Tag: steun

Trending: mvv punten excelsior volendam kalezic zondag

Toon alle shouts

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Fans Legia bij duel met TOP Oss verwacht
Bij de wedstrijd tegen TOP Oss krijgt ADO naar verwachting steun van een flink aantal supporters van Legia Warchau.
Lees het nieuwsbericht

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

VIDEO: Steun voor Wentges
De spelers van ADO Den Haag hebben Hugo Wentges hun steun betuigd in woord en daad.
Lees het nieuwsbericht

Zonder gekheid maar het gaat nu al 5 pagina’s over nieuwe liedjes .

Wat een verademing!
Geen gezeur , geen negativiteit, geen faillissement etc.

Enige wat wij nu moeten doen is onszelf als supporters opnieuw uitvinden ,deze ploeg verdiend meer steun .
Vrijdag minimaal 8000-9000 man/vrouw/? in het stadion .
Er is weer een nieuwe generatie supporters te winnen.

Kan niet wachten tot het vrijdag is , kan mij herinneren dat ik mijzelf moest slepen naar mijn stoeltje.

Come on The Hague !

grijze gek schreef:

Mag hopen dat Lasse Vigen snel terug is, Klas was gisteren de zwakste schakel, hij was lekker bruin gekleurd terug gekomen uit Suriname maar van mij mag hij voortaan op het bankie plaats nemen, en indien nodig in de 90e minuut invallen

Ze voetballen vanuit een door de trainer bepaalde organisatie. Ook Klas moet zijn weg erin vinden. Zijn passing was goed en het druk zetten ook. Door zijn hoge druk vlak voor het eindsignaal veroverde hij de bal en bracht Vd Sande in stelling.
Alles is in opbouw en iedereen heeft positieve steun nodig

Trots op mijn mede supporters die onze club steunden in Groningen.
De hele wedstrijd door gezang en steun voor de spelers, waarbij zelfs de fanatieke Groningen side overstemd werd.
Kon er helaas niet tussen staan, maar zat er wel vlakbij.

Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.

Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:

1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.

2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.

3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.

4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.

5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.

6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.

7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.

8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.

9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.

10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.

Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:

1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.

2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.

3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.

4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.

Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.

6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.

7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.

8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.

9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.

10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.


Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:

Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.

Ik zag het hier al eens voorbij komen, maar die liedjes op Midden Noord slaan inderdaad echt nergens meer op! En kom niet aan met reacties als: bedenk dan zelf maar wat, of neem het voortouw.

Als voorbeeld, een liedje over: Nooit meer naar huis zingen… en vervolgens loopt in het Haags kwartier de tribune zowel op G als op MN voor een groot gedeelte leeg
Het liedje: we gaan een uurtje weg, moet natuurlijk weer besloten worden met dat “fijne” woord : k..k.r
Of dat kansloze liedje over: we gaan promoveren, en dat een bepaalde stad losgeslagen wordt? Oh ja, daar kan het woord k..k.r uiteraard ook niet ontbreken
Sorry maar het niveau is meer dan bedroevend!

Vraag je het mij nogmaals, verzin dan liedjes voor spelers! Die hebben onze steun meer nodig dan ooit, en volgens mij is er voor geen enkele speler in de huidige selectie een liedje!?
Sascha, Henkie, Waem, moet toch niet zo heel moeilijk zijn?

slash070 schreef:

En dan is de binding met je achterban inmiddels zo dat door het vele jaarlijks verloop van je spelers, je nieuwe shirtjes uit armoe gepromoot moeten worden door een lokaal bandje te charteren.

En zelfs op de Open Dag , een jaarlijkse 'familiedag' , moeten er drempels opgeworpen worden ipv nieuwe aanwas aan je te binden. Omdat de kaartverkoop tegen Excelsior een fiasco was moeten blijkbaar nog steeds supporters die er geen klote aan konden doen boeten. Net zoals de idiote gesloten deuren tijdens de oefenwedstrijden. Gaat nergens over.

Eens, maar dit is vooral ook een gevolg van een groot gebrek aan steun vanuit de gemeente. Het is een pijnlijke constatering, maar er stroomt weinig groen-geel bloed door de aderen van onze burgemeester en wethouders...

FFL schreef:

Dat laatste zou zomaar kunnen. Op instagram staat: na weekend wellicht nieuwe trainer . Dus lijkt me dat trainer nog in playoffs zit.

Dat kan, maar dat hoeft niet. Er lopen waarschijnlijk gesprekken met meerdere kandidaten. Daar wordt een dezer dagen een beslissing over genomen. Als ik een bookmaker was, dan zou ik zeggen 1. Grim, 2. Franken, 3. Buijs.
JB begon over Ron Jans, dat zou een droomkandidaat zijn wat mij betreft. Jans lijkt mij ook de enige die een duo zou kunnen vormen met Franken als assistent.

In elk geval ben ik het met Vink eens dat het superpositief is dat de eigenaar nu ook echt de controle lijkt te hebben. Van Grinsven en Mathijsen gewoon voor 3 jaar op hun plek met volledige steun van de eigenaar. Lekken en moddergooien is voor nu even onder controle.

Meer en meer sinds politieke correctheid verbonden is aan alles tegenwoordig...word niet per se meer naar talent gekeken als grootste punt... Ik zag tientallen voetballers die veel beter zijn als wat er rond loopt bij de jeugd...maar die niet verkozen worden omdat zij met hun mentaliteit "niet zouden passen" tussen wat er nu rond loopt... Ja en amen mannetjes willen ze alleen zodat er niet naar buiten komt wat er echt wel mis gaat op de jeugd! Ik vind dat t puur het managen is van dat soort "slechte" mentaliteit spelers...als je er voor zorgt dat ze goed begeleid worden er psychologen kunnen worden aangesteld om goed te kijken waar gedrag vandaan komt...dan kom je er wel..

Als je t ook hebt over wie er zitten op de jeugd vind ik (niets persoonlijks, vast een aardige kerel) frank danen onkunde ten top...maar was Rob Meppelink echt echt bezig met verbeteren en benoemde en zag ook veel dingen direct...constant dag in dag uit bezig met beter maken van dingen...als die dan geen steun of budget etc krijgen ja dan houd t snel op...vd dussen vind ik wel oke die doet zn best...maar komen een hoop vrijwilligers ook dus die de sfeer niet snappen, niet per se met niveau of iets uitstralen bezig zijn...maar ja..daar zijn we toch grotendeels zelfs t meest van afhankelijk! Als de jeugd t meeste geld in word gestopt...dan gaan we pas echt stappen maken...waar heb je anders jeugd voor...!! Rustaaaagh

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

john 147 en 69 gasten.

Bekijk de topshouts