Tag: onmogelijk

Trending: ideho wou laatste steijn becker spelers

Toon alle shouts

MikeDH schreef:

Nieuw stuk AD met v.d. Kallen.
Gemeente en huidige directie krijgen het er van langs.

Naar mijn mening terecht.
Blijft bijzonder een oud deurwaarder als AD die geld uitgeeft wat er nog niet is.

Totale onzin natuurlijk ; Als de eigenaar wilt investeren, hiervoor eisen stelt én op papier tekent (en dus beloofd) om er geld in te pompen, kan je als uitvoerende directie onmogelijk direct "NEE" verkopen!

Dat weet MvdK natuurlijk ook wel, het verkopen van ADO Den Haag aan deze charlatan voelt natuurlijk niet goed. En zo kan je jezelf een beetje vrijpleiten.

gillah schreef:

Bulykin maakte het hele elftal beter. Toornstra en Immers konden excelleren omdat ze alle tijd hadden om bij te sluiten als Bulykin de bal had. Daarnaast kon hij zijn uitstraling overbrengen op het team en het publiek. Hij maakte ook Verhoek bijvoorbeeld veel beter. Havenaar is best een goede spits maar naast goals draagt hij niet veel bij. En het aantal doelpunten van Bulykin heeft hij ook nog niet gehaald.

Ik zeg altijd kramer en havenaar zijn aardige spitsen omdat ze hun lengte mee hebben en goed kunnen koppen en daar het verschil mee maken. Bulykin had ook de lengte maar is gewoon een echte spits , balvast en ijzersterk!!!! Dat moet je niet vergeten die was gewoon onmogelijk van de bal te zetten. Kramer en havenaar zijn veel te soft in vergelijking met bulykin. Alleen daarom zou ik al ten alle tijden voor Bulykin gaan als betere spits.

Waht schreef:

Vind het wel mooi dat Jol gelijk een slappe genoemd wordt.

Die man is de enige (zgn Vedette of bekende hagenees) die zijn nek uitsteekt voor de club dit in tegenstelling tot alle andere weggooiers die langs de kant van alles roepen doen nog steeds niets doen.

Als je je een beetje in Jol kan verplaatsen kan je toch niets anders verzinnen dat dat hij respect verdient omdat hij ingestapt is bij de club.
Hij komt binnen op een moment dat het 1 grote klerezooi is en dat is het nog steeds. De club wordt op zeer amateuristische wijze geleid met RVC leden die hij nog nooit gezien heeft. Vergaderingen worden geannuleerd, weer naar cat 1 enz...

En als hij idd vertrekt bij de club heeft hij nog groot gelijk ook.
We staan inmiddels al weer lange tijd stil en er wordt op geen enkele wijze iets opgebouwd.

Daar ben ik het wel mee eens, wat kun je nuy doen als de hele teringzooi door Wang op slot wordt gehouden, hij is toch niet achterlijk, hij heeft zich willen inzetten maar het werken wordt hem zo goed als onmogelijk gemaakt, ik vraag me af welke Jol hatertjes hier in deze waren blijven zitten terwijl je ergens nog een dikke zak geld kan ophalen...

Dennis72 schreef:

Volgens mij is failliet gaan een fabel met 1.3 miljoen schuld hoeveel is de schuld van twente niet

Je kunt als gefailleerde voor welk bedrag dan ook de pleiterik maken. Echter in dit geval, de club ADO, is het vrijwel onmogelijk om met een dergelijke begroting van zo`n 15 miljoen voor een bedrag van zo`n 1.3 miljoen failliet te gaan.

De kans is er maar zo onvoorstelbaar verwaarloosbaar. Dat gebeurt nooit en te never. Shouter Aad weet daar ongetwijfeld meer van.

Kees schreef:

Volgens mij was het drie weken maar inderdaad dat denk ik ook. Werd ook recent opgerakeld. Het excuus was onder meer dat men de zogenaamde kleine lettertjes niet voldoende had bestudeerd.

Kallen heeft vier maanden met Wang kunnen onderhandelen. Dan kun je onmogelijk in drie weken een andere koper vinden. Maar had de gemeente destijds veel positie om eisen te stellen?

Het was destijds natuurlijk een kwestie van onderhandelen en nu is het koffiedik kijken, maar had Kallen getekend als in de voorwaarden stond dat de gemeente bepaalt of hij mag verkopen?

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...

Zo rijk is bestseller schrijver Saskia Noort
EXCLUSIEF
Yab Yum-baas Chris Kraypoel strijdlustig in beroep tegen celstraf van...

Top 7: zo rijk zijn de juryleden en presentatoren van The Voice of...

Echte polderglamour: paleisje te koop in Castricum (foto`s +...

Dit is waarom veel mannen gek zijn op grote borsten

Oranjes verkopen massaal vastgoed. Ook Prins Jaime zet huis te koop

Sorry Wassenaar, de duurste huizen van het land staan in Bloemendaal
EXCLUSIEF
Curator: `Boekhouding Harrie van de Moesdijk en Tom Moeskops niet in...
EXCLUSIEF
Hoe vindt John de Mol een hit voor de winnaar van The Voice? Met big...
PreviousNext
Zó doet u zaken in China (8 tips van Arie Haan tot John de Mol )
jeroen kraak

Mark Koster

1
EXCLUSIEF

29 JANUARI 2016 OM 16:59

China werd dit jaar de grootste economie ter wereld en heeft nu een groeistuipje. Hoe overleef je in het land? Arie Haan, John de Mol en Marcel Boekhoorn geven tips. ADO, goed opletten!

John de Mol heeft weer een idioot slimme deal gesloten met een Chinese tv-partij. In 2014 verkocht hij de rechten van een variant op Utopia aan het Chinese Tencent en nu is het weer raak voor de tv-Godfather. Na `ingewikkelde onderhandelingen` is er nu een megadeal met het Chinese mediabedrijf Zhejiang Tangde. Knap werk, want het is lastig. Zo wacht voetbalclub ADO Den Haag al een tijd op geld van de Chinese eigenaar.

Dus, wat moet u doen om uw zin te krijgen van een Chinees?

ADVERTENTIE


1. Ga altijd door

Marcel Boekhoorn wilde panda`s adopteren en tentoonspreiden in zijn dierentuin in Rhenen. De superinvesteerder stuitte op een Chinese Muur, maar gaf niet op. Dit zegt Robin de Lange, de directeur van de Ouwehands Dierenpark over die periode: `In zo’n lange tijd heb je altijd twijfels of het nog goed gaat komen. Bij Boekhoorn was die twijfel er niet. Voor hem is het pas een succes als het doel behaald is. Het woord onmogelijk kent hij niet. Daar heb ik bewondering voor’, vertelt de directeur.

2. U moet u voorbereiden op langdurige en soms gênante praatsessies

Het onderhandelen met de Chinezen over de panda’s was een thriller waarbij niet altijd een happy end in zicht leek. Bij de overheidsorganisaties wordt vaak een speciaal protocol gehanteerd. ‘De belangrijkste mensen zaten aan het midden van de tafel. Na drie ontmoetingen wordt het wat losser en na elkaar drie keer gezien te hebben ben je daar vrienden. Dan komen de persoonlijke verhalen en speeches. Continu wil iedereen handen schudden. Dat was erg leuk om mee te maken. Toch was het soms erg lastig, want sommige organisaties veranderen regelmatig van personeel. Dan kun je weer helemaal opnieuw beginnen. Daarom was er na de ondertekening van het contract ontlading en een zeer grote vreugde bij ons. Dan weet je eindelijk zeker dat de panda’s komen’, zegt De Lange. Ook John de Mol, geen man van al te uitbundige festiviteiten, moest veel doorstaan, vertelt hij: `Als Chinezen hier op kantoor komen, willen ze met mij op de foto. Dat vind ik wel een beetje ongemakkelijk, daar word ik verlegen van.`

3. Ga mee in hun commerciële denken

De Mol: `Het werkt daar heel anders dan bij ons. Commerciële partijen kopen een timeslot bij een zender en op dat moment mogen ze dan hun programma’s uitzenden. Financieel is het risico nagenoeg nihil, want op gebied van sponsoring mag in China ongeveer alles. Bij The Voice vliegen je de colablikjes om de oren. Door alle producten die in beeld komen, zie je soms amper de talenten nog.`

4. Gij bezit een nummerplaat met laag nummer

Arie Haan, trainer in China. ’Rijd je in Hong Kong of Shanghai – of beter nog: laat je je rijden – in een auto met kenteken 1 of een ander mooi laag nummer, dan ben je echt iemand. Er is in China een levendige handel in dit soort mooie kentekens. Een luxe auto kopen is niet zo moeilijk, een nummerplaat bemachtigen is al veel lastiger. Maar een plaat met een bijzonder nummer of een combinatie van achten (acht brengt ‘good fortune’), dan moet je of veel geld hebben of geweldige contacten. De duurste nummers kosten tussen RMB 60.000 tot 200.000, tussen €7.000 en € 25.000. En dat allemaal om andere Chinezen te laten zien dat je ambitie hebt én ook nog eens geslaagd bent! Mijn auto met chauffeur heeft een nummerplaat 5. Dat stelt dus niks voor.’

5. Wees een copycat of sterf

Nog een advies van Haan: ’In China bestaat er niet zoiets als een first mover advantage. Er zijn te veel mensen die hun kans afwachten, te veel copycats, te veel mensen die je idee stelen of onmiddellijk kopiëren. Je kunt er van alles van vinden, de realiteit is dat mensen om al deze redenen geneigd zullen zijn om bij alles wat ze doen op safe te spelen en situaties te vermijden die ze niet voor honderd procent onder controle hebben. Het is een snelle manier om carrière te maken. Ik weet zeker dat als er in China eigen brands ontstaan ze ons wegvagen. Stel je voor dat er een Chinese Mercedes is die aan dezelfde kwaliteitsvoorwaarden voldoet als onze Duitse vriend en tegen Aziatische kosten wordt geproduceerd, dan hebben ze echt grote voordelen. China heeft eigen brands nodig.’

6. Cover your ass en schiet eens van afstand

Arie Haan is echt expert: ’Covering-your-ass is in China de praktijk. Iedereen zorgt hier voor z’n eigen hachje. Hard, maar waar. Het is de angst om af te gaan die ervoor zorgt dat veel Chinezen op de werkplek op een bepaalde manier opereren. Ten eerste is dat de angst om de verkeerde beslissing te nemen of om een fout te maken en ten tweede de angst om daarvoor publiekelijk verantwoording te moeten afleggen. Als je in China een bedrijf start en je huurt lokale medewerkers in om bepaalde afdelingen te bezetten, dan zul je begrip moeten hebben voor dat gevoel en ‘lose face’ ten allen tijde moeten vermijden. Ook in het voetbal telt dat. Als voetbaltrainer in China zul je spelers moeten leren dat ze fouten mogen maken. Niemand is zonder fouten, ik ook niet! Als je besluit op doel te schieten, dan moet je accepteren dat de bal naast kan gaan. Ik heb de spelers moeten uitleggen dat Europese voetballers zich ook schamen als ze hun schot ver over gaat en dat je dat ook heel goed aan hun gezicht kunt zien. Maar het echte ‘lose face’ begrip, dat gaat veel verder en wij kennen dat niet.’ (Wel wreed om dit te moeten horen van de man met het beste afstandsschot ter wereld).

7. Kijk uit met ironie

Nog eentje dan: ’Ironie is heel moeilijk. Kijk ook uit met sarcasme. Je moet geen grappen maken met een dubbele bodem. Mijn spelers konden mij in het begin niet plaatsen als ik bij een schot dat ver naast ging, zei: ’Oh, goed schot.’ Dan dachten ze: die vent is gek geworden. De humor van de Chinees is een beetje anders dan die van de mens in het westen. Toen een speler tijdens een wedstrijd een bal hard op zijn hoofd kreeg en even buiten westen leek te gaan, bleek het hele stadion dat hilarisch te vinden. De mensen rolden van hun stoeltje van het lachen, ik kon daar niet helemaal bij. Een practical joke, de wat platte voetbalhumor zoals die in Europese kleedkamers – Duitsland uitgezonderd – gemeengoed is? Werkt niet in China.’

8. Zeg niet nee, maar maybe

ADO dacht zaken te kunnen doen met de Chinese zakenman Wang. Die zei `ja` maar deed `nee`: hij stortte niet. Wat bleek? De geldschieter voelde zich aangetast in zijn eer, vertelde hij aan De Volkskrant. `Vorig seizoen heeft de clubleiding een goede speler verkocht zonder overleg. Ik had die speler voor een veel hoger bedrag aan een Chinese club kunnen verkopen. Die speler was belangrijk in de strategie van mijn bedrijf, Vansen United. We willen ADO bekend maken in China en daar is zo`n transfer een middel voor. Ik ben totaal niet bij zo`n grote beslissing betrokken. Dat voelt niet lekker. In China leg je zelfs relatief kleine zaken aan de baas voor, al is het alleen maar uit voorzichtigheid. Baas en werknemers zijn als vis en water: we zijn afhankelijk van elkaar.`

Haan legt hoe je te werk moet gaan: ’Neem bijvoorbeeld de opening van een bedrijf in China voor een westerse organisatie. Er is een overleg tussen de vertegenwoordiger van de organisatie en de Chinese jurist die voor de bedrijfsvestiging de organisatorische voorbereiding en zaken zoals vergunningen zorgt. De Europeaan vraagt logischerwijs naar de voortgang en naar het tijdpad. Met andere woorden: wanneer zijn de voorbereidingen klaar en kan het bedrijf open? Een redelijke vraag. De Chinese jurist antwoordt naar waarheid dat het lastig te voorspellen is. Wat gebeurt er dan? De Chinees zal blijven herhalen dat het moeilijk precies te zeggen is, dat hij dat moet uitzoeken en dat er nog van alles kan gebeuren. Hij zal tot het laatste moment, vlak voor het completeren van alle details, een slag om de arm houden. Daarbij is ‘maybe’ de enige toezegging die de Europeaan zal krijgen. De Chinees doet dat om te voorkomen dat hij te veel belooft en dat hij later zal moeten toegeven dat hij te optimistisch was. En daarbij gezichtsverlies lijdt.’

Meer weten? Lees Arie Haan`s China-boek: `Nee bestaat niet`


www.quotenet.nl

Vlakko schreef:

Mee mafkut je speelt tegen de onderste van de ranglijst. Daar verlies je nu 5 punten tegen in 1 seizoen. Niet eens onverdiend maar volledig terecht. Weg gespeeld thuis en uit door de NUMMER LAATST.

Daar gaat het om simpele. Als je dat niet ziet of begrijpt kan je gewoon beter niets meer zeggen.

Dus eigenlijk zeg je dat we goed hebben gepresteerd tegen feijenoord.psv en vitesse want die staan in de top en daar hadden we onmogelijk punten kunnen halen.
Ado heeft het moeilijk tegen tegenstanders die de beuk er in gooien daarom halen ze de meeste punten tegen voetballende ploegen als jij dat niet wil zien best.je verliest na 5 wedstrijden een wedstrijd we zijn Barcelona niet

ADO-eigenaar Wang Hui heeft in een interview met NOS-correspondent Marieke de Vries zijn eerdere dreigende taal in de richting van de Haagse eredivisieclub enigszins afgezwakt. Wang vraagt een delegatie van ADO Den Haag naar Peking te komen, zodat hij en het management van de club snel de onderlinge irritaties kunnen wegnemen.

Wang uitte vorige week harde woorden aan het adres van ADO Den Haag. "Als er niet snel verbeteringen komen, sluit ik extreme maatregelen niet uit", liet de oprichter van sportmarketingbureau United Vansen optekenen in de Volkskrant.

In gesprek met de NOS nuanceert hij nu zijn uitspraken. Wel laat hij weten dat vooral de communicatie moet veranderen bij de Haagse eredivisieclub. Onderstaand enkele passages uit het interview:
Wat stoort u het meest aan de houding van ADO?
De manier waarop ze met het probleem omgaan staat mij niet aan. Wel of niet investeren in de club is een zaak van de clubleiding en de investeerders, niet iets waar je met buitenstaanders en de media over praat. Ik snap niet waarom ze dat wel hebben gedaan.
Wat gebeurt er als jullie niet op een lijn komen met elkaar?
Ik denk dat ADO en United Vansen er wel uit gaan komen, dat is geen probleem. Het gaat vooral om de communicatie en aanpassen aan elkaar. Ik denk dat de clubleiding zich meer moet verdiepen in het plan van de investeerders, de Chinese markt moet verkennen en z`n inkomsten en prestaties moet verbeteren.

Mede daarom willen we ook enkele Chinese medewerkers posteren in Den Haag om de directe communicatie met China te verbeteren, zodat deze sneller en efficiënter zal zijn dan tot nu toe.
Is deze maatregel vanwege culturele misverstanden?
De twee verschillende culturen hebben inderdaad gezorgd voor veel onbegrip tussen beide partijen. Maar ik denk dat met de tijd deze miscommunicatie steeds minder zal worden en dat we elkaar beter begrijpen en meer zullen tolereren.
Wat voor miscommunicatie?
Als we in China iets bespreken, en het staat niet op papier, dan is dat voor ons geen bindende afspraak. Maar misschien is dat in Nederland anders. Dit is een groot verschil, zowel wettelijk als cultureel gezien.
Is dat ook het geval voor de 3,7 miljoen euro?
(lacht) Ja, dat is zo. Toen wij spraken over meer investeren in de club, was het slechts onze wens, maar geen belofte. Dat is een groot verschil.
Kent ADO uw verwachtingen?
Eerlijk gezegd ben ik er niet helemaal zeker van of zij mijn strategie en plan begrijpen en mijn visie voor ADO`s toekomst.
Moeten de ADO-medewerkers vrezen voor hun salaris?
Nee totaal niet, dat zal geen probleem zijn, is onmogelijk. Net als het terugzetten van de KNVB in categorie 1. We laten dat niet gebeuren.
En ADO dat failliet gaat?
Ook onmogelijk. We hebben nu zoveel geïnvesteerd in de club. Hoe kan ik de club dan nog failliet laten gaan?
En een andere clubleiding?
Er is totaal geen reden om daar zorgen over te hebben. Wat we willen is samenkomen en onze communicatie verbeteren om ADO beter te maken. Dat is wat wij willen.
Een uitgebreid interview met ADO-eigenaar Hui Wang is te horen op NOS.nl en later vandaag te zien in het sportjournaal.

Geen andere clubleiding dus volgens wang video met wang op NOS.nl

Interview van wang op

tanker070 schreef:

Als die Wang er in China van had willen maken dan had hij moeten zorgen dat de randvoorwaarden goed waren geweest. Zo had hij een plaatselijke marketingtopper aan kunnen trekken en dergelijke. Hij had een Nederlands-Chinese local aan kunnen stellen binnen de club die had kunnen fungeren als een liaison officer en dergelijke. De man heeft verwachtingen gewekt die hij niet nakomt. Tevens is hij nooit open en duidelijk geweest wat hij nou echt wilde doen met onze club! Weggooier eerste klasse. Kan de club niet een advocaat inschakelen die gespecialiseerd is in ondernemingsrecht, misschien dat we hem op die manier kunnen wieberen?

Wiebelen is onmogelijk, je kan het wel moeilijker voor hem maken door er voor te zorgen dat de statuten worden aangepast door de ondernemingskamer, dan heeft hij minder invloed. Voor de rest kun je tot faillissement niks doen, je kan mij ook niet verplichten mijn huis te verkopen aan een chinees

Petah schreef:

Omdat hij een beleidsplan wil zien waar zijn geld heen gaat hebben wij een beleidsplan gezien

Wigt heeft onze club op het spel gezet door geld uit te geven wat er nog niet was

Wat van der kallen jarenlang heeftvopgebouwt heeft wigt in een half jaar afgebrokkeld

Wat doet hij nou eigenlijk heeft geen beleidsplan geen visie wat doet ie zo goed volgens jullie

Fonteijn en Woerts zagen het aankomen. Dat zijn -evenals wigt- geen koekenbakkers.

Enig wat je wigt kan `verwijten` is dat hij handelt vanuit het oogpunt ado, terwijl wang alleen aan china denkt.

Stukje uit een Vi uit december, heeft hier al eerder gestaan:

VI:
Is er nog toekomst voor Ado en Hui Wang:

Maarten Fonteijn:

Wang heeft geen enkel benul hoe hij een club moet leiden. Wie betaald bepaalt dat klinkt leuk en aardig, maar dat gaat niet op want je moet je houden aan de wetten en regels in Nederland. Ado heeft terecht de noodklok geluid, want op dit moment is een geldinjectie pure noodzaak. Wang heeft heel andere prioriteiten, hij richt zich alleen op China en is voor de geldstroom afhankelijk van andere personen. Daardoor is een goede samenwerking onmogelijk en gaat het van kwaad tot erger.

Henk Fraser:

Het is een moedig signaal van Ado om naar buiten te treden met de problemen van de samenwerking. Jan Willem Wigt steekt zijn nek uit en staat voor de club. In mijn ogen mag daar best wat meer waardering voor zijn. Ik wordt intern van alles op de hoogte gehouden maar weet mijn taak. Ik focus mij op het voetbal daarvoor ben ik trainer van deze club.

Mark van der Kallen:

Ik heb niet het gevoel dat er sprake is van een vruchtbare samenwerking. En dat verbaast mij. Als iemand een club koopt verwacht je ook dat hij er iets van wil maken. Inmiddels zijn er veel momenten verloren gegaan om er nog een goed gevoel bij te hebben. Het komt te traag van de grond en dat blijft zonde. Toch is het tweeledig. Ado kon zichzelf de laatste drie jaar winstgevend bedruipen met het achtste budget in Nederland en wan niet afhankelijk van Wang. Dan maakt het ook niet uit wie de club in handen heeft. Iemand uit Den Haag of China.

Freek Jansen:

Of het Chinese geld nu wel of niet komt er is totaal geen vertrouwen meer in Hui Wang. In Den Haag willen ze de aandelen liever vandaag dan morgen terug hebben. Normaal communiceren met Wang is onmogelijk laat staan het nakomen van beloftes. Daardoor staat elke volgende afspraak onder druk, en kan de club geen beleid maken. Inmiddels heeft Ado dat zelf ook openlijk toegegeven en dat is veelzeggend. Zolang de club in Chinese handen blijft regeert de twijfel in de hofstad.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Twa, Haago, FFL, ton en 145 gasten.

Bekijk de topshouts