Tag: termijn

Trending: ideho spits spelers bonis winterstop selecties

Toon alle shouts

James schreef:

Leuk bedacht alleen vind ik dat een stad als Den Haag toch echt direct moet inzetten voor een terugkeer binnen een jaar, geld of niet. Dat UVS heeft met de overname ook ineens centen ergens vandaan gehaald met het huren van de Rus en die Wilson Eduardo. Nu blijkt dat UVS toch niet zo een vermogende partij was zal er toch zeker nu wel ingezet moeten worden op een partij met centen. ( Amerikanen? ) Een stad als en een club als Den Haag hoort gewoon in de eredivisie

Ik vind absoluut van niet. Ik vind dat je richtpunt eerst het neerzetten van een fatsoenlijke organisatie moet zijn, die toekomstbestendig is, op eigen benen kan staan en vanuit een verstandig beleid doelen gaat definiëren voor de middellange en lange termijn. Dat gaat niet hand in hand met kostte wat het kost binnen 1 jaar weer te promoveren. Want wat jij wil is er weer een berg geld tegen aan pleuren (want dat is de enige mogelijkheid) met als resultaat dat je weer boven je stand moet gaan leven in de ere.

Dit (de degradatie) is de uitgelezen kans (opnieuw) om fouten uit het verleden juist niet meer te maken. Een ezel stoot etc...

VI PRO
Onvermijdelijke stap terug ADO Den Haag na dertien seizoenen
Pro Shots
Onvermijdelijke stap terug ADO Den Haag na dertien seizoenen
15.00 uur
0
Opslaan
Door Chris Tempelman Chris Tempelman
ADO Den Haag is Eredivisionist af. De rekening voor de chaos is gepresenteerd. Wat nu? Wie het weet mag het zeggen, maar niemand weet het.

Mondkapjes als redding. Het tegenwoordig noodzakelijke lapje voor de neus en de mond diende bij sommige als gewenst schild. De grimas op het gelaat kon verborgen worden gehouden. Emoties namen vanzelfsprekend de overhand bij mensen die nauw betrokken zijn bij hun club. De waterige ogen vertellen hun verhaal, een onbedekt triest gezicht zien we niet. Door de mondkapjes. ‘Degraderen went nooit’, erkent ADO Den Haag-trainer Ruud Brood. ‘Teleurstellend’, sipt Gianni Zuiverloon. Even later gebruikt de routinier treffendere bewoordingen. ‘Gewoon klote, ik weet geen ander woord, ik heb er eigenlijk geen woorden voor.’ De holle ogen en treurige blik zijn echt, als je dit kunt acteren is er een andere carrière onbewandeld gebleven.

Brood en Zuiverloon namen de zware taak op zich om de pers na afloop te woord staan. Chapeau voor de eerlijke, kwetsbare manier waarop ze dat deden, complimenten voor de tijd die ze namen. ‘Hier staan is geen pretje’, zei Zuiverloon eerlijk. ‘Het is een hard gelag’, noemde Brood uit. Ze staarden soms voor zich uit terwijl ze hun gevoelens deelden. Brood vatte het kernachtig samen. ‘Ik zit nog vol in de emotie, het is nog aan het landen.’ Dat laatste is op zich vreemd, want van heinde en verre kondigde de degradatie zich aan. Maar juist die plotselinge opleving maakte de definitieve knock-out zo pijnlijk. ‘Ik geloofde er echt in, zeker na de laatste weken’, bekent Brood. ‘Nu zie ik van alles om me heen en moet ik ook mijn eigen emoties in toom houden. Iedereen zit er zwaar doorheen. Dat is logisch. We hadden het vertrouwen dat we vandaag konden winnen. Nu zie ik spelers, stafleden en clubmensen treuren, dat komt hard binnen. Het doek is gevallen, de klap komt echt hard aan.`

Zuiverloon vulde aan: ‘Ik ben emotioneel ja. Voor mijzelf, de club en de fans. Dit is een veel te mooie club om een divisie lager te spelen.’ De verdediger is ook eerlijk. ‘We hebben het verkloot, maar natuurlijk niet alleen vandaag. Het is al eerder misgegaan, het is gewoon zonde. We hebben onszelf deze kans gegeven de laatste wedstrijden en dan begin je zo aan een wedstrijd. Toch de spanning misschien, ik weet het niet. Het was bizar. Eerst de paal raken, dan achter komen, een rare tweede goal, een strafschop missen. Misschien was deze wedstrijd tegen Willem II wel een beetje een samenvatting van het seizoen.’


© Pro Shots
De klap dreunde na. Bij iedereen die de club een warm hart toedraagt. Clubliefde kent geen divisie wordt er weleens gezegd, maar op de dag dat er na dertien seizoenen een einde komt aan een verblijf op het hoogste niveau tellen dat soort dooddoeners niet. Begrijpelijke emoties, nauwelijks te bedwingen tranen en frustratie en onbegrip nemen de overhand. Ook bij supporters. De gemiddelde ADO-aanhanger reageert rauw en eerlijk op dat wat hij ziet en hoort. Soms geremd door de juiste kennis van zaken en dus intuïtief, maar vaak ook juist door te weten wat er speelt. Op social media spuwen fans hun gal, laten zij hun frustraties de vrije loop, wijzen ze schuldigen aan. Martin Jol en Mohammed Hamdi krijgen het zwaar te verduren, de tactische keuzes van de trainer worden betwist, aangetrokken spelers die de ploeg moesten redden krijgen er van langs. Op de dag waarop degradatie een feit is als bestuurder, trainer of speler de social media even laten voor wat ze zijn is een aanrader. Of je moet een tikkeltje masochistisch zijn.

De beelden van een oprecht balende John van Zweden waren al snel tot gifje gesmeed. Geen beter vermaak dan leedvermaak wordt er vaak gezegd en zeker in het geval van het twitterfenomeen alias de behangkoning geldt dat. ‘ADO Den Haag degradeert nooit meer’, stuurt hij al maanden de wereld in. Het is supportersgedrag van iemand die tegen de directie aanschurkt. Als je dan ook nog in een wanhopige pose door de camera gevangen wordt, is twitter ongenadig. Het siert Van Zweden dat hij Willem II feliciteert, er komen regelmatig immers minder vleiende woorden uit zijn toetsenbord. Van Zweden roept enige aversie op, ADO Den Haag inmiddels ook. Als je nog weleens bij andere clubs in het land komt dan proef je een zekere afkeer als het over ADO Den Haag gaat. Het wordt niet altijd uitgesproken, maar minzame lachjes en opmerkingen tussen de regels door maken wel duidelijk dat de sympathie vaak niet ligt bij de residentiebewoners. Dat de club vorig jaar niet degradeerde terwijl het al vrij kansloos op de ranglijst stond, speelt zeker een rol. Ook al erkende ADO Den Haag ruiterlijk dat het geluk had gehad.

Het onnavolgbare transferbeleid van de voorbije jaren, het vele geklaag en gezucht over vermeend onrecht en het gedoe met de Chinezen en de overnameperikelen, het bepaalt het heersende beeld. Niemand gunt ADO Den Haag degradatie, maar dat het een verdiende beloning (of een logisch gevolg) is voor de chaos van de afgelopen jaren wordt overal onderschreven. En zo is het natuurlijk wel. Clubliefde kent geen divisie, maar clubliefde verblindt ook niet. Als zelf diehard-supporters en mensen met een groen-geel hart moeten erkennen dat er behoorlijke fouten zijn gemaakt dan is dat een veeg teken. Ook Brood ontkende niet dat de degradatie terecht is. ‘Je staat waar je staat, dan moet je geen verhaaltjes verzinnen, maar dat onder ogen zien. Er is veel gebeurd. Het aantal centrale verdedigers dat geblesseerd is geraakt is bizar, om maar eens wat te benoemen. We hebben onszelf vaak niet beloond. We waren aangesloten, wilden ons er tussenwringen en dachten dat het zo maar nog kon. Na Utrecht-thuis hebben we een knop omgezet. Wat we de voorbije weken gedaan hebben kostte veel energie, maar het was knap. Wat we tegen Willem II hebben laten zien, was niet goed. 0-3 achter bij rust, dat is hard, keihard.’ De toekomst van ADO Den Haag is omgeven door vraagtekens, Brood weet het. ‘Onze strijd is helaas voorbij, aan de andere kant duurt de strijd nog voort. Ik hoop dat we snel vooruit kunnen kijken. Dat moet, tijd is een vijand.’


© Pro Shots
‘Hopelijk snel weer terug in de Eredivisie.’ Het klinkt bemoedigend, maar juist dat is het probleem. Het moeras in de Keuken Kampioen Divisie heeft een aanzuigende werking. Vraag het NEC, Roda JC, De Graafschap, NAC en Excelsior. Zelfs Sparta en VVV zullen het beamen, Cambuur ook. Niet na één seizoen terug betekent drassig drijfzand onder de voeten en moeilijk stappen kunnen zetten. In de situatie waarin ADO Den Haag zich nu bevindt, is een herstart op vele vlakken een vereiste, maar de vrees dat er geen tempo gemaakt kan worden, dat er geduldig gewacht moet worden op wat er komen gaat, zorgt voor een uiterst mistig toekomstperspectief.

Doelman Martin Fraisl verwoordde het op vrijdag, toen hij nog als een opperpositivo de kansen van ADO Den Haag op sportief vlak duidde, misschien wel het meest treffend. Op de vraag over zijn toekomst meldde hij tussen neus en lippen door dat hij van ADO nog niets had gehoord. Zijn uitleg was veelzeggend en logisch. ‘Dat kan ook niet gezien de situatie. Niemand weet hoe het gaat lopen, wat is de visie en wat is het beleid.’ Het zijn vragen die ook bij Brood opspelen. Is de start een niveau lager misschien wel de enige redding voor de club? ‘Vind je het heel erg dat ik dat nu niet zo zie’, antwoordde Brood. ‘Ik snap de opmerking en ik denk dat ik er op een later tijdstip misschien best ook zo over kan denken.’ Snel schakelen om een nieuwe start te maken is geboden, maar hoe dat moet bij een club die levensgrote zorgen heeft over de toekomst. De overnameperikelen, de huidige status quo, de financiële zorgen, geen technisch manager of directeur, wie blijven er en wie gaan er weg. ‘We moeten evalueren’, gaf Brood toe. De manier waarop Brood reageerde, deed vermoeden dat hij duidelijke antwoorden wil hebben eer hij de sportieve wederopbouw vorm wil geven. ‘Er moet een plan zijn, een visie, een beleid. Hoe wil je het gaan doen? Er moet gesproken worden, dat lijkt me duidelijk.’

Dat ADO Den Haag naar de wedstrijd tegen mededegradatiekandidaat Willem II toeleefde in een opmerkelijk goede stemming, was logisch en wonderbaarlijk tegelijk. Twee zeges deden wonderen, plotseling was hoop geloof geworden en ineens was daar die Haagse bluf die eigenlijk al tijden goed verstopt was gebleven. Dat de zeges op Feyenoord en PEC Zwolle meer toe te schrijven waren aan de belabberde tegenstand van de opponenten dan aan de eigen Haagse dadendrang werd zorgvuldig genegeerd. Tegen Willem II bleek dat een beetje serieuze tegenstander die ergens voor knokte geen partij was. De 0-3 ruststand was ontluisterend en confronterend. Na vijfenveertig minuten voetbal in een do-or-die-wedstrijd was het klaar.

ADO Den Haag was als een examenleerling die ruim driekwart jaar de studieboeken niet aan had geraakt

In de perskamer, daar waar ADO Den Haag dankzij de gastheren altijd van Eredivisie-niveau is gebleven, was de berusting zichtbaar. ‘Het voorlopig laatste broodje worst in de Eredivisie’, werd de Haagse versnapering genoemd. ‘Het is klaar mensen, niemand die weet hoe het vanaf hier verder gaat.’ De val verrast alsnog. ADO Den Haag was als een examenleerling die ruim driekwart jaar de studieboeken niet aan had geraakt en die op vriendelijk doch dringend verzoek van de ongeruste ouders drie weken voor het uiteindelijke examen toch de benodigde literatuur maar even openslaat. Dat is zoals bekend te laat. Dan kun je voor jezelf het gevoel hebben dat je er nog alles aan gedaan hebt, maar dan houd je jezelf voor de gek. Nu roepen dat het nog mogelijk was, was mathematisch te verdedigen maar het was ook een vorm van wegkijken. De meeste spelers wisten het heus wel. ‘Je moet doen alsof je er nog in gelooft’, meldde een speler. Doen alsof, dat vertelt het verhaal. Doelman Fraisl deed niet alsof, hij toonde zich zoals hij is. ‘Als een speler thuis komt en zijn vrouw, vriendin of ouders en vrienden zeggen hem dat het slecht is en dat het niet meer kan, dan ga je dat geloven. Ik zeg dat ze niet moeten luisteren naar die bullshit.’ Spelers als Fraisl hebben een bijsluiter. ‘Je haat me of je houdt van me’, bevestigde hij. Het probleem is dat ploeggenoten hun afkeer niet uitspreken. Je zag spelers denken wat ze met hem aan moesten. Toch moet de aanwezigheid van Fraisl ook de ogen openen. ‘Die heeft zich wel in de kijker gespeeld, ik verwacht dat hij een mooie nieuwe club vindt’, aldus Brood. ‘Ik kwam om ADO te helpen, dat was de afspraak en ADO heeft mij ook de kans gegeven mijn loopbaan een impuls te geven’, aldus Fraisl die zich voegt bij het contingent spelers dat een paar maanden ADO op het cv heeft staan.


© Pro Shots
Het is tijd voor reflectie en evaluatie, maar niet nu. Niet nu de wond zo vers is. De wond die al een tijd etterde, maar niet opensprong. Het lege gevoel overheerst, het grote niets onder ogen zien, het vraagt om een borrel. De gedachten over alles wat er is gebeurd deze bijzondere voetbaljaargang zullen weinig vrolijkmakend zijn. ‘Is er nog behoefte aan een persmoment morgen?’, luidt de vraag. Brood en de spelers morgen nog op laten draven om journalisten te woord te staan zonder dat ze het diepste van hun ziel tonen gaat niet helpen bij de verwerking. Het doek is gevallen, wat valt er morgen meer te zeggen dan nu? Staf en spelersgroep zullen met elkaar de wonden likken en zich nog een keer oprichten om zondag tegen Twente de finale die ze heel even voor ogen hadden in alle anonimiteit af te werken. Daarna begint het grote wachten. Op wat weet niemand. Op perspectief in ieder geval. Voor de korte termijn – de maanden mei en juni – zijn de financiële zorgen verlicht door de verkoop van Milan van Ewijk aan Heerenveen. Ruim 5,5 ton en een doorverkooppercentage sleept ADO er uit. Daarmee verzekert de rechtsback zijn collega’s van salaris. Op de achtergrond nemen bekende Haagse namen hun strategische posities in. De namen van Jol en Ling duiken weer geregeld op. Ook zij moeten wachten.

`Er is van alles gaande, ik heb het geprobeerd weg te houden bij de spelers`

ADO Den Haag is een te mooie club om te degraderen. Voorlopig zijn het slechts zalvende woorden. Wie of wat de wederopbouw mogelijk gaat maken valt te bezien. Welke spelers het mee willen maken is helemaal de vraag. ‘Je weet hoe het werkt na een degradatie, er zullen er heel wat vertrekken’, zegt Brood. ‘Spelers die einde contract zijn, die clausules hebben, de huurlingen die terugkeren, spelers die een stap kunnen maken. We moeten heel goed gaan kijken met welke groep we aan de slag gaan, de Keuken Kampioen Divisie vraagt om een bepaald soort spelers, een bepaald soort voetbal.’ Brood kan het weten, hij boekte er als trainer successen. Dit is zijn tweede degradatie op rij (na NAC), een nieuwe smet op het cv, maar op technisch vlak een beetje luisteren naar hem is misschien geen heel slecht advies. Hij heeft zeker zijn fouten gemaakt, maar nog altijd een stuk minder dan de beleidsbepalers en de meeste speler in het veld. ‘Ik ben verantwoordelijk, maar ik ga geen excuses zoeken. Niet in de slachtofferrol gaan zitten, maar eerlijk kijken naar wat er mis is gegaan.’ Brood spreekt nog een hoop uit. ‘Er is van alles gaande, ik heb het geprobeerd weg te houden bij de spelers. Dat is deels gelukt. Ik hoop dat van die kant de schreeuwers ook beseffen wat ze doen. Jullie journalisten hebben me gewaarschuwd toen ik hier begon. Dat het moeilijk zou zijn, dat er belangen spelen. Ik zag de uitdaging, heb me vol overgave op de job gestort en heb er nooit spijt van gehad. Dit is een prachtige club, helaas met veel problemen. We moeten het weer opbouwen.’ Brood zegt het met emotie in zijn stem. Het raakt hem. ‘De spelers en de stafleden zitten te wachten. Stil, verslagen, vol emoties. Ik ga er zo naar toe. Met z’n allen verwerken is goed.’ Wat zeg je tegen een trainer die zich een half uur lang groot heeft staan houden? Die ook zijn emoties heeft en die ze pas in de auto naar huis de vrije loop zal laten. ‘Fijne avond’ is misplaatst. ‘Sterkte’ dan maar.

Sterkte voor heel ADO Den Haag is op zijn plaats in deze onzekere tijden. Soms is een stap terug maken noodzakelijk om er later weer twee vooruit te maken. Het vervelende is dat niemand de zekerheid heeft dat die stappen in voorwaartse richting weer gemaakt kunnen worden. Dat maakt deze degradatie extra pijnlijk en zorgelijk.

Wat vind je van dit artikel?
BEKIJK HIER AL ONZE VIDEO`S
Meer video
Ken je iemand die dit artikel móét lezen?
Via onderstaande buttons geef je dit artikel cadeau aan je vrienden

Bolskie schreef:

Wat een hoop vragen zo op de vroege ochtend haha ben alleen bang dat niemand daar een antwoord op heeft. Alles is nog onzeker namelijk en afhankelijk welk budget er überhaupt is en wat het plan is. Wil men rustig bouwen aan een toekomst om vervolgens over enkele seizoenen terug te keren of wil men risico’s nemen om direct weer terug te promoveren.

Inderdaad wat is wijsheid.
Je hoopt natuurlijk op een kampioenschap en promotie binnen een jaar. Maar ga je daar alle risico’s weer voor nemen?
Of ga je nu voor de lange termijn en bouw je rustig op?

Allemaal afhankelijk van de nieuwe eigenaar.

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Belangrijkste periode voor langere termijn begint nu pas
Nu de degradatie een feit is, komt een volgende vraag aan de orde.
Lees het nieuwsbericht

Wanneer zien we ADO weer terug in de eredivisie? Een nieuwe geldschieter is cruciaal

ADO Den Haag heeft het hele jaar op een vulkaan gedanst. Op sportief vlak viel de club daar door de nederlaag tegen Willem II vanaf. In bestuurlijk opzicht moet de komende periode uitwijzen of we de club op korte termijn nog in de eredivisie terug zien.

Marijn Abbenhuijs 13-05-21, 19:50Laatste update: 19:5

Door Marijn Abbenhuijs

Of de degradatie een logisch gevolg was van het hectische jaar dat ADO Den Haag achter de rug heeft? Het was na afloop van de zeer pijnlijke 1-4 nederlaag tegen Willem II de meest gestelde vraag aan trainer Ruud Brood en verdediger Gianni Zuiverloon. Het antwoord liet zich raden. Natuurlijk had het meegespeeld.

Nu het doek eenmaal gevallen was, wilde niemand meer ontkennen dat alle spanningen voelbaar waren geweest. De onzekerheid of alle salarissen nog wel doorbetaald konden worden, berichten over rechtszaken tegen de grootaandeelhouder, het was bij de toch al geplaagde Haagse ploeg wel degelijk in de hoofden gaan spelen.

Maar waarom ADO nu naar de Keuken Kampioen Divisie moet, hoe het zo ver heeft kunnen komen, daarover is de afgelopen tijd al zo veel gezegd en geschreven. Het is het gevolg van een periode, sinds de Chinese overname, waarin de club jaar in jaar uit veel meer uitgaf dan er binnen kwam. Totdat er een situatie overbleef waarin ADO zich op technisch vlak geen fout meer kon veroorloven.

En fouten werden dit seizoen juist volop gemaakt. Te veel huurspelers mislukten faliekant, te weinig winterse aanwinsten bleken fit genoeg om de ploeg structureel verder te helpen. En de jonge spelers waarmee de club aan een vruchtbare toekomst hoopt te bouwen, bleken nog lang niet goed genoeg om zich staande te houden in de eredivisie.

Maar nu de degradatie een feit is, is een heel andere vraag veel relevanter: wanneer zien we ADO weer in de eredivisie terug? De Haagse club danst namelijk al het hele jaar op een vulkaan. Niet alleen met het eerste elftal, maar vooral ook in de kantoren van het Cars Jeans Stadion.

Afgelopen week werd er met de verkoop van rechtsback Milan van Ewijk aan SC Heerenveen voor gezorgd dat de toekomst van ADO in ieder geval voor eventjes is veiliggesteld. Met de transfersom van bijna zes ton kan de Haagse club de salarissen van mei betalen en is er nog maar een klein beetje geld nodig om ook aan de lonen van juni te kunnen voldoen.

Dat de contracten van onder meer Youness Mokhtar, Nasser El Khayati, Shaquille Pinas, Martin Fraisl, John Goossens, Michiel Kramer en Bilal Ould-Chikh daarna aflopen geeft de club vervolgens wat financiële ruimte. Evenals het feit dat er dan niets meer aan de huurspelers betaald hoeft te worden.

Zonder al die contracten wordt het iets makkelijker voor ADO om half juni een sluitende begroting aan de KNVB te presenteren. Een absolute must om de proflicentie te kunnen behouden. Iets dat de afgelopen jaren alleen maar mogelijk was doordat de Chinese eigenaar garant stond voor het begrootte tekort. Maar als iets dit seizoen duidelijk is geworden, is het dat er uit China geen hulp meer komt.

Zonder geldschieter en met de significant minder lucratieve Keuken Kampioen Divisie als vooruitzicht gaat die sluitende begroting er dus alleen maar komen als ADO gigantisch in de kosten snijdt. En dat is niet bepaald een situatie van waaruit je met volle vertrouwen kan bouwen aan een ploeg die om promotie naar de eredivisie speelt.

Wil ADO snel terugkeren op het hoogste niveau, is het cruciaal dat er op korte termijn een nieuwe geldschieter wordt gevonden. Hoe langer dat duurt, hoe later ze in Den Haag kunnen beginnen met het aantrekken van een technisch manager en nieuwe spelers. Dus de kraker tegen Willem II mag voor het huidige seizoen cruciaal zijn geweest, de belangrijkste periode voor de langere termijn begint nu pas.

Fan Support, Facebook.

VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021

Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf

Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.

Mogelijke kopers

Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.

Procedure

ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.

Toekomst

Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.

Directie

Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.

LeoH schreef:

Ik kom sinds 1969 bij ADO, FC Den Haag, FC Den Haag- ADO, ADO Den Haag..... ik heb velen voorbij zien komen, van kanjers zoals Herman Choufoer en Eddy Hartman, tot aan Piet van der Pol....van Ringelenstein tot aan Hamdi........een (Algemeen) directeur in het huidige voetbal kan niet zonder een stevige Technisch Directeur, zo simpel is het.
Kijk naar ajax, psv, Az......

Ik vond De Stoop geweldig omdat hij het begreep, populisme vergezeld met kennis om zich heen....helaas had de man ook een onterechte antipathie tegenover Baan. Maar de gouden greep leek met Fontein binnengehaald te zijn, althans als ik iedereen mag geloven die op basis van zijn blauwe maandag een buitenproportioneel optreden in hem heeft gezien.

ADO moet bestuurd worden door een bewaker van de hele lange termijn, een cultuurbewaker die het ook heel goed in de smiezen heeft, a la Stoop. Je komt dan heel gauw uit met een contructie Langenbach die als TD Dick Advocaat heeft, omringd door een goede scouting waarin Kuyt wellicht wat zou kunnen spelen, met aandeelhouders Jansen, Maas en Ling.

Verder oud spelers met kennis binnenhalen als Kila, Zondervan en zeker Jol die voeding kunnen geven aan de Jeugd.

Het idee is leuk maar moet je Advocaat nog wel willen nu als TD? De beste man is al 73 en dat is dan ook niet echt een keuze voor de lange termijn. Die wil zich dan (net als Jol) laten gelden en op korte termijn succes behalen. Ik zie hem niet als een TD voor de lange termijn.

En dan Jansen, Maas en Ling. Ik vraag me af of dat soort jongens er nu wel echt in willen gaan stappen. Ze hebben in het verleden ook die kans gekregen en die niet gepakt. Als ik sommige insiders mag geloven komt het dit keer goed, maar voorlopig zien wij nog niets wat daarop lijkt.

pajam schreef:

in de iets meer dan 26 jaar dat ik ADO Den Haag volg, heb ik inderdaad ook maar bar weinig goede directeuren of uberhaupt beleid gezien.

terwijl ik echt denk dat het zoveel beter kan, zonder hele gekke dingen te doen overigens.

Ik kom sinds 1969 bij ADO, FC Den Haag, FC Den Haag- ADO, ADO Den Haag..... ik heb velen voorbij zien komen, van kanjers zoals Herman Choufoer en Eddy Hartman, tot aan Piet van der Pol....van Ringelenstein tot aan Hamdi........een (Algemeen) directeur in het huidige voetbal kan niet zonder een stevige Technisch Directeur, zo simpel is het.
Kijk naar ajax, psv, Az......

Ik vond De Stoop geweldig omdat hij het begreep, populisme vergezeld met kennis om zich heen....helaas had de man ook een onterechte antipathie tegenover Baan. Maar de gouden greep leek met Fontein binnengehaald te zijn, althans als ik iedereen mag geloven die op basis van zijn blauwe maandag een buitenproportioneel optreden in hem heeft gezien.

ADO moet bestuurd worden door een bewaker van de hele lange termijn, een cultuurbewaker die het ook heel goed in de smiezen heeft, a la Stoop. Je komt dan heel gauw uit met een contructie Langenbach die als TD Dick Advocaat heeft, omringd door een goede scouting waarin Kuyt wellicht wat zou kunnen spelen, met aandeelhouders Jansen, Maas en Ling.

Verder oud spelers met kennis binnenhalen als Kila, Zondervan en zeker Jol die voeding kunnen geven aan de Jeugd.

pajam schreef:

Waarom dan? Als je gewoon je werk uitvoert is er vrij weinig aan de hand. En als je niet presteert word je de rekening gepresenteerd.

Is op mijn werk niet anders hoor. En ik ben niet eens CEO (hoge bomen enzo).

De andere CEO hebben geacteerd op de visie korte termijn , dan heb je vaak kans op kleine succesjes .
Lees dure contracten Havenaar / Duplan/ Schaken
Lees het verlengen van 30+ spelers zonder transferwaarde

Daar betalen we nu gewoon de prijs voor , het weg die is ingeslagen met jonge talenten (Bourard/ Kemper / Besuijen / Ewijk / de Boer/ Catic / Pascu/ Philip ) stond ik volledig achter en ook het risico op degradatie, inpassen van jeugd Amofa /Steijn had het plaatje compleet gemaakt . Paar ervaren gasten erbij Kishna / beide keepers / Kramer had je gewoon kunnen bouwen en bij degradatie had je vaste basis gehad van 6/7 spelers .

Ergens is de paniek toegeslagen en zijn er tiental spelers gehaald ( inmiddels ook weer vertrokken ) en nu speel je juist weer met die jongens die er van dag 1 bij waren .

Conclusie had gewoon vertrouwen gehouden in de visie en Ranko.
Ook hij zat in een leer proces .

Dit is mijn bescheiden mening .

Wat ik me afvraag is heeft jol zich zelf overschat of hebben wij hem overschat tijdens de polonaise? Laat ik voorop stellen dat hij vol van zich zelf is en wellicht tot op zekere hoogte terecht maar de goede man is jarenlang buiten de actieve wereld geweest. Echte volwaardige scouts hebben we niet laat staan een volwaardige scoutingapparaat. Deze heb je vervolgens niet zo even neer gezet. Dus je bent dan afhankelijk van dat scouten of van een netwerk die Jol evt meebrengt. Dit netwerk is zacht gezegd redelijk verouderd en je heb dan ook met mensen te maken met financiële belangen want ze pikken als ze een speler aan bieden allemaal een graantje mee. Ben een voorstander van voetbal knowhow binnen de club is ook een noodzakelijke factor die je nodig heb. Maar rekening houdend met alle factoren hebben sommige mensen gelijk gehad. Het was een klus die je als je heel eerlijk bent vrij lastig was om te laten slagen hoe best ze ook hun best hebben gedaan en de aanwezige goede bedoelingen en intenties. Op langer termijn had het dan weer wel grotere kans op slagen. Op korte termijn was een succesvol eindresultaat meer een wens dan een voldongen feit.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

ps070, kojak1, LemonHaze, Lellow en 91 gasten.

Bekijk de topshouts