Tag: joris

Trending: kalezic twente emmen spelers bolt geld

Toon alle shouts

rd.. schreef:

https://www.kicker.de/vereinsloser-horn-im-interview-es-gibt-auch-interessante-zweitligisten-967501/artikel

Zou die willen?

Joris kijkt wel graag rond in Duitsland 🇩🇪

Club Achter de Duinen schreef:

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Wentges maanden uit de roulatie
Erg slecht nieuws voor Hugo Wentges.
Lees het nieuwsbericht

Transfervrij:

Robbin Ruiter (alsjeblieft niet!)

Xavier Mous (betwijfel of hij haalbaar is)

Tim Coremans (heeft hier al gespeeld, mijn inziens beste optie)

Thijmen Nijhuis (ken hem niet)


En dan heb ik alleen de Nederlandse keepers eruit gepikt. Misschien dat Joris nog een konijn uit de hoge hoed tovert?

GroenGeelHart070 schreef:

Hij heeft de kwaliteiten. Misschien dat Kalezic dan slim is en hem alleen in nood opstelt of standaard als hij bijtekent.
Serieus, als hij gretig is is hij een goede middenvelder met nog veel rek voor ontwikkeling. Kijk hoe hij 2 jaar geleden niet weg te denken was samen met Breinburg

Ze moeten juist nu zijn contract verlengen nu hij niet meer die onbetwiste middenvelder is die hij was toen met Breinburg.

Als hij dit seizoen weer in die vorm raakt is hij niet meer te houden. Plus het feit dat hij nu niet zo sterke onderhandelingspositie heeft als halve basisspeler.


Hoop dat Joris dit anders gaat doen als zijn voorgangers met spelers als Becker, Steijn etc.

pajam schreef:

Niemand hoor ik erover, maar is ons door die Guzubuzujoek geen pingel onthouden?

Natuurlijk heeft deze clown er alles aan gedaan om ons niet te laten winnen. Zuivere pingel. Zo veel lekkerder dat dan toch de 3 punten meegaan. Heeerlijk. Die Joris heeft toch maar een prima team bij elkaar gekregen. Hulde.

Alle credits naar joris

Eeuwig Den Haag schreef:

Heel benieuwd naar idd!

Van Joris heb ik echt een hoge pet op maar van onze AD heb ik nog weinig bemoedigends gezien op een flater met het ontslaan van de medewerker veiligheid en later weer moeten aannemen van een nieuwe na.

Edwin Post schreef:

Een oefenpotje met 30 graden daar kan je helemaal niks mee ik begrijp dan ook niet dat sommige dit serieus nemen. Overigens die opmerking over Hoekman in een rolstoel is zeer misplaatst ik begrijp ook niet dat je dit kan schrijven op deze box maar goed dat terzijde Groningen is een leuke pot die alle kanten op kan ik ben ook niet onder de indruk van de selectie het spel wat ze spelen en de trainer ik vind het ronduit matig wat daar is gebeurd afgelopen transferperiode gezien hun financiële mogelijkheden maar dat is dan ook verder ons probleem niet. Onze selectie moet gewoon lekker ballen en weer plezier maken onder elkaar want dat was de afgelopen jaren ver te zoeken met al die toch vaak negatieve zuurpruimen en daarom is het halen van Kalazic een gouden greep geweest van Mathijssen.

Het mag geen argument zijn, maar ik herinner me nog dat Hoekman dat doelpunt maakte, naar MN rende om het te vieren met wat verwensingen erbij. Iets nederiger had gemoeten, zeker als je weet dat het als een rode lap op een stier werkt.
Het verschil tussen beleving van een 15/16-jarige die jarenlang een seizoenkaart had en kon lachen om dat soort idiote zaken en
pas vanaf volwassenheid tot het besef kwam dat dat soort zaken verwerpelijk zijn en het de geliefde club kapot maakt.
Mij hoef je dus niets te vertellen over wat misplaatst is of niet, het riep alleen de grijns op van de beleving uit de jonge jaren, wat ik allemaal meegemaakt heb, zowel bij thuis- als bij uitwedstrijden.
En zoals je er eigenlijk mee zegt moet Joris gewoon een dikke pluim krijgen voor zijn tot nu verzette werk

Wij gaan promoveren
(en zo niet, we gaan in ieder geval een leuk seizoen tegemoet, niks overbruggingsja(a)r(en))

Joris en Bolt
Joris en Bolt
Joris Joris Joris en Bolt
Stadion vol
Joris en Bolt
Joris Joris Joris en Bolt
olé olé!!!!

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Complimenten voor Joris.
Een reservekeeper erbij is gewenst zodra Wentges onverwachts langdurig geblesseerd raakt, voor de rest prima groep zo!!

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

SSimons, J001, Marten, FC Den Haag! en 219 gasten.

Bekijk de topshouts