Tag: omzet

Trending: kkd omzet afhankelijk stadion geld deel

Toon alle shouts

BLEISWIJK-1 schreef:

Ik snap dat een schuldeiser (bijvoorbeeld belastingdienst) het faillissement kan aanvragen. Als ADO niet aan zijn betalingsverplichtingen kan voldoen.

Maar wat is het moment dat je bij de rechtbank zelf faillissement aanvraagd? Liquide middelen hebben we niet meer. En onze bezittingen zijn toch ook niet hoger dan onze schulden? Waarom vragen we dan niet gelijk faillisement aan? Dan zal de overname toch alleen maar versnellen?

Onze grootste schuldeiser is UVS .

Failliet zullen we niet gaan zeker met alle steunpakketten vanuit de overheid.
NOW regeling leverde ADO 1 miljoen Euro op tot 30 juni 2020.
Ik hoop en verwacht dat ze de omzet van het COVID gebeuren hebben ondergebracht in ADO Hospitality & Events BV

marcellino schreef:

Je kan Twente toch niet vergelijken met ado.
Ado is een veel grotere club waar de mensen ook wat van verwachten ,en als aan die verwachting niet word voldaan komen deze mensen niet.
Dat heet mee liften in het succes.
Zolang ado onder in de ere voetbald stelselmatig veranderd er helemaal niets.
Daarom is het ook beter om stelselmatig in de kkd bij de eerste 5 te draaien ,na competitie speelt en dat 3 jaar vol te houden ,dan bouw je een continuïteit op waardoor sponsors en supporters de keuze maken om weer te komen.

De jaren in de kkd waren onze mooiste jaren en zaten er ook 12.000 a 13.000 mensen
Op het moment dat je er dan klaar voor bent om naar de ere te gaan en ook zeker weet dat je middenmoot kan gaan draaien komen deze support ook.

Nu zie je elke keer dat ze bij een nieuw seizoen komen en nagelang het seizoen weg blijven. Waarom denk je dat we zo weinig seizoen kaarten verkopen ,dat komt omdat de mensen er geen vertrouwen in hebben. Ik kan terug denkend van de laatste 45 jaar zeggen dat we nog geen 2 of 3 jaar stabiel zijn geweest.
En wil je wat berijken zouden we dat toch eerst moeten worden.
En als je stabiliteit zoekt is dat makkelijker in de kkd dan in de ere.
Dus laten we voor de eerst komende 3 tot 5 jaar gewoon bouwen aan stabiliteit en aan een nieuwe filosofie van voetbal.en pas weer terug keren in de ere als we ook werkelijk stabiel zijn.
Dan komen de supporters en sponsors van zelf.

Na de eerste 2 zinnen ben ik bij deze shout afgehaakt met lezen.

Op alle vlakken is Twente een klasse groter dan ADO. Aantal supporters, aantal verkochte seizoenkaarten, omzet merchandising, aantal sponsors, grotere sponsors waarvan een aantal flinke bedragen storten zonder enige tegenprestatie te verwachten. Geen gedonder in de leiding van de club.

Toen ze die brand in het stadion hadden gehad werden seizoenkaarten verkocht aan mensen die totaal nooit in het stadion geweest zijn. Niet voor en niet na de brand. Zie jij dat, buiten de huidige seizoenkaarthouders, Hagenaars en Hagenezen doen?

Een Twent, zelfs import zoals mijn zoon, is trots op de streek waar ze wonen en de clubs (want het geldt ook voor Heracles) aldaar.

WAAROM WE DIT PUBLICEREN:
Waar gaat dit verhaal over?
Het Chinese bedrijf United Vansen, eigendom van Wang Hui, kocht ADO Den Haag in 2015. In zes jaar tijd investeerde de nieuwe eigenaar in totaal bijna 20 miljoen euro in de voetbalclub. Het was nooit een hartelijk huwelijk; het voelde eerder als een moetje. Nu zijn er bovendien financiële problemen: de club heeft een structureel begrotingstekort, een negatief eigen vermogen en dreigt deze zomer uit de eredivisie te degraderen. United Vansen wil van ADO af.

Waarom is dit van belang?
De eigenaar van ADO Den Haag, United Vansen, is gelieerd aan de Communistische Partij China, zo blijkt uit onderzoek van Follow the Money. Dat zou zowel de onverwachte aan- als verkoop van ADO Den Haag kunnen verklaren: rond 2015 was er een golf van Europese clubs die door Chinese investeerders werden opgekocht, en nu, vijf jaar later, proberen zij de clubs massaal te verkopen. Dat heeft alles te maken met het beleid van president Xi Jinping.

Hoe heeft FTM dit onderzocht?
Voor dit artikel is gebruikt gemaakt van open bronnenonderzoek, jaarverslagen, en interviews met betrokkenen die zitting hadden in de raad van commissarissen, of het bestuur van ADO Den Haag, of er trainer waren. Hun namen zijn bekend bij de redactie.

WAS DIT KADER NUTTIG?
Wang Hui draagt een zwart trainingsjasje met op zijn borst het groen-gele logo van ADO Den Haag. Hij loopt moeizaam door de hellende spelerstunnel het veld op. Het is 2 februari 2015. Wang doet mee aan de training – als enige met een muts op zijn hoofd. Eerst zwaait hij met de spelersgroep zijn hamstrings los. Het ene been de lucht in, de ander op de grond. Daarna aansluitpassen en een afsluitende rondo. Het voetenwerk van de Chinese eigenaar lijkt wat roestig.

Een week eerder kocht Wang de Haagse club voor grofweg 8,5 miljoen euro van de Nederlandse zakenman Mark van der Kallen. ADO werd daarmee de eerste Europese club met een Chinese eigenaar. Er heerst behoedzame opwinding in de hofstad. Wang wil dat ADO Den Haag ‘binnen vijf jaar een bekende club in Europa is’. Kapitaalinjecties van zijn Chinese bedrijf United Vansen, dat sportevenementen organiseert, moeten dat mogelijk maken. UVS, zoals het bedrijf door ingewijden wordt genoemd, heeft een behoorlijk track record. In 2008 hielp het de slotceremonie te organiseren van de Olympische Spelen in Beijing, tussen 2009 en 2015 organiseerde UVS Italiaanse, Engelse, Spaanse en Franse topwedstrijden in China.

Wat was hun plan? Waarom pakken ze nu plots hun biezen? En wie zijn de Chinezen achter ADO eigenlijk?

Nu, ruim zes jaar later, staat ADO Den Haag op de laatste plaats van de eredivisie. United Vansen wil van zijn aandelen af. De Haagse club werd inderdaad bekend in Europa – helaas niet vanwege uitzonderlijk sportieve prestaties, maar vanwege hun Chinese eigenaar. Ingewijden zeggen tegen Follow the Money ‘nooit te hebben begrepen waarom de Chinezen investeerden in de Haagse voetbalclub’. Wat was hun plan? Waarom pakken ze nu plots hun biezen? En wie zijn de Chinezen achter ADO eigenlijk?

Turbulente verstandhouding

In de eerste maanden van 2014 meldt de Chinese zakenman Chun Li zich bij Mark van der Kallen: hij treedt op als bemiddelaar voor United Vansen, dat ADO Den Haag wil sponsoren. Niet veel later vraagt Chun aan Van der Kallen of de club wellicht te koop is. In juni 2014 komen United Vansen en Van der Kallen tot een principeovereenkomst. Een kleine maand later stemt ook de gemeente Den Haag, die een prioriteitsaandeel bezit, met de overname in.

Het geld uit China laat lang op zich wachten. Tot drie keer toe verstrijkt de betalingstermijn, maar in januari 2015 wordt het geld eindelijk overgemaakt en komt ADO definitief in handen van Wang.

Daarna volgen turbulente jaren. In april 2015 maakt UVS 1,5 miljoen euro naar de Haagse club over, maar in december 2015 komt slechts de helft van de afgesproken 3,7 miljoen euro binnen. Opnieuw worden meerdere betalingstermijnen overschreden. ‘Ik heb spijt dat ik in december toen niet ben opgestapt,’ zegt toenmalig algemeen directeur Jan Willem Wigt tegen Follow the Money. ‘Ik ben blijven zitten in de hoop dat het goed zou komen. Maar het kwam niet goed.’

"Wang Terry bemoeit zich zelfs met de wedstrijdshirts van sponsor Errea. Hij wil die in China laten namaken – om de kosten te drukken"
Het uitblijven van het geld uit China brengt ADO financieel in de problemen. De kosten van de club stijgen, de omzet niet. Lucratieve transfers blijven eveneens uit. Sinds de komst van UVS schrijft ADO alleen nog maar rode cijfers. In 2018 zakt het eigen vermogen onder de nullijn. Het tekort wordt opgevangen met een achtergestelde lening van UVS, die in 2020 voor een groot gedeelte wordt omgezet in eigen vermogen.

Ondertussen bemoeit Wang Terry, de zoon van grootaandeelhouder Wang Hui, zich intensief met het reilen en zeilen van de club. Ook met het transferbeleid, zeggen meerdere betrokkenen. Terry weigert ADO-spits Michiel Kramer te verkopen en wil in 2015 dat de Hondurese speler Rubilio Castillo wordt aangetrokken, voor 800 duizend euro. Niemand bij ADO kent Castillo, maar dat maakt de grootaandeelhouder niets uit. Terry staat erop dat de Hondurese speler komt, daar dient naar geluisterd te worden. Castillo’s vliegticket naar Nederland is al bijna geboekt als de raad van commissarissen en algemeen directeur Wigt de deal laten afketsen.

Terry oppert voorts om Chinese spelers naar Den Haag te halen, die volgens ingewijden het niveau amper aan kunnen. Spelers van buiten de Europese Unie zijn bovendien een gevoelig punt in Den Haag, omdat zij minstens 150 procent van een gemiddeld eredivisie-salaris moeten verdienen. Zelfs ADO’s eigen topspelers verdienen dat niet. Terry bemoeit zich zelfs met de wedstrijdshirts van sponsor Errea, die hij op een bepaald moment in China wil laten namaken – om de kosten te drukken.

GELDSPOREN IN DE SPORT
Met (top)sport zijn grote financiële belangen gemoeid. Niet zelden leidt dat tot vuil spel.

Volg dit dossier en krijg een seintje bij een nieuw artikel.
INSCHRIJVEN
Op 19 april 2016 is de maat vol voor algemeen directeur Wigt. Hij stapt op, na nog geen jaar onder Chinees bewind. De grootaandeelhouder laat in een verklaring weten niet verder te willen met hem. Volgens Wigt klopt daar niets van. ‘Ik zou eigenlijk maar een seizoen als directeur werkzaam zijn, maar ik was het he-le-maal zat om aan het lijntje gehouden te worden.’

Een dag later wordt Mattijs Manders aangesteld als interim-directeur. Omdat de betalingen van de Chinese eigenaren aan ADO uitblijven, sleept de club zijn grootaandeelhouder in 2017 voor de rechter. De club wordt in het gelijk gesteld: United Vansen moet 2,48 miljoen euro betalen en de aandelen worden onder toezicht van de Ondernemingskamer geplaatst.

Na de rechtsgang bloeit de relatie tussen United Vansen en ADO Den Haag tijdelijk op. De betalingen worden min of meer op tijd voldaan, en de proflicentie van de KNVB wordt niet afgenomen. ADO Den Haag gaat in 2017 zelfs op trainingskamp in China.

Niemand weet precies hoe de geldstromen lopen: de Chinese grootaandeelhouder is daar niet transparant over

Wel zijn er zorgen over de zuiverheid van het geld, omdat de betalingen doorgaans niet afkomstig zijn van de rekening van United Vansen. Ingewijden zeggen dat het geld wordt overgemaakt via een entiteit in Hong Kong: ‘Omdat de betalingen vanuit China naar Nederland niet werden goedgekeurd. Via Hong Kong was dat wel mogelijk.’ De Rabobank, een partner van ADO Den Haag, is er niet gerust op. Daarom laat de club onderzoek uitvoeren door advocatenkantoor Dentons. Dat duurt een jaar, maar het geld blijkt koosjer. Toch is de twijfel niet helemaal uit de lucht. Niemand weet precies hoe de geldstromen lopen, omdat de Chinese grootaandeelhouder daar niet transparant over is.

Tot in mei 2019 Mattijs Manders besluit te vertrekken en de raad van commissarissen op zoek moet naar een nieuwe algemeen directeur. Volgens John van Ringelenstein, ex-voorzitter van ADO Den Haag en destijds lid van de rvc, had de grootaandeelhouder al iemand gevonden. De rvc staat buitenspel. Daardoor wordt het opnieuw onrustig bij de Haagse voetbalclub, en in oktober besluiten zowel Van Ringelenstein als rvc-voorzitter Ad Melkert op te stappen.

Tot dusver heeft de Chinese grootaandeelhouder 11 miljoen euro in de club gepompt, exclusief de 8,5 miljoen die aan ex-eigenaar Van der Kallen is betaald. Toch zit ADO Den Haag momenteel in de financiële problemen. United Vansen zou volgens Voetbal International opnieuw een betalingsachterstand van enkele miljoenen hebben opgebouwd en niet van plan zijn nog in de club te investeren.

s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.

Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.

Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.

Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding

Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’

STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.

Extra finan­ciële armslag is noodzakelijk om een ­grotere chaos te voorkomen

Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.

Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.

Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.

Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.

Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.

Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.

Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers

Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.

Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.

`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`

Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.

Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.

Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen

Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.

In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.

Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs

Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.

Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?


© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’

Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’

De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.

Weet iemand overigens wat nou de UEFA regels zijn met betrekking tot het maximale bedrag wat een investeerder jaarlijks in zijn club mag investeren? Is dat gerelateerd aan de omzet van de club (percentage daarvan) of een vastgesteld maximum bedrag?

Dan weten we hoeveel een nieuwe investeerder maximaal in onze club mag investeren per seizoen

ADO Den Haag wil van Chinese eigenaar af, betalingen blijven al maandenlang uit
ADO Den Haag doet er momenteel alles aan om van de Chinese eigenaar af te komen. De club probeert United Vansen (UVS) te forceren de aandelen in de club te verkopen. Dat komt voort uit het feit dat de grootaandeelhouder de betalingsbeloftes niet nakomt. UVS is nu in gesprek met een partij over de verkoop van de aandelen.

Marijn Abbenhuijs 10-03-21, 15:41
Laatste update: 169
Het bestuur van ADO Den Haag is ervan overtuigd dat het niet meer goed komt tussen de Chinese eigenaar en de club nu betalingen al maandenlang uitblijven. Een vergelijkbaar scenario speelde zich eind 2016 af. Toen daagde de toenmalige clubleiding van ADO UVS voor de rechter en won die zaak, waardoor het Chinese bedrijf de achterstand moest terugbetalen. Ook nu wordt een juridische zaak voorbereid.

Lees ook
Stand op de ranglijst van ADO Den Haag, doet Tom Beugelsdijk zeer: ‘We moeten blijven vechten’
PREMIUM
Stand op de ranglijst van ADO Den Haag, doet Tom Beugelsdijk zeer: ‘We moeten blijven vechten’

Maar alleen een rechtszaak tegen de eigenaar is niet de oplossing voor ADO. De clubleiding merkt dat de Haagse club niet vooruit kan met UVS als grootaandeelhouder. Het Chinese bedrijf kan of wil ADO niet verder laten groeien. Dat blijkt uit het feit dat de garantie die aan het begin van het seizoen is afgegeven niet wordt nagekomen. UVS had bij de KNVB aangegeven dat het financieel geplaagde ADO met hun steun door het voetbalseizoen geholpen zou worden, een cruciaal onderdeel bij het verkrijgen van de licentie. Maar die financiële hulp blijft tot op heden uit.

Sponsordeal
Dat ADO momenteel nog alle salarissen van de medewerkers kan betalen, komt doordat de club afgelopen winter nog twee belangrijke commerciële deals sloot. Een sponsordeal met Hommerson Casino’s en het inrichten van een groot vaccinatiecentrum op het terrein van de club zorgden voor ademruimte. Maar om alle lonen te kunnen blijven betalen, is het beloofde geld van de Chinese eigenaar nodig.

Tijdens een vergadering met de Raad van Commissarissen, afgelopen winter, benadrukten de Chinese leden van het toezichthoudende orgaan nog dat de betalingen zouden komen. Ze wezen er bovendien op dat er ook in het verleden uiteindelijk altijd betaald is. Bovendien committeerde de grootaandeelhouder zich aan een extra bedrag om de selectie te versterken.

Een paar maanden later is het vertrouwen in de bereidwilligheid van UVS echter verder afgebrokkeld. Met als gevolg dat de clubleiding haar best moet doen om het voortbestaan van de club te garanderen. Een reëel scenario is dat een groot gedeelte van de medewerkers moet worden ontslagen. De gemeente Den Haag komt de club tegemoet bij de betaling van de 1,2 miljoen euro die de club jaarlijks moet betalen voor de huur voor het Cars Jeans Stadion. Die afspraak maakten club en gemeente al in een eerder stadium, omdat ADO veel omzet misloopt doordat er zonder publiek moet worden gevoetbald.

Stadion ADO is ook veilig bij harde wind
Het stadion van ADO Den Haag is ook veilig als het hard waait, zo blijkt uit onderzoek van de gemeente. Er is geen gevaar dat het dak dan instort, zoals bij AZ is gebeurd. Daarom is het niet langer nodig om het veld en de stadionring te sluiten bij een windkracht 9 of hoger.

In augustus 2019 stortte het dak van het AZ-stadion in Alkmaar gedeeltelijk in. De gemeente Den Haag besloot daarom onderzoek te laten doen naar de veiligheid van het Cars Jeans Stadion.

In december trokken de inspecteurs de conclusie dat het stadion bij windkracht 8 en lager veilig is. Ze hadden nog meer tijd nodig om vast te stellen of dat ook het geval was bij nog hardere wind. De gemeente besloot toen uit voorzorg dat het stadion gedeeltelijk dicht zou moeten bij een windkracht hoger dan 8. Alleen het hoofdgebouw zou dan in gebruik mogen blijven. Zo hard heeft het in de afgelopen maanden niet gewaaid, en de sluiting is nu ook niet meer nodig.

Edwin Post schreef:

Ik las hier regelmatig dat UVS de redder is van onze club en er mocht niks gezegd worden vooral niet dat het een zooitje ladelichters zijn maar zie nu tot ieders verrassing komen zij hun betalingsverplichtingen voor de zoveelste keer weer eens niet niet na. Dit gaat wel weer over de rug van de club maar schamen zullen ze zich vast niet daar ver weg in China daarom heb ik ook veel respect voor Hamdi hij werkt dag en nacht om de club overeind te houden maar is ook in de maling genomen door onze Chinese luchtfietsers.Hoe nu verder weet niemand zeker niet nu we ook nog eens hoogstwaarschijnlijk degraderen. Mijn groengele hart doet zeer zoals zovele en we kijken erna en kunnen niks doen alleen maar hopen dat de club dit overleeft.

Is dat zo is dat al feitelijk aangegeven door de mensen van ado ,nee toch.
Je bent zeer goed om voorop te staan om uvs met de grond gelijk te maken.
Maar wat is je oplossing als je elk jaar een schuld hebt van 2.5 miljoen welk bedrijf vooral in corona tijd gaat dat geld elk jaar even neerleggen.
Je weet totaal niet waar je over praat.tuurlijk als er een investeerder komt die er gelijk 10 miljoen kan inpompen en het elftal kwalitatief beter kan maken ,kan je misschien de tekorten dichten maar voor hoe lang.
We hebben bij van der kallen al gezien dat op een gegeven moment de beste spelers verkocht moesten worden om zwarte cijfers te halen, bij uvs is dat niet anders.
Dus je zou iemand moeten hebben die er 10 miljoen in kan pompen en ook de eerste 2 a 3 jaar een tekort van 2.5 miljoen kan dichten.hoor graag wie daar voor open staat.

Of gaan we naar een omzet van 7 a 8 miljoen en gaan we gewoon lekker in de kld voetballen ook niet erg hoor.

Nou hoor graag nu jij uvs er zeer graag wil uit hebben we het geld wel heeft.

BLEISWIJK-1 schreef:

Een ploeg die degradeerd krijgt het eerste jaar na degradatie een hoger bedrag dan de overige KKD ploegen. Dit is om de financiele neergang op te vangen. In de praktijk is het zo dat ADO straks met Willem II en een Emmen verreweg de hoogste begroting heeft.

Precies ; "hoger bedrag" , maar iedereen die een beetje kan nadenken weet dat dat nooit voldoende is voor het verlies aan omzet die een degradatie met zich meebrengt...

Geen idee hoe jij nu al weet dat wij de hoogste begroting zullen hebben in de KKD of nog gekker ; van 3 clubs dat al weet.

gillah schreef:

Probleem met UVS is vooral dat ze achteraf wel verliezen afdekken, maar niet van tevoren geld beschikbaar maken om te investeren. Daarom kunnen we niet een paar ton voor een talent uit de Keukenkampioendivisie betalen omdat daar de liquide middelen niet voor zijn, maar wel tonnen salaris betalen aan een oudere speler. Onder de streep ben je evenveel geld kwijt, maar heb je een stuk minder waarde gecreëerd.

Bedankt voor deze post.
Dit is dus precies wat er aan de hand is maar veel mensen lijken dit principe maar niet te begrijpen. We mogen UVS op onze blote knieën bedanken want ze steken er jaarlijks miljoenen in. Maar helaas komen deze miljoenen iedere keer aan het einde van het seizoen en loop je dus in feite een jaar achter of als je het anders bekijkt wordt de schuld telkens een seizoen doorgeschoven.
Hierdoor komt je liquiditeit maandelijks zwaar onder druk te staan waardoor men bijna noodgedwongen de uitgave (spelersbudget) gaat spreiden over 12 maanden (salariskosten) i.p.v. aan het begin van het seizoen (transfers / tekengeld). Hoef niet uit te leggen dat het een wereld van verschil is of je in augustus pak hem beet 9 miljoen te besteden hebt of 750k.

Zolang UVS het tekort afdekt en de leningen omzet in een agio storting is er in basis niks aan de hand. Maar hoe je het wend of keert blijft het een zeer ongezonde situatie. Begrijp werkelijk niet waarom UVS stelselmatig in de powerpoint presentaties trapt en hun handtekening zet onder een begroting met onderaan de streep een negatief saldo van miljoenen.

Waarom ze dan kiezen om het tekort achteraf te dichten is natuurlijk ook weer geen hogere wiskunde want het betreft allemaal weer geleend geld wat men liever 12 maanden lang eerst laat renderen op de beurs. Echter is dit in het geval van een voetbalclub wel heel kortzichtig en komen er veel meer zaken bij kijken. Ben benieuwd wanneer ze dat eindelijk eens door gaan krijgen.

marcellino schreef:

Casino is voor iedereen bedoeld,een locatie tussen de A12 en A4 is een top locatie.
Verder zijn er veel bedrijven die elke dag aanvoer krijgen van producten deze worden geleverd door vrachtwagens die vaak rond om fotepark staan vooral in de nacht. deze mesne gaan naar het casino.dan de casino hoppers die in elk casino komen en dan het voetbal publiek.
Wat hier al is gezegd gebouw is van de gemeente en hommerson moest 2 plekken inleveren in Scheveningen waarvan er een naar een plek vlak bij de haven gaat en de ander heeft hommerson gekozen voor het ado stadion.
Als je gekozen hebt gaat de gemeente bepalen of het mogelijk is of het in het plaatje past en kijkt dan of de aanwezigheid en omgeving vergunning afgegeven kan worden.
Daar zijn dus 3 partijen in gekend ado,gemeente en hommerson.

Wat doet hommerson voor ado.
Hommerson is al tientallen jaren sponsor in goede en slechte tijden wat moeten ze nog meer doen dan.huur zal aan de gemeente betaald worden en ik neem aan dat er een gedeelte gekort word voor ado dus dat zij minder hoeven af te dragen.

Snap de zeikerds hier niet echt leisure bij een stadion is toch alleen maar beter voor een club als ado.we kunnen nou niet stellen dat het stadion elke week is uitverkocht.
Eigenlijk moet er ook nog een arcade hal komen voor de kinderen want de jeugd heeft de toekomst en laat ze maar vroeg met ado in aanraking komen.

Alleen als je in zulke casino`s komt of er gewerkt heb snap je dat zo n gokhal altijd geld opleverd en altijd gevonden wordt.
Zeker door je hoofdinkomsten sorry maar dat zijn wel de gokverslaafde.
Al moeten die op de fiets komen vanuit breda.
Dan komen ze.
Ik hoop voor ado dat ze een deel van de omzet krijgen.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Franky, Marcie, Swaber, FC Den Haag! en 83 gasten.

Bekijk de topshouts