Tag: huidige

Trending: bal trainer kalezic spelers helft tegenstander

Toon alle shouts

Update: stand van zaken oplossing ADO Den Haag
De gesprekken met overnamekandidaten zijn nog steeds gaande. Onderbelicht in de berichtgeving is de rol van vastgoed in de besprekingen. ADO Den Haag speelt in een stadion dat eigendom is van de gemeente, met een huur die voor een Keukenkampioen Divisie club niet is op te brengen. Het stadion van ADO Den Haag is te mooi en te duur voor een club uit de Keukenkampioen Divisie.
Het stadion kan veel intensiever worden gebruikt, waarmee ofwel de huur zou kunnen worden verlaagd ofwel ADO Den Haag meer inkomsten uit het stadion zou kunnen genereren. Overnamekandidaten willen dan ook bij voorkeur het stadion overnemen om het breder te exploiteren en het vastgoed verder te ontwikkelen. ADO Den Haag heeft geen invloed op die verkoop en al helemaal niet met de snelheid waar dat mee zou kunnen plaatsvinden. Complicerende factor daarbij is dat de marktwaarde van het stadion veel lager zou zijn dan de boekwaarde bij de gemeente.
Deze situatie duurt al maanden en in die tijd hebben meerdere partijen afgehaakt. ADO Den Haag hoopt dat betrokken partijen over hun schaduw heen kunnen stappen en alsnog met elkaar in gesprek gaan.
Geen hindernissen bij ADO Den Haag
De financiële problemen bij ADO Den Haag zijn veroorzaakt doordat de grootaandeelhouder een toegezegde storting niet heeft gedaan, al dan niet omdat de Chinese overheid dat zou verhinderen. De herstructureringsdeskundige heeft de documentatie voor het WHOA akkoord gereed, maar het wachten is op een nieuwe aandeelhouder die het traject betaalt. Er liggen geen hindernissen binnen ADO Den Haag voor overnamekandidaten, noch bij de directie, noch bij de RvC, noch bij de STA en noch bij de HFC. Alle hindernissen worden veroorzaakt door omstandigheden buiten ADO Den Haag, zoals de KNVB-regelgeving en de eerdergenoemde perikelen rondom het stadion.
En wat de directie kan doen, doet het ook.
De huidige directie werkt in afwachting van een nieuwe aandeelhouder reeds aan een sluitende begroting. De herstructurering van ADO Den Haag om het kostenpatroon in lijn te brengen met een club in de Keuken Kampioen Divisie loopt op schema. Ieder dubbeltje wordt omgedraaid. De selectie en staf zijn nog nooit zo klein geweest. De formatie is ook ingekrompen, maar ADO Den Haag is er nog niet. Dit is een pijnlijk proces, we spreken over mensen die jarenlang met ziel en zaligheid voor onze club hebben gewerkt. De directie spreekt zijn waardering uit voor de inzet die desondanks zowel in Rijswijk als in het stadion wordt getoond. De reorganisatie is overigens van bovenaf begonnen. De directie doet het dus anders dan veel andere organisaties. Het management is nu reeds drastisch gereduceerd.
Overleg met de supporters
Vrijdag heeft de directie een overleg met een vertegenwoordiging van de supportersgroepen (FCDH, HB, HCF, Fansupport en HSC) om over de stand van zaken te spreken.

🏴🔰🏴

De maat is vol, er is lang genoeg gepraat. Nu is het tijd voor actie!

De huidige stand van zaken rond onze club is sinds het begin van de competitie niet verbeterd. Er is nog steeds geen nieuwe eigenaar en grootaandeelhouder. Potentiele kopers worden vakkundig afgewimpeld, partijen die echt interesse tonen worden aan het lijntje gehouden, de communicatie is te droevig voor woorden. De financieel directeur is weg, de operationeel directeur is weg. De publieke opinie is ook duidelijk, het is 1 groot drama bij onze club, we staan zwaar voor lul!

Tot overmaat van ramp hebben we nu te horen gekregen, van de KNVB, dat we 3 punten aftrek krijgen voor het niet hebben van een sluitende begroting. Wie heeft hier nu eigenlijk de leiding? Wie is er nou nog echt verantwoordelijk? Het is NU klaar! Punt uit.

Lange tijd heeft ook het Haags Supporters Collectief geprobeerd om langs koninklijke weg, op een beschaafde en nette manier de dialoog aan te gaan. Ook zij zijn net als ieder ander aan het lijntje gehouden met mooie woorden, zoethoudertjes. Het is wel duidelijk, deze manier werkt niet langer, wij worden niet serieus genomen. Wat wij constateren is dat er tot noch toe geen enkel resultaat, geen enkele voortgang is gemaakt. Voor ons is het duidelijk dat we nu op een punt zijn aangekomen dat er schoon schip moet worden gemaakt.

Daarom stellen wij een keiharde eis om met ons in gesprek te gaan en om aan de volgende punten te voldoen;

• De directie (of wat daar nog van over is) treedt per direct af.
• De Raad van Commissarissen met als voorzitter Frans van Steenis, treedt in z’n geheel af.
• Er komt een nieuwe ad-interim directeur, gekozen en aangedragen door de gezamenlijke supportersgroepen.
• Stichting Toekomst ADO (STA) doet (vrijwillig) afstand van het prioriteitsaandeel. Het prioriteitsaandeel wordt over gedragen aan het Haags Supporters Collectief (HSC).
• De Vereniging HFC ADO Den Haag met als voorzitter Harm de Boer, doet (vrijwillig) afstand van het bijzonder aandeel. Het bijzonder aandeel wordt over gedragen aan de Supportersvereniging Haagsche Bluf.

Om voornoemde te nemen acties kracht bij te zetten en daadwerkelijk uit te voeren heeft de supportersgroep steun gevraagd aan de grootaandeelhouder en de potentiele kopers. Dit is geen vijandige overname, dit dient maar 1 doel en dat is een toekomst en lijfsbehoud van onze club. Niet jullie speeltje, maar ONZE club!

De huidige bewindspersonen hebben lang genoeg de kans gehad om het schip vlot te trekken, hier zijn ze met vlag-en-wimpel in …. Gefaald! De reden is helaas, dat iedereen meer bezig is met het zeker stellen van zijn eigen plekje, ego’s die botsen en niet kunnen of willen toegeven of samenwerken, Haagse ballen die met hun zakenrelaties op de golfbaan of op decadente feestjes willen kunnen vertellen hoe zij het pluche warm houden bij Den Haag, en dat het vooral niet aan hen heeft gelegen dat de club er nu zo voor staat.

Het is mooi geweest, neem nu je verantwoordelijkheid en geef gehoor aan onze keiharde eis.

De FC Den Haag supporters

Sv HaagscheBluf
Fansup Den Haag
FCDH

Veel te veel drempels
Brandend huis ADO Den Haag kan maar niet verkocht worden
Ook de groep rond Martin Jol had eisen die volgens de ADO Den Haag-directie niet in te willigen zijn. ARCHIEFFOTO
OOK DE GROEP ROND MARTIN JOL HAD EISEN DIE VOLGENS DE ADO DEN HAAG-DIRECTIE NIET IN TE WILLIGEN ZIJN. ARCHIEFFOTO
MARIJN ABBENHUIJS
ADO Den Haag heeft haar hoop momenteel gevestigd op Groep Lentze en Jol. Maar of de coalitie van Haagse geldschieters de aandelen van de club snel overneemt, is maar zeer de vraag. Het overnameproces zit in een vicieuze cirkel. Een analyse.

Een brandend huis dat verkocht moet worden. Dat is hoe ADO Den Haag door vele ogen gezien wordt. Een club in zware crisis, in geldnood, in conflict met de grootaandeelhouder, in ongewis over de toekomst. Al bijna een halfjaar lang zoekt de dagelijkse leiding van de club naarstig naar een redder in nood. Iemand die zo gek is het brandende huis te kopen voordat het helemaal is afgebrand.

Het lukt niet. Niet omdat er niemand geïnteresseerd is, maar omdat de voorwaarden bijzonder ongunstig zijn. Het is waar elke serieuze kandidaat tegenaan loopt. Vijf partijen waren er tot nu toe in de race, drie ervan konden daadwerkelijk serieus genomen worden. Het Amerikaanse World Soccer Holdings, Ad Nederlof en de groep Haagse investeerders die onder leiding staat van vastgoedondernemer Jeroen Lentze.

Eisen
Alledrie hadden ze eisen. Eisen waarvan de clubleiding van ADO claimt dat ze niet in te willigen waren, voorwaarden die door de potentiële kopers worden gezien als `volstrekt logisch`. Ze worden gesteld omdat ADO geen gezonde bedrijfsvoering heeft. En dat kan door niemand ontkend worden. Niet voor niets lijdt de club al sinds de Chinese overname eind 2014 structureel verlies.

Die enorme geldzorgen heeft de club overigens ook omdat ADO de gemeente Den Haag veel huur moet betalen voor het stadion. Te veel, als het aan de potentiële kopers ligt. En de gemeente wil daar niet met ze over onderhandelen. Het was de reden waarom er geen deal kwam met Nederlof. En ook Groep Lentze en Jol loopt daar nu tegenaan.

Te eenvoudig
Maar het zou te eenvoudig zijn om dat de gemeente kwalijk te nemen. Waarom zou het stadsbestuur haar energie steken in onderhandelingen met geldschieters waarvan zij niet kunnen weten of dat uiteindelijk daadwerkelijk de nieuwe eigenaren van ADO zullen zijn? Nee, het creëeren van de juiste voorwaarden voor de verkoop van het brandende huis, is nadrukkelijk de taak van de ADO-directie. Zij is in de positie om met de gemeente te onderhandelen over de huur, duidelijk te maken dat de club onder de huidige omstandigheden niet te redden valt.

Maar de directie draait de rollen om. Potentiële kopers moeten eerst betalen, pas dan kan er onderhandeld worden over de manier waarop de club moet worden gered. 1,2 miljoen is er nodig om de begroting sluitend te krijgen. En de enige twee kandidaten die bereid zijn geweest om dat zonder pardon te betalen (Cosinus Group Capital Partners en Atom Zhou) hebben dat geld niet. Ze bedelden er, wanhopig als ze waren, zelfs om bij de andere gegadigden.

Als het geld er eenmaal is, hebben alle geledingen binnen ADO onvoorwaardelijk hun positie beschikbaar gesteld, claimt herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger. Maar zomaar die 1,2 miljoen betalen, is voor de meest serieuze geldschieters simpelweg onmogelijk. Vaak zijn zij deels afhankelijk van een achterban, vermogende coalitiepartners die graag meedoen, maar hun geld niet in een bodemloze put willen storten. Geen zakenman investeert in een project waarvan hij bij voorbaat al weet dat wat er met zijn geld gebeurt, hem niet zint.

Boekenonderzoek
En dus is de drempel die de ADO-directie daarmee creëert, een te hoge. Het zal ook weer de uitkomst worden van het boekenonderzoek dat Groep Lentze en Jol momenteel uitvoert. De papieren van ADO zullen andermaal bewijzen: onder de huidige omstandigheden valt er niet aan de club te bouwen. Er moet worden geprofessionaliseerd en geherstructureerd. De brand moet éérst geblust worden, pas dan kan het huis worden verkocht

ADO-directeur vertrokken omdat zijn functie wordt geschrapt: `Het is verklaarbaar`
Danny Verbaan
Vandaag, 070
•
6 minuten leestijd

Gert-Jan Bunt
Gert-Jan Bunt
© ADO Den Haag
DEN HAAG - Hij had dolgraag meegewerkt aan het herstel van ADO Den Haag, maar voor Gert-Jan Bunt zit dat er niet meer in. De 53-jarige directeur Operationele Zaken moet als een van de eerste slachtoffers van een ingrijpende reorganisatie voortijdig de club verlaten. `Er restte niets anders dan afscheid nemen`, zegt Bunt over zijn vertrek.

Op dinsdagochtend maakte ADO Den Haag het nieuws bekend. Per 1 september komt er een eind aan een samenwerking die precies anderhalf jaar heeft geduurd. Dat is twee maanden korter dan de ADO-tijd van financieel directeur Jachin Wildemans. Ook hij houdt het vanaf 1 september voor gezien. `Vanuit de positie waarin ADO verkeert, is het verklaarbaar`, geeft Bunt als reactie op zijn eigen vertrek.

`Er moet gebouwd worden aan een gezond, nieuw bedrijf. Dus ik kan hier wel mee leven.` Die nuchtere toon komt voort uit het besef dat de club in grote nood verkeert. `Er moet gesneden worden in de kosten, dus ook aan de personele kant`, aldus Bunt.

Arbeidsplaatsen schrappen
Als een van de leden van de directie weet hij als geen ander hoe de vlag erbij hangt. Eerder werd al bekend dat de club enkele tientallen arbeidsplaatsen wil schrappen. `Het is niet meer aan mij om daar nu iets over te roepen en van te vinden. Dat zou niet chic zijn`, vertelt Bunt. `Het is de verantwoordelijkheid van algemeen directeur Edwin Reijntjes. Hij moet een nieuwe organisatie neerzetten.`

Dit laatste is nodig omdat de club is gedegradeerd naar de Keuken Kampioen Divisie. Het gevolg is dat ADO qua personeelsbestand te ruim in haar jas zit. Wat de situatie er niet eenvoudiger op maakt, is een schuldenlast van enkele miljoenen euro`s. Deze kan pas kan worden weggewerkt wanneer een partij is gevonden die de aandelen van de Chinese eigenaar United Vansen Sports (UVS) wil overnemen. Het afgelopen half jaar passeerden tal van kandidaten de revue, maar totnogtoe is het niet gelukt om met één van hen een akkoord te bereiken.

Kanshebber
De grootste kanshebbers lijken vastgoedondernemer Jeroen Lentze en oud-speler en clubicoon Martin Jol te zijn, die met enkele mede-investeerders de handen ineen hebben geslagen. Maar ook de Haagse zakenman Atom Zhou is nog in de race, verzekert althans Jeroen Reiziger die als onafhankelijk herstructureringsdeskundige het dreigende faillissement moet zien af te wenden.

Ook hier laat Bunt zich niet over uit. `Het overnameproces kan volgende week beslecht zijn, maar het kan ook nog een tijdje duren`, zegt hij. `Het is niet zo van: hier zijn de aandelen – als je nou betaalt, dan mag je ze hebben. Nee, want die aandelen zijn nog in Chinese handen, er loopt een procedure om het faillissement van de club te voorkomen en ook de KNVB moet er nog wat van vinden. Het is een hele complexe deal.`

`Snel duidelijkheid`
Zelf droeg Bunt de eindverantwoordelijkheid voor het verloop op wedstrijddagen. Ook was hij verantwoordelijk voor de ticketing, marketing, communicatie, commercie en tal van andere zaken. De verkoop van de club maakt hier geen deel van uit. `Ik weet niet wie de nieuwe eigenaar wordt, maar ik hoop dat het een partij is die ook op de langere termijn het beste met ADO voor heeft`, zegt hij. `Hoe meer betrokken de koper is, hoe beter het zal zijn.`

Voor de vertrekkend directeur staat óók vast dat er snel duidelijkheid moet komen. `Vooral vanwege de onzekerheid bij iedereen die bij ADO werkt. Er zijn mensen die heel erg nerveus van de huidige situatie zijn geworden en `s nachts misschien wel niet kunnen slapen. Ze vragen zich af of ze hun hypotheek nog wel kunnen betalen of hun kinderen kunnen laten studeren.`

Op een rijtje
Het aanvankelijke idee was dat de reorganisatie pas ná de komst van de nieuwe eigenaar gestalte zou krijgen. Dan is immers bekend hoeveel de verkoop heeft opgebracht en wat er te besteden blijft aan personeelskosten. Tijdens de recente – overigens mislukte – overnamegesprekken met de Zwitsers-Nederlandse investeringsgroep Cosinus besloot de ADO-directie niet langer te wachten en de zaken alvast op een rijtje te gaan zetten.

Zo raakte Reijntjes in gesprek met Bunt. `Hij zei: in de nieuwe organisatiestructuur is nog maar ruimte voor één directeur en dat ben jij niet. Dat ging niet over zijn eigen positie, maar over de functie in algemene zin. Zoals het er nu naar uitziet, zei Reijntjes, blijft alleen de functie van algemeen directeur bestaan. En de kans dat jij dat wordt, is niet zo groot. Dat was het verhaal. Het betekent dat er voor mij geen plek meer zou zijn. Op basis daarvan heb ik de conclusie getrokken dat er bij ADO voor mij geen toekomst is.`

Vervroegd vertrek
Hoewel het contract van Gert-Jan Bunt tot maart 2022 loopt, wil hij niemand in de weg zitten. Hij heeft daarom met ADO afspraken gemaakt over een vervroegd vertrek. `Je kunt wel krampachtig bij de club willen blijven, maar dan word ik alleen maar onrustig en onzeker. Je kunt dan beter doorpakken, dan weet iedereen waar ie aan toe is. Bij mij is het alles of niets.`

Jammer is het wel, geeft Bunt ruiterlijk toe. `Mijn gevoel voor timing is destijds niet zo goed geweest. Een week nadat ik hier in maart 2020 binnenkwam, brak de coronatijd aan en werd de hele competitie stilgelegd. In sportieve zin ging het toen al niet goed met de club. Daarna kregen we de financiële problemen, de overnameperikelen, directiewisselingen, de degradatie… Het was geen gespreid bedje.`

Herstel
Juist dát zit Bunt niet lekker. `Ik baal enorm dat ik nooit een normale tijd heb meegemaakt, met een normaal ritme van uit- en thuiswedstrijden en met publiek op de tribunes. Dat begint eigenlijk nu pas weer. En de eerste tekenen van herstel zijn al zichtbaar: er staat een heel ander elftal, dat logische dingen doet, fris voetbalt en speelt met het hart. Bij ADO werken heel veel leuke, goede mensen met wie ik echt heel fijn heb samengewerkt. Met hen had ik heel graag meegebouwd aan een gezond en succesvol ADO Den Haag.`

Het klinkt toch een tikje verbitterd. Zo bedoelt Bunt het niet. `Dit is een heel leerzaam avontuur geweest, waar ik al met al met heel veel plezier op terugkijk`, verzekert hij. `En`, voegt Bunt hier nog aan toe, `er zal zéker een koper komen, hoe moeilijk dat proces ook is. ADO heeft toekomst, daar ben ik heilig van overtuigd.`

James schreef:

Kan je dat stuk plaatsen?

`Een beschadigde club als ADO verkoopt lastig`

Akkoord met nieuwe eigenaar nog ver weg, de bal ligt bij de Haagse directie

ADO Den Haag heeft nog steeds geen nieuwe eigenaar. En dus ook geen geld en geen sluitende begroting. De club kreeg daarom drie strafpunten van de KNVB, waardoor de bestuurlijke chaos nu ook de selectie raakt.
MARIJN ABBENHUIJS

Drie punten in mindering, net nu ADO Den Haag zo goed aan de Keuken Kampioen Divisie is begonnen. Het is een keiharde klap in het gezicht van Ruud Brood, zijn staf en de spelersgroep van de Haagse club. Maandenlang konden ze claimen dat ze zich afzijdig hielden van de bestuurlijke chaos waarin ADO zit, maar nu raakt de crisis ook hen.

Het is het logische gevolg van een overnamesoap die sinds het afketsen van het allereerste akkoord ernstige vertraging heeft opgelopen. Want de puntenstraf heeft de club van de KNVB gekregen omdat de begroting niet sluitend is. Om daar binnen de huidige bedrijfsvoering wél voor te kunnen zorgen, is er een nieuwe eigenaar nodig. Een partij die met minstens vijf miljoen euro in ADO stapt, genoeg om aan een gezonde, stabiele club te bouwen.

Maar het lukt de club maar niet om die nieuwe eigenaar te vinden. Of eigenlijk lukt het de potentiële kopers niet om de huidige ADO-directie ervan te overtuigen dat ze aan hun voorwaarden moeten voldoen, zodat er een deal kan worden gemaakt. Het is waar meerdere partijen al tegenaan zijn gelopen. Om tal van redenen haakten ze af. Bijvoorbeeld omdat er weerstand was tegen het veranderen van de indeling van de Raad van Commissarissen, of omdat niet met de gemeente kon worden gepraat over verlaging van de stadionhuur.

Overnamepartijen onderhandelen met de directie van ADO, ondanks dat het Chinese United Vansen (UVS) nog steeds eigenaar van de club is. UVS is echter niet echt de verkopende partij. Hoe dat kan? UVS heeft een betalingsachterstand van twee miljoen euro. Het is één van de redenen waarom ADO vorig seizoen in de financiële problemen is gekomen. Om een faillissement te voorkomen en een doorstart te maken, is de club een WHOA-procedure gestart. Onder leiding van herstructureringsdeskundige Jeroen Reiziger moeten de schulden worden gesaneerd en kunnen bij die sanering ook de aandelen die UVS houdt worden betrokken.

Maar ADO en Reiziger hebben gezamenlijk besloten dat de huidige directie de taak heeft gekregen om op zoek te gaan naar een koper, terwijl de Chinese eigenaar een passieve rol speelt in het proces. Vanaf de zijlijn duimt de grootaandeelhouder dat de deal snel rondkomt. De Chinezen willen liever vandaag dan morgen van de club af.

De directie lijkt minder haast te hebben. Dat is tenminste de indruk die ze wekt bij de meest serieuze kandidaten. Die wijzen naar NEC, waar de directie de rode loper uitrolt voor geldschieter Marcel Boekhoorn. Bij ADO? Daar creëren ze alleen maar drempels. Je mag de club kopen, maar je moet niet teveel eisen stellen. De geldschieters gissen naar de reden voor de starre houding van de clubleiding. Gefluisterd wordt dat het bestuur ADO liever niet verkoopt, maar wil omzetten in een stichting. Waarbij slechts 49 procent van de aandelen wordt overgedragen en ADO weer `baas in eigen huis` wordt.

Reiziger laat weten dat die stellingen volstrekt onjuist zijn. De directie heeft juist alle haast, maar loopt bij de diverse kandidaten tegen onvervulbare eisen en het niet nakomen van betalingstoezeggingen aan. Hij beaamt dat de wens om de aandelen in eigen beheer te krijgen er bij een aantal personen binnen ADO is geweest en dat die mogelijkheid ook is onderzocht. Hijzelf moet vanuit een objectieve rol beoordelen wat het beste scenario voor de club is. ,,De aandelen van ADO onderbrengen in een stichting in plaats van alle aandelen te verkopen, is feitelijk onmogelijk", stelt hij. ,,Er is namelijk kapitaal nodig om ADO uit de problemen te helpen. De schuldenlast en de behoefte aan liquiditeit is daarvoor te groot. Dus die optie is van de baan. ADO is een beschadigde club en die verkoopt moeilijk. Daarom duurt het lang. Maar de club heeft nog steeds een `luxe-probleem`, er zijn meerdere gegadigden om de aandelen te kopen. Alleen de juiste gegadigde moet worden gevonden."

`Groep Lentze en Jol` heeft van die gegadigden de beste papieren. De coalitie waarvan vastgoedondernemer Jeroen Lentze de aanvoerder is en waarbij ook clubicoon Martin Jol aangesloten is, wacht al maandenlang op hun kans om de club te kunnen overnemen. Tot nu toe moest het steeds andere partijen voor laten gaan, omdat die volgens ADO een beter plan hadden. Zoals laatst nog Cosinus Group Capital Partners. Die kwam tot een akkoord, maar liet een aantal betalingstermijnen verstrijken. Daarom lijkt de hoop nu toch écht gevestigd op Lentze en Jol. Maar een deal is ook nu nog erg ver weg. Er is sprake van een status quo waarvan niemand nog lijkt te weten hoe die doorbroken moet worden.

Kaos schreef:

Misschien moeten we het netwerk van jol meer zien als het aantrekken van lokale mensen en bedrijven.
Wat dat betreft heeft jol met de Haagse groep natuurlijk wel aantrekkingskracht.

Het spelers arsenaal heb ik dan wat minder vertrouwen in.. maar met meer sponsors en publiek kan je ook betere spelers halen die wellicht bekend zijn ipv een vreemdelingen legioen

De kijk op de jeugdspelers is bij Jol niet verkeerd. Veel spelers in de huidige A selectie zijn via Jol of vd. Dussen (lees rechterhand Jol) binnengekomen.

Ook een Moreno Klas komt via Jol binnen.

Daarom zou het goed zijn als Jol de jeugdafdeling blijft sturen. En een ander TD de wat meer gearriveerde spelers gaat contracteren.

Goede ontwikkelingen op De Aftrap

Maandag 9 augustus hebben Mark Vos en Lesley Butter een rondleiding en gesprek gehad op De Aftrap met Albert van der Dussen (Hoofd Opleidingen) en Ronald Samson (assistent-trainer coach O18 bij ADO Den Haag). Wat een veranderingen ten opzichte van de tijd dat we met het eerste elftal nog in het Zuiderpark speelden. Het complex ziet er top uit en er is hard gewerkt aan een nieuw beleidsplan. Helaas zijn er in voorgaande jaren weinig jongens doorgebroken door de trainers van het eerste. Maar door de huidige situatie hebben we gezien dat dat veranderd is. Hopelijk is het een blijvende verandering.

Succes
Van de selectie O21 van vorig jaar zijn er in totaal 10 spelers doorgeschoven naar de selectie:

Sem SteijnSilvinho EsajasEvan RottierYahya BoussakouMichael MulderJonathan MulderHugo WentgesBenjamin van Reemst

Nieuw uit de regio:

Marius van MilTyrese Asante

Sacha Komljenovic zat vorig jaar zelfs in de O18 en zit nu voorlopig bij het eerste. Tijdens de overwinning op Jong Ajax zondag stonden er maar liefst 5 zelf opgeleide spelers op het veld met Thomas Verheydt, Sem Steijn, Evan Rottier, Yahya Boussakou en Sacha Komljenovic.

Opleidingsvisie
De nieuwe opleidingsvisie is gereed voor uitvoering en gebaseerd op het DNA en de cultuur van ADO Den Haag.

De opleidingsvisie is gebaseerd op 3 pijlers:

Talentherkenning (scouten)Talentontwikkeling (opleiden)Talentintegratie (door naar BVO1 en uiteindelijk verkopen)

Daarvoor is ondersteuning van Soccerlab om data te verzamelen over spelers. Op dit moment loopt het project datascouting voor de gehele club. Dit hopen ze in september af te ronden. Het systeem is gebaat bij zoveel mogelijk data over spelers. Bij eigen spelers over fitheid en intensiteit van trainingen. Maar ook data voor spelers van andere clubs is zeer welkom. Hoe meer data je hebt hoe beter je kunt bepalen waar je gaat kijken. Je kan dan de scouts en de tijd die je beschikbaar hebt veel effectiever inzetten. Via een app kan er heel eenvoudig een rapportje worden ingevuld en de onderliggende data wordt toegevoegd aan het geheel. Wordt een speler door meerdere mensen “gescout” dan is het interessant om eens specifieker naar die speler te gaan kijken.
Binnenkort krijgen we met het HSC een presentatie over dit beleidsplan en gaan we samen kijken hoe we met onze werkgroepen bij kunnen dragen aan het succes van de jeugdopleiding en scouting.

Werkgroepen
Met het HSC zijn we druk bezig om werkgroepen te formeren. In die werkgroepen nemen medewerkers van de club en vrijwilligers plaats. Samen gaan zij actiepunten bepalen die zoveel mogelijk bij gaan dragen aan de kwaliteit en het succes van het thema van de werkgroep. Denk hierbij bijvoorbeeld aan Scouting, jeugdopleiding, marketing, onderhoud, sales etc. Wil je straks ook je steentje bij dragen aan de wederopstanding van de club? Geef je dan op voor één van deze werkgroepen. Ook al heb je maar 1 of 2 uurtjes per week beschikbaar om iets te doen, dan is het al waardevol.

Donaties
Ons primaire doel met de donaties is het aankopen van aandelen in de club. We hebben aan Albert en Ronald gevraagd waar wij het geld voor zouden kunnen inzetten als die aankoop niet lukt. Als die optie uiteindelijk gekozen wordt dan willen we iets permanents neerzetten. Iets wat blijvend is. Zij hebben aangegeven dat ze heel graag een soort voetbalkooi neer zouden willen zetten. Met verschillende ondergronden, zodat daar getraind kan worden op motoriek, techniek, reactie en stabiliteit. AZ heeft iets soortgelijks met hun performance playground.

https://www.az.nl/nl/nieuws/az-jeugd-traint-op-performance-playground

Moi schreef:

gewoon de boel opdoeken. het heeft geen zin om jaren in de marge va nedel. voetballerij te bivakkeren he

Als er geen koper komt die naast de prijs voor de aandelen (hoe durf je geld te vragen voor die armzalige club?) nog flink wat meer geld meebrengt om huidige schulden te betalen en toekomstige tekorten te dekken gaat dat vanzelf gebeuren.
En dan hebben we het nog niet eens over de financiële lijken die ongetwijfeld direct nog uit de kast komen donderen.

Ik voorspel het al weken: ons voorland is een faillissement tenzij .... En die tenzij raakt steeds verder weg.

Maar goed, zolang Kees nog vertrouwen heeft moeten we die maar volgen.

slash070 schreef:

Interim bestuur faalt wellicht, voor zover er bestuurlijk nog iets te falen valt, maar de kandidaat kopers staan ook niet echt in de rij om spijkers met koppen te slaan.

En over onze huidige eigenaar maar te zwijgen natuurlijk

Elia (nog) niet aan de orde, aldus Brood bij Omroep West.

Spreekt ook over spelers (van de huidige selectie) die met namen komen omdat het ``vriendjes`` van elkaar zijn. Daar wil Brood niet aan beginnen, ben toch benieuwd wie hier dan mee bedoelt wordt. Wolters, Elia?

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

KickOff, Vakkie-G en 51 gasten.

Bekijk de topshouts