Welkom in de shoutbox, gast
rd..
Eens LeoH.
Er lijkt, zelfs vanaf de buitenkant, een professionaliseringsslag gemaakt. Elke zichzelf serieus nemende club neemt beslissingen die binnen een gesteld beleid passen. Wat dat beleid is, weten we tot op de dag van vandaag niet. Maar dat er beslissingen met een idee genomen zijn, lijkt te verklaren dat dat beleid (in hoofdlijnen?) er eindelijk wel degelijk is. Ja, we kennen de 'zo snel mogelijk naar de ere' en 'we gaan voor promotie'. Maar uit welk beleid deze uitspraken voortkomen, ben ik benieuwd naar. Het beleid lijkt nu in ieder geval niet op de kortst mogelijk termijn veel winst maken en de club leegzuigen. Laten we ook echt hopen dat dat niet het geval is.
Winst(jes) maken, kan en moet een bijkomend effect van de ingeslagen weg zijn, maar moet en kan in het voetbal niet het op zich doel zijn. Gaat ten koste van teveel dingen en aan het einde heb je teveel verliezers.
En laten we nou hopen dat we niet na 2 slechte wedstrijden de trainer ontslaan en de TD die loyaal blijft aan die trainer er dan ook uitflikkeren. Vertrouwen nu eens op de ingeslagen weg en geheel niet des voetbals, niet te snel zwaaien met ontslagbrieven en een ander spoor kiezen.
Ook geheel niet des voetbals: 'een zaak van de lange adem'. Zoals AZ. Prachtig voorbeeld. En FC Utrecht een prachtig voorbeeld hoe het niet moet.
Goed voorbeeld doet goed volgen, hoop ik!
En Joor! De club ligt lekker bij Eenhoorn. Jij ligt lekker bij AZ. Kan geen slecht idee zijn daar je licht af en toe ook op te steken.
Er lijkt, zelfs vanaf de buitenkant, een professionaliseringsslag gemaakt. Elke zichzelf serieus nemende club neemt beslissingen die binnen een gesteld beleid passen. Wat dat beleid is, weten we tot op de dag van vandaag niet. Maar dat er beslissingen met een idee genomen zijn, lijkt te verklaren dat dat beleid (in hoofdlijnen?) er eindelijk wel degelijk is. Ja, we kennen de 'zo snel mogelijk naar de ere' en 'we gaan voor promotie'. Maar uit welk beleid deze uitspraken voortkomen, ben ik benieuwd naar. Het beleid lijkt nu in ieder geval niet op de kortst mogelijk termijn veel winst maken en de club leegzuigen. Laten we ook echt hopen dat dat niet het geval is.
Winst(jes) maken, kan en moet een bijkomend effect van de ingeslagen weg zijn, maar moet en kan in het voetbal niet het op zich doel zijn. Gaat ten koste van teveel dingen en aan het einde heb je teveel verliezers.
En laten we nou hopen dat we niet na 2 slechte wedstrijden de trainer ontslaan en de TD die loyaal blijft aan die trainer er dan ook uitflikkeren. Vertrouwen nu eens op de ingeslagen weg en geheel niet des voetbals, niet te snel zwaaien met ontslagbrieven en een ander spoor kiezen.
Ook geheel niet des voetbals: 'een zaak van de lange adem'. Zoals AZ. Prachtig voorbeeld. En FC Utrecht een prachtig voorbeeld hoe het niet moet.
Goed voorbeeld doet goed volgen, hoop ik!
En Joor! De club ligt lekker bij Eenhoorn. Jij ligt lekker bij AZ. Kan geen slecht idee zijn daar je licht af en toe ook op te steken.
 10
|
Vrijdag 8 september 2023 om 12:33 uur |
|
zuiderwijk
Ik vind dat Joris het tot nu toe zeer goed gedaan heeft. Ik zat gisteren de ADO podcast terug te luisteren en Waem zei iets interessant; Hij had veel contact met niet alleen Joris, maar ook met die andere kerel van Bolt. Hem werd verteld dat er een grote schoonmaak nodig was omdat er veel mis was in de selectie van vorig jaar, en wat de plannen waren. Als je bedenkt dat hij best wel wat keuzes had, dan is dit toch een vorm van (indirect) bewijs dat het ruim voor het tekenen op 13 juli, al echt wel goed werk werd geleverd.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
Ik lees veel meningen hier die een TD beoordelen op de transfers, maar als je veel leest over het vak, veel docu’s bekijkt dan is dat maar één aspect. Ik vind dat we hem moeten beoordelen op:
1. Budgetbeheer en financiële voorzichtigheid:
Hij beoordeelt de financiën van de club en stelt realistische budgetten op voor de aanschaf van spelers, personeelssalarissen en andere gerelateerde kosten.
Hij geeft prioriteit aan kosten effectieve investeringen, waarbij hij zowel de behoeften op de korte termijn als de duurzaamheid op de lange termijn in ogenschouw neemt.
2. Werving en scouting:
Hij implementeert een uitgebreid scoutingnetwerk om talenten in binnen- en buitenland te identificeren. Hij richt zich op het scouten van ondergewaardeerde talenten of spelers waarvan het contract bijna afloopt, om waar voor hun geld te krijgen.
3. Ontwikkeling van de jeugd:
Hij investeert in de jeugdopleiding van de club en onderhoudt relaties met lokale jeugdclubs.
Hij zorgt ervoor dat de jeugd een topopleiding krijgt, waardoor er een pijplijn van talent ontstaat die kan doorstromen naar het eerste elftal.
4. Prestatie analyse:
Hij maakt gebruik van data-analyse en moderne tools voor prestatieanalyse om zowel potentiële transfers als huidige spelers te beoordelen. Met deze informatie kan het coachingsteam de training en wedstrijdtactiek beïnvloeden.
5. Coachontwikkeling en -management:
Hij ondersteunt de hoofdtrainer en technische staf met middelen en training.
Hij zorgt ervoor dat coachingstrategieën aansluiten bij de bredere visie en speelfilosofie van de club.
6. Teamcohesie en -diepte:
Hij creëert een gebalanceerde selectie met veelzijdige spelers en zorgt ervoor dat er voor elke positie goede back-upopties zijn.
Hij bevordert een positieve teamcultuur, bevordert eenheid en een sterke werkethiek onder spelers.
7. Medische en sportwetenschappen:
Hij integreert geavanceerde medische, revalidatie- en sportwetenschappelijke praktijken om blessures te minimaliseren en het herstel van spelers te verbeteren.
Hij werkt regelmatig de medische faciliteiten en praktijken van de club bij om voorop te blijven lopen.
8. Betrokkenheid van fans:
Hij bevordert een band tussen het team en zijn fans, in het besef dat hun steun cruciaal is voor het moreel en het financiële welzijn van de club. Hij houdt zich bezig met de lokale gemeenschap en onderhoudt vooral open communicatie met fangroepen.
9. Strategische planning en visie:
Hij schetst een duidelijke visie voor de toekomst van de club, zowel op als buiten het veld.
Hij evalueert dit plan regelmatig en past het aan op basis van de voortgang van de club en eventuele nieuwe kansen of uitdagingen.
10. Relaties met alle belanghebbenden:
Hij bouwt en onderhoudt sterke relaties met de clubeigenaar, sponsors en andere belanghebbenden zoals bv. de gemeente.
Hij zorgt voor transparantie in de besluitvorming (wat niet betekend dat wij als supporters alles ook moeten weten), houdt alle partijen op de hoogte en houdt zich aan de doelstellingen van de club.
Als je wat meer inzoomt op het team, dat wat ons als supporters vooral interesseert, dan vind ik vooral het volgende waarop hij moet presteren:
1. Er moet een kern in het elftal zitten:
Identificeer een reeks kernspelers rond wie het team zal worden gebouwd. Dit moet een mix zijn van ervaren leiders, spelers met een ideale leeftijd om te preseren, en veelbelovende talenten. Wijs een aanzienlijk deel van het budget toe om deze spelers te behouden, aangezien zij essentieel zijn voor de basis van het team.
2. Keuzes op de transfermarkt:
Hoog verkopen: Herken wanneer je een speler tegen de hoogste waarde moet verkopen, vooral als deze kan worden vervangen door een goedkopere optie zonder de prestaties van het team in gevaar te brengen.
Koop laag: Zoek naar ondergewaardeerde spelers of spelers die in een contractsituatie verkeren, die waarde kunnen bieden zonder hoge transferkosten.
3. Salarishuis:
Zorg voor een duidelijke loonstructuur om interne onvrede te voorkomen. Het is essentieel om een plafond in te stellen, maar er ook voor te zorgen dat de lonen concurrerend zijn om talent te behouden. Een middel is o.a. prestatie gebaseerde clausules, zodat spelers meer kunnen verdienen op basis van hun bijdragen.
4. Huur en verhuur:
Maak effectief gebruik van de mogelijkheid om spelers te verhuren. Jonge spelers die geen uitzicht op minuten in het eerste elftal hebben, kunnen worden uitgeleend om zich te ontwikkelen. Alleen, verhuur niet om van iemand af te komen, maar verhuur aan en club waarbij de spelers kan werken aan de verbeterpunten die je samen geidentificeerd hebt.
Huur alleen spelers die je selectie direct versterken en je anders niet kan binnenhalen. Huur spelers mogen nooit de jeugd in de weg zitten.
5. Veelzijdigheid van spelers:
Investeer in spelers die op meerdere posities kunnen spelen. Dit biedt tactische flexibiliteit en dekking voor mogelijke blessures zonder dat er in elke positie een diepe bank nodig is. Zeker voor een club met beperkte middelen een oplossing om je budget goed te alloceren.
6. Contract management:
Vernieuw die van belangrijke spelers vroegtijdig om te voorkomen dat ze transfervrij vertrekken.Denk aan clausules en doorverkooppercentages, die toekomstige inkomsten kunnen veiligstellen als de speler naar een grotere club verhuist. We zijn nu eenmaal geen eindstation voor spelers.
7. Rollen na de carrière:
Betrek oudere, ervaren spelers met het vooruitzicht op functies na hun carrière binnen de club (bijvoorbeeld coaching, mentoring). Dit kan een stimulans zijn om ze in de buurt te houden en kan waardevol zijn voor de ontwikkeling van jongere spelers. Maar, voorwaarde is altijd dat je als club die wel doet om er beter van te worden. Niet uit liefdadigheid.
8. Prestatiegegevens en analyses:
Gebruik geavanceerde analyses om de prestaties van spelers te evalueren die verder gaan dan traditionele statistieken. Dit kan ondergewaardeerde spelers benadrukken die mogelijk tegen lagere kosten beschikbaar zijn. Scouting, en de middelen daarvoor, is vandaag de dag totaal anders dan 10 jaar geleden. Het kan een functie binnen de club zijn waarbij je met één succes (waar je anders met onze beperkte middelen nooit naar had kunnen kijken) de kosten in één klap voor jaren dekt. Ik vind wel dat scouting in onze regio wel traditioneel zou moeten werken.
9. Culturele fit:
Houd niet alleen rekening met de vaardigheden van de speler, maar ook met zijn persoonlijkheid en culturele fit binnen het team. Een harmonieuze kleedkamer kan de prestaties aanzienlijk beïnvloeden. Ik geloof nog steeds dat wij zowel in 2010-2011 en 2021-2022 ‘overgepresteerd’ hebben, juist door de teamgeest. In de KKD kan dat serieus veel plekken op de ranglijst verschil maken.
10. Langetermijnvisie:
Hoewel succes op de korte termijn cruciaal is, moet hij altijd de toekomst in de gaten houden. Als twee spelers dezelfde vaardigheden hebben, maar één jonger is, kan de jongere speler een betere langetermijninvestering zijn.
Succesvolle technische managers zoals bijvoorbeeld Overmars, Michael Zorc (Borussia Dortmund), Monchi (Sevilla), en Dan Ashworth (Newcastle United) blinken uit in:
Anticiperen: ze voorzien markttrends, spelerspieken en teambehoeften.
Aanpassingsvermogen: Ze passen hun strategieën aan op basis van het evoluerende voetballandschap.
Relatieopbouw: ze bevorderen het vertrouwen bij spelers, makelaars en andere clubs, waardoor de onderhandelingen soepeler verlopen.
Risicobeheer: Ze begrijpen dat niet elke aanwinst een hit zal zijn, dus diversifiëren ze hun investeringen over de hele ploeg.
|
11
|
Dinsdag 5 september 2023 om 00:26 uur |
|
Baco070
Dappere dodo schreef:
Enige minpuntje vandaag: die Van Wolfgang en toch weer het merendeel van de liedjes met de ziekte k..k.r erin
En dan begint er een groepje halverwege de tribune liedjes te zingen over Joris en de spelers, worden ze uitgelachen en gelijk weer een liedje over een uurtje weg en naar de …. gaan die goedbedoelde supports overstemt
Of dat steeds meer kansloos geworden liedje over promoveren en Den Bosch Total los slaan, we hadden met 100 man de ‘kans’ er niks gebeurt, dus dat liedje slaat nergens meer op
Verder genoten van het team, vd Sande, Waem, Granli, zelfs Koudousso en Klas waren Super! Che is echt een leuke speler, Sascha viel ongelukkig in
Enige minpuntje vandaag: die Van Wolfgang en toch weer het merendeel van de liedjes met de ziekte k..k.r erin
En dan begint er een groepje halverwege de tribune liedjes te zingen over Joris en de spelers, worden ze uitgelachen en gelijk weer een liedje over een uurtje weg en naar de …. gaan die goedbedoelde supports overstemt
Of dat steeds meer kansloos geworden liedje over promoveren en Den Bosch Total los slaan, we hadden met 100 man de ‘kans’ er niks gebeurt, dus dat liedje slaat nergens meer op
Verder genoten van het team, vd Sande, Waem, Granli, zelfs Koudousso en Klas waren Super! Che is echt een leuke speler, Sascha viel ongelukkig in
Den Haag probeert al 3 seizoenen met ze af te spreken maar krijgen geen respons, en als we alleen seizoenskaart houders uitwedstrijden laten bezoeken weet jij ook dat er van die 100 man er 85 geen zin hebben.
En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.
Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.
Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.
Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?
Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.
Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.
Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.
Jankert
En wat betreft de liedjes en het gebruik van k.k in liedjes, het is Den Haag waar je het over hebt. Het zit in ons vocabulaire en is algemeen bekend. Dit zal nooit veranderen. Dit is ook de reden dat heel Nederland ons asociaal vindt.
Bij ons ga je geen klapvee met klappertjes vinden als bij AZ of de nette heren van Excelsior.
Buiten dat zijn er clubs als Utrecht, Feyenoord om er maar een paar te noemen die het woord ook gebruiken.
Genoeg familieleden verloren aan die ziekte maar denk je nou echt dat als we stoppen met het gebruik van het woord ineens de ziekte niet meer bestaat? Of dat we dan minder verdriet ervaren van de mensen in onze kring die eraan zijn overleden? Hou toch op. Ik heb familie leden verloren aan een woningbrand, levend verbrand. Moet ik nu gaan janken elke keer als er iemand een sigaret aansteekt met een lucifer of iemand uberhaupt het woord vuur gebruikt?
Dit neigt een beetje naar de Woke gemeenschap die gaat steigeren als je iemand die zich identificeert als zij/het/hun, en hij of zij (enkelvoud) noemt.
Je ben gvd supporter van Den Haag kap met dat gejank aub anders moet je lekker op de kidstribune of op zuid gaat zitten.
Ik ga als ik met mijn dochter van 4 naar een wedstrijd ga ook niet op Midden-Noord staan.
Jankert
|
0
|
Maandag 4 september 2023 om 01:06 uur |
|
Kees
CrazieD
Superfan schreef:
Granli/Waem/Surmeli in het centrum…… Staan vaak op 1 lijn elkaar aan te kijken. Daar mogen nog wel wat betere afspraken gemaakt worden. Verrassing vandaag: Ché, en toch ook Koudossou. Vd Sande en v Mieghem zijn al zekerheidjes. Ik zie Asante en Absalem voorlopig niet meer terugkomen.
Granli/Waem/Surmeli in het centrum…… Staan vaak op 1 lijn elkaar aan te kijken. Daar mogen nog wel wat betere afspraken gemaakt worden. Verrassing vandaag: Ché, en toch ook Koudossou. Vd Sande en v Mieghem zijn al zekerheidjes. Ik zie Asante en Absalem voorlopig niet meer terugkomen.
Ik zie ze vechten voor elke meter, en ook nog eens bij vlagen goed positiespel.. Je zal vast nog weleens de deksel op je neus krijgen.. Maar met Hamdoui en van Hintum er straks bij in de basis.. Krijg je straks een ingespeeld elftal, waar je echt wel hoge ogen, mee kan gaan gooien..
|
0
|
Zondag 3 september 2023 om 17:43 uur |
|
Advertentie
slash070
rd.. schreef:
Daar wordt een trompet hier al snel mee geassocieerd. Dat kan ik wel begrijpen.
Ik associeer het echter ook met Latijns Amerika en Spanje... Heeft wel wat. Den Bosch doet dat wel leuk moet ik zeggen op dat filmpje.
Maar goed... Het type stadion wat we hebben, is dat ook niet een oorzaak van het gebrek aan sfeer? Plek? Nul historie. Het helpt allemaal niet. Ik denk dat de vibe niet een kwestie van een trommel of een liedje is. Zo makkelijk kan het niet zijn.
Daar wordt een trompet hier al snel mee geassocieerd. Dat kan ik wel begrijpen.
Ik associeer het echter ook met Latijns Amerika en Spanje... Heeft wel wat. Den Bosch doet dat wel leuk moet ik zeggen op dat filmpje.
Maar goed... Het type stadion wat we hebben, is dat ook niet een oorzaak van het gebrek aan sfeer? Plek? Nul historie. Het helpt allemaal niet. Ik denk dat de vibe niet een kwestie van een trommel of een liedje is. Zo makkelijk kan het niet zijn.
In zuid amerika gaat het er heel anders aan toe hoor, kijk eens i,n Argentinië.
Ons stadion heeft daar niks mee te maken, slingers moet je overal zelf ophangen. De wedstrijden onder Franken onstond er wel vanzelf een wisselwerking publiek en ploeg. Maar nu zie je om de zoveel maanden elke keer andere selectie door een ander bestuur. Waar moet men zich mee identificeren als ne nieuwkomer of sporadische volger bent?
Eerst maar weereens met meer de tribunes op. Maar dan komen mensen niet omdat Wang er zit, dan weer niet door Manders, of niet zolang Reintjes er is, enz enz. Altijd wel wat ook om niet te komen.
Ons stadion heeft daar niks mee te maken, slingers moet je overal zelf ophangen. De wedstrijden onder Franken onstond er wel vanzelf een wisselwerking publiek en ploeg. Maar nu zie je om de zoveel maanden elke keer andere selectie door een ander bestuur. Waar moet men zich mee identificeren als ne nieuwkomer of sporadische volger bent?
Eerst maar weereens met meer de tribunes op. Maar dan komen mensen niet omdat Wang er zit, dan weer niet door Manders, of niet zolang Reintjes er is, enz enz. Altijd wel wat ook om niet te komen.
|
0
|
Zaterdag 2 september 2023 om 21:21 uur |
|
GroenGeelHart070
slash070
Bleek schreef:
Dat maakt zijn dag niet kapot. Die lacht al jaren de ballen uit zijn broek dat hij zijn geld verdiend met prof voetbal.
Dat moet echt een gevalletje identiteitsfraude zijn. Een andere verklaring kan er gewoonweg niet zijn.
Dat maakt zijn dag niet kapot. Die lacht al jaren de ballen uit zijn broek dat hij zijn geld verdiend met prof voetbal.
Dat moet echt een gevalletje identiteitsfraude zijn. Een andere verklaring kan er gewoonweg niet zijn.
Kan wel zijn, maar ik sta achter elke speler die in het shirt van mijn club speelt. De persoon die o.a. hem heeft gehaald mankeert wat.
Maar ja, uiteindelijk heeft al jaren niemand ergens mee te maken, of was ergens verantwoordelijk voor, als iets een fiasco was, lees je dan naderhand over de verantwoordelijken. Kijk, dát is makkelijk je geld verdienen.
Maar ja, uiteindelijk heeft al jaren niemand ergens mee te maken, of was ergens verantwoordelijk voor, als iets een fiasco was, lees je dan naderhand over de verantwoordelijken. Kijk, dát is makkelijk je geld verdienen.
|
0
|
Vrijdag 1 september 2023 om 15:22 uur |
|
ADO079
Wahter schreef:
Daarom heb ik er uit voorzorg al bijgezet: op veel kleinere schaal.
Zoals het er vorig jaar en nu aan toe gaat is het gokken op 12 of 13 spelers halen. Te vaak om het halen.
Van zeker de helft weet ik niet of we er wat aan gaan hebben, en denk dat er pure gokjes tussen zitten. Wolfgang, Hamdahoui, Che, Surmeli, Ideho en Koudossou. Wellicht teveel middelmaat.
Mieghem, Sande, Granli, Waem en Veerman zijn wel aanwinsten alhoewel ik van Veerman geen hoge verwachtingen heb.
Maar goed we gaan het zien wat deze selectie ons gaat brengen.
Daarom heb ik er uit voorzorg al bijgezet: op veel kleinere schaal.
Zoals het er vorig jaar en nu aan toe gaat is het gokken op 12 of 13 spelers halen. Te vaak om het halen.
Van zeker de helft weet ik niet of we er wat aan gaan hebben, en denk dat er pure gokjes tussen zitten. Wolfgang, Hamdahoui, Che, Surmeli, Ideho en Koudossou. Wellicht teveel middelmaat.
Mieghem, Sande, Granli, Waem en Veerman zijn wel aanwinsten alhoewel ik van Veerman geen hoge verwachtingen heb.
Maar goed we gaan het zien wat deze selectie ons gaat brengen.
We hebben op papier misschien wel de sterkste voorhoede van de kkd. Dit zorgt er (in ieder geval bij mij) wel dit seizoen voor dat ik bij een 1-0 achterstand het gevoel blijf houden dat we op basis van individuele klasse altijd wel een goal kunnen maken. Wel zou het lekker zijn als de andere linies ook van eenzelfde niveau zijn en dat zie ik niet. Maar goed, elke wedstrijd eentje meer scoren dan de tegenstander is natuurlijk sowieso het doel!
|
0
|
Donderdag 31 augustus 2023 om 11:42 uur |
|
slash070
Nu online
Thehague070, superfcdenhaag2, Teeg070 en 194 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 27 | - | 55 |
| 2 | Excelsior | 27 | - | 49 |
| 3 | ADO Den Haag | 27 | - | 49 |
| 4 | FC Dordrecht | 26 | - | 47 |
| 5 | SC Cambuur | 26 | - | 45 |
| 6 | Graafschap | 27 | - | 43 |
| 7 | Den Bosch + | 27 | - | 43 |
| 8 | Helmond Sp. | 26 | - | 39 |
| 9 | FC Emmen | 26 | - | 38 |
| 10 | Telstar | 27 | - | 38 |
| 11 | Roda JC | 27 | - | 38 |
| 12 | FC Eindhoven | 27 | - | 35 |
| 13 | MVV Maastr. | 27 | - | 33 |
| 14 | Jong AZ | 26 | - | 30 |
| 15 | Jong Ajax | 25 | - | 27 |
| 16 | TOP Oss | 27 | - | 27 |
| 17 | VVV-Venlo | 26 | - | 26 |
| 18 | Jong PSV | 25 | - | 21 |
| 19 | Jong Utrecht | 25 | - | 17 |
| 20 | Vitesse -27 | 27 | - | 1 |