Tag: denken

Trending: wedstrijd helft mvv excelsior rode kaart

Toon alle shouts

TheMariner schreef:

Wat een enorme lul met vingers die van der Sloot: de tweede keer rood in 11 wedstrijden. En die schijtrechter wist ook niet hoe ie zsm die rode kaart moest trekken. Totaal onterecht en onnodig want Sylla liep het gat dicht.

Die eikel wist inderdaad niet hoe snel hij rood moest trekken zonder er nog even over na te denken hoe de situatie ervoor stond.
Nikiema houdt -op een slippertje na- het team uitstekend op de been.
Stoppen met proberen mee te voetballen, wat al niet lukte. Tegenhouden, sporadisch proberen uit te breken en kijken of er een kansje ligt bij een dood spelmoment.

ADO079 schreef:

Nou dit is idd klaar. Vrijdag beter.

Was toch al 3 keer niets.. 2 goede wedstrijden en dan denken ze dat ze het wel rustig aan kunnen doen.

Of moet je meer aan de toekomst denken en de naam het ADO DEN HAAG stadion gebruiken. Dit om de jeugd aan je te binden. En ook om de lege ruimtes in het stadion eindelijk eens te verhuren.

ADO079 schreef:

Haha jij overschat het Nederlands voetbal en dan met name ADO wel heel erg...

In mijn oren klink jij nu als personeelslid van de commerciële zaken van ons cluppie!
De naam komt op het dak met vele dagelijkse passanten. De naam wordt vaak op televisie genoemd en getoond en komt naar voren in games. Nationale en internationale allure. Daarnaast speelt ook het NL 11-tal voor vrouwen er een wedstrijd.
Wat te denken als we in de ED komen.. voor welke zakelijke partij is dit nou niet interessant?!
Grolsch veste.. Van mijn part Jupiler. Of Budweiser. De eigenaar kan ook lekker veel potjes breken blijkbaar

Een statement waarin mensen verwachten dat iets gebeurt waar ze zelf weinig tot geen invloed op hebben, zoals ADO Den Haag supporters die overwinningen verwachten, illustreert een interessant psychologisch fenomeen dat vaak voorkomt bij sportfans en groepen die zich sterk met een bepaalde entiteit identificeren. Het gaat hier om een combinatie van emotionele betrokkenheid, loyaliteit, en hoop, maar ook om een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid en groepsidentiteit.

1. Emotionele Betrokkenheid en Loyaliteit

Supporters hebben vaak een diepe emotionele band met hun club. Ze identificeren zich met het team en beschouwen het als een deel van wie ze zijn. Deze emotionele betrokkenheid zorgt ervoor dat ze verwachtingen hebben, zoals overwinningen of goede prestaties. Zelfs als supporters zelf geen invloed kunnen uitoefenen op het spel, voelen ze zich er toch nauw mee verbonden. Het uiten van verwachtingen is ook een manier om hun loyaliteit aan de club te tonen.

2. Groepsidentiteit en Collectieve Beleving

De psychologie van supporters wordt sterk beïnvloed door groepsidentiteit. Het deel uitmaken van een fanbase creëert een gevoel van verbondenheid, en wanneer het team wint of verliest, voelt het voor supporters alsof het “hun” prestatie is. Hierdoor wordt de club vaak als een verlengstuk van zichzelf gezien. Fans hebben geen directe invloed op de prestaties van de spelers, maar de steun en het aanmoedigen wordt ervaren als iets wat het team kan beïnvloeden, al is het maar indirect. Het verwachten van overwinningen is daarmee ook een uitdrukking van collectief optimisme en gedeelde hoop.

3. Realiteit vs. Hoop

Hoewel supporters weten dat ze zelf geen invloed hebben op het spel, is het uiten van verwachtingen vaak meer een uiting van hoop dan van rationele verwachting. Ze willen geloven dat hun team goed genoeg is om te winnen, en die hoop voedt de passie die ze voelen. Het verwachtingspatroon, zelfs al is het niet realistisch, draagt bij aan het plezier van het supporter zijn. Supporter zijn gaat niet per se over rationaliteit, maar over beleving en passie.

4. Psychologisch Mechanisme: Controle Illusie

Er is ook sprake van een illusie van controle, een psychologisch fenomeen waarbij mensen denken dat hun acties, zoals het luid aanmoedigen van het team of bepaalde rituelen uitvoeren voor een wedstrijd, invloed hebben op de uitkomst van het spel. Dit geeft supporters een gevoel van betrokkenheid en purpose, zelfs als hun werkelijke invloed beperkt is.

5. Culturele Verwachtingen

In sommige gevallen spelen ook culturele verwachtingen een rol. In een stad als Den Haag, waar ADO Den Haag een grote historische waarde heeft, wordt het team als symbool van trots gezien. Overwinningen hebben daarom een emotionele en sociale betekenis die verder gaat dan sportprestaties. Zelfs als de resultaten niet altijd positief zijn, blijven supporters vaak verwachten dat het goed gaat, omdat dat symbool staat voor hun stad en hun identiteit.

6. Teleurstellingen en Realisme

Als verwachtingen te hoog zijn en niet overeenkomen met de realiteit (bijvoorbeeld als ADO Den Haag het minder goed doet), kan dit leiden tot teleurstelling of zelfs frustratie onder fans. Dit komt omdat de kloof tussen wat ze verwachten en wat daadwerkelijk gebeurt, pijn kan doen. Toch is die spanning een belangrijk deel van de ervaring van een sportfan. De hoop op een onverwachte overwinning of comeback is vaak juist wat het interessant maakt om een trouwe supporter te zijn, zelfs als er veel tegenslagen zijn.

Conclusie

Het feit dat ADO Den Haag-supporters overwinningen verwachten, ondanks het gebrek aan directe invloed op de resultaten, komt voort uit de emotionele betrokkenheid en sterke groepsidentiteit die fans voelen met hun club. Dit verwachtingspatroon is meer gebaseerd op hoop, loyaliteit en gedeelde emotie dan op realistische invloed of rationele overwegingen. Het draait bij supporter zijn om het geloof in je team, zelfs als de kansen tegenzitten. Dat optimisme, hoe irrationeel het soms ook lijkt, is een essentieel onderdeel van de passie voor voetbal en het gevoel van verbondenheid dat mensen ervaren.

Vos schreef:

Zo negatief over Bolt ben ik nog niet, maar wie weet heb je gelijk. 0 huurspelers gekregen.

Waar ik wel heel negatief over ben is het jaarlijkse tekort oplossen.
Stel we hebben elke thuiswedstrijd een volle bak (wat ik niet snel zie gebeuren). Dan pak je zo'n 7500 extra kaarten die je verkoopt. Stel dat die gemiddeld €22,- opleveren. Dan heb je 17 wedstrijden in de eredivisie. Dan heb je slechts €2.800.000,- aan extra recette. Er komt daarnaast dan meer tv geld, horeca inkomsten en merchandise bij. Tevens wat meer sponsorgeld.

Daar maak je, als je geluk hebt, net die 6 a 7 miljoen aan jaarlijks tekort mee goed. Er is dan dus 0 ruimte om meer personeel aan te nemen of om de spelersbegroting te verhogen. Beter personeel is nodig om de inkomsten omhoog te krijgen en betere spelers om linker rijtje eredivisie te spelen.

Je bent dan puur afhankelijk van transfers en dat is gevaarlijk hebben we in het verleden gezien.

Dus zelfs als we qua inkomsten maximaal presteren geven we nog steeds teveel uit. We kunnen dus blijkbaar niet zonder suikeroom of rijke aandeelhouder blijkbaar.

Ik ben het er trouwens niet mee eens dat onze club niet leeft. Ondanks we ongeveer elke 7 jaar bijna failliet gaan en jaar in jaar uit slechte bestuurders hebben. Ondanks dat het je onwijs moeilijk wordt gemaakt een kaartje te kopen. Ondanks dat we een ontzettend slechte trainer hebben die mag blijven zitten. Zitten er dit seizoen gemiddeld zo'n 7000 mensen.

Over Bolt kunnen we heel veel denken en raden wat ze met onze club willen.
Ik ga er dan ook gemakshalve maar niks over roepen, toch geen invloed op en we weten er het fijne niet van. Zou wel het plan wat onze AD heeft geschreven onder ogen willen zien. Denk een hoop gezwam (1 ado oid)

Vooral jouw laatste kolom is precies hoe ik er ook over denk.
Een jaren lang zwalkende club waar bestuurlijk structurele fouten beslissingen worden gemaakt en toch nog een gemiddelde van bijna 7000 toeschouwers.
Moet aan de woorden van Martin Jol denken: ADO heeft geen 1 paard nodig maar 3 of 4 om ADO weer terug te brengen waar het op basis van verleden hoort.
Met deze leiding aan de macht gaat dit nog jaren duren ben ik bang.
En we kunnen met ze allen wel wensen dat de AD en TD op moeten hoepelen maar welke passanten ga je dan weer krijgen.
Overigens de trainer toon al een ruim een half jaar aan het niet inde vingers te hebben, dat ziet iedereen.

De harde les. Het is nog geen eens eind september. De herfst moet nog beginnen. En je kan al zeggen dat het dit seizoen niks meer gaat worden.

En de mensen die denken van wel.......veel succes!

BLEISWIJK-1 schreef:

Waarom dan? Waarom werkt het niet om het oneens met je baas te zijn? Want zo werkt het niet volgens Bolskie. In wat voor een wereld leven jullie?

Je kan het oneens zijn… altijd en dat zal overal op de werkvloer aanwezig zijn. Je daar over uitspreken is dan een keuze wat je kan maken en zeker naar buiten toe iets om over na te denken.

Ik kan je vertellen dat ik in het verleden regelmatig heb gedaan en kan je vertellen dat dat voor je carrière niet altijd de beste optie is.

Bleek schreef:

Blijft wel vreemd dat die jongens waar geld voor is betaald een relatief kort contract hebben gekregen..

Dat is waar. En wat te denken van het afgedwongen doorverkooppercentage van Bonis? Of hij heeft echt veel in zijn mars en moet hij gewoon nog bij ons aarden, of iedereen heeft het mis wat Bonis aangaat. We gaan het nog meemaken

DHFC070 schreef:

Precies dit het lijkt weer ouderwets en onbewust geen stapje harder willen zetten voor elkaar maar vooral voor de trainer / technische staf. Compleet los zand en we weten waar dat uiteindelijk toe gaat leiden namelijk een volgende passant aan het roer.

Sabotage. Je zou het bijna denken ja. Hier kan je Kalezic echt niet de schuld van geven. Spelers zonder één centje basistechniek, zonder inspiratie en vooral zonder transpiratie / inzet,

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ado Vakkie S, adorob, Ran1972, Tante Wil, poemba, Michiel, Anne van Schuurman, Tuurke63 en 153 gasten.

Bekijk de topshouts