Tag: nederlandse

Trending: supporters trekken schalk team trainer playoffs

Toon alle shouts

Petah schreef:

Ik denk trouwens dat China helemaal niet bezig is met onze club de economie daar staat op imploderen en ze hebben een pandemie van ongekende grote

Ik heb t idee dat we helemaal niks meer van China moeten verwachten zowel financieel als iets anders dat land en zijn inwoners zijn straks alleen maar nog bezig met overleven als het zo doorgaat

UVS is een grote organisatie waarbij ADO enkel een heel, heel kleine tak van is.

De (aanloop)kosten in de club zijn ongetwijfeld allang afgeschreven. Uit het nog steeds vergaren van kennis en uit publicitair oogpunt wil UVS nog niet van de club af.
Die beslissing kan met de dag wijzigen als de aandeelhouders zich gaan roeren (op welk vlak dan ook). Van "overtollige ballast" wordt in de regel dan snel afscheid genomen wel of niet op aandrang van diezelfde aandeelhouders. Zij bepalen uiteindelijk en niet UVS of sterker nog Wang.

M.i. dragen zowel de club als UVS schuld.

Betalingen bleven uit of kwamen te laat, UVS liet de club bungelen en nog steeds is een enkel Chinees R.v.C. lid volledig onzichtbaar.

Chinese assistenttrainer werd tegengewerkt, Nederlandse trainers in China werd amateuristisch opgezet en veel "nobody`s" aan het roer binnen de club.

Buiten de club om werd UVS natuurlijk ook gevoed met (tegenstrijdige/onjuiste) informatie door zogenaamde ADO-sympathisanten.

marcellino schreef:

kijk dit nou het juiste anrwoord.uvs wil er echt wel wat van maken maar heeft gewoon de balen verstand van een voetbalclub runnen.

zij leveren het geld en de mensen om ado heen moeten het realiceren en daar gaat het fout.

is dat erg ja want de kans op degradatie is aanwezig door de onkunde en egoisme van zogenaamde mensen die het goed voor hebben met ado.
is het erg tegenover de overname kallen versus uvs ,nee want kallen kon er ook niks meer in stoppen dus was degradatie zeker een feit en nu hebben we in ieder geval nog een kans en is er na deze kans een vermogend iemand die ons er uit kan trekken en dat is dus het voordeel wat we nu hebben.

Marcellino, natuurlijk willen ze er wat van maken. Dat wil iedereen die er werkt of voor gewerkt heeft.
Maar als je er geen verstand van hebt heeft het ook geen zin er zelf bovenop te zitten, zoals de familie Wang gedaan heeft en doet.
Als je dingen roept in de zin van ‘structureel in de Nederlandse top 5’, ‘Europa in’ of ‘tweede ring’ en je weet zelf niet hoe dat moet, loop je het risico dat iedere marketeer zichzelf aanbiedt met een mooi verhaal dat ‘geen cent extra kost’.
Alleen zo werkt dat niet. Je zult dingen moeten veranderen, zoals oa de jeugdopleiding, en dat kost geld. En dan geen 2 miljoen per jaar om de gaten te dichten, maar écht centen.

Max schreef:

UVS eiste afgelopen lente plots een begroting met zwarte cijfers na jaren van miljoenenverlies. Dat is de korte termijn.

Dat UVS jarenlang in de praatjes van Manders is getrapt staat hier los van.

UVS trapt in alle praatjes, dat is nou juist het probleem. Ze hebben 0,0 ervaring of verstand van een Nederlandse BVO.

Ik lees dat Pardew op voorspraak van Jol gekomen is. De spelers op voorspraak van Pardew. Jol is aangetrokken door Hamdi, die op zijn beurt op de troon geplaatst is door UVS vanwege een aantrekkelijke PowerPoint.
Zo gaat het natuurlijk altijd maar ik kan me voorstellen dat UVS toch wel een keer moet concluderen dat het op deze manier niet lukt. Of het nu over Wigt, Manders, Hamdi, Fontein of van As gaat, ze hadden op hun eigen manier allemaal het beste voor met de club.
We blijven doodlopende diagrammetjes maken omdat UVS, in mijn ogen, onvoldoende geschikt is om een bvo op 10.000 km afstand te leiden.

Een wissel Meijers voor Duffy zorgt er niet voor dat je een extra man had op de linkerflank tegen de 3 PSV`ers die daar continu mee opkwamen en vogelvrij konden rond tikken.

Summerville is in balbezit inderdaad je gevaarlijkste speler en houdt ook 2 verdedigers bezig. Echter is het rendement 0,0 en is er voor hem ook zeer weinig eer te behalen met die lange halen naar voren tegen 2 of 3 tegenstanders. Ik begreep de wissel in ieder geval wel maar het is inderdaad wat je zegt Mike zeer slecht je huiswerk gedaan want Dumfries is DE mee opkomende back in het Nederlandse voetbal.

DHFC070 schreef:

Dicht timmeren van de linkerflank aangezien je er 5 tegen had kunnen krijgen via die kant de 1e helft.
De Bock werd aan alle kanten voorbij gelopen omdat hij daar continu alles in zijn eentje op moest lossen tegen 2 tegenstanders. Terwijl normaal juist een verdediger geholpen wordt (rugdekking) zodat je met 2 spelers op 1 aanvaller van de tegenstander staat.

Linies die te ver van elkaar liggen waardoor het middenveld het niet kan belopen. Is gewoon het hele seizoen al het probleem wie je er ook neerzet.

Terug naar de basis en echt dicht timmeren 5-3-2 of 5-4-1 zodat je eens een punt pakt waardoor er iets van zelfvertrouwen komt.
Heb overigens ook echt 0 aanknopingspunten gezien gisteren en als zelf v.Basten medelijden heeft met ons supporters zegt dat veel.

Om de linkerkant na de rust dicht te timmeren offer je volgens mij niet je gevaarlijkste speler op. En als je in het Nederlandse voetbal werkt en nog niet weet dat Dumfries altijd mee opkomt heb je je huiswerk niet goed gedaan.
Gokken op je verdediging is prima maar dan moet er ook een plan B zijn als het fout gaat.

https://www.vi.nl/pro/-ik-wens-geen-enkele-coach-acht-nieuwe-spelers-toe

`Ik wens geen enkele coach acht nieuwe spelers toe`

Bijna een compleet elftal versterkingen bij ADO. Een garantie voor lijfsbehoud is het niet, het is en blijft een gok. Darije Kalezic begroette in januari 2016 eveneens acht nieuwelingen als trainer van Roda JC. ‘In de praktijk is het halen van veel spelers in de winter meer een nadeel dan een voordeel.’

De winterse transferperiode ligt weer achter ons. Vooral ploegen in nood, die in de eerste seizoenshelft met de neus op de feiten zijn gedrukt, hebben zich versterkt. Of beter gezegd: dénken zich te hebben versterkt. Omdat het noodzakelijk is, omdat het de automatische reflex is in een wereld waar resultaat heilig is.

Een reddingsoperatie halverwege het seizoen is zeker niet gedoemd te mislukken: soms lukt het wel, soms ook niet. Er is geen handboek om te volgen en er is überhaupt geen garantie dat het gaat lukken. Alle goede bedoelingen ten spijt, een kwaliteitsinjectie in de winterstop is altijd omgeven met vraagtekens. Eén ding is het in elk geval: een schuldbekentenis.

Clubs die halsoverkop spelers her en der vandaan plukken, hebben hun huiswerk aan het begin van het seizoen niet goed genoeg gedaan. Het is ook niet voor niets dat bij de meeste van die clubs de verantwoordelijken (technisch directeuren en trainers) al zijn geslachtofferd en er sprake is van een nieuwe start.

In Nederland springt de situatie bij ADO Den Haag natuurlijk in het oog. Acht nieuwe spelers, een nagenoeg volledig nieuwe technische staf, jonge talenten verhuurd of terug naar de beloften. Of de nieuwe start ook daadwerkelijk heeft geholpen qua resultaat, is pas achteraf te beoordelen. Niemand zal beweren dat ADO niets had moeten doen. Na twee seizoenen in het linkerrijtje viel het nu gewoon vies tegen. Excuses en oorzaken tellen niet, herbronnen en door was het devies. Of het zo rigoureus moest als nu is gedaan, kun je je afvragen.

‘Drie of vier nieuwe spelers had ik verwacht’, bekende aanvoerder Aaron Meijers. ‘Acht of drie of vier, het maakt mij niet uit’, voegde John Goossens eraan toe. ‘Het gaat maar om één ding: lijfsbehoud.’ Dat laatste is duidelijk. Hoe en met wie doen er niet toe, het Eredivisie-schap is heilig. Wat de toekomst daarna brengt, is letterlijk en figuurlijk van later zorg.

RECORD

Acht nieuwe spelers halen halverwege het seizoen. ADO is natuurlijk niet de eerste club die het doet. In heel Europa slaan de clubs door in het verversen van hun selectie. Wat te denken van Elazigspor, de nummer 17 in de Turkse tweede divisie.

Met 22 (!) nieuwe spelers in de laatste twee uur van de transfermarkt vestigde de Turkse club een record. Twaalf aankopen en tien huurlingen moeten Elazigspor aan lijfsbehoud helpen. In Nederland kennen we de laatste jaren ook de voorbeelden. Het bekendste is misschien wel Roda JC. De seizoenen 2015/16 en 2016/17 zorgden bij die club voor in totaal zeventien winterse transferdeals. Wie herinnert zich niet de aanwinst (slechts 144 minuten in zes duels) Beni Badibanga, die bij zijn eerste interview in Kerkrade liet blijken niet te weten waar hij beland was.

Het tussentijds halen van veel spelers roept veel vragen op. Is het paniek of een weldoordracht reddingsplan? Is het noodzakelijk of wenselijk? Gaat het alleen om de korte termijn of moet je verder kijken? Hoe gaat een trainer om met die nieuwelingen? Hoe reageren de al aanwezige selectiespelers op de nieuwe gezichten in de kleedkamer? Moet je het als trainer willen? Wat doet het met de sfeer en de chemie in een groep? Vragen zonder eenduidig antwoord, maar die we wel kunnen toetsen bij iemand die van diverse kanten deze materie heeft ondervonden.

Darije Kalezic geldt als ervaringsdeskundige. De in Zwitserland geboren Bosniër maakte als speler van De Graafschap mee dat er een bataljon nieuwe voetballers arriveerde in januari en kreeg als trainer van Roda JC een achttal verse krachten tot zijn beschikking om degradatie te voorkomen. ‘Het is een hels karwei om het met acht nieuwe spelers voor elkaar te krijgen’, luidt zijn conclusie. ‘Dat wens ik geen enkele coach toe.’

Kalezic, wiens laatste trainersjob bij PSM Makassar in Indonesië ten einde kwam in december vorig jaar, neemt uitgebreid de tijd om zijn ervaringen te delen. Nadat we hem hebben gesproken, appt hij nog even. ‘Waar wij het net over gehad hebben, is een waanzinnig interessant onderwerp. Heel veel voetbalkenners hebben geen flauw idee wat het betekent’, luidt zijn boodschap. Als we nog twijfelden of we de juiste persoon te pakken hadden om de problematiek te duiden, dan zijn die vraagtekens nu volledig weggenomen.

EIGENBELANG

De aanleiding om dieper in te gaan op het tussentijds halen van veel nieuwe spelers lag dus in Den Haag. Acht stuks haalde de Residentieclub in januari binnen. Met vier punten uit de eerste drie duels onder de Engelse manager Alan Pardew is een oordeel moeilijk te geven. Dat het voetbal er niet uitziet, is duidelijk, dat dat ook geen doel op zich is net zo. Pardew komt om te overleven, hóé maakt niet uit. De start noemen we weifelend, dat de concurrentie boven ADO Den Haag punten sprokkelt, maakt een vlotte verbetering op vele fronten noodzakelijk.

Kalezic duidt de situatie van een club in degradatienood als volgt. ‘Als je speelt om niet te degraderen, dan moet je als coach zorgen dat de spelers met elkaar bereid zijn diep te gaan, met elkaar voor elk duel willen vechten en het elkaar gunnen uit te blinken. Eigenbelang is ondergeschikt. De staf moet dat kunnen ondersteunen en bewaken en de technisch directeur en het bestuur moeten dat begrijpen. Tussen winterse aankopen – voor de korte termijn – zit een redelijk hoog percentage paniekaankopen en dat werkt vanzelfsprekend tegen het beleid dat zulke clubs op dat moment nodig hebben. Als er winterse aankopen komen, begin je als coach opnieuw, maar heb je nog maar de helft van de tijd.’

De uitleg van Kalezic is glashelder. Door schade en schande wijs geworden in het vak. Van de acht nieuwe Haagse krachten (Sam Stubbs, Laurens De Bock, George Thomas, Mick van Buren, Jordan Spence, Tudor Baluta, Omar Bogle en Mike Duffy) laat centrale verdediger Stubbs zich het meest gelden. Over de anderen is het nog lastig oordelen. Thomas lijkt een speler met een idee, Baluta is talentvol maar jong, Van Buren een harde werker, De Bock overtuigt nog niet, Spence is een breedteversterking en Duffy en Bogle hebben we nog niet in actie gezien, maar moeten voor de broodnodige impulsen voorin zorgen.

Pardew deelde vorige week al zijn visie op de versterkingen. ‘We hebben nu een volwassen selectie, we hebben diepte in de groep. Denk niet dat deze acht allemaal tegelijk gaan spelen, maar ze geven ons meer mogelijkheden. Ze begrijpen wat ik wil, ze zijn hier om de club te helpen. Natuurlijk had ik liever twee of drie echt goede spelers gehaald, maar dat bleek niet haalbaar.’ De handelwijze van ADO kun je het best bestempelen als niet gericht schieten, maar in het luchtledige met hagel. Dan valt er weleens een prooi uit de lucht.

Kalezic slaagde in zijn missie bij Roda JC. In het seizoen 2015/16 loodste hij de Limburgers naar de veertiende plaats. Yannis Anastasiou eindigde een seizoen later met negen winterse versterkingen als zeventiende en moest vlak voor de finale van de play-offs tegen aartsrivaal MVV Maastricht plaatsmaken. Roda handhaafde zich ternauwernood. Dick Advocaat, die zes nieuwe spelers naar Sparta haalde, lukte het niet.

‘Dat zegt eigenlijk al voldoende’, vindt Kalezic. ‘Als zelfs Advocaat het niet voor elkaar krijgt… Bij hem vergeleken ben ik een kleine jongen, ik heb alleen maar respect voor die man. Hij kreeg met Fred Friday, Michiel Kramer en Dabney dos Santos drie aanvallers erbij en nóg lukte het niet. Dan kun je nog zo veel kennis en ervaring hebben, op bepaalde zaken heb je geen grip. Het is heel moeilijk alles in elkaar te laten vallen.’

Bij zowel Roda als Sparta betrof het overigens veelal huurlingen die met hun ziel onder de arm rondliepen en hun eigenbelang boven dat van de club plaatsten. Een kansloze combinatie voor een ploeg in degradatienood, een hopeloze taak voor een trainer om daar het optimale rendement uit te halen. Kalezic kan maar één conclusie trekken. ‘Acht nieuwe spelers halen is gewoon risicovol, zelfs als je ze kent. Er is geen garantie, het kost tijd en energie.’

ACHTERSTAND

De Bosniër grijpt terug naar zijn verleden als voetballer om zijn eerste ervaring op dit gebied te delen. ‘Ik heb als speler roerige tijden meegemaakt bij De Graafschap. Ik dacht altijd al als coach en wat me daar opviel, was dat er aan het begin van een seizoen nooit iets kon en in januari plotseling veel nieuwe spelers gehaald konden worden. Herstellen van niet geleverd werk, noem ik dat altijd. In mijn beleving was dat een van de redenen waarom het altijd zo rumoerig was. Uit pure paniek handelen was het. Als het vuur onder de voeten te heet werd, was er ineens van alles mogelijk.’

Kalezic nam zich in die tijd iets voor wat hij later in de praktijk wilde brengen. ‘Toen ik hoofdcoach werd van De Graafschap, heb ik de clubleiding verzocht vóór het seizoen een selectie samen te stellen waarmee ik aan de slag kon. Ik wilde geen versterkingen in januari. Als trainer wil je met een groep ergens naartoe werken. Je hebt een visie, een vertrekpunt en ook een eindpunt in gedachten. De inzichten verkrijg je op basis van het kennen van je spelers, maar ook door het kennen van de cultuur en je tegenstanders. Spelers die halverwege binnenkomen, hebben op vele fronten een achterstand, ook op dát gebied. Dat kun je er niet bij hebben, want je moet spelers hebben die je elftal direct sterker maken.’

‘Het aantrekken van buitenlandse spelers die de competitie niet kennen, is een groot risico’, vervolgt Kalezic. Hij voegt er direct aan toe dat de situatie bij ADO moeilijk te vergelijken is. ‘Die verschilt eigenlijk in tachtig procent van wat ik net vertelde. Daar is een geheel nieuwe situatie met een buitenlandse coach die zelf de competitie en de cultuur in Nederland niet kent. En die van de club alle vrijheid heeft gekregen het naar eigen inzicht in te vullen. Dat zegt iets over de visie van de club, maar dat is een keuze. Het gaat alleen om handhaven, verder wordt er nog niet gekeken.’

‘Hij komt voor een half jaar en heeft een opdracht. Dat hij dan spelers haalt die zijn visie begrijpen, snap ik wel. Al moet dat ook wel blijken. Het zou het makkelijker moeten maken voor hem, een buitenlandse coach heeft meer baat bij spelers die hem snappen. De tijd die hij moet investeren om Nederlandse spelers mee te krijgen in zijn manier van denken, heeft-ie niet.’

`ADO is een geval op zich. Die nuance moet ik zeker aanbrengen. Daar zijn ze echt opnieuw begonnen. Zonder garantie dat het goedkomt. Ik hoop het voor ze, als ze de coach maar wel dit halve seizoen laten zitten, ook als de start onverhoopt tegenvalt. Je kunt je bij het kiezen voor zo’n nieuwe start geen nieuwe paniekactie veroorloven.’

Waarin het Haagse huurlingenleger wél overeenkomsten vertoont met eerdere massale spelersintochten, is de achtergrond van de voetballers. Kalezic: ‘Spelers die in januari van club wisselen, hebben vaak een krasje. Ze hebben niet veel gespeeld, zijn vaak niet fit genoeg of ontevreden bij hun huidige club. Over hun status is geen discussie, het zijn altijd twijfelgevallen, je haalt nooit spelers die er direct staan. Tijd is de grootste vijand.’

Kalezic begroette in januari 2016 acht nieuwe spelers bij Roda JC. Het was paniek in Kerkrade, hij moest wel. ‘Het had ook met de situatie bij Roda te maken. Het was een dode club die per ongeluk gepromoveerd was. Ze moesten koste wat het kost erin blijven, om daarna verder te kunnen bouwen. Er was geen enkel zicht op sportief betere tijden. Ze hebben me gesmeekt er alles aan te doen erin te blijven.’

‘Het maakte niet uit hoe, het hoefde er niet fraai uit te zien en het mocht ook in de allerlaatste minuut van de play-offs. Ik had wel wat invloed op de spelers die kwamen. Jordy Buijs, Mike van Duinen en Rydell Poepon – niet toevallig Nederlandse spelers – wilde ik graag hebben. Daar kun je direct mee aan de slag. Mijn zaakwaarnemer Rodger Linse zei: “Jij kan deze klus klaren”. En ik zag ook wel dat mijn manier van werken geschikt was om het voor elkaar te krijgen. Het hoefde niet mooi, maar realistisch. Richting de winterstop voelde ik het wegglippen, toen hebben we veel spelers erbij gehaald.’

HARDE MAATREGELEN

Het waren er te veel. ‘Het moeilijke van acht, negen nieuwelingen is dat je spelers krijgt op wie je geen controle hebt. Daarmee bedoel ik spelers die je onvoldoende kent, je weet niet goed wat je wel en niet met ze kunt. Of hoe ze in de groep passen, hoe ze reageren op bepaalde zaken. Dat geldt zeker voor jongens die na het trainingskamp binnenkomen. Ook voor de spelers die er al zijn, is dat lastig. Ze zien jongens komen die geen idee hebben waar ze zijn beland, ze vrezen voor hun plek.’

‘In Nederland moet een speler zich fijn voelen, dat is zijn basis om te kunnen doen wat er van hem wordt verwacht. Voetbal is hier meer dan alleen maar werk. Het moet ook leuk zijn. Met een flink aantal nieuwe spelers halverwege is dat lastig.’

‘Vergeet dat mentaliteitsverschil niet. In het buitenland is voetbal werk, daar wordt het veel makkelijker geaccepteerd. De komst van nieuwe spelers zorgt voor beweging, voor turbulentie in de groep. Dat moet je ook managen, terwijl alles gericht moet zijn op wedstrijden winnen. Het is voor een trainer een verwarrende en moeilijke periode.’

‘Dat ik als speler bij De Graafschap het een en ander meemaakte, heeft me wel geholpen om situaties te herkennen zoals bij Roda. Later is pas duidelijk geworden hoe moeilijk het destijds bij Roda was en hoe bijzonder het eigenlijk geweest is dat we het gered hebben. Ik heb harde maatregelen moeten nemen, maar ik was ervan overtuigd dat het nodig was. Ik heb spelers beschermd en heb vastgehouden aan mijn visie. Ik vind het nog altijd van weinig respect getuigen dat mensen niet op waarde kunnen schatten wat we destijds hebben gepresteerd.’


‘Januari-transferwindow is zonde van de tijd’

De Engelse voetbalwebsite www.theathletic.com publiceerde begin januari een verhaal dat is gebaseerd op onderzoeksresultaten van de 21st Club, een voetbaldata- en analysebedrijf. De inleiding van het artikel draait niet om de conclusie heen: ‘In bestuurskamers in heel het land wordt in januari dezelfde vraag gesteld: “Kan hij ons erin houden?” Iedere club in nood die geld beschikbaar krijgt om lijfsbehoud te realiseren, zoekt wanhopig naar bewezen winnaars, spelers die prijzen hebben gewonnen of spelers die nog nooit gedegradeerd zijn. Wanhopig zoekt iedereen een redder, clubs geloven graag dat ze investeren in de oplossing voor hun problemen. Ze overtuigen zichzelf dat ze de juiste beslissing nemen. Haal ze uit die droom. Het werkt bijna nooit.’
Het onderzoek leverde het bewijs, omdat de uitkomst was dat in Engeland de kosten in januari altijd hoger zijn dan de uiteindelijke winst. Ongeacht lijfsbehoud of niet. Het databureau liet er een ingewikkelde rekenmethode op los, waarin het de uitgaven koppelde aan het aantal behaalde punten per wedstrijd.
Het verschil tussen de duels voor en na de winterstop bleek 0,1 punt per duel. Dat betekent over negentien wedstrijden één of twee punten.
21st Club komt ook met een klassiek voorbeeld: Queens Park Rangers in 2013. Laatste in de Premier League op Nieuwjaarsdag met tien punten uit twintig wedstrijden. Manager Harry Redknapp mocht investeren en haalde vijf duurbetaalde krachten. QPR won in de tweede seizoenshelft drie keer en eindigde kansloos als laatste. De club raakte in financiële problemen en is tegenwoordig slechts een figurant in de Championship, zonder enig uitzicht op een Premier League-rentree. Een ander voorbeeld is Stoke City in januari 2018 en vorig jaar gebeurde bij Fulham hetzelfde. De aangetrokken spelers maakten geen verschil.
Een andere conclusie van het onderzoek is dat clubs in paniek altijd goals proberen te kopen, nooit clean sheets. En dat de helft van de in januari aangetrokken aanvallers in januari niet eens scoorde voor hun nieuwe werkgever. Als je de vijf grote Europese competities in ogenschouw neemt, zie je dat 55 procent van de aangetrokken spitsen geen doelpunt maakt en dat veertien procent tot vijf of meer treffers komt. Natuurlijk zijn er uitzonderingen en zijn niet alle wetmatigheden waterdicht.
De slotconclusie moet echter in de bestuurskamers wel worden besproken: ‘De beste spelers verkassen niet halverwege het seizoen en de januari-transferwindow is zonde van de tijd.’

pajam schreef:

1e alinea, zie mijn post van 5/2/`20 165 (deel van het artikel), zie hier volledige artikel ;
https://www.vi.nl/pro/overig/kijkje-in-de-keuken-wat-wordt-er-betaald-in-de-eredivisie
Verder met je eens dat dit aantoont dat geld naar andere zaken gaat.

2e alinea, uiteraard geldt dit voor alle clubs! Het zou voor jou en mij teken aan de wand moeten zijn dat wij hiervoor letterlijk €0,00 te besteden krijgen.

3e alinea, 4-5 jaar is wat overdreven. verlengingen waren 2-3 jaar (of 2+2). En ja, in een gezonde situatie zou je dit niet moeten willen & zou je zeker balans willen. Het is wederom een teken aan de wand dat een kat in de nauw (in dit geval de technische staf van ADO Den Haag) rare sprongen maakt.

4e alinea, -

5e alinea, volledig met je eens! Vóór de overname hadden we ook een sluitende begroting. Om je vraag te beantwoorden moeten we dus op zoek naar de redenen NA overname (waardoor onze begroting ineens niet meer sluitend is).

6e alinea, Deels ook wéér een teken dat er rare dingen gebeuren sinds de overname. Eigenaar wilt een tafellaken, maar stelt geld beschikbaar dat een servet niet eens afdekt. Als er dan een tafellaken met gaten gekocht wordt en tafel eronder raakt vies/beschadigt, trekt de eigenaar vloekend/tierend alsnog de portomonnee om dit dan maar te herstellen.
Voor het herstel wordt een beunhaas ingehuurd (mag allemaal niet teveel kosten), die in principe niks van houtwerk weet, maar wel bereid is het te proberen...

Dat laatste is nu voor iedereen wel duidelijk is. Leuk gezegd.
Niet alleen wij zullen moeten leren te werken met een eigenaar die een culturele achtergrond heeft waar ze geen benul hebben hoe een Nederlandse BVO werkt.
Ik hoop dat Hamdi in staat is die kloof te overbruggen.

Mike schreef:

Maar de andere jeugdopleidingen hebben veel meer te bieden. We lopen hier mijlenver achter. Als je jongeren aan je club wilt binden moet je ze een perspectief bieden.

Welk perspectief kan je, als relatief kleine club, aan spelers van 18 en jonger bieden?

Ze denken vaak allemaal dat ze een toppertje zijn of het wordt ze door hun omgeving aangepraat. Als ze al naar ADO komen is hun focus al gericht op een stapje of flinke stap hoger, waardoor ze liever op het 2e plan bij Ajax of Feyenoord spelen dan op het 1e plan bij ADO. Zodra de mogelijkheid zich aandient zijn ze weg. Om na een paar seizoenen toch tot de ontdekking te komen dat ze toch geen toptalent waren en de grote clubs, wat jeugd betreft, misschien wel 25 spelers opnemen in de hoop dat er 1 doorkomt.

Wat er met die spelers gebeurt nadat ze bij die grotere clubs geen poot aan de grond krijgen? Een aantal komt in de Nederlandse subtop terecht maar er moeten er toch ook een flink aantal zijn dat bij het amateurvoetbal terecht komt of het voetbal het voetbal laat.
(Ik ken zo`n jongen die na een teleurstelling bij PSV nu in vriendenclubje speelt. Niet meer traint en op zaterdagavond lekker doorzakt terwijl hij zondags moet spelen.) Heel soms komt er een naar ADO (terug) maar of je blij moet zijn met een jeugdspeler die zijn motivatie kwijt is?

Wat ik feitelijk dus wil zeggen is, dat je als ADO zoveel kan willen maar dat ook de instelling en zelfkennis van jonge spelers behoorlijk bepalend is.

LeoH schreef:

Het feit dat de KNVS een aantal contactmomenten heeft belegd met de weerstations, geeft aan dat de naderende storm ook zichzelf nog van koers kan wijzigen.....of in snelheid.

Ik vind je Engels beter ..... of je moet daadwerkelijk Koninklijke Nederlandse Voetbal Schaats bedoelen, dan heb ik niets gezegd.

,,Het is veel, ik ben er tevreden mee. Wij hebben echt wel geprobeerd bij Nederlandse clubs spelers te halen, maar financieel lukte dat gewoon niet."

Dat zegt Pardew. Ik kan het niet controleren maar ik heb hier in de loop van de tijd ik-weet-niet-hoeveel namen van Ned. spelers voorbij zien komen. Allemaal te duur? Onwillig?
Als Pardew gezegd had dat het snel moest, dan zou ik dat nog kunnen begrijpen.

Ik mag wel hopen dat deze shoutbox in de gaten gehouden wordt door de ADO-staf. Ik zit me hier godverdomme niet voor niks in het zweet te werken.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

lulijzer, bradlie, TheMariner, Max, The Hague FC, Rob2002, Madmax, DHFC070 en 163 gasten.

Bekijk de topshouts