Welkom in de shoutbox, gast
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
Sprinkhaan070
FC Den Haag! schreef:
En bij Twente prima gedaan? Hij heeft welgeteld 3 volledige wedstrijden gespeeld, poeh poeh.
Kan hij voor zijn ontwikkeling nu beter een volledig seizoen basis voor promotie in de KKD spelen!
En bij Twente prima gedaan? Hij heeft welgeteld 3 volledige wedstrijden gespeeld, poeh poeh.
Kan hij voor zijn ontwikkeling nu beter een volledig seizoen basis voor promotie in de KKD spelen!
Hij heeft in 17 wedstrijden bij Twente mee gedaan. Twente heeft hem vooral op het middenveld gebruikt en zij wouden hem graag behouden. Hier is nu Eiting voor gekomen.
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 15:58 uur |
Lellow
GroenGeelHart070 schreef:
Ze moeten nou niet gaan doorslaan in contracteren van 30+ers. Echte ervaring, oké, belangrijk. Maar kom dan wel met zichzelf bewezen namen.
Een Kuwas of Manu erbij, dat telt pas.
Ik wacht nog met smart op een goede linksback, dat is voor dit moment nog de meest kwetsbare positie
Ze moeten nou niet gaan doorslaan in contracteren van 30+ers. Echte ervaring, oké, belangrijk. Maar kom dan wel met zichzelf bewezen namen.
Een Kuwas of Manu erbij, dat telt pas.
Ik wacht nog met smart op een goede linksback, dat is voor dit moment nog de meest kwetsbare positie
We moeten gewoon nlet al te hoge eisen stellen als 12e in de KKD en huidige nummer 18 van diezelfde KKD.
We hebben een tekort van 8 miljoen euro .
Der Wolfgang heeft goede cijfers wel van zo’n 8 jaar geleden en iedereen bij de Graafschap wilden hem graag behouden dus na Volendam zijn we nog een club te snel af .
Dit is gewoon een verborgen parel uit de koker van Joris .
We hebben een tekort van 8 miljoen euro .
Der Wolfgang heeft goede cijfers wel van zo’n 8 jaar geleden en iedereen bij de Graafschap wilden hem graag behouden dus na Volendam zijn we nog een club te snel af .
Dit is gewoon een verborgen parel uit de koker van Joris .
0
|
Donderdag 24 augustus 2023 om 13:59 uur |
Superfan
Bleek schreef:
Waar staat dat ik hem wil dwingen dan?
De truc is om veelbelovende spelers op tijd een voorstel te doen en niet in het laatste contractjaar. Dat je niet alles kan voorkomen is logisch alleen is het bij ons onevenredig vaak mis gegaan op dit vlak.
Waar staat dat ik hem wil dwingen dan?
De truc is om veelbelovende spelers op tijd een voorstel te doen en niet in het laatste contractjaar. Dat je niet alles kan voorkomen is logisch alleen is het bij ons onevenredig vaak mis gegaan op dit vlak.
En als jouw baas geen cent te makken heeft en jouw contract loopt af. Wat moeten ze dan doen om jou te behouden? Bovendien wil jij ook nog wel eens een stap maken naar een groter bedrijf waar je 3x meer verdient?
Ik snap dat gemopper niet. We hebben ternauwernood ons bestaan gered.
Ik snap dat gemopper niet. We hebben ternauwernood ons bestaan gered.
0
|
Vrijdag 4 augustus 2023 om 10:40 uur |
FC Den Haag!
Eeuwig Den Haag schreef:
Kan iemand deze plaatsen?
https://www.vi.nl/pro/achteraf-heb-ik-misschien-toch-te-snel-voor-ado-gekozen
Kan iemand deze plaatsen?
https://www.vi.nl/pro/achteraf-heb-ik-misschien-toch-te-snel-voor-ado-gekozen
'Achteraf heb ik misschien toch te snel voor ADO gekozen'
Door Sander Janssen Sander Janssen
INTERVIEW
Joey Sleegers (29) is terug bij FC Eindhoven en staat voor zijn derde periode bij de club waar hij zijn grootste successen kende. De Helmonder vertelt over een bewogen seizoen, zijn keuze voor ADO Den Haag en zijn gevoel bij FC Eindhoven.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Slechts drie keer eerder deze eeuw legde FC Eindhoven een transfersom neer voor een speler. Alleen Ferhat Kaya (200, Justin Ogenia (2020) en Ozan Kökçü (2022) gingen Joey Sleegers voor. Dat juist hij de vierde speler is, zegt genoeg over de status die Sleegers heeft in het Jan Louwers Stadion. Toen Eindhoven de kans kreeg om de absolute smaakmaker van het seizoen 2021/22 binnen te halen, aarzelde de clubleiding geen moment.
Sleegers is er dolblij mee, vertelt hij tijdens het trainingskamp in Hoenderloo. ‘Dat Eindhoven een transfersom voor me betaalt, is heel bijzonder. Zoek maar eens op hoe vaak dat eerder is gebeurd. Echt bijna nooit.’
De aanvaller straalt nu hij terug is bij de club die hij in het seizoen 2014/15 en tussen 2019 en 2022 ook al diende. Toch wist Eindhoven een jaar geleden dat hij niet houdbaar was na een seizoen met vierentwintig doelpunten en twaalf assists. Sleegers ging het avontuur aan en trok naar de Verenigde Arabische Emiraten, waar hij tekende bij promovendus Dibba Al Fujairah. Daar hield hij het een half jaar vol. ‘Er wordt in Nederland weleens laatdunkend gepraat over het niveau van voetballen daar, maar ik heb me er echt op verkeken. Het is anders voetballen, maar wel heel intensief. Iedereen is topfit en bij andere teams zaten sterren die in de grote competities hebben gespeeld. Het was een mooie ervaring die ik niet had willen missen. Een ander land, een totaal andere cultuur.’
Sportief gezien had de club het als promovendus lastig op het hoogste niveau. Waar men in Nederland nog geduld betracht, was dat in de Emiraten anders. Al na zes maanden haalde de club de bezem er door de selectie. ‘We hadden het meteen lastig. Het draaide niet, we verloren bijna alles.
De vijf buitenlanders die in de selectie zijn toegestaan, onder wie ik, werden daar de dupe van.’ Sleegers, die toen al toe was aan zijn derde trainer, moest het veld ruimen. Geld was daarbij geen probleem, aangezien de club het contract van de linksbuiten afkocht. ‘Voor mij was het daardoor een win-winsituatie. We zijn er samen uitgekomen, waardoor ik weer terug kon naar Nederland.’
In Nederland had Sleegers de clubs voor het uitkiezen. Geïnteresseerden waren zijn prestaties bij Eindhoven zeker nog niet vergeten. Onder meer NAC Breda, SC Cambuur en De Graafschap hengelden naar zijn diensten, terwijl ook zijn oude liefde Eindhoven belangstelling had. Sleegers koos echter voor ADO Den Haag, waar één man het verschil maakte. ‘Dick Advocaat belde me. En nog een keer. En nog een keer. Als iemand als hij je belt, geeft dat wel een goed gevoel. Hij wilde me écht graag hebben.’ Sleegers tekende voor tweeënhalf jaar bij ADO, maar vertrekt nu dus al na zes maanden. ‘Achteraf gezien heb ik misschien toch te snel voor ADO gekozen’, concludeert hij nu. ‘Ik koos voor de zekerheid van een lang contract. Toen ik eenmaal bij ADO was, merkte ik dat ik in een team terecht kwam dat niet lekker draaide. Dat had ook zijn weerslag op de sfeer bij de club. Het was onrustig, waardoor het voor mij moeilijk was om te wennen. Na verloop van tijd had ik er wel spijt van dat ik zo’n lang contract had getekend.’
Darije Kalezic zei tegen me dat hij een stokje wilde steken voor mijn transfer, want hij had me nodig.
Advocaat was eerder aangesteld als opvolger van Dirk Kuijt, die het niet voor elkaar kreeg om ADO goed te laten draaien. Onder leiding van de ervaren trainer kwam Sleegers in een half jaar tot vijftien wedstrijden, waarin hij één keer scoorde en net zo veel assists gaf. ‘Ik had er zelf ook meer van verwacht. Het was schakelen. Ook qua klimaat. Ik kwam uit de Emiraten, waar het in de winter gewoon dertig graden is. Stond ik ineens in de vrieskou op het trainingsveld in Den Haag. Daarnaast kwam ik in een nieuw elftal, waar de sfeer minder goed was door de prestaties.’ Op het veld ging het niet zoals Sleegers graag had gewild. ‘Advocaat werd binnengehaald om alsnog de play-offs te halen. Daardoor speelden we heel resultaatgericht voetbal. We pakten er nog best veel punten mee, maar het spel kwam mij als aanvallende speler niet ten goede. Ik kreeg niet echt de kans om te wennen. We speelden heel compact op de eigen helft. Dat soort voetbal ligt mij minder.’
Sleegers merkte steeds meer dat zijn keuze voor ADO niet de juiste was. Daarbij nam hij ook zijn gezinssituatie mee. ‘Mijn vriendin had haar baan opgezegd voordat we naar de Emiraten gingen. Ze ging samen met mijn zoontje Noah mee en ik wilde het hen niet nog eens aandoen om te verhuizen. Mijn vriendin komt uit België en is al eens verhuisd om bij mij te komen wonen. Ze heeft veel opgegeven voor mij. Daarom gingen we weer in Helmond wonen, daar kom ik vandaan en daar woonden we daarvoor ook. Mijn vriendin vond er uiteindelijk ook weer een baan, dus ik was vooral blij dat we dat weer op orde hadden.’
Ondertussen zat de aanvaller dagelijks uren in de auto op en neer naar Den Haag, wat hem steeds meer tegen ging staan. Het idee om te vertrekken ontstond. De eerste contacten met Eindhoven waren er al voor de eerste training bij ADO. Darije Kalezic, de opvolger van Advocaat, deed nog een verwoede poging om Sleegers te behouden voor zijn team. ‘Hij zei tegen me dat hij een stokje wilde steken voor mijn transfer, want hij had me nodig. Hij zag in mij een belangrijke speler in zijn plannen. Maar ik had mijn keuze eigenlijk al gemaakt. Alles bij elkaar opgeteld was het gevoel bij ADO gewoon niet goed.’ De onzekere situatie bij de club speelde ook mee. ‘Spelers met aflopende contracten zaten in onzekerheid en anderen wilden gewoon weg. Dat kwam de sfeer niet ten goede. Ik had nog een contract, dus voor mij was het anders. Maar als ADO mij had willen houden, dan had ik de knop omgezet en was ik er vol voor gegaan.’
Waar Kalezic het liefst met Sleegers was doorgegaan, ging ADO akkoord met het voorstel van Eindhoven. Voor een kleine transfersom keerde de linksbuiten terug. ‘Toen Eindhoven aanklopte, heb ik mijn gevoel laten spreken. Ik wist: dit moet ik doen. Voor mezelf, maar ook voor mijn gezin. Bij Eindhoven heb ik het altijd goed gehad. Deze club voelt vertrouwd. Ik heb me hier altijd thuis gevoeld en het naar mijn zin gehad. Ik heb hier mooie tijden gehad, met mijn laatste seizoen als voorlopig hoogtepunt als je kijkt naar goals en assists.’
Sleegers koestert geen wrok richting ADO. ‘Het is ook niet zo dat ik er spijt van heb dat ik naar ADO ging. ADO is een grote club die normaal gesproken strijdt om promotie. Ik had verwacht dat de ploeg zich na de winterstop zou herpakken, maar dat lukte niet. Maar ADO is een mooie club om voor te spelen. De laatste jaren gaat het daar minder goed. Ik hoop dat ze er snel bovenop komen.’
Soms vragen supporters me wel of ik iets tegen Helmond heb, maar dat is helemaal niet zo.
Ondanks de interesse van Eindhoven probeerden andere clubs Sleegers nog binnen te halen. Zo was er interesse uit het buitenland en de rest van de Keuken Kampioen Divisie. Ook vanuit de geboortestad van Sleegers: Helmond. ‘Ja, Helmond Sport wilde me hebben en ik heb met ze gesproken. Omdat ik uit Helmond kom, wilde ik naar ze luisteren.
Uiteindelijk merkte ik dat Eindhoven in de laatste fase van de onderhandelingen veel meer moeite deed om me binnen te halen. Als Helmondse jongen heb ik nog nooit voor de club gespeeld. Soms vragen supporters me wel of ik iets tegen Helmond heb, maar dat is helemaal niet zo.’ Sleegers herinnert zich de bierdouche die hij vorig jaar kreeg toen hij op bezoek bij Helmond de winnende goal maakte voor Eindhoven. ‘In de jaren ervoor werd ik uit bij Helmond telkens uitgescholden. Zelfs mijn moeder moest het ontgelden. Toen ik die goal maakte, alsof het zo moest zijn, kwam het er even uit en maakte ik een gebaartje naar het publiek. Dat had ik tegen iedere club gedaan, het had niks met Helmond te maken. In de emotie doe je weleens iets wat minder handig is.’
Sleegers koos weloverwogen voor Eindhoven, waar hij voor twee seizoenen tekende. De spelmaker heeft er vertrouwen in dat de club onder leiding van Willem Weijs, die Rob Penders opvolgde, opnieuw kan verrassen in de KKD. ‘In deze competitie is alles mogelijk. Dat heeft Eindhoven vaker laten zien en zo ken ik de club ook. Eindhoven staat voor aanvallend voetbal, voor attractief spel met een talentvolle trainer. Wij kunnen van iedereen winnen. Het wordt een leuke competitie dit seizoen, met grote clubs als FC Groningen, NAC Breda en SC Cambuur. Als we ons op een paar plekken kunnen versterken, zie ik het positief in. Er zitten nog veel jongens die ik ken uit mijn vorige periode. Mawouna Amevor, Maarten Peijnenburg, Sven van Doorm en Jasper Dahlhaus bijvoorbeeld. Telkens krijgt de club het weer voor elkaar om een selectie op poten te zetten die de identiteit van Eindhoven uitstraalt.’
Door Sander Janssen Sander Janssen
INTERVIEW
Joey Sleegers (29) is terug bij FC Eindhoven en staat voor zijn derde periode bij de club waar hij zijn grootste successen kende. De Helmonder vertelt over een bewogen seizoen, zijn keuze voor ADO Den Haag en zijn gevoel bij FC Eindhoven.
Dit verhaal is afkomstig uit het VI-weekblad. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Slechts drie keer eerder deze eeuw legde FC Eindhoven een transfersom neer voor een speler. Alleen Ferhat Kaya (200, Justin Ogenia (2020) en Ozan Kökçü (2022) gingen Joey Sleegers voor. Dat juist hij de vierde speler is, zegt genoeg over de status die Sleegers heeft in het Jan Louwers Stadion. Toen Eindhoven de kans kreeg om de absolute smaakmaker van het seizoen 2021/22 binnen te halen, aarzelde de clubleiding geen moment.
Sleegers is er dolblij mee, vertelt hij tijdens het trainingskamp in Hoenderloo. ‘Dat Eindhoven een transfersom voor me betaalt, is heel bijzonder. Zoek maar eens op hoe vaak dat eerder is gebeurd. Echt bijna nooit.’
De aanvaller straalt nu hij terug is bij de club die hij in het seizoen 2014/15 en tussen 2019 en 2022 ook al diende. Toch wist Eindhoven een jaar geleden dat hij niet houdbaar was na een seizoen met vierentwintig doelpunten en twaalf assists. Sleegers ging het avontuur aan en trok naar de Verenigde Arabische Emiraten, waar hij tekende bij promovendus Dibba Al Fujairah. Daar hield hij het een half jaar vol. ‘Er wordt in Nederland weleens laatdunkend gepraat over het niveau van voetballen daar, maar ik heb me er echt op verkeken. Het is anders voetballen, maar wel heel intensief. Iedereen is topfit en bij andere teams zaten sterren die in de grote competities hebben gespeeld. Het was een mooie ervaring die ik niet had willen missen. Een ander land, een totaal andere cultuur.’
Sportief gezien had de club het als promovendus lastig op het hoogste niveau. Waar men in Nederland nog geduld betracht, was dat in de Emiraten anders. Al na zes maanden haalde de club de bezem er door de selectie. ‘We hadden het meteen lastig. Het draaide niet, we verloren bijna alles.
De vijf buitenlanders die in de selectie zijn toegestaan, onder wie ik, werden daar de dupe van.’ Sleegers, die toen al toe was aan zijn derde trainer, moest het veld ruimen. Geld was daarbij geen probleem, aangezien de club het contract van de linksbuiten afkocht. ‘Voor mij was het daardoor een win-winsituatie. We zijn er samen uitgekomen, waardoor ik weer terug kon naar Nederland.’
In Nederland had Sleegers de clubs voor het uitkiezen. Geïnteresseerden waren zijn prestaties bij Eindhoven zeker nog niet vergeten. Onder meer NAC Breda, SC Cambuur en De Graafschap hengelden naar zijn diensten, terwijl ook zijn oude liefde Eindhoven belangstelling had. Sleegers koos echter voor ADO Den Haag, waar één man het verschil maakte. ‘Dick Advocaat belde me. En nog een keer. En nog een keer. Als iemand als hij je belt, geeft dat wel een goed gevoel. Hij wilde me écht graag hebben.’ Sleegers tekende voor tweeënhalf jaar bij ADO, maar vertrekt nu dus al na zes maanden. ‘Achteraf gezien heb ik misschien toch te snel voor ADO gekozen’, concludeert hij nu. ‘Ik koos voor de zekerheid van een lang contract. Toen ik eenmaal bij ADO was, merkte ik dat ik in een team terecht kwam dat niet lekker draaide. Dat had ook zijn weerslag op de sfeer bij de club. Het was onrustig, waardoor het voor mij moeilijk was om te wennen. Na verloop van tijd had ik er wel spijt van dat ik zo’n lang contract had getekend.’
Darije Kalezic zei tegen me dat hij een stokje wilde steken voor mijn transfer, want hij had me nodig.
Advocaat was eerder aangesteld als opvolger van Dirk Kuijt, die het niet voor elkaar kreeg om ADO goed te laten draaien. Onder leiding van de ervaren trainer kwam Sleegers in een half jaar tot vijftien wedstrijden, waarin hij één keer scoorde en net zo veel assists gaf. ‘Ik had er zelf ook meer van verwacht. Het was schakelen. Ook qua klimaat. Ik kwam uit de Emiraten, waar het in de winter gewoon dertig graden is. Stond ik ineens in de vrieskou op het trainingsveld in Den Haag. Daarnaast kwam ik in een nieuw elftal, waar de sfeer minder goed was door de prestaties.’ Op het veld ging het niet zoals Sleegers graag had gewild. ‘Advocaat werd binnengehaald om alsnog de play-offs te halen. Daardoor speelden we heel resultaatgericht voetbal. We pakten er nog best veel punten mee, maar het spel kwam mij als aanvallende speler niet ten goede. Ik kreeg niet echt de kans om te wennen. We speelden heel compact op de eigen helft. Dat soort voetbal ligt mij minder.’
Sleegers merkte steeds meer dat zijn keuze voor ADO niet de juiste was. Daarbij nam hij ook zijn gezinssituatie mee. ‘Mijn vriendin had haar baan opgezegd voordat we naar de Emiraten gingen. Ze ging samen met mijn zoontje Noah mee en ik wilde het hen niet nog eens aandoen om te verhuizen. Mijn vriendin komt uit België en is al eens verhuisd om bij mij te komen wonen. Ze heeft veel opgegeven voor mij. Daarom gingen we weer in Helmond wonen, daar kom ik vandaan en daar woonden we daarvoor ook. Mijn vriendin vond er uiteindelijk ook weer een baan, dus ik was vooral blij dat we dat weer op orde hadden.’
Ondertussen zat de aanvaller dagelijks uren in de auto op en neer naar Den Haag, wat hem steeds meer tegen ging staan. Het idee om te vertrekken ontstond. De eerste contacten met Eindhoven waren er al voor de eerste training bij ADO. Darije Kalezic, de opvolger van Advocaat, deed nog een verwoede poging om Sleegers te behouden voor zijn team. ‘Hij zei tegen me dat hij een stokje wilde steken voor mijn transfer, want hij had me nodig. Hij zag in mij een belangrijke speler in zijn plannen. Maar ik had mijn keuze eigenlijk al gemaakt. Alles bij elkaar opgeteld was het gevoel bij ADO gewoon niet goed.’ De onzekere situatie bij de club speelde ook mee. ‘Spelers met aflopende contracten zaten in onzekerheid en anderen wilden gewoon weg. Dat kwam de sfeer niet ten goede. Ik had nog een contract, dus voor mij was het anders. Maar als ADO mij had willen houden, dan had ik de knop omgezet en was ik er vol voor gegaan.’
Waar Kalezic het liefst met Sleegers was doorgegaan, ging ADO akkoord met het voorstel van Eindhoven. Voor een kleine transfersom keerde de linksbuiten terug. ‘Toen Eindhoven aanklopte, heb ik mijn gevoel laten spreken. Ik wist: dit moet ik doen. Voor mezelf, maar ook voor mijn gezin. Bij Eindhoven heb ik het altijd goed gehad. Deze club voelt vertrouwd. Ik heb me hier altijd thuis gevoeld en het naar mijn zin gehad. Ik heb hier mooie tijden gehad, met mijn laatste seizoen als voorlopig hoogtepunt als je kijkt naar goals en assists.’
Sleegers koestert geen wrok richting ADO. ‘Het is ook niet zo dat ik er spijt van heb dat ik naar ADO ging. ADO is een grote club die normaal gesproken strijdt om promotie. Ik had verwacht dat de ploeg zich na de winterstop zou herpakken, maar dat lukte niet. Maar ADO is een mooie club om voor te spelen. De laatste jaren gaat het daar minder goed. Ik hoop dat ze er snel bovenop komen.’
Soms vragen supporters me wel of ik iets tegen Helmond heb, maar dat is helemaal niet zo.
Ondanks de interesse van Eindhoven probeerden andere clubs Sleegers nog binnen te halen. Zo was er interesse uit het buitenland en de rest van de Keuken Kampioen Divisie. Ook vanuit de geboortestad van Sleegers: Helmond. ‘Ja, Helmond Sport wilde me hebben en ik heb met ze gesproken. Omdat ik uit Helmond kom, wilde ik naar ze luisteren.
Uiteindelijk merkte ik dat Eindhoven in de laatste fase van de onderhandelingen veel meer moeite deed om me binnen te halen. Als Helmondse jongen heb ik nog nooit voor de club gespeeld. Soms vragen supporters me wel of ik iets tegen Helmond heb, maar dat is helemaal niet zo.’ Sleegers herinnert zich de bierdouche die hij vorig jaar kreeg toen hij op bezoek bij Helmond de winnende goal maakte voor Eindhoven. ‘In de jaren ervoor werd ik uit bij Helmond telkens uitgescholden. Zelfs mijn moeder moest het ontgelden. Toen ik die goal maakte, alsof het zo moest zijn, kwam het er even uit en maakte ik een gebaartje naar het publiek. Dat had ik tegen iedere club gedaan, het had niks met Helmond te maken. In de emotie doe je weleens iets wat minder handig is.’
Sleegers koos weloverwogen voor Eindhoven, waar hij voor twee seizoenen tekende. De spelmaker heeft er vertrouwen in dat de club onder leiding van Willem Weijs, die Rob Penders opvolgde, opnieuw kan verrassen in de KKD. ‘In deze competitie is alles mogelijk. Dat heeft Eindhoven vaker laten zien en zo ken ik de club ook. Eindhoven staat voor aanvallend voetbal, voor attractief spel met een talentvolle trainer. Wij kunnen van iedereen winnen. Het wordt een leuke competitie dit seizoen, met grote clubs als FC Groningen, NAC Breda en SC Cambuur. Als we ons op een paar plekken kunnen versterken, zie ik het positief in. Er zitten nog veel jongens die ik ken uit mijn vorige periode. Mawouna Amevor, Maarten Peijnenburg, Sven van Doorm en Jasper Dahlhaus bijvoorbeeld. Telkens krijgt de club het weer voor elkaar om een selectie op poten te zetten die de identiteit van Eindhoven uitstraalt.’
0
|
Zaterdag 29 juli 2023 om 08:05 uur |
Sprinkhaan070
Advertentie
GroenGeelHart070
Langebach2 schreef:
Met Henk alleen niet voldoende.
Ook nog twee goede KKD buitenspelers erbij nodig.
Die Koudossou is denk ik niet veel beter dan de jeugd die we nu hebben lopen.
Met Henk alleen niet voldoende.
Ook nog twee goede KKD buitenspelers erbij nodig.
Die Koudossou is denk ik niet veel beter dan de jeugd die we nu hebben lopen.
Een ervaren CV, LB, een ervaren middenvelder en paar vlugge vleugelaanvallers erbij en dan knallen met de groep die er staat. Dit los van een nieuwe spits.
Asante (mits hij RB speelt), Klas en Komljenovic gaan echt doorbreken en flinke marktwaarde krijgen.
Hopelijk gaan ze nu tijdig gesprekken in met de gasten die een aflopend contract hebben en behouden moeten worden
Asante (mits hij RB speelt), Klas en Komljenovic gaan echt doorbreken en flinke marktwaarde krijgen.
Hopelijk gaan ze nu tijdig gesprekken in met de gasten die een aflopend contract hebben en behouden moeten worden
0
|
Vrijdag 28 juli 2023 om 18:13 uur |
Vink
Superfan schreef:
Je kunt zonder geld geen selectie in de steigers hebben. Elke speler die een treetje hoger op de ladder komt kun je niet behouden en wordt voor een appel en een ei weggekocht.
Je kunt zonder geld geen selectie in de steigers hebben. Elke speler die een treetje hoger op de ladder komt kun je niet behouden en wordt voor een appel en een ei weggekocht.
Beschikbare budget op een verantwoorde wijze uitgeven is iets anders dan geen geld hebben.
Het scheelt dat er nu veelal spelers weg zijn, waarvan het eventueel geen meerwaarde is. Daarnaast als spelers er niet voor willen gaan dan kan je ze beter z.s.m. loodsen dan behouden. Zeker degene die voor KKD begrippen te veel verdienen.
Finn had een vastgestelde transfersom in zijn contract staan. Al vind ik een 1 miljoen veel geld voor een speler die een half seizoen in de basis heeft gestaan.
We gaan nu pas ervaren hoe Bolt met toekomstige uitgaande transfers om zal gaan. Pas dan kunnen wij bepalen of spelers met echte waarde voor een appel en een ei vertrekken.
Het scheelt dat er nu veelal spelers weg zijn, waarvan het eventueel geen meerwaarde is. Daarnaast als spelers er niet voor willen gaan dan kan je ze beter z.s.m. loodsen dan behouden. Zeker degene die voor KKD begrippen te veel verdienen.
Finn had een vastgestelde transfersom in zijn contract staan. Al vind ik een 1 miljoen veel geld voor een speler die een half seizoen in de basis heeft gestaan.
We gaan nu pas ervaren hoe Bolt met toekomstige uitgaande transfers om zal gaan. Pas dan kunnen wij bepalen of spelers met echte waarde voor een appel en een ei vertrekken.
0
|
Woensdag 26 juli 2023 om 14:34 uur |
Superfan
Vink schreef:
Misschien al te helder, maar vanaf het begin is het duidelijk dat de selectie in de spreekwoordelijk steigers staat en dat er gaat worden gebouwd naar een geschikte selectie die kan meedoen voor de weg omhoog.
In dit geval via een periode winst en of de uiteindelijke ranking om zo via de play offs te strijden voor een eventuele promotie.
Misschien al te helder, maar vanaf het begin is het duidelijk dat de selectie in de spreekwoordelijk steigers staat en dat er gaat worden gebouwd naar een geschikte selectie die kan meedoen voor de weg omhoog.
In dit geval via een periode winst en of de uiteindelijke ranking om zo via de play offs te strijden voor een eventuele promotie.
Je kunt zonder geld geen selectie in de steigers hebben. Elke speler die een treetje hoger op de ladder komt kun je niet behouden en wordt voor een appel en een ei weggekocht.
0
|
Woensdag 26 juli 2023 om 14:03 uur |
vakkiel
Nu online
Lellow, James, Nees, RickZ, ADOZoetermeer, TheMariner, Ado Vakkie S, Ran1972, KvR, Dannyy, ADO079, Rob2002, Bhattoe 74, jbdh en 232 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | Graafschap | 23 | - | 37 |
7 | ADO Den Haag | 23 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 22 | - | 34 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 23 | - | 26 |
15 | VVV-Venlo | 23 | - | 25 |
16 | TOP Oss | 23 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |