Welkom in de shoutbox, gast
ADO voor altijd
Denk aan alle geintjes aan 1 APRIL a.s. . Zou ze erg smakeloos vinden om dit nu te doen als wij supporters al maanden in spanning zitten over onze grote liefde ADO. Als het geintjes zijn vertel dit dan onmiddelijk (vandaag nog en niet pas morgen en excuses zijn dan ook op de plaats).
Wat geen geintje is (en dat wet ik uit goede informatiebron, kan niet zeggen van wie) is dat vd Kallen op het punt staat de handdoek in de ring te gooien.
Wat geen geintje is (en dat wet ik uit goede informatiebron, kan niet zeggen van wie) is dat vd Kallen op het punt staat de handdoek in de ring te gooien.
 0
|
Maandag 31 maart 2008 om 23:47 uur |
|
Jensen
JUPILER LEAGUE NIEUWSMartin Jol in gesprek met ADODoor Jan-Hermen de Bruijn
Maandag, 31 maart 2008, 13:04
EXCLUSIEF -- Afgelopen zondag hebben top-trainer Martin Jol en ADO-directeur John Arzbach een lang gesprek gevoerd over een mogelijke rol die Jol op technisch gebied zou kunnen gaan spelen bij de Haagse Eerstedivisie club. Tot een definitief akkoord kwam het nog niet, maar volgens ingewijden is de kans dat de voormalige manager van Tottenham Hotspur in Den Haag "de kar zal gaan trekken" niet gering.
Hoewel de naam van Jol al een tijd lang genoemd wordt rond het Forepark Stadion, is er pas sinds dit weekend sprake van intensieve gesprekken. Jol was de afgelopen weken op vakantie in het Caraïbisch gebied en in Florida en is pas sinds vrijdag weer terug in Europa. Zaterdag reed hij vanuit zijn huis in Londen speciaal terug naar Den Haag om vervolgens één dag later met Arzbach om de tafel te gaan.
Als Jol en ADO tot overeenstemming komen, betekent dat een einde van een lange zoektocht van ADO naar iemand die opnieuw vorm kan geven aan het technische beleid. Eerder werden ook de namen van Dick Advocaat en André Wetzel genoemd, maar vanaf het begin was duidelijk dat Jol -- die de afgelopen maanden aanbiedingen van een flink aantal clubs naast zich neer heeft gelegd -- de `droomkandidaat` was.
Jol begon en eindigde zijn loopbaan als speler bij FC Den Haag en was -- direct na zijn actieve loopbaan -- ook een jaartje commercieel manager van de Haagse club, waarvoor hij in totaal 267 wedstrijden speelde. Tussen 1991 en 1995 was hij ook trainer bij de ADO amateurs. Na een jaar bij Scheveningen volgden periodes bij Roda JC en RKC. Tussen 2004 en 2007 was hij manager van Tottenham Hotspur, waarmee hij de afgelopen twee seizoenen vijfde werd in de Premier League. Onder zijn leiding won Tottenham 42% van alle wedstrijden, het hoogste succespercentage van alle Spurs-managers in de Premier League.
Maandag, 31 maart 2008, 13:04
EXCLUSIEF -- Afgelopen zondag hebben top-trainer Martin Jol en ADO-directeur John Arzbach een lang gesprek gevoerd over een mogelijke rol die Jol op technisch gebied zou kunnen gaan spelen bij de Haagse Eerstedivisie club. Tot een definitief akkoord kwam het nog niet, maar volgens ingewijden is de kans dat de voormalige manager van Tottenham Hotspur in Den Haag "de kar zal gaan trekken" niet gering.
Hoewel de naam van Jol al een tijd lang genoemd wordt rond het Forepark Stadion, is er pas sinds dit weekend sprake van intensieve gesprekken. Jol was de afgelopen weken op vakantie in het Caraïbisch gebied en in Florida en is pas sinds vrijdag weer terug in Europa. Zaterdag reed hij vanuit zijn huis in Londen speciaal terug naar Den Haag om vervolgens één dag later met Arzbach om de tafel te gaan.
Als Jol en ADO tot overeenstemming komen, betekent dat een einde van een lange zoektocht van ADO naar iemand die opnieuw vorm kan geven aan het technische beleid. Eerder werden ook de namen van Dick Advocaat en André Wetzel genoemd, maar vanaf het begin was duidelijk dat Jol -- die de afgelopen maanden aanbiedingen van een flink aantal clubs naast zich neer heeft gelegd -- de `droomkandidaat` was.
Jol begon en eindigde zijn loopbaan als speler bij FC Den Haag en was -- direct na zijn actieve loopbaan -- ook een jaartje commercieel manager van de Haagse club, waarvoor hij in totaal 267 wedstrijden speelde. Tussen 1991 en 1995 was hij ook trainer bij de ADO amateurs. Na een jaar bij Scheveningen volgden periodes bij Roda JC en RKC. Tussen 2004 en 2007 was hij manager van Tottenham Hotspur, waarmee hij de afgelopen twee seizoenen vijfde werd in de Premier League. Onder zijn leiding won Tottenham 42% van alle wedstrijden, het hoogste succespercentage van alle Spurs-managers in de Premier League.
|
0
|
Maandag 31 maart 2008 om 13:22 uur |
|
bulldog
ado moet terug naar af
bron ad
Tot voor drie maanden geleden stond de Rijswijkse zakenman aan de zijlijn. Sinds hij de club uit sociaal maatschappelijk oogpunt de helpende hand toestak, zit hij er middenin. Hij schoot acht ton voor toen de kas plotseling leeg was en is nu bereid acht miljoen te investeren om ADO Den Haag er bovenop te helpen. Op voorwaarde dat er een crediteurenakkoord komt. Zo ver is het nog niet. Het akkoord heeft nog veel voeten in de aarde. Vooral voor de sponsors onder de crediteuren is het een hard gelag om eerst zeventig procent van hun vordering in te leveren en vervolgens weer te worden gevraagd een sponsorbedrag neer te tellen.
De aimabele Van der Kallen staat bekend als een keiharde zakenman die dito beslissingen niet schuwt. In dat licht bezien komt de Rijswijker op tijd, nét op tijd. ADO Den Haag heeft behoefte aan een sterke man.
Met zijn opmerkingen dat met het verleden rigoureus wordt gebroken, laat hij zien niet alleen goed op de hoogte te zijn. Hij legt hij de vinger meteen op de zere plek. „Iedereen heeft te veel in zijn eigen kringetje vertoefd,” zei hij in een interview in deze krant.
Hij voegde er en passant aan toe dat de macht ligt bij de mensen in functie: directie en raad van commissarissen. Hij durfde ook man en paard te noemen: met de invloed van Rob Jansen en John van Ringelenstein moet het afgelopen zijn. „Ik ken de verhalen,” zei hij.
De verhalen over Jansen en Van Ringelenstein, dat zij op de achtergrond aan de touwtjes trokken, zijn eigenlijk altijd verhalen gebleven. Verhalen aan de bar, praatjes langs het voetbalveld, geruchten.
Geen mens zei het de laatste jaren zo hardop als Van der Kallen die meteen met een voorbeeld kwam: de eenmansactie van Jansen die aankondigde dat Dick Advocaat technisch adviseur zou worden. Een actie die als laatste stuiptrekking richting de macht werd gezien. Van der Kallen gelooft wel oprecht, en terecht, dat zowel Jansen als Van Ringelenstein het beste voor heeft met de club. Het bewijs ligt er bovendien: beiden hebben nog geld te goed van de club (lees: Stichting Stadion Ontwikkeling) die zij in de jaren negentig redden. Sindsdien ging ADO Den Haag omhoog, maar ook weer omlaag. De vele petten die Van Ringelenstein sindsdien droeg, als voorzitter van de NV, lid van de SSO en raad van commissarissen- wekte bevreemding. De zogenaamde dubbelrol van Jansen als spelersmakelaar én adviseur van de raad van commissarissen idem dito. Van der Kallen is duidelijk: zij hebben hun kans gehad. De Rijswijker wil schoon schip maken.
De nieuwe raad van commissarissen, in oktober 2007 aangesteld, is niets te verwijten, vindt hij. Toch is één man ‘gewoon blijven zitten in de raad: Rob Reijenga. Dat mag op z’n minst vreemd worden genoemd. Ook deze clubvertegenwoordiger, verzot op het pluche, is namelijk verantwoordelijk voor de chaos bij ADO Den Haag. Het handige gegeven dat Reijenga zo’n beetje alle regeltjes van de KNVB uit zijn hoofd weet, mag geen reden zijn om aan te blijven. Schoon schip is schoon schip.
Van der Kallen zit vol met idealen. ADO Den Haag-thuis moet een avondje uit worden. Het stadion toegankelijker en gastvrijer. En de club moet een Haagser én menselijker gezicht krijgen.
Wat dat laatste betreft is er veel terreinwinst te boeken. Alleen al de manier waarop het reddingsplan bekend werd gemaakt, was van de knulligheid van een amateurclub. De persconferentie stond al in de steigers toen even was vergeten de gemeenteraad in te lichten. Een dag later werd het reddingsplan bekend gemaakt op een bijeenkomst met de nodige toeters en bellen.
Klein slordigheidje: de crediteuren waren niet ingelicht. Menselijker was geweest eerst de schuldeisers even op de hoogte te stellen. Even een belletje te plegen of langs gaan. Die persconferentie kon nog wel een paar dagen wachten.
De mensen die nog geld te goed hebben, verdienen dat respect. Nu lazen ze het uit de krant of uit hun brief van TRIP Advocaten. ADO Den Haag is gered, maar o ja, er moet nog een crediteurenakkoord komen. ADO Den Haag is terug bij af. Daar past een hoge mate van bescheidenheid. Het wordt tijd dat de verantwoordelijke mensen dat gaan inzien.
bron ad
DEN HAAG - Mark van der Kallen heeft gesproken. De redder van ADO Den Haag laat aan duidelijkheid niets te wensen over: De voetbalclub moet terug naar af. Een analyse.
De aimabele Van der Kallen staat bekend als een keiharde zakenman die dito beslissingen niet schuwt. In dat licht bezien komt de Rijswijker op tijd, nét op tijd. ADO Den Haag heeft behoefte aan een sterke man.
Met zijn opmerkingen dat met het verleden rigoureus wordt gebroken, laat hij zien niet alleen goed op de hoogte te zijn. Hij legt hij de vinger meteen op de zere plek. „Iedereen heeft te veel in zijn eigen kringetje vertoefd,” zei hij in een interview in deze krant.
Hij voegde er en passant aan toe dat de macht ligt bij de mensen in functie: directie en raad van commissarissen. Hij durfde ook man en paard te noemen: met de invloed van Rob Jansen en John van Ringelenstein moet het afgelopen zijn. „Ik ken de verhalen,” zei hij.
De verhalen over Jansen en Van Ringelenstein, dat zij op de achtergrond aan de touwtjes trokken, zijn eigenlijk altijd verhalen gebleven. Verhalen aan de bar, praatjes langs het voetbalveld, geruchten.
Geen mens zei het de laatste jaren zo hardop als Van der Kallen die meteen met een voorbeeld kwam: de eenmansactie van Jansen die aankondigde dat Dick Advocaat technisch adviseur zou worden. Een actie die als laatste stuiptrekking richting de macht werd gezien. Van der Kallen gelooft wel oprecht, en terecht, dat zowel Jansen als Van Ringelenstein het beste voor heeft met de club. Het bewijs ligt er bovendien: beiden hebben nog geld te goed van de club (lees: Stichting Stadion Ontwikkeling) die zij in de jaren negentig redden. Sindsdien ging ADO Den Haag omhoog, maar ook weer omlaag. De vele petten die Van Ringelenstein sindsdien droeg, als voorzitter van de NV, lid van de SSO en raad van commissarissen- wekte bevreemding. De zogenaamde dubbelrol van Jansen als spelersmakelaar én adviseur van de raad van commissarissen idem dito. Van der Kallen is duidelijk: zij hebben hun kans gehad. De Rijswijker wil schoon schip maken.
De nieuwe raad van commissarissen, in oktober 2007 aangesteld, is niets te verwijten, vindt hij. Toch is één man ‘gewoon blijven zitten in de raad: Rob Reijenga. Dat mag op z’n minst vreemd worden genoemd. Ook deze clubvertegenwoordiger, verzot op het pluche, is namelijk verantwoordelijk voor de chaos bij ADO Den Haag. Het handige gegeven dat Reijenga zo’n beetje alle regeltjes van de KNVB uit zijn hoofd weet, mag geen reden zijn om aan te blijven. Schoon schip is schoon schip.
Van der Kallen zit vol met idealen. ADO Den Haag-thuis moet een avondje uit worden. Het stadion toegankelijker en gastvrijer. En de club moet een Haagser én menselijker gezicht krijgen.
Wat dat laatste betreft is er veel terreinwinst te boeken. Alleen al de manier waarop het reddingsplan bekend werd gemaakt, was van de knulligheid van een amateurclub. De persconferentie stond al in de steigers toen even was vergeten de gemeenteraad in te lichten. Een dag later werd het reddingsplan bekend gemaakt op een bijeenkomst met de nodige toeters en bellen.
Klein slordigheidje: de crediteuren waren niet ingelicht. Menselijker was geweest eerst de schuldeisers even op de hoogte te stellen. Even een belletje te plegen of langs gaan. Die persconferentie kon nog wel een paar dagen wachten.
De mensen die nog geld te goed hebben, verdienen dat respect. Nu lazen ze het uit de krant of uit hun brief van TRIP Advocaten. ADO Den Haag is gered, maar o ja, er moet nog een crediteurenakkoord komen. ADO Den Haag is terug bij af. Daar past een hoge mate van bescheidenheid. Het wordt tijd dat de verantwoordelijke mensen dat gaan inzien.
|
0
|
Zaterdag 8 maart 2008 om 17:21 uur |
|
jajoh
Tranen schieten in m`n ogen..... hebben we dan eindelijk iemand aan het roer die het snapt??? Vooral het zinnetje over die persoon met een tennisbal in z`n keel deed mij goed......Zou hij hiermee misschien iemand een sneer geven :-)
ADO’s redder
Door DENNIS JANSEN en JAN WILLEM VAN DE WAL
DEN HAAG/DELFT - Idealisten bestaan nog. Mark van der Kallen (47) heeft ADO Den Haag gered van de ondergang. De Rijswijkse zakenman steekt acht miljoen euro in de noodlijdende voetbalclub. Zijn motivatie: de club vervult een belangrijke sociaal-maatschappelijke functie in de regio. „Mensen gaan straks vechten om een kaartje voor ADO Den Haag."
Mark van der Kallen: `Ik wil een organisatie neerzetten waarin directie en commissarissen het beleid maken.` FOTO FRANK JANSEN
Midden in het gesprek in het stijlvolle bedrijfspand van Thieme GrafiMedia Groep piept de mobiel van Mark van der Kallen. De Rijswijker pakt op, leest het sms`je en tovert een grijns op zijn gezicht. "Of ik een stoeltje kan regelen voor het duel van ADO Den Haag vrijdag."
Hoe snel kan het gaan. Wie drie maanden geleden de naam Mark van der Kallen op Google intikte, ontdekte nergens een link met ADO Den Haag. Sinds hij in december vorig jaar de noodlijdende club te hulp schoot door onmiddellijk acht ton voor te schieten, ziet zijn leven er een stuk groengeler uit. De actie was niet eenmalig voor de redder van ADO Den Haag, maar bleek het voorspel van een innige samenwerking, waarvan de contouren sinds twee weken zichtbaarder worden.
ADO Den Haag en Van der Kallen gaan in zee met elkaar op voorwaarde dat er een crediteurenakkoord komt en er flink wordt gesaneerd. Kosten: acht miljoen euro. Anoniem door het leven gaat niet meer. "Mijn zoon belde me gisteren nog op. Pa, zei hij, wat heb ik nou gelezen? Heb je Wetzel vastgelegd?"
Van der Kallen werd 47 jaar geleden geboren in Den Haag en woont sindsdien in Rijswijk. Hij voetbalde eerst bij Rijswijk en later bij Semper Altius en maakte ondertussen carrière. Zijn kracht: het overnemen van bedrijven, al dan niet in nood en deze weer gezond maken: uitgeverijen, drukkerijen en autobedrijven. Eén van de grootste deals: de overname van de Riva Opel-garages in 1993. "Daar zag niemand nog wat in. Ik wist bij wijze van spreken net wat een rijbewijs was, maar kon wel een beetje rekenen."
Nu is Van der Kallen directeur van Thieme GrafiMedia Groep, één van de grootste spelers op de Nederlandse grafimediamarkt. Een link naar de voetballerij is lastig te leggen, maar ADO Den Haag heeft altijd zijn belangstelling gehad. Glimlachend: "Ik ben niet zo`n klassieke supporter van Midden-Noord, maar ADO heeft altijd een bepaalde emotie bij me opgeroepen."
Om er meteen aan toe te voegen `wel iets met de fans van ADO te hebben`. "De problemen worden zwaar overdreven. Is het erger bij ADO Den Haag dan bij Feyenoord of Ajax? Welnee. Er wordt zo krampachtig over gedaan. Goed, ze stonden op het veld, maar verder? En dan schilderen ze in Amsterdam het beeldje van André Hazes groengeel. Gewoon een stukje Haagse humor."
Hij ergerde zich de laatste jaren flink aan de negatieve sfeer die er rond ADO Den Haag hangt. "Die ergernis motiveert juist om er een positieve sfeer van te maken," zegt Van der Kallen. Hoe idealistisch - bijna surrealistisch - het ook klinkt: voor de zakenman staat de sociaal-maatschappelijke functie van de club hoog in het vaandel. "Er is alles aan gedaan om zo`n stadion neer te zetten. Nu staat het er en is de club bijna failliet. Een bizarre situatie."
Toch blijft de vraag overeind waarom de zakenman acht miljoen euro in een zieltogende voetbalclub stopt. "En niet zonder risico," verduidelijkt hij. "Kijk, als je dertig bent, wil je carrière maken. Wil je scoren. Als je 47 bent, worden andere dingen belangrijker. Toen kon ik dat ook financieel niet regelen. Er is meer in het leven dan zakendoen. Je gaat meer tijd besteden aan maatschappelijk relevante projecten."
Hoe clichématig: hij ziet de uitdaging. "Volgend jaar zal ADO nog verlies lijden, maar daarna moet er een stijgende lijn komen. Het is wel de bedoeling dat van die acht miljoen op den duur een deel wordt afgelost, maar het kan ook zo zijn dat er verlies uit komt. Het zij zo."
Mensen, ook in zijn nabijheid, verklaarden hem voor gek. "Het is duidelijk dat dat niet zonder slag of stoot zal gaan. De club is al begonnen met saneren. Een heel nare situatie. Ook daar bemoei ik me niet mee, maar ik besef heel goed dat mensen een groot offer moeten brengen. Net als de crediteuren. Iedereen zal mee moeten doen, alles in het belang van de club."
De club moet met een schone lei beginnen. "Iedereen heeft te lang in zijn eigen kringetje vertoefd. Ik hoor ook de verhalen van Rob Jansen en John van Ringelenstein en de macht die zij op de achtergrond zouden hebben gehad. Maar dat is voorbij. Je krijgt alleen iets te vertellen als je een functie hebt. De regie moet in handen zijn van een stevige directie. De raad van commissarissen, pas in functie vanaf oktober 2007, houdt toezicht, maar zal zich de komende tijd wel met een nieuw beleidsplan bemoeien. Gezien de plannen voor de toekomst is een beperkt aantal nieuwe mensen in de operatie nodig. Daarnaast zal een fors beroep gedaan worden op vrijwilligers. Met het verleden moeten we breken," aldus Van der Kallen, die in april wil toetreden tot de raad van commissarissen, als de sanering en herfinanciering geslaagd zijn.
Overigens verbaasde hij zich wel over de Dick Advocaat-klucht. Opeens was er het bericht dat Advocaat technisch adviseur zou worden. Van der Kallen: "Een eenmansactie van Rob Jansen, ongetwijfeld goed bedoeld. Niemand bij de club was op de hoogte. Maar ik weet dat Jansen een groengeel hart heeft. Hij is ook bereid geld in ADO te steken. Dat kun je alleen maar toejuichen, maar met geld koop je geen exclusieve zeggenschap. Ik ga straks niets in mijn eentje bepalen. Ik wil geen Dirk Scheringa-rol. Bij ADO zal gewerkt moeten worden in het model dat directie en commissarissen het beleid bepalen. Het onlangs bij Ajax verschenen rapport trekt dezelfde conclusie voor de toekomst."
"Mensen bij ADO moeten niet meer achteruitkijken," zegt Van der Kallen, die bruist van de ideeën. "Nu staat het stadion 200 dagen van het jaar leeg. Daar is veel meer uit te halen. Denk aan congressen en trouwpartijen. De locatie is perfect. De businessclub van De Graafschap is uitgegroeid naar 500 leden die allen 5000 euro neertellen. In Doetinchem, of all places. Dan denk ik: zijn wij niet iets vergeten in een regio met een miljoen inwoners?"
"Het stadion lijkt wel een fort. Het moet veel klantvriendelijker worden. Het liefst haal ik dat hele veiligheidssysteem van drie miljoen eruit. ADO Den Haag moet een avondje-uit worden. Mensen houden van gezelligheid. Het moet een feest worden. Bestuur moet in gesprek blijven met de fans en ze wel degelijk serieus nemen. Of denk je dat het helpt dat een bestuur met een tennisbal in zijn keel de fans toespreekt?"
Van der Kallen verwacht dat binnen een paar jaar een aantal grote bedrijven interesse zullen tonen in ADO Den Haag. "Het is nooit mijn bedoeling geweest om dit alleen te doen, maar bedrijven hebben de mond vol van de maatschappelijke betrokkenheid. Laat het maar zien. Maar ik besef dat ADO wel eerst zélf veel moet laten zien. Er is nog een lange weg te gaan. Maar ik denk dat mensen straks vechten om een kaartje voor ADO Den Haag
ADO’s redder
Door DENNIS JANSEN en JAN WILLEM VAN DE WAL
DEN HAAG/DELFT - Idealisten bestaan nog. Mark van der Kallen (47) heeft ADO Den Haag gered van de ondergang. De Rijswijkse zakenman steekt acht miljoen euro in de noodlijdende voetbalclub. Zijn motivatie: de club vervult een belangrijke sociaal-maatschappelijke functie in de regio. „Mensen gaan straks vechten om een kaartje voor ADO Den Haag."
Mark van der Kallen: `Ik wil een organisatie neerzetten waarin directie en commissarissen het beleid maken.` FOTO FRANK JANSEN
Midden in het gesprek in het stijlvolle bedrijfspand van Thieme GrafiMedia Groep piept de mobiel van Mark van der Kallen. De Rijswijker pakt op, leest het sms`je en tovert een grijns op zijn gezicht. "Of ik een stoeltje kan regelen voor het duel van ADO Den Haag vrijdag."
Hoe snel kan het gaan. Wie drie maanden geleden de naam Mark van der Kallen op Google intikte, ontdekte nergens een link met ADO Den Haag. Sinds hij in december vorig jaar de noodlijdende club te hulp schoot door onmiddellijk acht ton voor te schieten, ziet zijn leven er een stuk groengeler uit. De actie was niet eenmalig voor de redder van ADO Den Haag, maar bleek het voorspel van een innige samenwerking, waarvan de contouren sinds twee weken zichtbaarder worden.
ADO Den Haag en Van der Kallen gaan in zee met elkaar op voorwaarde dat er een crediteurenakkoord komt en er flink wordt gesaneerd. Kosten: acht miljoen euro. Anoniem door het leven gaat niet meer. "Mijn zoon belde me gisteren nog op. Pa, zei hij, wat heb ik nou gelezen? Heb je Wetzel vastgelegd?"
Van der Kallen werd 47 jaar geleden geboren in Den Haag en woont sindsdien in Rijswijk. Hij voetbalde eerst bij Rijswijk en later bij Semper Altius en maakte ondertussen carrière. Zijn kracht: het overnemen van bedrijven, al dan niet in nood en deze weer gezond maken: uitgeverijen, drukkerijen en autobedrijven. Eén van de grootste deals: de overname van de Riva Opel-garages in 1993. "Daar zag niemand nog wat in. Ik wist bij wijze van spreken net wat een rijbewijs was, maar kon wel een beetje rekenen."
Nu is Van der Kallen directeur van Thieme GrafiMedia Groep, één van de grootste spelers op de Nederlandse grafimediamarkt. Een link naar de voetballerij is lastig te leggen, maar ADO Den Haag heeft altijd zijn belangstelling gehad. Glimlachend: "Ik ben niet zo`n klassieke supporter van Midden-Noord, maar ADO heeft altijd een bepaalde emotie bij me opgeroepen."
Om er meteen aan toe te voegen `wel iets met de fans van ADO te hebben`. "De problemen worden zwaar overdreven. Is het erger bij ADO Den Haag dan bij Feyenoord of Ajax? Welnee. Er wordt zo krampachtig over gedaan. Goed, ze stonden op het veld, maar verder? En dan schilderen ze in Amsterdam het beeldje van André Hazes groengeel. Gewoon een stukje Haagse humor."
Hij ergerde zich de laatste jaren flink aan de negatieve sfeer die er rond ADO Den Haag hangt. "Die ergernis motiveert juist om er een positieve sfeer van te maken," zegt Van der Kallen. Hoe idealistisch - bijna surrealistisch - het ook klinkt: voor de zakenman staat de sociaal-maatschappelijke functie van de club hoog in het vaandel. "Er is alles aan gedaan om zo`n stadion neer te zetten. Nu staat het er en is de club bijna failliet. Een bizarre situatie."
Toch blijft de vraag overeind waarom de zakenman acht miljoen euro in een zieltogende voetbalclub stopt. "En niet zonder risico," verduidelijkt hij. "Kijk, als je dertig bent, wil je carrière maken. Wil je scoren. Als je 47 bent, worden andere dingen belangrijker. Toen kon ik dat ook financieel niet regelen. Er is meer in het leven dan zakendoen. Je gaat meer tijd besteden aan maatschappelijk relevante projecten."
Hoe clichématig: hij ziet de uitdaging. "Volgend jaar zal ADO nog verlies lijden, maar daarna moet er een stijgende lijn komen. Het is wel de bedoeling dat van die acht miljoen op den duur een deel wordt afgelost, maar het kan ook zo zijn dat er verlies uit komt. Het zij zo."
Mensen, ook in zijn nabijheid, verklaarden hem voor gek. "Het is duidelijk dat dat niet zonder slag of stoot zal gaan. De club is al begonnen met saneren. Een heel nare situatie. Ook daar bemoei ik me niet mee, maar ik besef heel goed dat mensen een groot offer moeten brengen. Net als de crediteuren. Iedereen zal mee moeten doen, alles in het belang van de club."
De club moet met een schone lei beginnen. "Iedereen heeft te lang in zijn eigen kringetje vertoefd. Ik hoor ook de verhalen van Rob Jansen en John van Ringelenstein en de macht die zij op de achtergrond zouden hebben gehad. Maar dat is voorbij. Je krijgt alleen iets te vertellen als je een functie hebt. De regie moet in handen zijn van een stevige directie. De raad van commissarissen, pas in functie vanaf oktober 2007, houdt toezicht, maar zal zich de komende tijd wel met een nieuw beleidsplan bemoeien. Gezien de plannen voor de toekomst is een beperkt aantal nieuwe mensen in de operatie nodig. Daarnaast zal een fors beroep gedaan worden op vrijwilligers. Met het verleden moeten we breken," aldus Van der Kallen, die in april wil toetreden tot de raad van commissarissen, als de sanering en herfinanciering geslaagd zijn.
Overigens verbaasde hij zich wel over de Dick Advocaat-klucht. Opeens was er het bericht dat Advocaat technisch adviseur zou worden. Van der Kallen: "Een eenmansactie van Rob Jansen, ongetwijfeld goed bedoeld. Niemand bij de club was op de hoogte. Maar ik weet dat Jansen een groengeel hart heeft. Hij is ook bereid geld in ADO te steken. Dat kun je alleen maar toejuichen, maar met geld koop je geen exclusieve zeggenschap. Ik ga straks niets in mijn eentje bepalen. Ik wil geen Dirk Scheringa-rol. Bij ADO zal gewerkt moeten worden in het model dat directie en commissarissen het beleid bepalen. Het onlangs bij Ajax verschenen rapport trekt dezelfde conclusie voor de toekomst."
"Mensen bij ADO moeten niet meer achteruitkijken," zegt Van der Kallen, die bruist van de ideeën. "Nu staat het stadion 200 dagen van het jaar leeg. Daar is veel meer uit te halen. Denk aan congressen en trouwpartijen. De locatie is perfect. De businessclub van De Graafschap is uitgegroeid naar 500 leden die allen 5000 euro neertellen. In Doetinchem, of all places. Dan denk ik: zijn wij niet iets vergeten in een regio met een miljoen inwoners?"
"Het stadion lijkt wel een fort. Het moet veel klantvriendelijker worden. Het liefst haal ik dat hele veiligheidssysteem van drie miljoen eruit. ADO Den Haag moet een avondje-uit worden. Mensen houden van gezelligheid. Het moet een feest worden. Bestuur moet in gesprek blijven met de fans en ze wel degelijk serieus nemen. Of denk je dat het helpt dat een bestuur met een tennisbal in zijn keel de fans toespreekt?"
Van der Kallen verwacht dat binnen een paar jaar een aantal grote bedrijven interesse zullen tonen in ADO Den Haag. "Het is nooit mijn bedoeling geweest om dit alleen te doen, maar bedrijven hebben de mond vol van de maatschappelijke betrokkenheid. Laat het maar zien. Maar ik besef dat ADO wel eerst zélf veel moet laten zien. Er is nog een lange weg te gaan. Maar ik denk dat mensen straks vechten om een kaartje voor ADO Den Haag
|
0
|
Donderdag 6 maart 2008 om 15:00 uur |
|
vince
Riccardo
ADO voor altijd schreef:
ik vind dat hij door ons niet eerlijk wordt benaderd, als middenvelder is hij en ramp maar als linkerverdediger is hij gewoon het hele seizoen al goed.
ik vind dat hij door ons niet eerlijk wordt benaderd, als middenvelder is hij en ramp maar als linkerverdediger is hij gewoon het hele seizoen al goed.
Helemaal mee eens! Bosschaart is de laatste maanden heel constant en komt erg goed uit de verf op linksback.
|
0
|
Maandag 3 maart 2008 om 12:39 uur |
|
Advertentie
<FCDH>
Het ware verhaal achter het verval van ADO Den HaagDoor Carlo Willemsen
Woensdag, 27 februari 2008, 12:16
ELF Voetbal publiceert deze week in haar Haagse editie het ware verhaal achter het verval van ADO Den Haag. Het maandblad toont een onthutsende reconstructie over hoe het zo ver heeft kunnen komen. Daarin moeten onder andere voorzitter John van Ringelenstein en Ruurd de Broer, voorzitter van de vroegere Raad van Commissarissen, het ontgelden.
ADO Den Haag is nagenoeg ten gronde gericht door een ongehoord grote incompetentie, van zowel directie als Raad van Commissarissen. Zij slaagden erin om op elke crisis een verkeerd antwoord te geven, zo komt in ELF Voetbal uitgebreid naar voren. Die lof komt toe aan uitgever/investeerder Mark van der Kallen, die de afgelopen maanden zijn nek heeft uitgestoken voor de club.
Lees het volledige verhaal in de Haagse editie van ELF Voetbal, die vanaf morgen (donderdag) in de winkels ligt.
Woensdag, 27 februari 2008, 12:16
ELF Voetbal publiceert deze week in haar Haagse editie het ware verhaal achter het verval van ADO Den Haag. Het maandblad toont een onthutsende reconstructie over hoe het zo ver heeft kunnen komen. Daarin moeten onder andere voorzitter John van Ringelenstein en Ruurd de Broer, voorzitter van de vroegere Raad van Commissarissen, het ontgelden.
ADO Den Haag is nagenoeg ten gronde gericht door een ongehoord grote incompetentie, van zowel directie als Raad van Commissarissen. Zij slaagden erin om op elke crisis een verkeerd antwoord te geven, zo komt in ELF Voetbal uitgebreid naar voren. Die lof komt toe aan uitgever/investeerder Mark van der Kallen, die de afgelopen maanden zijn nek heeft uitgestoken voor de club.
Lees het volledige verhaal in de Haagse editie van ELF Voetbal, die vanaf morgen (donderdag) in de winkels ligt.
|
0
|
Woensdag 27 februari 2008 om 13:14 uur |
|
Haagsesjaak
Het ware verhaal achter het verval van ADO Den HaagDoor Carlo Willemsen
Woensdag, 27 februari 2008, 12:16
ELF Voetbal publiceert deze week in haar Haagse editie het ware verhaal achter het verval van ADO Den Haag. Het maandblad toont een onthutsende reconstructie over hoe het zo ver heeft kunnen komen. Daarin moeten onder andere voorzitter John van Ringelenstein en Ruurd de Broer, voorzitter van de vroegere Raad van Commissarissen, het ontgelden.
ADO Den Haag is nagenoeg ten gronde gericht door een ongehoord grote incompetentie, van zowel directie als Raad van Commissarissen. Zij slaagden erin om op elke crisis een verkeerd antwoord te geven, zo komt in ELF Voetbal uitgebreid naar voren. Die lof komt toe aan uitgever/investeerder Mark van der Kallen, die de afgelopen maanden zijn nek heeft uitgestoken voor de club.
Lees het volledige verhaal in de Haagse editie van ELF Voetbal, die vanaf morgen (donderdag) in de winkels ligt.
Woensdag, 27 februari 2008, 12:16
ELF Voetbal publiceert deze week in haar Haagse editie het ware verhaal achter het verval van ADO Den Haag. Het maandblad toont een onthutsende reconstructie over hoe het zo ver heeft kunnen komen. Daarin moeten onder andere voorzitter John van Ringelenstein en Ruurd de Broer, voorzitter van de vroegere Raad van Commissarissen, het ontgelden.
ADO Den Haag is nagenoeg ten gronde gericht door een ongehoord grote incompetentie, van zowel directie als Raad van Commissarissen. Zij slaagden erin om op elke crisis een verkeerd antwoord te geven, zo komt in ELF Voetbal uitgebreid naar voren. Die lof komt toe aan uitgever/investeerder Mark van der Kallen, die de afgelopen maanden zijn nek heeft uitgestoken voor de club.
Lees het volledige verhaal in de Haagse editie van ELF Voetbal, die vanaf morgen (donderdag) in de winkels ligt.
|
0
|
Woensdag 27 februari 2008 om 12:41 uur |
|
Haagse Roel
Frans schreef:
OP VOORDRACHT VAN ROB JANSEN.
KOMEN MEER KOPSTUKKEN DIE NU EENS EEN GOEDE
STRUCTUUR NEER GAAN ZETTEN MET DE JUISTE
MENSEN ( MET EEN ADO/HAAGS VERLEDEN )
EN NIET VOOR 1-2 JAAR, MAAR EEN HECHT FUNDAMENT VOOR DE TOEKOMST.
GROEP JANSEN BEKOSTIGEN DIT EN WILLEN WEER
MEER GAAN BETEKENEN VOOR ADO DEN HAAG.
WORDT VERVOLGD....
GROETEN FRANS
OP VOORDRACHT VAN ROB JANSEN.
KOMEN MEER KOPSTUKKEN DIE NU EENS EEN GOEDE
STRUCTUUR NEER GAAN ZETTEN MET DE JUISTE
MENSEN ( MET EEN ADO/HAAGS VERLEDEN )
EN NIET VOOR 1-2 JAAR, MAAR EEN HECHT FUNDAMENT VOOR DE TOEKOMST.
GROEP JANSEN BEKOSTIGEN DIT EN WILLEN WEER
MEER GAAN BETEKENEN VOOR ADO DEN HAAG.
WORDT VERVOLGD....
GROETEN FRANS
Frans, ik las in v.d artikelen over Advocaat ook dat FCDH nu met Jol gaat praten, kan je dit bevestigen en zoja wat voor rol zou Jol dan moeten gaan vervullen............ik neem aan niet ook als adviseur...... mooi zou zijn dat hij zou komen als wellicht TD of TD/trainer.
Of doe ik nu teveel aan wishfull thinking ??????
Wat betreft Jansen : Ik heb al een paar maanden geleden hier gezegd dat hij wat mij betreft een tweede kans mag krijgen binnen de club, dit in tegenstelling tot Ringel. Deze eerste aktie van " de Nieuwe Jansen " zullen we maar zeggen bevalt mij wel.
Of doe ik nu teveel aan wishfull thinking ??????
Wat betreft Jansen : Ik heb al een paar maanden geleden hier gezegd dat hij wat mij betreft een tweede kans mag krijgen binnen de club, dit in tegenstelling tot Ringel. Deze eerste aktie van " de Nieuwe Jansen " zullen we maar zeggen bevalt mij wel.
|
0
|
Dinsdag 26 februari 2008 om 14:38 uur |
|
Leidschenveen
Delft schreef:
Dan hebben wij niet naar dezelfde wedstrijd gekeken.
Sorry Delft, maar ik vond die blonde ook een hele zwakke verdediger. Al na 30 seconden begon ie met een bal huizenhoog over de zijlijn te schieten, terwijl er niet eens zoveel dreiging was. Maar dat zegt natuurlijk ook genoeg over onze aanvallers.
En over vd Haar. Over het algemeen vindt ik vd Haar een behoorlijke voetballer. Houdt vaak een bal vast. Ik wijt het meer aan de spelers om `m heen dat er te weinig mee gebeurt. Maar vrijdag was het een ander verhaal. Hij was niet vooruit te branden. Ging achter geen ene bal, jaagde niet, allemaal heel slapjes.
Tja, hij wist natuurlijk dat z`n salaris de komende maanden gewaarborgd is, dus hoefde hij niet meer zo nodig.
En over vd Haar. Over het algemeen vindt ik vd Haar een behoorlijke voetballer. Houdt vaak een bal vast. Ik wijt het meer aan de spelers om `m heen dat er te weinig mee gebeurt. Maar vrijdag was het een ander verhaal. Hij was niet vooruit te branden. Ging achter geen ene bal, jaagde niet, allemaal heel slapjes.
Tja, hij wist natuurlijk dat z`n salaris de komende maanden gewaarborgd is, dus hoefde hij niet meer zo nodig.
|
0
|
Zondag 24 februari 2008 om 12:27 uur |
|
Nu online
Eeuwig Den Haag en 99 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Helmond Sp. | 11 | - | 24 |
| 2 | Den Bosch + | 12 | - | 24 |
| 3 | Excelsior | 12 | - | 23 |
| 4 | Graafschap | 12 | - | 22 |
| 5 | FC Volendam | 12 | - | 22 |
| 6 | FC Dordrecht | 12 | - | 22 |
| 7 | FC Emmen | 11 | - | 18 |
| 8 | SC Cambuur | 12 | - | 16 |
| 9 | Roda JC | 12 | - | 16 |
| 10 | Telstar | 11 | - | 15 |
| 11 | ADO Den Haag | 12 | - | 15 |
| 12 | FC Eindhoven | 12 | - | 15 |
| 13 | Jong PSV | 12 | - | 14 |
| 14 | Jong AZ | 12 | - | 14 |
| 15 | Jong Ajax | 12 | - | 12 |
| 16 | TOP Oss | 12 | - | 12 |
| 17 | MVV Maastr. | 11 | - | 11 |
| 18 | VVV-Venlo | 12 | - | 8 |
| 19 | Vitesse -6 | 12 | - | 5 |
| 20 | Jong Utrecht | 12 | - | 5 |