uitkomst ook zeker gebruiken in zijn voorbereiding van wedstrijden. ,,Ik denk dat trots een belangrijk iets is. Trots op waar je speelt is denk ik net zo belangrijk, dus natuurlijk ga ik dat gebruiken, want ik kan mij niet voorstellen – of het nu om hun eigen trots gaat of om de trots voor de club waarvoor je uitkomt – dat je dat zo maar opzij zet. Ik vind, dat wij ons wel aangevallen moeten voelen op het moment, dat zoiets door middel van een poll naar buiten komt.”

Uitslag

De uitslag van die poll (`wie zie je het liefst degraderen?`) zag er als volgt uit: ADO Den Haag: 33%, Roda JC: 16%, NEC: 11%, SC Cambuur: 9%, NAC: 8%, RKC Waalwijk: 8%, FC Utrecht: 6%, Go Ahead Eagles: 5%, Heracles: 3% en FC Groningen: 1%.

© Haaglanden Voetbal

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Langebach2, Bert, MonkNL, Marcie, CrazieD en 112 gasten.

Bekijk de topshouts