Tag: ranglijst

Trending: achterin centraal post amofa kalezic leggen

Toon alle shouts

Wahter schreef:

Aanstaande vrijdag is qua ranglijst wel een hele belangrijke wedstrijd.

Bij verlies zou je wel eens 8e kunnen staan.

Zeker als Groningen wint van MVV,
Graafschap wint van Den Bosch en Cambuur wint van Jong AZ

Emmen - Roda winst Emmen belangrijk.

qua ranglijst!

gaat het niet altijd om de ranglijst?

Aanstaande vrijdag is qua ranglijst wel een hele belangrijke wedstrijd.

Bij verlies zou je wel eens 8e kunnen staan.

Zeker als Groningen wint van MVV,
Graafschap wint van Den Bosch en Cambuur wint van Jong AZ

Emmen - Roda winst Emmen belangrijk.

Om mezelf weer een beetje omhoog te krijgen op de Voorspellingen ranglijst heb ik een winst voor W2 voorspelt.

in mijn achterhoofd en geheel in de traditie van ADO, is het wel weer zo dat we vaker van een zwakke ploeg (Helmond) verliezen en vervolgens van een sterkere ploeg winnen.

Heb niet zo'n groot vertrouwen in het geheel momenteel, er ontbreekt in mijn ogen teveel kwaliteit op de de balangrijke posities op het middenveld en achterhoede.

Maar heb liever drie punten dan dat mijn voorspelling juist is.

Ano-Niem schreef:

Volgens mij zit de frustratie vooral in het feit dat we tegen absolute laagvliegers het heel vaak af laten weten en dat zorgt er voor dat je minimaal 4 punten extra had moeten hebben (en dat is nog pessimistisch ingeschat) als we gewoon scherp waren geweest vanaf minuut 1 en we met de juiste instelling de wedstrijden hadden gespeeld. Vooral het potje tegen Telstar en de pot afgelopen weekend tegen Helmond zijn gewoonweg onnodige zeperds tegen hele zwakke ploegen. En juist de punten die je daar laat liggen gaan je opbreken voor directe promotie.

En natuurlijk gaan we de play-offs wel halen, maar ik heb heel eerlijk gezegd niet zo veel vertrouwen in een goede afloop daarvan..

Die frustratie zit er bij mij ook. Tegen jong ajax, helmond en telstar had je zeker moeten winnen. Maar daarentegen win je bij Emmen en Groningen waar je eigenlijk de onderliggende partij ben. Ook andere ploegen laten punten liggen bij zwakkere tegenstanders. We zijn helaas geen PSV. Uiteindelijk sta je waar je hoort te staan en ben ik in ieder geval tevreden met waar we staan op de ranglijst. Dat het beter kan en moet ben ik ook eens.
Met eindelijk eens een fitte achterhoede en een ingespeelde Vigen denk ik dat we er straks al een stuk beter op staan.

lulijzer schreef:

Als je naar drie wedstrijden kijkt, zeker... Maar per wedstrijd levert een gelijkspel toch echt één punt meer op dan een verliespot.

Haha, waar het mij meer om gaat is dat ik vind dat we niet teveel moeten spelen om niet te verliezen maar juist meer moeten spelen om te winnen. Ik weet ook dat dat meer risico’s met zich meebrengt en dat de kans op een verliespartij hier en daar dan wat groter is. Alleen vind ik ons met name in thuiswedstrijden wat te afwachtend en zou ik graag wat meer dominantie en aanvallender spel willen zien. Ik denk dat we daar ook de spelers en het publiek voor hebben. Ik word een beetje flauw van al die gelijke spelen waarin achteraf weer wordt gewezen op ‘we hebben weer mooi de controle gehouden.’ En ja, tot nu toe ben ook ik positief verrast door de plek op de ranglijst. Alleen heb ik het gevoel dat we dit seizoen een unieke kans hebben om al direct te promoveren kijkend naar het aantal verliespunten die onze concurrenten tot nu toe al hebben.

Virtuelestand ranglijst ADO 2e

Barend schreef:

Inzetten op vrijdag - tegen nummer laatst. Nul punten uit 6 wedstrijden.
Jij durft wel hoor!

Haha. Ik heb de ranglijst nog niet eens bekeken, maar heb gewoon het gevoel dat het vanaf nu steeds gesmeerder gaat lopen. De contouren waren hiervan al zichtbaar in de 2e helft.
Steeds meer vooruit durven te voetballen i.p.v. alleen tikkies terug en zodra ze elkaars loopacties herkennen is het alleen nog een kwestie van timing

schreef:

Vind het ook een lastige, denk dat Nikiema sowieso een kans verdiend, maar er moet wel een keeper bij. Al is het alleen maar voor de breedte.
Dan kan je net zo goed een zo goed mogelijke keeper erbij halen en dan zien wie de strijd onder de lat wint. Met uitgangspunt dat Nikiema nu de nr1 is.

Ik ben het hiermee eens, denk dat het geen kwaad kan als er concurrentie bijkomt. En als Nikiema dan de sterkste is dan kan hij gaan keepen. Het zou jammer zijn nu het net beter gaat dat als Nikiema toch niet voldoet de aansluiting in de ranglijst zou worden verloren.

rd.. schreef:

Nogmaals. I don't want to spoil the party. Maar we gaan echt nog wedstrijden verliezen. En dat kan ook zeker tegen een fit Roda.

Laat ons eerst maar eens een serietje van 5/6/7 overwinningen op rij neerzetten. En anders is het gewoon de grote loterij om plek 2 of de playoff-plaatsen.

Het verhaal van één zwaluw.

Inderdaad. Zullen we eerst een serietje proberen neer te zetten? Dan een periodetitel, en daarna kunnen de groengele remmen los.

Die playoffs zie ik dit elftal eigenlijk wel halen gewoon al op basis van de ranglijst en hoe de technische staf nu te werk gaat.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Dang3r, Bertdijkhuizen, wiegah070, ADO079 en 148 gasten.

Bekijk de topshouts