Welkom in de shoutbox, gast
GroenGeelHart070
ghostdrift schreef:
op Google even nagekeken de KNVB heeft dispensatie verleent tot en met 2 weken na afloop van het seizoen als de playoffs daarbij horen gebeurd er niets en anders heeft Franken nog 2 weken zonder boete
op Google even nagekeken de KNVB heeft dispensatie verleent tot en met 2 weken na afloop van het seizoen als de playoffs daarbij horen gebeurd er niets en anders heeft Franken nog 2 weken zonder boete
Er stonden toch duidelijke data genoemd of vergis ik me nou? Op 1 april moest het geregeld zijn, maar kregen we uitstel tot 10 mei(?)
0
|
Maandag 9 mei 2022 om 14:17 uur |
ghostdrift
MichelAdamsMatje schreef:
Als je klaar bent en teleurgesteld bent met de wijze waarop jouw werkgever met jou en je collega`s is omgegaan, en ADO wél Kilian Nikiema en jou géén nieuw aanbod hebben gedaan, je voor jezelf en je gezin wil blijven en je weet dat je goed (genoeg) in de markt ligt: wat zou jij doen?
Ja, ADO heeft veel geduld met hem gehad, maar is het zo`n grote moeite om serieus om te springen met iemand met het overduidelijke talent en kwaliteit als Kishna?
Wat had er moeten gebeuren: Brood en later Franken hadden bij Van der Dussen en Reijntjes moeten aansturen op het heel snel verlengen van Kishna. Die hadden daarna meteen bij Bolt/Globalon moeten gaan pushen om dit zsm rond te krijgen. Eén of meerdere partijen in die keten heeft gefaald.
Verder weet je dat Kishna een heel fijngevoelig mens is, en volgens mij ook goed mee te praten valt. Ik denk dat een goed gesprek met Trainer/Technisch Directeur/Algemeen Directeur waarbij hem zou zijn verteld dat hij erg gewaardeerd wordt en wordt uitgelegd waarom we nu nog geen aanbod kunnen doen, maar dat wel binnen `X-tijd` zouden doen, hartstikke goed zou hebben gewerkt.
Als je klaar bent en teleurgesteld bent met de wijze waarop jouw werkgever met jou en je collega`s is omgegaan, en ADO wél Kilian Nikiema en jou géén nieuw aanbod hebben gedaan, je voor jezelf en je gezin wil blijven en je weet dat je goed (genoeg) in de markt ligt: wat zou jij doen?
Ja, ADO heeft veel geduld met hem gehad, maar is het zo`n grote moeite om serieus om te springen met iemand met het overduidelijke talent en kwaliteit als Kishna?
Wat had er moeten gebeuren: Brood en later Franken hadden bij Van der Dussen en Reijntjes moeten aansturen op het heel snel verlengen van Kishna. Die hadden daarna meteen bij Bolt/Globalon moeten gaan pushen om dit zsm rond te krijgen. Eén of meerdere partijen in die keten heeft gefaald.
Verder weet je dat Kishna een heel fijngevoelig mens is, en volgens mij ook goed mee te praten valt. Ik denk dat een goed gesprek met Trainer/Technisch Directeur/Algemeen Directeur waarbij hem zou zijn verteld dat hij erg gewaardeerd wordt en wordt uitgelegd waarom we nu nog geen aanbod kunnen doen, maar dat wel binnen `X-tijd` zouden doen, hartstikke goed zou hebben gewerkt.
Kishna was een zeer goede voetballer geworden maar dat is helaas niet gebeurd Globalon heeft een data analist in het leven geroepen voor ADO en dat heeft tijd nodig dus na de playoffs gaan ze weer contracten bespreken meerdere spelers hebben een aanbieding op zak dus het is vreemd dat Kishna dat niet heeft maar dat ADO zich onder druk Kishna een contract moet aanbieden gaat mij te ver een nieuw beleid kost tijd en slachtoffers, helaas
0
|
Vrijdag 29 april 2022 om 14:40 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Spaanse data-analist maakt inventarisatie
Bij ADO Den Haag is voor een periode van twee weken een Spaanse data-analist aangesteld.
Lees het nieuwsbericht
Spaanse data-analist maakt inventarisatie
Bij ADO Den Haag is voor een periode van twee weken een Spaanse data-analist aangesteld.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Maandag 4 april 2022 om 19:31 uur |
gillah
Na de waoh procedure zijn alle bestaande aandelen ongeldig geworden, dus ook die van de HFC. Bolt is nu 100% eigenaar.
Dat zij de belangrijkste stakeholders een stem willen geven dmv van 1 van de 3 commissarissen is een prima idee. Dat zij de `oude` HCF data niet geschikt voor vinden en van mening zijn dat de HCF eerst moet omvormen willen ze een belangrijke positie krijgen, daar ben ik het mee eens.
Dat je daar als supportersvereniging nu tegen uitspreekt, ik weet het niet... Dit is de structuur die Bolt wil neerzetten, dat hoef je volgens mij niet eerst met de voorzitter van de supportersvereniging te overleggen. Bovendien snap ik niet hoe je door naar eer en geweten het beste voor de club nastreven je onafhankelijkheid kan verliezen. Ze bedoelen óf dat ze verantwoordelijk kunnen worden gehouden door medesupporters als het tegenvalt en ze die verantwoordelijkheid niet willen en aan de zijlijn willen blijven staan. In feite zijn ze dan tegen supportersvertegenwoordiging in het bestuur/toezicht.
Óf ze bedoelen dat ze hiermee alsnog nauwelijks inspraak krijgen en ze bang zijn dat ze gebruikt worden om beslissingen te legitimeren, onder het mom van `de supporters zijn het ermee eens`. Maar als dat het is, dan moeten ze dat zeggen.
Dat zij de belangrijkste stakeholders een stem willen geven dmv van 1 van de 3 commissarissen is een prima idee. Dat zij de `oude` HCF data niet geschikt voor vinden en van mening zijn dat de HCF eerst moet omvormen willen ze een belangrijke positie krijgen, daar ben ik het mee eens.
Dat je daar als supportersvereniging nu tegen uitspreekt, ik weet het niet... Dit is de structuur die Bolt wil neerzetten, dat hoef je volgens mij niet eerst met de voorzitter van de supportersvereniging te overleggen. Bovendien snap ik niet hoe je door naar eer en geweten het beste voor de club nastreven je onafhankelijkheid kan verliezen. Ze bedoelen óf dat ze verantwoordelijk kunnen worden gehouden door medesupporters als het tegenvalt en ze die verantwoordelijkheid niet willen en aan de zijlijn willen blijven staan. In feite zijn ze dan tegen supportersvertegenwoordiging in het bestuur/toezicht.
Óf ze bedoelen dat ze hiermee alsnog nauwelijks inspraak krijgen en ze bang zijn dat ze gebruikt worden om beslissingen te legitimeren, onder het mom van `de supporters zijn het ermee eens`. Maar als dat het is, dan moeten ze dat zeggen.
0
|
Zondag 27 maart 2022 om 13:04 uur |
rd..
Tommy schreef:
Data really powers everything that we do.”
– Jeff Weiner –
Hypercube Business Innovation
Hypercube is een onafhankelijk adviesbureau, maar niet zomaar een adviesbureau. Onze adviezen vinden hun grondslag in het slim gebruik van data om adviezen in de praktijk mee te onderbouwen. Onze opdrachtgevers zijn met name werkzaam in de sport, het openbaar vervoer en de publieke sector. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij economische en maatschappelijke vraagstukken en bij het onderbouwen van hun ideeën, plannen en innovaties. Hierbij zijn we niet alleen expert in het gebruik van data, maar kennen we de context van onze opdrachtgevers goed zodat we hen kunnen begeleiden bij de implementatie van de uitkomsten.
Waar we voor staan
We zijn geen standaard economen of wiskundigen. De vraag van de opdrachtgever is voor ons altijd leidend. We kiezen voor een menselijke aanpak en proberen met een open blik verbanden te leggen tussen de data en de ervaringen en kennis van onze opdrachtgevers. Een prettige samenwerking met als gevolg een onderbouwd en gedragen resultaat is ons streven.
[B] maar ik twijfel er niet aan dat jij het vast beter weet
Data really powers everything that we do.”
– Jeff Weiner –
Hypercube Business Innovation
Hypercube is een onafhankelijk adviesbureau, maar niet zomaar een adviesbureau. Onze adviezen vinden hun grondslag in het slim gebruik van data om adviezen in de praktijk mee te onderbouwen. Onze opdrachtgevers zijn met name werkzaam in de sport, het openbaar vervoer en de publieke sector. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij economische en maatschappelijke vraagstukken en bij het onderbouwen van hun ideeën, plannen en innovaties. Hierbij zijn we niet alleen expert in het gebruik van data, maar kennen we de context van onze opdrachtgevers goed zodat we hen kunnen begeleiden bij de implementatie van de uitkomsten.
Waar we voor staan
We zijn geen standaard economen of wiskundigen. De vraag van de opdrachtgever is voor ons altijd leidend. We kiezen voor een menselijke aanpak en proberen met een open blik verbanden te leggen tussen de data en de ervaringen en kennis van onze opdrachtgevers. Een prettige samenwerking met als gevolg een onderbouwd en gedragen resultaat is ons streven.
[B] maar ik twijfel er niet aan dat jij het vast beter weet
Big data boys. Weet ik nog steeds niet in welke context ik die 19 miljoen moet plaatsen. Ik weet het niet beter helaas. Maar het is een getal en niet meer dan dat.
0
|
Vrijdag 11 februari 2022 om 23:26 uur |
Advertentie
Tommy
rd.. schreef:
Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.
Loos bedrag.
Precies... zo`n bedrag wat zo de lucht ingeslingerd wordt. Op wat voor termijn. Waar is dat voor nodig. Is dat voor of na kostenbesparing. Wat is de doelstelling die bij dit bedrag hoort.
Loos bedrag.
Data really powers everything that we do.”
– Jeff Weiner –
Hypercube Business Innovation
Hypercube is een onafhankelijk adviesbureau, maar niet zomaar een adviesbureau. Onze adviezen vinden hun grondslag in het slim gebruik van data om adviezen in de praktijk mee te onderbouwen. Onze opdrachtgevers zijn met name werkzaam in de sport, het openbaar vervoer en de publieke sector. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij economische en maatschappelijke vraagstukken en bij het onderbouwen van hun ideeën, plannen en innovaties. Hierbij zijn we niet alleen expert in het gebruik van data, maar kennen we de context van onze opdrachtgevers goed zodat we hen kunnen begeleiden bij de implementatie van de uitkomsten.
Waar we voor staan
We zijn geen standaard economen of wiskundigen. De vraag van de opdrachtgever is voor ons altijd leidend. We kiezen voor een menselijke aanpak en proberen met een open blik verbanden te leggen tussen de data en de ervaringen en kennis van onze opdrachtgevers. Een prettige samenwerking met als gevolg een onderbouwd en gedragen resultaat is ons streven.
[B] maar ik twijfel er niet aan dat jij het vast beter weet
– Jeff Weiner –
Hypercube Business Innovation
Hypercube is een onafhankelijk adviesbureau, maar niet zomaar een adviesbureau. Onze adviezen vinden hun grondslag in het slim gebruik van data om adviezen in de praktijk mee te onderbouwen. Onze opdrachtgevers zijn met name werkzaam in de sport, het openbaar vervoer en de publieke sector. We ondersteunen onze opdrachtgevers bij economische en maatschappelijke vraagstukken en bij het onderbouwen van hun ideeën, plannen en innovaties. Hierbij zijn we niet alleen expert in het gebruik van data, maar kennen we de context van onze opdrachtgevers goed zodat we hen kunnen begeleiden bij de implementatie van de uitkomsten.
Waar we voor staan
We zijn geen standaard economen of wiskundigen. De vraag van de opdrachtgever is voor ons altijd leidend. We kiezen voor een menselijke aanpak en proberen met een open blik verbanden te leggen tussen de data en de ervaringen en kennis van onze opdrachtgevers. Een prettige samenwerking met als gevolg een onderbouwd en gedragen resultaat is ons streven.
[B] maar ik twijfel er niet aan dat jij het vast beter weet
0
|
Vrijdag 11 februari 2022 om 17:46 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
ADO krijgt er een late vrijdagavondwedstrijd bij
In speelronde 32 van de Keuken Kampioen Divisie zijn de data en aanvangstijden van zes wedstrijden vastgesteld.
Lees het nieuwsbericht
ADO krijgt er een late vrijdagavondwedstrijd bij
In speelronde 32 van de Keuken Kampioen Divisie zijn de data en aanvangstijden van zes wedstrijden vastgesteld.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Donderdag 10 februari 2022 om 09:41 uur |
FC Den Haag!
Geheimzinnigheid rond mogelijke overname ADO: de wereldvlucht van de ooievaar
07.00 uur
Praat mee
Opslaan
Door Stef de Bont Stef de Bont
ACHTERGROND
Een maand geleden meldde ADO Den Haag dat het overeenstemming had bereikt met Globalon Football Holdings over een overname. Toch is de club nog altijd in Chinese handen. VI dook in de Haagse machtsstrijd en probeerde de Spaanse plannen van ADO te ontrafelen. ‘Ik krijg niet de indruk dat er opeens vijf nieuwe spelers komen.’
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
De ooievaar vliegt verder. Het was een leuke vondst van het Haagse socialmedia-team, begin november. Een ooievaar met een groen-geel hangertje om de nek spreidde zijn vleugels. De uiver symboliseerde de aandelenoverdracht. Hij verliet zijn verwaarloosde, Chinese nestje en ging op zoek naar een beter onderkomen. In het bijgevoegde persbericht communiceerde de club dat zij overeenstemming had bereikt met Globalon Football Holdings (GFH) over de volledige overname van de NV ADO Den Haag. ‘We hebben een partij gevonden die ADO Den Haag verder gaat helpen’, werd interim-directeur Edwin Reijntjes geciteerd. ‘Ik heet onze nieuwe eigenaar van harte welkom.’
Op basis van het persbericht kopten mainstream media massaal dat ADO in Amerikaanse handen was gekomen. En dat terwijl tot op de dag van vandaag het Chinese United Vansen grootaandeelhouder is. De overname is nog altijd niet rond (zie kader). Toch denkt iedereen in Den Haag dat binnen afzienbare tijd de stars and stripes langs de A12 zullen wapperen. In het Cars Jeans Stadion vallen termen als wederopbouw en Eredivisie-voetbal. Maar is dat realistisch?
De Haagse supporters houden de moed erin.
© Pro Shots/Wouter Dill
De Haagse supporters houden de moed erin.
PERSBERICHT
Eerst maar even wat ruis wegnemen. Globalon Football Holdings staat ingeschreven bij de Spaanse Kamer van Koophandel. ADO komt dus mogelijk in Spaanse en niet in Amerikaanse handen. De club leek te worden overgenomen door het Amerikaanse Bolt Football Holdings. De Haagse clubleiding onderhandelde met deze partij, maar toen de contracten werden opgesteld stond er bij het stippellijntje Globalon.
De Spaanse investeringsmaatschappij is de Europese tak van het Amerikaanse Bolt. Grote man achter het concern is miljardair David Blitzer. Samen met gelijkgestemden participeert hij in diverse sportteams, waaronder de Phoenix Suns en de Philadelphia 76ers. Ook wordt er gewerkt aan een voetbalportfolio. Blitzer zou momenteel betrokken zijn bij de aankoop van Real Salt Lake, in Europa heeft de groep belangen in onder meer Waasland-Beveren, Crystal Palace, FC Augsburg en Estoril. Bolt is het moederbedrijf, maar Globalon is de partij die wordt gevraagd keiharde euro’s op tafel te leggen.
Op 4 november communiceerde ADO de aanstaande overname door middel van een wollig persbericht. ‘Het doel van ADO Den Haag moet zijn om opnieuw een belangrijke speler in de stad en de regio te worden, en zijn supporters stabiele en positieve resultaten te bieden’, lazen we.
Zes alinea’s open deuren, geen concrete plannen. Gelukkig was er ook nog een interview met Reijntjes bij ADO TV. In de uiteindelijke YouTube-productie moest wel worden geknipt, aangezien de bestuurder meermaals over Bolt in plaats van Globalon sprak. Dit filmpje is formeel het enige wat de club over Globalon heeft prijsgegeven. ‘Ze hebben een duidelijke visie’, horen we Reijntjes zeggen. ‘ADO Den Haag moet terug naar de Eredivisie, dat lijkt me vrij duidelijk. Maar ook met een herkenbare speelstijl, met veel jeugd en – ik durf het bijna niet te zeggen, omdat het heel gevoelig ligt – met een positie tussen zeg maar de achtste en twaalfde plaats in de Eredivisie. Daar moeten we stabiel kunnen spelen. Dat is het doel van Globalon op de korte termijn.’
JORDANIA
Dat gaat er na die jaren onder United Vansen natuurlijk in als koek. Maar als we één ding hebben geleerd van Nederlandse overnames, dan is het wel dat je de champagne niet te vroeg moet ontkurken. Zo voorspelde Merab Jordania een Arnhemse landstitel en zou Roda JC met de Russische schoonspringer Aleksei Korotaev de Champions League ingaan. Hoe serieus is Globalon eigenlijk? Hoeveel geld wil het in de club steken en wie gaan er aan de touwtjes trekken?
`Toekomstplannen kunnen pas openbaar worden gemaakt als alle handtekeningen staan. Dat proces loopt nog`
In de zoektocht naar antwoorden richten we ons eerst tot de Haagse clubleiding. De laatste maanden komen we dan steevast uit bij woordvoerder Ronald Florisson. Hij vertelt dat hij onlangs uitgebreid heeft geluncht met Ignacio Beristain, een Spanjaard die zichzelf voorstelde als de COO van Globalon. ‘En daar heb ik hem verteld dat er de nodige interviewverzoeken zijn’, aldus Florisson. ‘Maar zoals je zelf waarschijnlijk ook al hebt gezien is er online weinig te vinden over Bolt en Globalon. Dat is een bewuste keuze. Meneer Beristain zei: “Het spijt me. Onze policy is dat niet wij op de voorgrond treden, maar de clubs”.’ Kan Florisson ons dan misschien vertellen wat de Spanjaarden van plan zijn? ‘Toekomstplannen kunnen pas openbaar worden gemaakt als alle handtekeningen staan. Dat proces loopt nog.’
Precies deze geheimzinnigheid werd United Vansen jarenlang verweten. Aangezien we toch meer willen weten, proberen we via diverse kanalen contact te leggen met deze Beristain. Tevens dienen we een interviewverzoek in bij Reijntjes. Florisson is weinig hoopvol. ‘Je moet waarschijnlijk nog even geduld hebben.’
BEVEREN
Wachten op antwoorden. Het lijkt een goed moment om even bij de buren te gluren. In de nazomer van 2020 maakte Waasland-Beveren bekend dat 97,48 procent van de aandelen werd overgenomen door Bolt Football Holdings. De Amerikanen legden zo’n 8,5 miljoen euro op tafel voor stamnummer 4068. Beveren was een bescheiden speler in België, vechtend tegen degradatie. De laatste jaren kozen steeds meer collega-clubs voor een buitenlandse overname. En dus ging op een dag ook in het Freethielstadion het Te Koop-bord in de voortuin. Bolt dan wel Globalon, hapte toe. Het persbericht doet ons ergens aan denken. ‘De investeerders hebben de wens gedeeld om Beveren naar nieuwe hoogtes te brengen, zonder de identiteit en lokale verankering met de club te verliezen.’
De nieuwe eigenaar ging vooruitstrevend van start. Een Franse Amerikaan, Antoine Gobin, werd aangesteld als CEO én de Spanjaard Miguel Torrecilla werd sportief directeur. Deze voerde voor de overname al diverse gesprekken binnen de club. Iets wat Beristain nu in Den Haag doet.
`De Bundesliga is vlakbij, de Nederlandse topclubs zijn dat ook en je zit hier op drie uur van Parijs. Hoe ver is Engeland via de tunnel?`
Wanneer we Sportmagazine-collega Peter t’Kint vertellen over de Haagse overname en de geheimzinnigheid rondom de plannen, schiet hij in de lach. ‘Dat verhaal komt mij bekend voor. Dat is hier ook zo gegaan.’ Maandenlang was het voor onze collega’s onduidelijk wat Bolt dan wel Globalon in België kwam doen. Het was Torrecilla die zich voor het eerst in zijn kaarten liet kijken. ‘Dit is een zone met een ongelooflijke visibiliteit’, antwoordde hij op de vraag waarom ze uitgerekend naar Beveren waren getrokken. ‘De Bundesliga is vlakbij, de Nederlandse topclubs zijn dat ook en je zit hier op drie uur van Parijs. Hoe ver is Engeland via de tunnel? Dit is een strategische plek om talent aan de voetbalwereld te laten zien. Daarom kopen investeerders hier een club. De wet laat het toe, en een ploeg is hier nog goedkoop.’
`Ze hebben een eigen soort City Group voor ogen. Dat staat alleen nu nog in de kinderschoenen`
We horen over investeringen op het Freethiel. Niet zozeer in de selectie, maar wel in het stadion en op het gebied van data en scouting. De hiërarchie binnen de club veranderde snel. De nieuwe clubleiding pakte de regie, het overgebleven Belgische kader mocht enkel adviseren. De Spaanse td verdween overigens al na drie maanden en werd opgevolgd door de Zwitser Roger Stilz. Hij vertelde collega Peter t’Kint over de grotere missie van Bolt. ‘Eerst waren ze binnen de club nog heel vaag over het wereldwijde netwerk. Stilz bevestigde dat het doel was te gaan samenwerken, met spelers te gaan schuiven. Ze hebben een eigen soort City Group voor ogen. Dat staat alleen nu nog in de kinderschoenen.’
Waasland-Beveren degradeerde uiteindelijk naar de Eerste Klasse B. Ondanks talloze geruchten en boze fans, bleven de buitenlandse investeerders de club trouw. Opvallend is wel dat vrij recent de laatste Belgische aandeelhouders hun aandelen van de hand deden. Dit mede omdat de ‘lokale verankering’ zou zijn losgelaten. Ook Stilz is alweer vertrokken. Waasland-Beveren is toe aan zijn derde sportief directeur sinds de overname. ‘Het was een onrustig jaar’, beaamt t’Kint. ‘Ze hebben zeker opstartproblemen gekend. Aan de andere kant is vriend en vijand het erover eens dat de structuur binnen de club wél verbeterd is. De club doet nu mee om promotie op het tweede niveau.’
JANMAAT
Bij onze zuiderburen zijn ze gematigd tevreden. De overname kon degradatie niet voorkomen, het verloop is groot en de buitenlandse mogendheden hebben alle macht naar zich toe getrokken. Tegelijkertijd bleef Globalon de club in moeilijke tijden trouw en is er een professionaliseringsslag gemaakt. En dan moet het City Group-model nog verder worden uitgerold. Ook wordt er gewezen naar het bescheiden Estoril, dat momenteel indruk maakt in Portugal.
Het zou een blauwdruk kunnen zijn voor ADO. De spil in het Haagse verhaal lijkt Beristain. Hij bivakkeert al enige tijd in Nederland en is de club aan het doorlichten. Beristain bekijkt trainingen, voert talloze gesprekken met medewerkers en had zelfs al een onderhoud met de gemeente. Bijzonder, aangezien de aandelen nog in Chinese handen zijn.
`Wat mij is bijgebleven, is dat we op de korte termijn geen grote veranderingen hoeven te verwachten`
We zijn benieuwd naar het verhaal van de Bask. De man die zich in Den Haag voorstelde als de COO van Globalon is tevens president van Estoril. Hij gaat echter niet in op onze avances. Wel komen we erachter dat hij recent heeft kennisgemaakt met de selectie van ADO. Misschien heeft hij daar meer verteld. Op 18 november stapte Beristain het spelershome binnen. ‘Het was een soort kennismaking’, vertelt verdediger Daryl Janmaat. ‘Een globaal verhaal over wat de plannen voor de komende tijd zijn. Wat mij is bijgebleven, is dat we op de korte termijn geen grote veranderingen hoeven te verwachten. Verder hoopt hij net als wij dat we snel weer naar de Eredivisie gaan.’
We horen dat de play-offs dit seizoen het grotere doel zijn én dat de aanstelling van een technisch directeur prioriteit heeft. Gezien de ervaringen bij Waasland-Beveren geen overbodige luxe. Toch hoeven we in de winterse transferperiode geen bus vol exotische nieuwelingen te verwachten. ‘Ik kreeg niet de indruk dat er opeens vijf nieuwe spelers komen, nee’, zegt Janmaat. ‘Maar ze zullen vast kijken wat er deze winter mogelijk is. Veel hangt ook af van hoe snel alles is afgerond. Hij hield namelijk wel een duidelijke slag om de arm; er is nog altijd niks getekend.’
De spelers van ADO Den Haag vieren met hun fans de 3-2 overwinning op FC Den Bosch.
© Pro Shots/Marcel van Dorst
De spelers van ADO Den Haag vieren met hun fans de 3-2 overwinning op FC Den Bosch.
FEYENOORD
Het zal een reden zijn waarom Beristain naar de buitenwereld zo terughoudend is. Maar dan weten de ADO-fans nog altijd niet wat ze kunnen verwachten. Veel hangt af van investeringen. Blitzer heeft diepe zakken, maar de geldkraan in België is nooit volledig opengegaan. Het doorgaans goed geïnformeerde supportersplatform The Hague City Firm meldde onlangs dat er voorlopig maximaal zes miljoen euro wordt overgemaakt naar Den Haag. Iets wat de club uiteraard niet wil bevestigen.
Stel dat het bedrag klopt. Dan wordt het voor ADO lastig een stabiele middenmoter in de Eredivisie te worden. Dat blijkt uit een recente doorrekening. De gemeente schakelde onlangs een extern bureau in om te helpen bij het ADO-dossier. Zij kwamen tot de conclusie dat de club tussen de vijftien en twintig miljoen euro nodig heeft om structureel verder te komen. Allereerst zijn er kosten. De schuldeisers moeten worden afbetaald, de stadionhuur is nog altijd niet verlaagd, er is gesproken over reorganisatie en er zijn de laatste maanden flink wat juridische kosten gemaakt. Om vervolgens stappen te maken en niet over twee jaar weer bij de gemeente te hoeven aankloppen, moet er ook worden geïnvesteerd. In de organisatie, infrastructuur, maar ook de selectie. En dat geld moet buiten Den Haag worden gevonden.
Als Globalon inderdaad naar de subtop van de Eredivisie wil, zal het meer dan zes miljoen op tafel moeten leggen
Er wordt vrij romantisch gesproken over een voetbalclub in de derde stad van ons land, maar modellen laten zien dat het verzorgingsgebied helemaal niet zo groot is. De stad heeft een internationaal karakter, maar veel buitenlandse bedrijven en expats hebben niks met lokaal voetbal. Bovendien bevinden zich in de regio veel grote amateurclubs én kiezen veel supporters voor het nabijgelegen Feyenoord. Als Globalon inderdaad naar de subtop van de Eredivisie wil, zal het meer dan zes miljoen op tafel moeten leggen.
We krijgen intussen een uitdraai van de Spaanse Kamer van Koophandel toegestuurd, waaruit zou blijken dat de jaaromzet van Globalon minder dan twee miljoen euro is. We zijn dus benieuwd naar de financiële mogelijkheden, de rol van Bolt en hoe dit contractueel is vastgelegd. Het is iets waar ook de Licentiecommissie van de KNVB naar zal kijken. We zouden het graag Reijntjes voorleggen, maar op ons interviewverzoek is nooit meer een antwoord gekomen.
En dus blijft het gissen. Een kleine maand nadat de interim-directeur Globalon welkom heette bij de club, zijn de ADO-plannen nog altijd staatsgeheim. Alle betrokkenen verschuilen zich achter het feit dat de overname formeel nog altijd niet rond is. Tegelijkertijd weerhoudt dat Beristain er niet van de complete organisatie door te lichten, beloftes te doen aan de selectie en met trainer Ruud Brood te spreken over mogelijke winterse versterkingen. De Haagse ooievaar mag dan zijn uitgevlogen en hopen op de Spaanse zon, hoe het nestje er precies uit komt te zien en wanneer hij erin kan trekken, is nog hoogst onzeker.
De kraker die een woning probeert door te verkopen
Zoals gezegd is de overname van ADO Den Haag door Globalon Football Holdings nog altijd niet afgerond. De Haagse directie heeft overeenstemming bereikt over de volledige overname, maar er zijn twee ontbindende voorwaarden opgenomen. De KNVB moet groen licht geven én de WHOA-procedure moet succesvol worden afgerond.
Deze WHOA, die ADO eerder dit jaar startte, is bedoeld om schulden te herstructureren. Er moet een crediteurenakkoord worden bereikt en er moet een oplossing worden gevonden met de huidige grootaandeelhouder United Vansen (UVS). Zij zijn niet betrokken geweest bij de verkoop aan Globalon. In feite heeft de huurder, in dit geval ADO, stiekem de woning doorverkocht. Critici spreken van een kraker, aangezien de club momenteel geen huur betaalt.
De twee partijen liggen overhoop. ADO heeft nog ruim twee miljoen euro tegoed uit China, UVS verwijst naar een achterstallige lening van 1,2 miljoen euro. Recent deed de club een poging de aandelen over te nemen. ADO bood één euro. Peking weigerde. Een woordvoerder laat weten dat er nu wordt gekeken of de aandelen via de WHOA afgepakt kunnen worden. Christiaan Mensink, een ervaren procesadvocaat die de eerste WHOA-procedure ooit deed, denkt dat dit niet zo eenvoudig gaat. ‘De aandelen ADO zijn een eigendom, net als een auto of een fiets. Die kan je niet zomaar afpakken. De WHOA is een wet en daarin staat niet iets over een traject waarin je zomaar aandelen af kunt nemen.’ De enige uitweg die Mensink ziet is verwatering van aandelen. Uiteindelijk moet de rechter daarmee instemmen. En dat kan ook verkeerd aflopen voor ADO.
‘De directie van ADO doet er verstandig aan de grote zaken te regelen alvorens ze naar de rechtbank gaan. Dus ook met United Vansen. Anders wordt het echt te tricky’, stelt Mensink.
07.00 uur
Praat mee
Opslaan
Door Stef de Bont Stef de Bont
ACHTERGROND
Een maand geleden meldde ADO Den Haag dat het overeenstemming had bereikt met Globalon Football Holdings over een overname. Toch is de club nog altijd in Chinese handen. VI dook in de Haagse machtsstrijd en probeerde de Spaanse plannen van ADO te ontrafelen. ‘Ik krijg niet de indruk dat er opeens vijf nieuwe spelers komen.’
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
De ooievaar vliegt verder. Het was een leuke vondst van het Haagse socialmedia-team, begin november. Een ooievaar met een groen-geel hangertje om de nek spreidde zijn vleugels. De uiver symboliseerde de aandelenoverdracht. Hij verliet zijn verwaarloosde, Chinese nestje en ging op zoek naar een beter onderkomen. In het bijgevoegde persbericht communiceerde de club dat zij overeenstemming had bereikt met Globalon Football Holdings (GFH) over de volledige overname van de NV ADO Den Haag. ‘We hebben een partij gevonden die ADO Den Haag verder gaat helpen’, werd interim-directeur Edwin Reijntjes geciteerd. ‘Ik heet onze nieuwe eigenaar van harte welkom.’
Op basis van het persbericht kopten mainstream media massaal dat ADO in Amerikaanse handen was gekomen. En dat terwijl tot op de dag van vandaag het Chinese United Vansen grootaandeelhouder is. De overname is nog altijd niet rond (zie kader). Toch denkt iedereen in Den Haag dat binnen afzienbare tijd de stars and stripes langs de A12 zullen wapperen. In het Cars Jeans Stadion vallen termen als wederopbouw en Eredivisie-voetbal. Maar is dat realistisch?
De Haagse supporters houden de moed erin.
© Pro Shots/Wouter Dill
De Haagse supporters houden de moed erin.
PERSBERICHT
Eerst maar even wat ruis wegnemen. Globalon Football Holdings staat ingeschreven bij de Spaanse Kamer van Koophandel. ADO komt dus mogelijk in Spaanse en niet in Amerikaanse handen. De club leek te worden overgenomen door het Amerikaanse Bolt Football Holdings. De Haagse clubleiding onderhandelde met deze partij, maar toen de contracten werden opgesteld stond er bij het stippellijntje Globalon.
De Spaanse investeringsmaatschappij is de Europese tak van het Amerikaanse Bolt. Grote man achter het concern is miljardair David Blitzer. Samen met gelijkgestemden participeert hij in diverse sportteams, waaronder de Phoenix Suns en de Philadelphia 76ers. Ook wordt er gewerkt aan een voetbalportfolio. Blitzer zou momenteel betrokken zijn bij de aankoop van Real Salt Lake, in Europa heeft de groep belangen in onder meer Waasland-Beveren, Crystal Palace, FC Augsburg en Estoril. Bolt is het moederbedrijf, maar Globalon is de partij die wordt gevraagd keiharde euro’s op tafel te leggen.
Op 4 november communiceerde ADO de aanstaande overname door middel van een wollig persbericht. ‘Het doel van ADO Den Haag moet zijn om opnieuw een belangrijke speler in de stad en de regio te worden, en zijn supporters stabiele en positieve resultaten te bieden’, lazen we.
Zes alinea’s open deuren, geen concrete plannen. Gelukkig was er ook nog een interview met Reijntjes bij ADO TV. In de uiteindelijke YouTube-productie moest wel worden geknipt, aangezien de bestuurder meermaals over Bolt in plaats van Globalon sprak. Dit filmpje is formeel het enige wat de club over Globalon heeft prijsgegeven. ‘Ze hebben een duidelijke visie’, horen we Reijntjes zeggen. ‘ADO Den Haag moet terug naar de Eredivisie, dat lijkt me vrij duidelijk. Maar ook met een herkenbare speelstijl, met veel jeugd en – ik durf het bijna niet te zeggen, omdat het heel gevoelig ligt – met een positie tussen zeg maar de achtste en twaalfde plaats in de Eredivisie. Daar moeten we stabiel kunnen spelen. Dat is het doel van Globalon op de korte termijn.’
JORDANIA
Dat gaat er na die jaren onder United Vansen natuurlijk in als koek. Maar als we één ding hebben geleerd van Nederlandse overnames, dan is het wel dat je de champagne niet te vroeg moet ontkurken. Zo voorspelde Merab Jordania een Arnhemse landstitel en zou Roda JC met de Russische schoonspringer Aleksei Korotaev de Champions League ingaan. Hoe serieus is Globalon eigenlijk? Hoeveel geld wil het in de club steken en wie gaan er aan de touwtjes trekken?
`Toekomstplannen kunnen pas openbaar worden gemaakt als alle handtekeningen staan. Dat proces loopt nog`
In de zoektocht naar antwoorden richten we ons eerst tot de Haagse clubleiding. De laatste maanden komen we dan steevast uit bij woordvoerder Ronald Florisson. Hij vertelt dat hij onlangs uitgebreid heeft geluncht met Ignacio Beristain, een Spanjaard die zichzelf voorstelde als de COO van Globalon. ‘En daar heb ik hem verteld dat er de nodige interviewverzoeken zijn’, aldus Florisson. ‘Maar zoals je zelf waarschijnlijk ook al hebt gezien is er online weinig te vinden over Bolt en Globalon. Dat is een bewuste keuze. Meneer Beristain zei: “Het spijt me. Onze policy is dat niet wij op de voorgrond treden, maar de clubs”.’ Kan Florisson ons dan misschien vertellen wat de Spanjaarden van plan zijn? ‘Toekomstplannen kunnen pas openbaar worden gemaakt als alle handtekeningen staan. Dat proces loopt nog.’
Precies deze geheimzinnigheid werd United Vansen jarenlang verweten. Aangezien we toch meer willen weten, proberen we via diverse kanalen contact te leggen met deze Beristain. Tevens dienen we een interviewverzoek in bij Reijntjes. Florisson is weinig hoopvol. ‘Je moet waarschijnlijk nog even geduld hebben.’
BEVEREN
Wachten op antwoorden. Het lijkt een goed moment om even bij de buren te gluren. In de nazomer van 2020 maakte Waasland-Beveren bekend dat 97,48 procent van de aandelen werd overgenomen door Bolt Football Holdings. De Amerikanen legden zo’n 8,5 miljoen euro op tafel voor stamnummer 4068. Beveren was een bescheiden speler in België, vechtend tegen degradatie. De laatste jaren kozen steeds meer collega-clubs voor een buitenlandse overname. En dus ging op een dag ook in het Freethielstadion het Te Koop-bord in de voortuin. Bolt dan wel Globalon, hapte toe. Het persbericht doet ons ergens aan denken. ‘De investeerders hebben de wens gedeeld om Beveren naar nieuwe hoogtes te brengen, zonder de identiteit en lokale verankering met de club te verliezen.’
De nieuwe eigenaar ging vooruitstrevend van start. Een Franse Amerikaan, Antoine Gobin, werd aangesteld als CEO én de Spanjaard Miguel Torrecilla werd sportief directeur. Deze voerde voor de overname al diverse gesprekken binnen de club. Iets wat Beristain nu in Den Haag doet.
`De Bundesliga is vlakbij, de Nederlandse topclubs zijn dat ook en je zit hier op drie uur van Parijs. Hoe ver is Engeland via de tunnel?`
Wanneer we Sportmagazine-collega Peter t’Kint vertellen over de Haagse overname en de geheimzinnigheid rondom de plannen, schiet hij in de lach. ‘Dat verhaal komt mij bekend voor. Dat is hier ook zo gegaan.’ Maandenlang was het voor onze collega’s onduidelijk wat Bolt dan wel Globalon in België kwam doen. Het was Torrecilla die zich voor het eerst in zijn kaarten liet kijken. ‘Dit is een zone met een ongelooflijke visibiliteit’, antwoordde hij op de vraag waarom ze uitgerekend naar Beveren waren getrokken. ‘De Bundesliga is vlakbij, de Nederlandse topclubs zijn dat ook en je zit hier op drie uur van Parijs. Hoe ver is Engeland via de tunnel? Dit is een strategische plek om talent aan de voetbalwereld te laten zien. Daarom kopen investeerders hier een club. De wet laat het toe, en een ploeg is hier nog goedkoop.’
`Ze hebben een eigen soort City Group voor ogen. Dat staat alleen nu nog in de kinderschoenen`
We horen over investeringen op het Freethiel. Niet zozeer in de selectie, maar wel in het stadion en op het gebied van data en scouting. De hiërarchie binnen de club veranderde snel. De nieuwe clubleiding pakte de regie, het overgebleven Belgische kader mocht enkel adviseren. De Spaanse td verdween overigens al na drie maanden en werd opgevolgd door de Zwitser Roger Stilz. Hij vertelde collega Peter t’Kint over de grotere missie van Bolt. ‘Eerst waren ze binnen de club nog heel vaag over het wereldwijde netwerk. Stilz bevestigde dat het doel was te gaan samenwerken, met spelers te gaan schuiven. Ze hebben een eigen soort City Group voor ogen. Dat staat alleen nu nog in de kinderschoenen.’
Waasland-Beveren degradeerde uiteindelijk naar de Eerste Klasse B. Ondanks talloze geruchten en boze fans, bleven de buitenlandse investeerders de club trouw. Opvallend is wel dat vrij recent de laatste Belgische aandeelhouders hun aandelen van de hand deden. Dit mede omdat de ‘lokale verankering’ zou zijn losgelaten. Ook Stilz is alweer vertrokken. Waasland-Beveren is toe aan zijn derde sportief directeur sinds de overname. ‘Het was een onrustig jaar’, beaamt t’Kint. ‘Ze hebben zeker opstartproblemen gekend. Aan de andere kant is vriend en vijand het erover eens dat de structuur binnen de club wél verbeterd is. De club doet nu mee om promotie op het tweede niveau.’
JANMAAT
Bij onze zuiderburen zijn ze gematigd tevreden. De overname kon degradatie niet voorkomen, het verloop is groot en de buitenlandse mogendheden hebben alle macht naar zich toe getrokken. Tegelijkertijd bleef Globalon de club in moeilijke tijden trouw en is er een professionaliseringsslag gemaakt. En dan moet het City Group-model nog verder worden uitgerold. Ook wordt er gewezen naar het bescheiden Estoril, dat momenteel indruk maakt in Portugal.
Het zou een blauwdruk kunnen zijn voor ADO. De spil in het Haagse verhaal lijkt Beristain. Hij bivakkeert al enige tijd in Nederland en is de club aan het doorlichten. Beristain bekijkt trainingen, voert talloze gesprekken met medewerkers en had zelfs al een onderhoud met de gemeente. Bijzonder, aangezien de aandelen nog in Chinese handen zijn.
`Wat mij is bijgebleven, is dat we op de korte termijn geen grote veranderingen hoeven te verwachten`
We zijn benieuwd naar het verhaal van de Bask. De man die zich in Den Haag voorstelde als de COO van Globalon is tevens president van Estoril. Hij gaat echter niet in op onze avances. Wel komen we erachter dat hij recent heeft kennisgemaakt met de selectie van ADO. Misschien heeft hij daar meer verteld. Op 18 november stapte Beristain het spelershome binnen. ‘Het was een soort kennismaking’, vertelt verdediger Daryl Janmaat. ‘Een globaal verhaal over wat de plannen voor de komende tijd zijn. Wat mij is bijgebleven, is dat we op de korte termijn geen grote veranderingen hoeven te verwachten. Verder hoopt hij net als wij dat we snel weer naar de Eredivisie gaan.’
We horen dat de play-offs dit seizoen het grotere doel zijn én dat de aanstelling van een technisch directeur prioriteit heeft. Gezien de ervaringen bij Waasland-Beveren geen overbodige luxe. Toch hoeven we in de winterse transferperiode geen bus vol exotische nieuwelingen te verwachten. ‘Ik kreeg niet de indruk dat er opeens vijf nieuwe spelers komen, nee’, zegt Janmaat. ‘Maar ze zullen vast kijken wat er deze winter mogelijk is. Veel hangt ook af van hoe snel alles is afgerond. Hij hield namelijk wel een duidelijke slag om de arm; er is nog altijd niks getekend.’
De spelers van ADO Den Haag vieren met hun fans de 3-2 overwinning op FC Den Bosch.
© Pro Shots/Marcel van Dorst
De spelers van ADO Den Haag vieren met hun fans de 3-2 overwinning op FC Den Bosch.
FEYENOORD
Het zal een reden zijn waarom Beristain naar de buitenwereld zo terughoudend is. Maar dan weten de ADO-fans nog altijd niet wat ze kunnen verwachten. Veel hangt af van investeringen. Blitzer heeft diepe zakken, maar de geldkraan in België is nooit volledig opengegaan. Het doorgaans goed geïnformeerde supportersplatform The Hague City Firm meldde onlangs dat er voorlopig maximaal zes miljoen euro wordt overgemaakt naar Den Haag. Iets wat de club uiteraard niet wil bevestigen.
Stel dat het bedrag klopt. Dan wordt het voor ADO lastig een stabiele middenmoter in de Eredivisie te worden. Dat blijkt uit een recente doorrekening. De gemeente schakelde onlangs een extern bureau in om te helpen bij het ADO-dossier. Zij kwamen tot de conclusie dat de club tussen de vijftien en twintig miljoen euro nodig heeft om structureel verder te komen. Allereerst zijn er kosten. De schuldeisers moeten worden afbetaald, de stadionhuur is nog altijd niet verlaagd, er is gesproken over reorganisatie en er zijn de laatste maanden flink wat juridische kosten gemaakt. Om vervolgens stappen te maken en niet over twee jaar weer bij de gemeente te hoeven aankloppen, moet er ook worden geïnvesteerd. In de organisatie, infrastructuur, maar ook de selectie. En dat geld moet buiten Den Haag worden gevonden.
Als Globalon inderdaad naar de subtop van de Eredivisie wil, zal het meer dan zes miljoen op tafel moeten leggen
Er wordt vrij romantisch gesproken over een voetbalclub in de derde stad van ons land, maar modellen laten zien dat het verzorgingsgebied helemaal niet zo groot is. De stad heeft een internationaal karakter, maar veel buitenlandse bedrijven en expats hebben niks met lokaal voetbal. Bovendien bevinden zich in de regio veel grote amateurclubs én kiezen veel supporters voor het nabijgelegen Feyenoord. Als Globalon inderdaad naar de subtop van de Eredivisie wil, zal het meer dan zes miljoen op tafel moeten leggen.
We krijgen intussen een uitdraai van de Spaanse Kamer van Koophandel toegestuurd, waaruit zou blijken dat de jaaromzet van Globalon minder dan twee miljoen euro is. We zijn dus benieuwd naar de financiële mogelijkheden, de rol van Bolt en hoe dit contractueel is vastgelegd. Het is iets waar ook de Licentiecommissie van de KNVB naar zal kijken. We zouden het graag Reijntjes voorleggen, maar op ons interviewverzoek is nooit meer een antwoord gekomen.
En dus blijft het gissen. Een kleine maand nadat de interim-directeur Globalon welkom heette bij de club, zijn de ADO-plannen nog altijd staatsgeheim. Alle betrokkenen verschuilen zich achter het feit dat de overname formeel nog altijd niet rond is. Tegelijkertijd weerhoudt dat Beristain er niet van de complete organisatie door te lichten, beloftes te doen aan de selectie en met trainer Ruud Brood te spreken over mogelijke winterse versterkingen. De Haagse ooievaar mag dan zijn uitgevlogen en hopen op de Spaanse zon, hoe het nestje er precies uit komt te zien en wanneer hij erin kan trekken, is nog hoogst onzeker.
De kraker die een woning probeert door te verkopen
Zoals gezegd is de overname van ADO Den Haag door Globalon Football Holdings nog altijd niet afgerond. De Haagse directie heeft overeenstemming bereikt over de volledige overname, maar er zijn twee ontbindende voorwaarden opgenomen. De KNVB moet groen licht geven én de WHOA-procedure moet succesvol worden afgerond.
Deze WHOA, die ADO eerder dit jaar startte, is bedoeld om schulden te herstructureren. Er moet een crediteurenakkoord worden bereikt en er moet een oplossing worden gevonden met de huidige grootaandeelhouder United Vansen (UVS). Zij zijn niet betrokken geweest bij de verkoop aan Globalon. In feite heeft de huurder, in dit geval ADO, stiekem de woning doorverkocht. Critici spreken van een kraker, aangezien de club momenteel geen huur betaalt.
De twee partijen liggen overhoop. ADO heeft nog ruim twee miljoen euro tegoed uit China, UVS verwijst naar een achterstallige lening van 1,2 miljoen euro. Recent deed de club een poging de aandelen over te nemen. ADO bood één euro. Peking weigerde. Een woordvoerder laat weten dat er nu wordt gekeken of de aandelen via de WHOA afgepakt kunnen worden. Christiaan Mensink, een ervaren procesadvocaat die de eerste WHOA-procedure ooit deed, denkt dat dit niet zo eenvoudig gaat. ‘De aandelen ADO zijn een eigendom, net als een auto of een fiets. Die kan je niet zomaar afpakken. De WHOA is een wet en daarin staat niet iets over een traject waarin je zomaar aandelen af kunt nemen.’ De enige uitweg die Mensink ziet is verwatering van aandelen. Uiteindelijk moet de rechter daarmee instemmen. En dat kan ook verkeerd aflopen voor ADO.
‘De directie van ADO doet er verstandig aan de grote zaken te regelen alvorens ze naar de rechtbank gaan. Dus ook met United Vansen. Anders wordt het echt te tricky’, stelt Mensink.
0
|
Dinsdag 30 november 2021 om 07:42 uur |
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
Datum en tijd bekerduel bekend
De KNVB heeft de data en tijden van de bekerduels in de eerste ronde bekendgemaakt.
Lees het nieuwsbericht
Datum en tijd bekerduel bekend
De KNVB heeft de data en tijden van de bekerduels in de eerste ronde bekendgemaakt.
Lees het nieuwsbericht
0
|
Donderdag 30 september 2021 om 14:46 uur |
GroenGele
Voor de mensen die denken dat het zo gebeurd is kan het wel dik tegenvallen:
Boekenonderzoek of bedrijfsonderzoek is de term die gebruikt wordt voor het onderzoek dat meestal plaatsvindt bij bedrijfsovernames en outsourcing. Hiervoor wordt ook de van oorsprong Amerikaanse term due diligence (letterlijk gepaste zorgvuldigheid) gebruikt.
De overnemende partij zal zich ervan willen overtuigen dat er geen kat in de zak wordt gekocht en daartoe een (uitgebreid) boekenonderzoek laten verrichten. Daarbij zal onderzocht worden of er geen juridische, fiscale of andere problemen zijn. Door een boekenonderzoek kan ook de waarde van het over te nemen bedrijf beter worden bepaald.
Zaken die bij een due diligence-onderzoek aan de orde kunnen komen zijn:
Financiën
Dit onderdeel wordt uitgevoerd door een accountant van de koper. Dit deel van het onderzoek richt zich vooral op de juistheid en aanwezigheid van activa en de volledigheid van passiva. De accountant beoordeelt ook de kwaliteit van de administratie. Dit onderzoek gaat verder dan een normale accountantscontrole.
Fiscale zaken
In dit gedeelte van het onderzoek wordt gekeken of er fiscale risico’s binnen de te verkopen onderneming zijn. Hiervoor is inzicht in belastingaangiften en belasting controleverslagen nodig.
Juridische zaken
De koper wil inzicht in de juridische positie van het bedrijf. Zaken die bij dit deel van het onderzoek onder de loep genomen worden zijn onder andere overeenkomsten, arbeidscontracten, vergunningen, claims, lopende rechtszaken en verzekeringen.
De lengte van het due diligence onderzoek hangt af van de inrichting ervan, alsmede de hoeveelheid en de complexiteit van de data die (soms ook internationaal) onderzocht moeten worden. Soms stuit de koper op iets waar hij of de verkoper geen invloed op hebben (bijvoorbeeld toestemming van een derde)
Boekenonderzoek of bedrijfsonderzoek is de term die gebruikt wordt voor het onderzoek dat meestal plaatsvindt bij bedrijfsovernames en outsourcing. Hiervoor wordt ook de van oorsprong Amerikaanse term due diligence (letterlijk gepaste zorgvuldigheid) gebruikt.
De overnemende partij zal zich ervan willen overtuigen dat er geen kat in de zak wordt gekocht en daartoe een (uitgebreid) boekenonderzoek laten verrichten. Daarbij zal onderzocht worden of er geen juridische, fiscale of andere problemen zijn. Door een boekenonderzoek kan ook de waarde van het over te nemen bedrijf beter worden bepaald.
Zaken die bij een due diligence-onderzoek aan de orde kunnen komen zijn:
Financiën
Dit onderdeel wordt uitgevoerd door een accountant van de koper. Dit deel van het onderzoek richt zich vooral op de juistheid en aanwezigheid van activa en de volledigheid van passiva. De accountant beoordeelt ook de kwaliteit van de administratie. Dit onderzoek gaat verder dan een normale accountantscontrole.
Fiscale zaken
In dit gedeelte van het onderzoek wordt gekeken of er fiscale risico’s binnen de te verkopen onderneming zijn. Hiervoor is inzicht in belastingaangiften en belasting controleverslagen nodig.
Juridische zaken
De koper wil inzicht in de juridische positie van het bedrijf. Zaken die bij dit deel van het onderzoek onder de loep genomen worden zijn onder andere overeenkomsten, arbeidscontracten, vergunningen, claims, lopende rechtszaken en verzekeringen.
De lengte van het due diligence onderzoek hangt af van de inrichting ervan, alsmede de hoeveelheid en de complexiteit van de data die (soms ook internationaal) onderzocht moeten worden. Soms stuit de koper op iets waar hij of de verkoper geen invloed op hebben (bijvoorbeeld toestemming van een derde)
0
|
Maandag 16 augustus 2021 om 18:59 uur |
Nu online
tjapi01, Edwin Post, bennyboy1960, Max, Franky, Brian, fcdh-denhaag, Aad, Tante Wil, Huge en 163 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Excelsior | 16 | - | 33 |
2 | FC Volendam | 16 | - | 32 |
3 | FC Emmen | 16 | - | 30 |
4 | Helmond Sp. | 16 | - | 30 |
5 | Graafschap | 16 | - | 29 |
6 | Den Bosch + | 16 | - | 28 |
7 | FC Dordrecht | 16 | - | 26 |
8 | Roda JC | 16 | - | 26 |
9 | SC Cambuur | 16 | - | 25 |
10 | ADO Den Haag | 16 | - | 22 |
11 | Telstar | 16 | - | 22 |
12 | FC Eindhoven | 16 | - | 19 |
13 | Jong AZ | 16 | - | 18 |
14 | Jong PSV | 16 | - | 17 |
15 | TOP Oss | 16 | - | 17 |
16 | MVV Maastr. | 16 | - | 16 |
17 | Jong Ajax | 16 | - | 15 |
18 | VVV-Venlo | 16 | - | 11 |
19 | Jong Utrecht | 16 | - | 9 |
20 | Vitesse -27 | 16 | - | -15 |