Tag: organisatie

Trending: rottier trainer schalk achterban kalezic mathijsen

Toon alle shouts

ghostdrift schreef:

prima je hebt jouw mening goed verwoord maar denk je nu echt dat ADO op deze manier een voetbalclub gaat runnen willen echt niet 5 jaar overdoen om de eredivisie te halen en gaan spelen om een periode titel daarom denk jij amateuristisch

Ik vind de afgelopen 15 jaar behoorlijk amateuristisch. Hoe noem jij dat dan?

Een organisatie als Telstar is (voor zover wij weten) een stuk minder amateuristisch geleid dan wat wij hier de afgelopen jaren hebben gezien.

Ik vind 5 jaar realistisch. Binnen 1 jaar moeten is dat niet. Binnen twee jaar ook niet.

Aad schreef:

Weet je wat het is? Kwaliteit kost geld. En dan bedoel ik niet alleen op het veld maar ook op managementniveau.

Ik ben ervan overtuigd dat een ervaren algemeen directeur met kennis van het leiden van een voetbalorganisatie en een ruime relatiekring zijn geld kan terugverdienen. Die lopen er best rond maar kosten wel wat meer dan ADO, UVS en een flink deel van de supporters tot nu voor een dergelijke sterke figuur over had.
Een naam? Ik geloof dat Jansma zo een rol goed aan zou kunnen. Of een man als van Geel (gewoon weghalen bij Willem II).

Een en ander geldt natuurlijk ook voor een technisch directeur.

Het is wat in tegenstelling tot de noodzaak tot besparen maar kosten gaan vaak voor de baat uit.

Absoluut, maar dat bedoel ik ook. Als je een type Jansma, van Geel hebt zitten, bespaart je dat ook tal van andere krachten in je organisatie of krachten van buitenaf (Woerts ed). Woerts + Hamdi = < van Geel (of Jansma), qua uitgaaf. Ben ik iig van overtuigd.

Aad schreef:

Oh, God ja. Er wordt ook nog dit seizoen gespeeld. Iedereen, inclusief ik, is al met dat ene seizoen KKD bezig. (We worden 5e en gaan via de nacompetitie weer terug naar de eredivisie.)

Je hebt 3/4 seizoen in de KKD om je organisatie op poten te krijgen. We winnen die 4de periodetitel en promoveren direct terug. Zou wel een mooi scenario zijn.

Aad schreef:

Op misschien 3 clubs na (Ajax, PSV en AZ) kan geen enkele club bogen op een beleid op lange termijn. Voor zo`n beleid is een stabiele financiële positie noodzakelijk waardoor bij het uitblijven van sportief succes dat succes kan worden gekocht.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.

Uitkleden dus die organisatie, ballast overboord. En net als met je team op het veld, niet kwantiteit maar kwaliteit in de organisatie.

Ik denk dat beleid op lange termijn essentieel is, anders doe je maar wat inderdaad (de waan van de dag). Het moet toch anders kunnen? Stip op de horizon, maar wel realistisch.

Een sluitende begroting zou al een begin zijn inderdaad.

DHFC070 schreef:

Wat is een beleid op lange termijn vraag ik me dan af?
Een sluitende begroting inleveren zou wat mij betreft een goed begin kunnen zijn van überhaupt iets wat je beleid kunt noemen.

Blijft gestoord om jaar na jaar een niet sluitende begroting op te stellen die uiteindelijk gedekt wordt door miljoenen aan achtergestelde leningen. Want laten we nou niet doen alsof een sluitende begroting opstellen hogere wiskunde is. Deze nakomen is in de emotionele en oppurtunistische voetballerij wel lastiger dat kan ik nog begrijpen maar dan heb je het over max een aantal ton ipv 4 miljoen structureel tekort.

Denk zelf dat deze degradatie juist de uitgelezen kans biedt om aan de uitgave kant snel te snijden. Veel dure spelers zullen een degradatieclausule hebben en onder het mom van re-organisatie kun je ook makkelijker van ander personeel afkomen. Want laten we wel wezen we geven de afgelopen jaren zo`n 11 miljoen uit aan personeelskosten en zowel spelers als overig personeel hebben hier te weinig tegenover gezet. In ieder geval in vergelijking met andere clubs want er zijn clubs in de eredivisie die het met de helft van het personeel doen.

Maargoed eerst moet die WHOA maar eens goedgekeurd worden en moet er een overname plaatsvinden want zolang dat niet gebeurd is er 0,0 aan beleid mogelijk.

Dat bedoel ik. Kan je beleid toch niet zijn, dat aanrommelen.

En ik bestrijd juist dat het niet mogelijk is om een stabiele organisatie neer te zetten.

Mijn reactie was voornamelijk op het weer binnen 1 jaar willen promoveren. Moeten we dat willen? De boel schoonvegen, opruimen, hopen dat we blijven bestaan en wat je stelt: beginnen met een sluitende begroting.

Ik word ook heus wat cynisch over de kansen van de club op lange termijn. Maar we moeten ook realistische doelen stellen: niet CL, tweede ring, linkerrijtje etc. Ik zou de komende 5 jaar zorgen dat je lokale/regionele sponsoren vindt en bindt zodat je business club weer een functie heeft. En proberen een periodetitel te pakken. Promoveren met een stabiele organisatie die zwarte cijfers draait en een herkenbaar team hebben bestaande uit jongens uit de regio. Dit is geen amateurisme (zoals Ghostdrift aanhaalde), noch hogere wiskunde. Gewoon je hersens gebuiken dan komen de kansen vanzelf.

Aad schreef:

Op misschien 3 clubs na (Ajax, PSV en AZ) kan geen enkele club bogen op een beleid op lange termijn. Voor zo`n beleid is een stabiele financiële positie noodzakelijk waardoor bij het uitblijven van sportief succes dat succes kan worden gekocht.
Voor de rest heerst de waan van de dag en de factor geluk.

Wat is een beleid op lange termijn vraag ik me dan af?
Een sluitende begroting inleveren zou wat mij betreft een goed begin kunnen zijn van überhaupt iets wat je beleid kunt noemen.

Blijft gestoord om jaar na jaar een niet sluitende begroting op te stellen die uiteindelijk gedekt wordt door miljoenen aan achtergestelde leningen. Want laten we nou niet doen alsof een sluitende begroting opstellen hogere wiskunde is. Deze nakomen is in de emotionele en oppurtunistische voetballerij wel lastiger dat kan ik nog begrijpen maar dan heb je het over max een aantal ton ipv 4 miljoen structureel tekort.

Denk zelf dat deze degradatie juist de uitgelezen kans biedt om aan de uitgave kant snel te snijden. Veel dure spelers zullen een degradatieclausule hebben en onder het mom van re-organisatie kun je ook makkelijker van ander personeel afkomen. Want laten we wel wezen we geven de afgelopen jaren zo`n 11 miljoen uit aan personeelskosten en zowel spelers als overig personeel hebben hier te weinig tegenover gezet. In ieder geval in vergelijking met andere clubs want er zijn clubs in de eredivisie die het met de helft van het personeel doen.

Maargoed eerst moet die WHOA maar eens goedgekeurd worden en moet er een overname plaatsvinden want zolang dat niet gebeurd is er 0,0 aan beleid mogelijk.

James schreef:

Leuk bedacht alleen vind ik dat een stad als Den Haag toch echt direct moet inzetten voor een terugkeer binnen een jaar, geld of niet. Dat UVS heeft met de overname ook ineens centen ergens vandaan gehaald met het huren van de Rus en die Wilson Eduardo. Nu blijkt dat UVS toch niet zo een vermogende partij was zal er toch zeker nu wel ingezet moeten worden op een partij met centen. ( Amerikanen? ) Een stad als en een club als Den Haag hoort gewoon in de eredivisie

Ik vind absoluut van niet. Ik vind dat je richtpunt eerst het neerzetten van een fatsoenlijke organisatie moet zijn, die toekomstbestendig is, op eigen benen kan staan en vanuit een verstandig beleid doelen gaat definiëren voor de middellange en lange termijn. Dat gaat niet hand in hand met kostte wat het kost binnen 1 jaar weer te promoveren. Want wat jij wil is er weer een berg geld tegen aan pleuren (want dat is de enige mogelijkheid) met als resultaat dat je weer boven je stand moet gaan leven in de ere.

Dit (de degradatie) is de uitgelezen kans (opnieuw) om fouten uit het verleden juist niet meer te maken. Een ezel stoot etc...

Mr. FC DEN HAAG schreef:

Laat ik voorop stellen dat ik persoonlijk niets tegen ons dames elftalteam heb maar de kosten zijn behoorlijk hoog en als je daarmee die smerige bende uit Zeist keihard mee kan treffen.... graag zelfs dan teken ik daarvoor! ;-D

Daar tref je ze niet mee, kan hun echt geen pepernoot schelen.
En als je kijkt wat er op gaat aan logge organisatie en het herenteam resulterend in 2 miljoenn jaarlijks verlies...

Tja... ik weet het niet, het is op meerdere fronten gewoon kut geregeld. Zeker als je met het 9e speler budget weet te degraderen.

Bollie74 schreef:

Sowieso. Maar Marcellino het is gewoon klaar. KKD we komen eraan.

Kijk je kan altijd verliezen maar dat je in de belangrijkste wedstrijd van het hele seizoen niet thuis geeft en na 1 helft met 3-0 achter staat is schandalig.
Hoe er verdedigt word en hoe er met kansen word omgegaan ga je bijna denken dat ze de opdracht hebben gekregen te degraderen.
Schieds is natuurlijk wel cruciaal heel de organisatie is weg na zo een beslissing zag je al in irritatie

Over Jol/Hamdi (compilatie van shouts):

De strategie klopt niet

Spelers halen die hun debuut nog moeten maken in de eredivisie terwijl je geen scoutingsapparaat hebt, dat kan geen beleid zijn. Plek 15 zou een erg goede prestatie zijn voor Rankovic dit jaar

De organisatie klopt niet:

Jol heeft zich vertild aan een onmogelijke klus. Je kan niet alleen, zonder ondersteuning van een scoutingsapparaat, een volledig nieuwe selectie samenstellen. Vooral als dat allemaal jonge spelers moeten zijn die hun debuut nog moeten maken. Dat is geen one-man-job. De organisatie van de club klopt niet.

Bijen, Kemper en Besuijen zijn inderdaad prima selectiespelers voor een club in het rechterrijtje. Goed voor de breedte. Maar toen Jol in september met Morrison en Karelis kwam was al duidelijk dat Jol kopje onder ging. Dat was het moment om in te grijpen. En dat zeg ik niet alleen achteraf, dat zei ik op dat moment ook al.

Het technisch hart zat niet goed in elkaar door naast Jol een vriendje (Van der Dussen) neer te zetten:

Als je een technisch directeur/ technisch manager en een hoofdtrainer hebt, is de verdeling van verantwoordelijkheid vanzelfsprekend. De technisch directeur moet een sterke spelergroep samenstellen en de hoofdtrainer moet ermee presteren.

Bij een technisch hart is de verantwoordelijkheid wat betreft het samenstellen van de spelersgroep gedeeld. De hoofdtrainer blijft verantwoordelijk voor het presteren en wordt medeverantwoordelijk voor het samenstellen van de spelersgroep. Met die extra verantwoordelijkheid komt ook een voordeel, namelijk inspraak.

Maar stel nou dat Van der Dussen en Jol het altijd met elkaar eens zijn. Dan heeft Rankovic geen echte inspraak, dan wordt hij elke keer met twee tegen één weggestemd. De inspraak heeft hij dan alleen nog maar op papier, en de gedeelde verantwoordelijkheid in de praktijk. Als het op die manier gaat, dan kan ik het me voorstellen dat het niet lekker werken is voor Rankovic.

Hamdi luistert onvoldoende naar tegengeluid:

Mijn kritiek is altijd geweest op de man met de eindbeslissing. De man die eerst al zijn eitjes in het mandje van Pardew legde. En toen die eitjes allemaal gebroken waren en hij wonder boven wonder een nieuw doosje eieren kreeg, ze weer allemaal in één mandje legde. Het mandje volledig doorslaan bij het verjongen. De man die niet luistert naar andere geluiden, zoals van een beoogd hoofdtrainer (Steijn) die niet wil instappen als de clubleiding zo rücksichtslos wil verjongen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

poemba, Ano-Niem en 246 gasten.

Bekijk de topshouts