Welkom in de shoutbox, gast
gillah
schreef:
Kramer werkte wel hard maar had gewoon de 2 0 moeten maken vlak voor rust dan was de wedstrijd gespeeld geweest. Koopmans had gelukkig een keer een paar goede reddingen maar voor de rest zeer matig vooral met zijn uittrappen RKC kwam hierdoor ook vlak voor rust bijna weer op 1 1 en Anita had rood moeten hebben maar zoals gewoonlijk marchandeerde die turk weer eens met de regels. Iets anders is het constante verwijt dat het technisch hart heeft gefaald dat is natuurlijk niet waar ga zelf maar winkelen met 0 euro op zak en een hijgende aandeelhouder in je nek die denkt dat je kan verdienen aan een voetbalclub ze hebben geprobeerd om veel spelers te halen die het liefst geld mee namen met de hoop dat er van de 17 het er 6 zouden redden helaas is dat niet gebeurd en daar heeft het technisch hart nu ook van geleerd. Martin Jol is onze enige echte icoon die zich notabene gratis dag en nacht inzet voor onze club laten we hem aub koesteren de rest van onze iconen zijn namelijk in geen velden of wegen te bekennen.
Kramer werkte wel hard maar had gewoon de 2 0 moeten maken vlak voor rust dan was de wedstrijd gespeeld geweest. Koopmans had gelukkig een keer een paar goede reddingen maar voor de rest zeer matig vooral met zijn uittrappen RKC kwam hierdoor ook vlak voor rust bijna weer op 1 1 en Anita had rood moeten hebben maar zoals gewoonlijk marchandeerde die turk weer eens met de regels. Iets anders is het constante verwijt dat het technisch hart heeft gefaald dat is natuurlijk niet waar ga zelf maar winkelen met 0 euro op zak en een hijgende aandeelhouder in je nek die denkt dat je kan verdienen aan een voetbalclub ze hebben geprobeerd om veel spelers te halen die het liefst geld mee namen met de hoop dat er van de 17 het er 6 zouden redden helaas is dat niet gebeurd en daar heeft het technisch hart nu ook van geleerd. Martin Jol is onze enige echte icoon die zich notabene gratis dag en nacht inzet voor onze club laten we hem aub koesteren de rest van onze iconen zijn namelijk in geen velden of wegen te bekennen.
Martin Jol is iemand met duidelijke kwaliteiten en die kwaliteiten moet je goed inzetten als organisatie. De kwaliteit van Jol is dat hij mensen kan overhalen, zoals bijvoorbeeld bij Janmaat. Dat is super waardevol. Ik denk wel dat we allemaal wat meer hadden voorgesteld van zijn netwerk. Daar is niet veel uitgekomen.
Mijn kritiek is altijd geweest op de man met de eindbeslissing. De man die eerst al zijn eitjes in het mandje van Pardew legde. En toen die eitjes allemaal gebroken waren en hij wonder boven wonder een nieuw doosje eieren kreeg, ze weer allemaal in één mandje legde. Het mandje volledig doorslaan bij het verjongen. De man die niet luistert naar andere geluiden, zoals van een beoogd hoofdtrainer (Steijn) die niet wil instappen als de clubleiding zo rücksichtslos wil verjongen.
Nu wordt die fout hersteld door extra kwaliteit en ervaring toe te voegen. Hopelijk kan je nu richting de plekken 10-13 waar je qua begroting minimaal hoort, maar door fouten nu niet staat. Ook met plek 15 ben ik trouwens blij.
Mijn kritiek is altijd geweest op de man met de eindbeslissing. De man die eerst al zijn eitjes in het mandje van Pardew legde. En toen die eitjes allemaal gebroken waren en hij wonder boven wonder een nieuw doosje eieren kreeg, ze weer allemaal in één mandje legde. Het mandje volledig doorslaan bij het verjongen. De man die niet luistert naar andere geluiden, zoals van een beoogd hoofdtrainer (Steijn) die niet wil instappen als de clubleiding zo rücksichtslos wil verjongen.
Nu wordt die fout hersteld door extra kwaliteit en ervaring toe te voegen. Hopelijk kan je nu richting de plekken 10-13 waar je qua begroting minimaal hoort, maar door fouten nu niet staat. Ook met plek 15 ben ik trouwens blij.
![]() |
Zondag 10 januari 2021 om 09:47 uur |
Tommy
Aad schreef:
Daar begin ik niet eens aan als er geen stukje kaas onder zit, maar ik ben de broodje-aap verhalen een beetje zat. Die komt en die moeten we halen en die verkopen en die verhuren.
Laten we maar de officiële kanalen afwachten en kijken of er iets gebeurt en wat dan wel. We zijn al teveel keer blij gemaakt met een dooie mus.
Daar begin ik niet eens aan als er geen stukje kaas onder zit, maar ik ben de broodje-aap verhalen een beetje zat. Die komt en die moeten we halen en die verkopen en die verhuren.
Laten we maar de officiële kanalen afwachten en kijken of er iets gebeurt en wat dan wel. We zijn al teveel keer blij gemaakt met een dooie mus.
Eens maar ik heb jp nog nooit onzin zien posten. Dus hij krijgt als iedereen voordeel van de twijfel.
En het feit dat er al een presentatie van een contract is geweest vandaag is een plus.
En die martijn abbenhuis zei ook op een vraag in de richting hebben we kans op nieuwe spelers : janmaat
En het feit dat er al een presentatie van een contract is geweest vandaag is een plus.
En die martijn abbenhuis zei ook op een vraag in de richting hebben we kans op nieuwe spelers : janmaat
![]() |
Maandag 28 december 2020 om 15:54 uur |
gillah
schreef:
Ik zal voor de eerste en laatste en laatste keer reageren op jou argumenten. Het is zeer knap dat je kennis hebt wat vd Kallen in zijn portemonnee heeft/had. Verder een eigenaar die zijn aandelen kwijt raakt via een rechter dat is schandalig en heeft de club veel lokale sponsors gekost geen ondernemer heeft namelijk vertrouwen in wanbetalers uit het buitenland. Ook de imagoschade speelt de club nog steeds parten door dit incident (De media zijn namelijk allang klaar met die Chinese sprookjesvertellers en maken de club keer op keer belachelijk als het weer eens over beloofde investeringen of tekorten gaat).Verder hadden toentertijd een aantal Haagse ondernemers wel interesse in de aandelen maar niet voor 9 miljoen ook begrijpelijk als ze maar 2 a 3miljoen waard zijn omdat de beste spelers op dat moment verkocht waren. Voor jou zijn de Chinezen de grote helden en voor mij is het de grootste ramp die de club is overkomen. We komen er dus niet uit prima toch sterker nog ik hoop dat je gelijk hebt dat zal namelijk betekenen dat het eindelijk goed gaat met de club en er geld komt uit China om zowel de tekorten te betalen alsmede er geïnvesteerd word in spelers.Helaas zijn voor mij Chinese dromen alleen maar nachtmerries.
Ik zal voor de eerste en laatste en laatste keer reageren op jou argumenten. Het is zeer knap dat je kennis hebt wat vd Kallen in zijn portemonnee heeft/had. Verder een eigenaar die zijn aandelen kwijt raakt via een rechter dat is schandalig en heeft de club veel lokale sponsors gekost geen ondernemer heeft namelijk vertrouwen in wanbetalers uit het buitenland. Ook de imagoschade speelt de club nog steeds parten door dit incident (De media zijn namelijk allang klaar met die Chinese sprookjesvertellers en maken de club keer op keer belachelijk als het weer eens over beloofde investeringen of tekorten gaat).Verder hadden toentertijd een aantal Haagse ondernemers wel interesse in de aandelen maar niet voor 9 miljoen ook begrijpelijk als ze maar 2 a 3miljoen waard zijn omdat de beste spelers op dat moment verkocht waren. Voor jou zijn de Chinezen de grote helden en voor mij is het de grootste ramp die de club is overkomen. We komen er dus niet uit prima toch sterker nog ik hoop dat je gelijk hebt dat zal namelijk betekenen dat het eindelijk goed gaat met de club en er geld komt uit China om zowel de tekorten te betalen alsmede er geïnvesteerd word in spelers.Helaas zijn voor mij Chinese dromen alleen maar nachtmerries.
Voor ons als supporters is het vooral jammer dat het zo is gelopen. UVS heeft toch een behoorlijk bedrag in de club gepompt, maar daar zijn we niet permanent beter van geworden. Sterker nog, de club heeft er in 15 jaar niet zo slecht voor gestaan.
Dat ligt aan UVS, maar ook aan de directies hier. UVS heeft de club overgenomen omdat de mogelijkheid er was én voetbal in China een hype was waar veel (overheids)geld in om ging. Een plan voor wat ze met de club wilden ontbrak. Daarnaast zijn ze ook niet goed voorgelicht.
In de oorspronkelijke plannen zag je dat allemaal al terug. Wang had het over structureel Europees voetbal spelen met een begroting van 25 miljoen. Maar met 25 miljoen, vergelijkbaar met FC Twente, FC Utrecht en Vitesse, speel je niet structureel Europees voetbal. Daar was Wang al niet goed voorgelicht. Verder was er geen plan om die 10 miljoen extra binnen te gaan halen, uitgezonderd de opdracht aan elke directeur die we gehad hebben om `de commerciële inkomsten te verhogen`. Tsja, als dat zo makkelijk is zou elke club dat wel doen.
UVS heeft een directeur nooit duidelijkheid gegeven over de richting die ze op wilden met de club en de financiële bijdragen van UVS. Maar directeuren hier hebben er ook echt een potje van gemaakt. Te beginnen met Witte, die met Duplan, Havenaar en Schaken drie dure spelers zonder restwaarde binnen haalde. Voor het geld dat Wilt spendeerde moest Manders naar de rechter om het binnen te halen.
Dat ligt aan UVS, maar ook aan de directies hier. UVS heeft de club overgenomen omdat de mogelijkheid er was én voetbal in China een hype was waar veel (overheids)geld in om ging. Een plan voor wat ze met de club wilden ontbrak. Daarnaast zijn ze ook niet goed voorgelicht.
In de oorspronkelijke plannen zag je dat allemaal al terug. Wang had het over structureel Europees voetbal spelen met een begroting van 25 miljoen. Maar met 25 miljoen, vergelijkbaar met FC Twente, FC Utrecht en Vitesse, speel je niet structureel Europees voetbal. Daar was Wang al niet goed voorgelicht. Verder was er geen plan om die 10 miljoen extra binnen te gaan halen, uitgezonderd de opdracht aan elke directeur die we gehad hebben om `de commerciële inkomsten te verhogen`. Tsja, als dat zo makkelijk is zou elke club dat wel doen.
UVS heeft een directeur nooit duidelijkheid gegeven over de richting die ze op wilden met de club en de financiële bijdragen van UVS. Maar directeuren hier hebben er ook echt een potje van gemaakt. Te beginnen met Witte, die met Duplan, Havenaar en Schaken drie dure spelers zonder restwaarde binnen haalde. Voor het geld dat Wilt spendeerde moest Manders naar de rechter om het binnen te halen.
![]() |
Zaterdag 26 december 2020 om 21:25 uur |
pajam
Haagse Haas schreef:
Nah 252 posts ik ga ze niet allemaal doorlezen, het was kut, het is kut en het zal altijd kut blijven, wie er ook aan het roer staat.
Hoe het ook zij: wens jullie allemaal toch een fijne kerst en een gezond 2021.
De familie Haas!
Nah 252 posts ik ga ze niet allemaal doorlezen, het was kut, het is kut en het zal altijd kut blijven, wie er ook aan het roer staat.
Hoe het ook zij: wens jullie allemaal toch een fijne kerst en een gezond 2021.

De familie Haas!
Bleef het maar altijd kut, hadden we nog iets om over te kk-eren.
Maar na 6 jaar in Chinese handen stevenen we hard richting het laatste hoofdstuk kut; kutter wordt het niet, want de koek is op...
Maar na 6 jaar in Chinese handen stevenen we hard richting het laatste hoofdstuk kut; kutter wordt het niet, want de koek is op...
![]() |
Vrijdag 25 december 2020 om 07:53 uur |
JerryFC
den haag
Premium artikel in het AD.
Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’
INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’
Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.
ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’
,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”
Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de bekerfinale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.
Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC
In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.
Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.
Met Roda JC won hij de KNVB-beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.
Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”
Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’
Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”
Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”
Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als opvolger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directieleden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig worden, dat was toen al duidelijk.
Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”
Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín bewezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsportcultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.
,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”
Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.
Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’
Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’
Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”
Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.
Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’
De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’
Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.
Was een tussenoplossing niet beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’
ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de eredivisie.
Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’
En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’
Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’
INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’
Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.
ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’
,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”
Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de bekerfinale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.
Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC
In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.
Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.
Met Roda JC won hij de KNVB-beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.
Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”
Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’
Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”
Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”
Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als opvolger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directieleden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig worden, dat was toen al duidelijk.
Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”
Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín bewezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsportcultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.
,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”
Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.
Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’
Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’
Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”
Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.
Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’
De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’
Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.
Was een tussenoplossing niet beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’
ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de eredivisie.
Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’
En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’
![]() |
Zaterdag 12 december 2020 om 11:53 uur |
ADOZoetermeer
BramHarry070 schreef:
Beste shouters,
Ik ben Bram Muires en ik doe voor mijn opleiding onderzoek naar de online fanshop van ADO Den Haag. Hiervoor heb ik een enquête gemaakt om erachter te komen wat de ADO supporters precies van de fan shop vinden. Zouden jullie mij willen helpen door de enquête in te vullen?
Ook degenen die géén gebruik maken van de online webshop kunnen deze enquête beantwoorden. Hieronder de link:
https://forms.gle/he6bCvn9sZ16kHjeA
Bij voorbaat dank voor jullie hulp!
Beste shouters,
Ik ben Bram Muires en ik doe voor mijn opleiding onderzoek naar de online fanshop van ADO Den Haag. Hiervoor heb ik een enquête gemaakt om erachter te komen wat de ADO supporters precies van de fan shop vinden. Zouden jullie mij willen helpen door de enquête in te vullen?
Ook degenen die géén gebruik maken van de online webshop kunnen deze enquête beantwoorden. Hieronder de link:
https://forms.gle/he6bCvn9sZ16kHjeA
Bij voorbaat dank voor jullie hulp!
Hele goede tip aan jou! Ga je enquête beveiligen. Als ik zou willen kan ik je onderzoek frustreren door hem wel meerdere keren in te vullen en zo je onderzoek sturen in een richting die ik wil.
![]() |
Vrijdag 11 december 2020 om 13:16 uur |
pajam
Jordy schreef:
Gefeliciteerd mannen, volgende week wordt een hele belangrijke!
Gefeliciteerd mannen, volgende week wordt een hele belangrijke!
2 weken achtereen tegen bovenkant middenmoot (Heerenveen) en subtop (Utrecht) niet verliezen & zelfs in beide wedstrijden tot scoren komen ; het zijn toch echt de lichtpuntjes waaraan we ons moeten vasthouden.
Erg blij met terugkeer Kishna, inzet van de meeste spelers ook steeds meer zoals het zou moeten zijn.
Als we Emmen uit (eindelijk een keer) "pakken" , zijn we goed op weg van herstel richting lijfsbehoud.
Erg blij met terugkeer Kishna, inzet van de meeste spelers ook steeds meer zoals het zou moeten zijn.
Als we Emmen uit (eindelijk een keer) "pakken" , zijn we goed op weg van herstel richting lijfsbehoud.

![]() |
Maandag 7 december 2020 om 07:52 uur |
Advertentie
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Spontane actie Pinas richting Kishna
Door de blessure van David Philipp moest Ricardo Kishna zaterdag eerder invallen dan de bedoeling was.
Lees het nieuwsbericht
Spontane actie Pinas richting Kishna
Door de blessure van David Philipp moest Ricardo Kishna zaterdag eerder invallen dan de bedoeling was.
Lees het nieuwsbericht
![]() |
Woensdag 2 december 2020 om 18:02 uur |
GroenGeelHart070
rd.. schreef:
Besuijen inderdaad weinig rendement voor de energie die hij in de wedstrijd legt. Kishna was inderdaad op de rand of er net overheen. Gelukkig ging dat allemaal goed!
Besuijen inderdaad weinig rendement voor de energie die hij in de wedstrijd legt. Kishna was inderdaad op de rand of er net overheen. Gelukkig ging dat allemaal goed!
Laten we hopen dat Ricardo weinig tot geen pijntjes overhoudt aan zijn invalbeurt en dat de blessure van Philipp meevalt, dan kunnen we op sportief vlak iets meer de zon gaan zien schijnen richting de winterstop

![]() |
Zondag 29 november 2020 om 14:17 uur |
Nu online
Lellow, Bertdijkhuizen, Dannyy, Ano-Niem, Alle ballen op Jort, Michiel, yesyes, barney0700, KvR en 129 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 28 | - | 58 |
2 | FC Dordrecht | 28 | - | 53 |
3 | ADO Den Haag | 28 | - | 52 |
4 | Excelsior | 28 | - | 50 |
5 | SC Cambuur | 28 | - | 49 |
6 | Graafschap | 28 | - | 46 |
7 | Den Bosch + | 28 | - | 43 |
8 | FC Emmen | 28 | - | 41 |
9 | Roda JC | 28 | - | 39 |
10 | Helmond Sp. | 28 | - | 39 |
11 | Telstar | 27 | - | 38 |
12 | FC Eindhoven | 27 | - | 35 |
13 | MVV Maastr. | 28 | - | 33 |
14 | Jong Ajax | 27 | - | 31 |
15 | Jong AZ | 26 | - | 30 |
16 | TOP Oss | 27 | - | 27 |
17 | VVV-Venlo | 27 | - | 26 |
18 | Jong PSV | 27 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 26 | - | 17 |
20 | Vitesse -27 | 28 | - | 4 |