Tag: nieuw

Trending: excelsior ideho gespeeld helmond winnen kilo

Toon alle shouts

zo,en maar vast bouwen aan een nieuw elftal.te beginnen aan de achterhoed.alles kan weg.middenveld en voorhoede hetzelfde.over arlweiler maar niks zeggen,kan nog geen bal vasthouden.

Fan Support, Facebook.

VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021

Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf

Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.

Mogelijke kopers

Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.

Procedure

ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.

Toekomst

Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.

Directie

Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.

Edwin Post schreef:

Nu we toch Arweiler voor 5 jaar gaan vastleggen heb ik alvast contact gehad met van Seumeren hij is bereid om hiervoor een transfersom naar onze club over te maken en als we nog meer interesse hebben in spelers van jong Utrecht konden we hem altijd weer bellen.

Vraag ook even aan v. Seumeren of hij een elftal met alleen spitsen wil opstellen? Want dan snap ik het.

Mahi
Dalmau
Hilterman
Venema
Balk
Anastasios Douvikas (nieuw aangetrokken spits)
Arweiler

Het word steeds gekker hier van Duinen en Arweiler een contract aanbieden nou ik hoop dat de leiding hier toch anders over denkt ik stel dan ook voor als we toch gek gaan doen om Tony Morley ook maar een nieuw contract aan te bieden ik denk dat hij nog beter is als die twee bij elkaar. Ga er nu maar eerst vanuit dat we naar de kkd gaan en gewoon met van Mil, Rottier en misschien Gravenberch drie talentvolle spitsen hebben voor dat niveau blijven we erin dan word het misschien allemaal anders maar zeker geen spelers meer terughalen dat heeft nog nooit gewerkt bij ons.

gillah schreef:

In 30 wedstrijden 2 keer winnen en dan in de laatste 4 wedstrijden 4 keer winnen?

Ach zou typisch haags zijn. Hoevaak hebben we wel niet onderstaan gestaan laatste 5 a 6 jaar. En dan met een serie in de laatste maanden toch nog tussen 9 en 12 spelen.
Dus zo nieuw is dat niet. En ja ik geef toe de kans is klein.

Over Jol/Hamdi (compilatie van shouts):

De strategie klopt niet

Spelers halen die hun debuut nog moeten maken in de eredivisie terwijl je geen scoutingsapparaat hebt, dat kan geen beleid zijn. Plek 15 zou een erg goede prestatie zijn voor Rankovic dit jaar

De organisatie klopt niet:

Jol heeft zich vertild aan een onmogelijke klus. Je kan niet alleen, zonder ondersteuning van een scoutingsapparaat, een volledig nieuwe selectie samenstellen. Vooral als dat allemaal jonge spelers moeten zijn die hun debuut nog moeten maken. Dat is geen one-man-job. De organisatie van de club klopt niet.

Bijen, Kemper en Besuijen zijn inderdaad prima selectiespelers voor een club in het rechterrijtje. Goed voor de breedte. Maar toen Jol in september met Morrison en Karelis kwam was al duidelijk dat Jol kopje onder ging. Dat was het moment om in te grijpen. En dat zeg ik niet alleen achteraf, dat zei ik op dat moment ook al.

Het technisch hart zat niet goed in elkaar door naast Jol een vriendje (Van der Dussen) neer te zetten:

Als je een technisch directeur/ technisch manager en een hoofdtrainer hebt, is de verdeling van verantwoordelijkheid vanzelfsprekend. De technisch directeur moet een sterke spelergroep samenstellen en de hoofdtrainer moet ermee presteren.

Bij een technisch hart is de verantwoordelijkheid wat betreft het samenstellen van de spelersgroep gedeeld. De hoofdtrainer blijft verantwoordelijk voor het presteren en wordt medeverantwoordelijk voor het samenstellen van de spelersgroep. Met die extra verantwoordelijkheid komt ook een voordeel, namelijk inspraak.

Maar stel nou dat Van der Dussen en Jol het altijd met elkaar eens zijn. Dan heeft Rankovic geen echte inspraak, dan wordt hij elke keer met twee tegen één weggestemd. De inspraak heeft hij dan alleen nog maar op papier, en de gedeelde verantwoordelijkheid in de praktijk. Als het op die manier gaat, dan kan ik het me voorstellen dat het niet lekker werken is voor Rankovic.

Hamdi luistert onvoldoende naar tegengeluid:

Mijn kritiek is altijd geweest op de man met de eindbeslissing. De man die eerst al zijn eitjes in het mandje van Pardew legde. En toen die eitjes allemaal gebroken waren en hij wonder boven wonder een nieuw doosje eieren kreeg, ze weer allemaal in één mandje legde. Het mandje volledig doorslaan bij het verjongen. De man die niet luistert naar andere geluiden, zoals van een beoogd hoofdtrainer (Steijn) die niet wil instappen als de clubleiding zo rücksichtslos wil verjongen.

China Town schreef:

Maar die zijn toch al #out
Manders, van As, van der Veen en Rinner ?

Ja 3 jaar later is het nu met een nieuw bestuur.

1 grote puinhoop gemaakt het huidige bestuur. Dus out!

Bolskie schreef:

Gaat het nou over de overname van de club of gaat jou het alleen maar om dat het bestuur weg gaat?

Dat valt samen natuurlijk. Nieuwe eigenaar betekent nieuw bestuur. Hamdi gaat er hoe dan ook uit.

Er is ook een Haagse versie.

In de afgelaupe twei jaah hebbe jullie al meâhdere brieve van mè ontvange en gezien de recente ontwikkelinge is dit un passend maument om weâh de pe te pakkûh. Met as anlèding de WHOA-praucedure, die ons un nieuwe stagt en pegspektief voâh de toekomps biedt. Ut issun belangrèke stap innut belang van de club.

Ondanks de zoete smaak van de 3-2 auvâhwinning op Feyenoâhd zèn we op twei fronte un zware strèd annut voerûh. We vechte nie enkelt teige degradasie, maah auk om de toekomps van FC De Haag. Na un jaah vol spogtieve en finansjeile teigewind motte we de donkere wolleke bauve ons Kags Jeans Stadion vedrèvûh. Voâh de club, voâh de toekomps en voâh jullie. Natuâhlijk is dat makkelijkâh gezegd dan gedaan. De belange en ùitdaginge zèn graut, de zorrage en emausies auk. Darom wil ik jullie, names de club, graag meineime in de wèze warop wè annut strède zèn voâh de kontinuïtèt van onze prachtige club.

Ut wogt in deize benarde tède welles veigeite, maah wè vorreme met elkaah ech un schitterende club. De FC De Haag-familie is puâh en hep nie enkelt un graut, maah teigelijkertèd auk klèn hagt. We zèn de club van saamhoâhghèd en trots, maah auk van eeuwige haup en de dunne schèdslèn tusse vreuge en vedriet. De club waah we ons thùis voele en lief en leid met elkaah deile, auk in moeilijke tèdûh.

De Haagse identitèt bestaat auk ùit ut same blève knokke, wat d`r auk gebeuâht. Alles geive, behalleve op. En dat doen we met trots. Ut geil-groene bloed straump vaulop doâh onze adere, wat andere d`r auk van mauge vindûh. We blève onszelluf en weite hoe ut is om same te valle en auk weâh op te staan. We zinge lùidkeils mei met ‘O, o, De Haag’, telle met elkaah af tot ut Haags Kwagtieâhtsje. We koestere ut braudsje wogst, de lange zè, de spandoeke voâh onze Haagse helde. We zèn de club vannut râhwe randsje, de club waah altèd wat gebeuâht. Van humoâh, van emausies. Ut hogt bè FC De Haag, ut hogt bè ons. En dat mot natuâhlijk zau blèvûh. Voâh altèd.

De WHOA-praucedure is voâh ons un kans op un schone lè, met oplossinge voâh de lastige sitewasie waarin we zittûh. Natuâhlijk blève we voâh graute ùitdaginge staan en hâhwe we reikening met meâhdere scenariau’s, maah dankzè dit trajek kenne we veâhdahs. Ut biedt ons namelijk de kans en de tèd om te bâhwe an un nieuw FC De Haag, dat finansjeil gezond is en de spogtieve ùitdaginge anken.

Ik wil jullie dan auk op ut hagt drukke dat wè – van de direksie tot annut kantoâhpegsauneil en van de Raad van Kommissarisse tot an de spelâhs en staf – d`r alles an doen om un stabiele en mauie toekomps te reijalisere voâh onze club. Zaudat we ons auvâh veile jare nog steids geil en groen kenne erregere an vekeâhde annames, gemiste kanse, schèdsrechtegs en teigenstandâhs. Natuâhlijk zal de club ons gereigeld tot wanhaup blève drève, maah toch weite we allemaal dat hieâh altèd vanùit ut niets weâh iets schitteres ken gebeurûh. Daah gan wè nâh auk voâh.

Velieze doen we vakâh dan ons lief is, maah velore gan we nauit.

Met vriendelijke groete,

Mo

rd.. schreef:

Gebruik maken van de WHOA.

Hoe ga je aantonen dat het bedrijf in principe winstgevend is als je jaar in jaar uit hele dikke minnen draait. In principe is het geen winstgevend verhaal. Een `haalbaar` plan opstellen zal nog een hels karwei worden.

Mag je saneren eigenlijk? Dat kan ik niet vinden.

Hoe dan ook, het lijkt mij een manier om tijd te kopen.

En deze passage vind ik echt BIZAR!

De WHOA-procedure is voor ons een kans op een schone lei, met oplossingen voor de lastige situatie waarin we zitten. Natuurlijk blijven we voor grote uitdagingen staan en houden we rekening met meerdere scenario’s, maar dankzij dit traject kunnen we verder. Het biedt ons namelijk de kans en de tijd om te bouwen aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.

Het getuigt van weinig pogingen om `in de spiegel te kijken`. Een crisismaatregel inzetten als joker om je jarenlange wanbeleid in 1 klap terzijde te schuiven en op nul te beginnen. Want we zijn niet door corona gekomen waar we nu met de club zijn. Het heeft niet geholpen, akkoord. Maar er is maar 1 reden waarom we staan waar we staan en dat is meer geld uitgeven dan je binnen krijgt. Jarenlang niet realistisch begroten. En nu ga je met een sluitend en haalbaar plan naar de rechter.? .. Het `een kans` noemen. Het is echt des hemeltergend. De grootste schande ooit. Je zou je kapot moeten schamen met al dat geld dat erdoorheen is gejaagd.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

FC Den Haag!, Swaber, ADOZoetermeer, Marcie, GGordeau, adorob, Superfan, Raoul88, Bollie74, guru en 190 gasten.

Bekijk de topshouts