Je redenering klopt als een bus alleen de feiten niet helemaal. De reclameborden zijn niet bij een vriend van De Boer gekocht. Verre van dat zelfs. Wel is bij de openening van het nieuwe stadion een contract voor 5 jaar gesloten. Ado wil daat nu vanaf maar de betreffende partij ziet daar weinig in en geeft hem is ongelijk. Contract is contract.

Verder worden de reclamezuilen niet door VD Kallen verkocht aan Ado maar verhuurd. Weliswaar voor een dusdanig lage huursom dat Ado jaarlijks met groot gemak winst hierop moet kunnen maken maar het is dus geen eigendom van Ado.

Tja, van buiten naar binnen kijken gaat natuurlijk niet altijd helemaal vlekkeloos.

ADO is dus voor 5 jaar vastgelegd aan gehuurde/geleasde reclameborden begrijp ik uit jouw correctie.

Hoeft op zich niks mis mee te zijn.

Feit is natuurlijk dat er meer "sub" optimale aankopen zijn gedaan in die periode. Waar de Boer wel (in)direct belangen bij had.

Maar oké, waar dat niet zo is moet dat dan ook niet gesuggereerd worden. Bedankt voor je aanvulling.

De discussie over de reclamezuilen kwam voort uit het bericht van de gemeente, waarin gezegd werd dat ADO de zuilen zou gaan kopen.

Lijkt op zich vanuit het oogpunt van vd Kallen ook slimmer om, als die zuilen van hem zijn, ze te verhuren aan ADO dan om ze te verkopen. Op die manier houdt hij wat zekerheidjes voor al het geld dat hij er in steekt. En als ADO dan direct aan die dingen verdient snijdt het mes aan 2 kanten.

Overigens nog even een toelichting op de paniek bij de gemeente over de financien bij ADO.

Op zich kan men er daar niet zo veel aan doen.

Bij de overheid is men namelijk gewend om steeds met een tijdshorizon van maar 1 jaar te werken.

Je maakt een begroting voor een bepaald jaar en als daar eentekort ontstaat, moet je dat binnen hetzelfde jaar zien op te vangen.

ADO is echter een bedrijf, dat ook wordt gerund als een bedrijf.

Bedrijven kijken wel over de grenzen van het jaar heen, tekorten in een bepaald jaar kunnen over meerdere jaren worden terug verdiend.

En dat is nu waar de spraakverwarring ontstaat tussen gemeente en ADO.

Bij ADO heeft men het tekort van vorig seizoen volledig zichtbaar in de begroting opgenomen, zodat, zodra er geld verdiend wordt, hiermee direct het "oude" tekort wordt weggewerkt.

De andere manier om hiermee om te gaan is om zo'n tekort "te verstoppen" in een reserve en pas als je winst gemaakt heb deze reserve aan te vullen.

Had ADO voor de tweede manier gekozen, dan hadden B&W jubelend door het IJspaleis gehost omdat ADO dit seizoen op een winst van 0,5 miljoen afstevent. (verlies was 3, is nu 2,5)  Hallelujah!

"hebben wij in het IJspaleis dat eventjes goed geregeld daar op het Forepark! 2 jaar geleden nog technisch failliet, en nu een half miljoen WINST!!!!"

Zoals jullie kunnen lezen, zit er tussen het bericht dat B&W in de media gebracht hebben (financiele ellende) nav de eerste manier van begroten en het bericht dat zou volgen op de tweede manier, bedrijfseconomisch dus geen enkel verschil.

ADO doet het, zeker in vergelijking met heel veel andere clubs, financieel gezien heel behoorlijk!

En wordt er heel bewust naar de lange termijn gekeken.

Daarom wil men dat tekort uit het vorig seizoen ook zo snel mogelijk weg hebben.

En worden er geen bokkesprongen gemaakt, waardoor er aan het einde van het seizoen een slechter resultaat dan -2,5 miljoen in de boeken zou kunnen staan.

De opbrengst van de masten zijn voor ADO. De masten zelf zijn voorgefinancierd door Van der Kallen. Heeft pas geleden in een groot interview met hem gestaan.

De frustatie overigens begrijp ik goed. Die is er bij mij ook.

Dus, dan zou ADO de masten van vd Kallen moeten kopen om ze door te verkopen aan een stadionsponsor?

Ik snap niet wat nou de bedoeling is.

Mede op verzoek van Kees een reactie op die "eeuwige" financiële problemen verhalen.

Politici en journalisten hebben geen enkel financieel verstand.

Maar dat houdt de nablaters natuurlijk absoluut niet tegen om hun geblaat te laten horen.

De cijfers die nu weer uit hun verband getrokken zijn, zijn helemaal niet nieuw.

Er is dit seizoen begonnen met een verlies uit het vorig seizoen van 3 miljoen. Dit tekort van 3 miljoen is meegenomen in de begroting van dit seizoen met de bedoeling dit verlies zo snel mogelijk uit de boeken te werken.

Door "tegenvallende" inkomsten lukt het dit seizoen om "maar" een half miljoen van die 3 af te halen. En neemt de club dus 2,5 miljoen mee het volgende seizoen in.

Om zoveel mogelijk geld op het veld te krijgen worden er nu al lange termijn maatregelen genomen die volgend jaar zorgen voor minder overhead en meer geld op het veld.

Aangezien huurcontracten meestal 3 tot 6 maanden van tevoren opgezegd moeten worden, is het logisch dat, als men voor volgend seizoen iets wil met het parkeerterrein, men dit nu moet regelen.

Waarschijnlijk levert dit parkeerterrein de club geen geld op. Vandaar.

Wellicht dat dit terrein nu door een particulier geexploiteerd gaat worden die op de 13 van de 14 dagen dat het terrein nu leeg staat andere dingen kan ondernemen om geld van dat terrein te maken.

Dat men voor de lange termijn bezig is blijkt ook wel uit het wil kopen van de reclamemasten bij het stadion, om zo extra reclame inkomsten te genereren. Dit soort investeringen verdien je alleen maar over langere perioden terug. En dus heb je dit soort plannen niet als je het gas en licht niet kunt betalen.

Lijkt logisch dat men deze masten graag wil hebben om een deal met een stadionsponsor af te ronden.

Laat je dus vooral niet gek maken door wat er op het gemeentehuis, in de kranten/nieuwssites en vooral bij de koffie-automaten wordt verteld.

ADO staat er in vergelijking met heel wat andere erdivisieclubs best redelijk voor.

En er wordt behoorlijk strikt beleid, met visie!, gevoerd om te zorgen dat het zo blijft.

Ik ben met je eens dat de verhalen in de bladen aangedikt en uit hun verband gerukt zijn.

Van wie zijn die reclamemasten eigenlijk. Waren die niet van vd Kallen? Dus zou vd Kallen ze aan de club moeten verkopen?

Ooievaar, ben jij dit echt, of post iemand onder jou naam?

Ik herken je echt niet terug in je laatste posts!

De realiteit is gewoon dat als we met 11 tegen 11 hadden gestaan, met 0-3 hadden verloren. Wat een dramatisch gebrek aan kwaliteit zeg!

"Oper weet wel raad met de ballen van Verhoek"

Wat een waardeloze voetballer is die Verhoek, ja hij maakt een lucky, maar moet gewoon 3-1 maken maar geeft een voorzet in niemandsland en kijkt dan boos naar de rest...slecht voor de sfeer die gozer.

Al met al natuurlijk fantasctisch dat we drie punten pakken met en belachelijk goedgekeurde 2e goal. We hadden gewoon schandalig geluk.

Laten we vooral blijven denken dat we met dit materiaal punten blijven pakken. Versterkingen worden alleen door de concurrenten gehaald, maar wij hebben toch mooi een geblesseerde spits gehaald, chapeau!

Dus buiten de drie punten niets positiefs gezien gisteren. En wat mij nog veel meer zorgen baart is het feit dat iedereen nu weer z'n ogen sluit voor de dramatische kwaliteit en waardeloze tactisch inzicht van Atteveld.

Zoals gezegd: zwarte pieten uitdelen is handiger na het seizoen. Nu telt maar één ding en dat is handhaving. We hebben momenteel materiaal om ons te handhaven, meer wensen is niet realistisch.

Je hoort mij nergen beweren dat Atteveld een tactisch genie is, maar het materiaal waarmee hij moet werken is minder als men ons wil doen laten geloven dat het zou moeten zijn. Als er van de zomer een nieuwe coach zou komen dan vind ik het prma, maar heb niet de illusie dat hij met dit materiaal meer potten zou kunnen breken, daarvoor missen we gewoon de kwaliteit. Een jongen als Soltani b.v. zou ik in het vervolg laten vlaggen(...)

Natuurlijk hebben we veel geluk gehad, maar er werd ook erg hard gewerkt om dit af te dwingen. Dat Janmaat zou dom is om twee keer onnodig geel te pakken, is geen geluk maar een grote stupiditeit. Ik vind dat Heerenveen meer dan uitstekend materiaal heeft, wellicht is die trainer daar niet geschikt?

Ook ik kan nu alles gaan afbranden, maar de realiteit is dat er waarschijnlijk niets meer bijkomt. Dus moeten we roeien met de riemen die we hebben.

Als er voor het komend seizoen ook geen echte versterkingen komen die doorgroei noodzakelijk maken, dan zou het de beleidsbepalers sieren om ons geen knollen voor citroenen te verkopen, want daar ligt het probleem, niet zozeer bij de trainer of de spelers. Die doen hun best, maar kunnen vaak weinig beter. Dat is voor mij een feit.

Nu zitten we in een survivaltocht en is het - wat mij betreft- alle hens aan dek. Onrust is ellende met alle gevolgen van dien, en daar zit ik absolutt niet op te wachten.

De prestaties worden bijna altijd vertaald naar de kwaliteit van je selectie, als je met deze selectie nc weet te ontlopen dan heb je aan de doelstelling voldaan. Met een beetje geluk kan je inderdaad ook 13e of 14e worden.

Krijg af en toe wel eens het idee dat deze trainer weinig goeds kan doen omdat Ricky niet in basis staat. Ricky viel prima in, was er ook erg blij mee, maar als hij meer van dit soort invalbeurten gaat afleveren dan speelt hij zichzelf in de basis. Zo simpel is dat. Maar ook bij hem moeten we waken voor een te hoog verwachtingspatroon, dat geeft druk bij die knaap met alle gevolgen van dien. Die rode kaarten komen niet zo maar uit de lucht vallen, afgezien dat hij een slechte relatie had met de ontslagen TD.

Als dat ten koste van jantje of pietje zou gaan vind ik niet interessant. Gaat mij om de club nooit om het/een individu(...)

Ben gelukkig geen ondernemer aangezien dat veel te hard werken is. Heb een drie- a vierdaagse kantoorbaan en dat vind ik al meer dan genoeg. Wat heb je overigens gestudeerd?

Mogelijk is het een idee voor je om een soort prikbordidee bij de verschillende ADO ites te laten openen. Personeel aangeboden/gezocht etc. Iedereen wil elkaar in de regel op de sites helpen.

Anderzijds weet ik niet zeker in hoeverre dit soort commerciële bezigheden toegestaan zijn op een internetsite. Mogelijk niet.

Kees bedankt sowieso voor je tips. Ik bedoelde het meer als grap omdat jij zowel de huishoudsters al de bijles docent aannam op het feit dat zij een groen geel hart hebben.
Ik heb overigens al een paar keer geprobeerd bij onze club te solliciteren maar helaas zij willen mijn facilitaire talenent laten lopen.

Dat komt wellicht omdat mijn eerste doel zou zijn dat ik direct weer bier zou laten verkopen(het is toch klote geen bier tijdens de wedstrijd) maar ja de aanhouders zal altijd winnen dus over een half jaar weer opnieuw proberen

PS: ZATERDAG KNALLEN MET ZIJN ALLEN

Heeft natuurlijk alles te maken met de bezittingen van een club. De kuip is meer waard dan het stadion van Haarlem. Kijk eens naar real madrid, iets van 60 miljoen schuld ? maar daar staat dan ook wat.

Volgens mij is het stadion ook niet meer van hun(Hebben ze moeten verkopen voor cash geld i.v.m. aankopen.)!! Ze huren het volgens mij.

Voor een keer een wat langere tekst. Sorry, en voor de trage lezers: ik heb hem langzaam geschreven

Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
Henk Jagersma, de voorzitter van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag, hield woensdagmiddag tijdens de traditionele nieuwjaarsreceptie zijn speech. Voor wie er niet bij was, u kunt hier letter voor letter lezen wat hij vertelde.
Geachte dames en heren ADO Den Haag-supporters,

Mede namens mijn collega commissarissen, directie en medewerkers, trainers en spelers en het bestuur van de vereniging HFC ADO Den Haag heet ik u van harte welkom bij de nieuwjaarsreceptie van ADO Den Haag.

Een bijzonder woord van welkom voor al onze sponsoren, business club leden, wethouders en gemeenteraadsleden uit de gehele regio, ereleden, leden van verdienste, vrijwilligers, bestuur van de supportersvereniging, leden van de vereniging HFC ADO Den Haag en iedereen die onze club een warm hart toedraagt.

Zo aan het begin van het nieuwe jaar is het een mooi moment om nog even terug te kijken naar het afgelopen jaar en om vooruit te kijken naar het jaar dat voor ons ligt. Ik ben blij dat ik dat mag doen in aanwezigheid van zo velen die deel uitmaken van de ADO Den Haag-familie.

Als we terugkijken naar het afgelopen jaar kunnen we constateren dat we op sportief vlak de doelstelling hebben bereikt om ons te handhaven in de eredivisie. Mede dankzij de komst van hoofdtrainer Raymond Atteveld. Hij stapte er voor de laatste vier wedstrijden onbevreesd in. Het bleef spannend tot het Haags Kwartiertje, maar uiteindelijk werden we keurig veertiende.
Het nieuwe seizoen is ons vlaggenschip goed begonnen, met als hoogtepunt de winst – hier in huis – op regerend landskampioen AZ. Daarna is het – mede als gevolg van (langdurige) blessures – minder voorspoedig gegaan. De doelstelling van de 12e plaats lijkt nu wat ambitieus. Geen reden om ongerust te worden. We zullen onze selectie - waar dat mogelijk en noodzakelijk is – in deze transferperiode versterken. Dat geeft ons het vertrouwen dat ADO Den Haag zich ook dit seizoen zal handhaven, dat is het belangrijkste.

Het tweede elftal behaalde afgelopen seizoen het kampioenschap. De beloftenselectie van trainer/coach Maurice Steijn doet het ook nu uitstekend in de reserve-eredivisie. Door te spelen op het hoogste niveau kunnen talenten uit de beloften makkelijker doorstromen naar het eerste elftal.

Ons vrouwenelftal leverde vorig seizoen een geweldige prestatie. Onder leiding van Sarina Wiegman en haar technische staf streed het team tot het laatst mee om het landskampioenschap. De tweede plaats in de eindrangschikking is voor het jonge team een prestatie van formaat. Ons vrouwenelftal zorgde bovendien voor fantastische pr voor onze club door te schitteren in de VPRO-documentaire “Mooie Benen”. De huidige competitie eredivisie vrouwen kent opnieuw een ongemeen spannend verloop. Ik nodig u van harte uit om vanavond om 19.30 uur de vrouwen in actie te zien in hun topper tegen Willem 2, de huidige lijstaanvoerder.

Het amateurelftal van ADO Den Haag, uitkomend in de 2e klasse KNVB, is met een gemiddelde leeftijd van 17 jaar oud het jongste van Nederland. Het elftal van Marcel Koning legde dit seizoen desondanks reeds beslag op de eerste periodetitel en gaat voor de promotie naar de 1e klasse.

Het voetbal staat bij ADO Den Haag vanzelfsprekend op de eerste plaats. Maar ADO Den Haag is meer dan voetbal. Met sociaal-maatschappelijke projecten leveren we een bijdrage aan de Haaglandse samenleving op het gebied van scholing en werkgelegenheid; jeugd en jongeren; gezondheid; en integratie. We willen dit seizoen de activiteiten uitrollen in heel Haaglanden en meer partners als sponsor bij de projecten betrekken. Ik nodig u uit om een exemplaar van ons plan mee te nemen.

Waar de sociaal-maatschappelijke activiteiten van ADO Den Haag in het verleden behoorden tot de best bewaarde geheimen van de club, is er inmiddels ook volop aandacht voor: van clinics onder leiding van clubicoon Lex Schoenmaker tot Scoren voor Gezondheid en van Bewegen tegen tot het ambassadeurschap van Lex Immers voor War Child; allemaal projecten waarmee ADO Den Haag goed voor het voetlicht komt.

Dit is niet onopgemerkt gebleven. Zo krijgt ADO Den Haag de zogeheten “Warme Douche” van het tv-programma Radar. Daarnaast zijn we genomineerd voor de Den Haag Marketing Promotieprijs 2009.

Dat geldt ook voor de goede sfeer in het stadion. Het supportersbeleid - dat wordt gekenmerkt door een goede onderlinge communicatie - werpt hier zijn vruchten af. Individuen die zich niet aan de regels houden, ondervinden vanzelfsprekend de gevolgen van hun gedrag. De gemeente, de hulpdiensten en de KNVB spreken hun waardering uit voor dat beleid.

We mogen ook tevreden zijn als we kijken naar de groei van het bedrijf ADO Den Haag. Twee jaar geleden speelde ADO Den Haag nog in de eerste divisie en was de club ‘technisch failliet”. Met dank aan onze investeerder Mark van der Kallen en de gemeente Den Haag zijn we inmiddels af van een enorme schuldenlast en zijn we financieel gezond. Toch is dat geen reden om tevreden achterover te leunen. Juist in deze economisch turbulente tijden moeten we scherp zijn. Vanuit het besef dat de investeringen van vandaag de kosten van morgen zijn, kijken we nauwgezet naar de inkomsten en uitgaven. We waren één van de eerste clubs die om die reden verlenging van spelerscontracten ‘on hold’ zette. Inmiddels wordt dat nagevolgd door vele clubs, in binnen- en buitenland. We doen geen onverantwoorde dingen. We streven ernaar om de verliezen eruit te halen en onze begroting sluitend te krijgen.

Als we naar de inkomsten van de afgelopen twee jaar kijken, maakt ADO Den Haag – bij ongeveer gelijkblijvende kosten - een spectaculaire groei van de inkomsten door. Ondanks de recessie verwachten we dit seizoen in de sponsorinkomsten een groei van 0,6 miljoen euro (+10%) en in de wedstrijdbaten een groei van 0,3 miljoen euro (+18%), terwijl de groei vorig seizoen al respectievelijk 38% en 51% was. Andere Betaald Voetbal Organisaties laten in deze tijden van recessie een totaal ander beeld zien.

Natuurlijk was de groei zonder de recessie nog veel harder gegaan, maar uit alles blijkt dat steeds meer mensen en bedrijven bij de ADO Den Haag-familie willen horen. Bijna alle business units zijn verhuurd, het aantal leden van de Residentie- en de Businessclub neemt lopende het seizoen nog steeds toe, het aantal seizoenkaarthouders is gestegen naar ruim 5000, de wedstrijden worden gespeeld voor steeds meer toeschouwers en het stadion wordt ook op niet-wedstrijddagen steeds meer gebruikt als locatie voor congressen, feesten en andere bijeenkomsten.

Op het gebied van de gastvrijheid voor onze bezoekers willen we nog betere prestaties leveren. Het afgelopen jaar is de business club erg mooi verbouwd. Er zijn tv-schermen opgehangen om onze bezoekers optimaal te informeren. En de introductie van gastvrouwen vond plaats om zo onze bestaande klanten nog beter van dienst te kunnen zijn.

De eerstkomende thuiswedstrijd tegen Heerenveen op 30 januari zal het Multifunctionele Centrum voor alle bezoekers van het stadion zijn deuren openen. Dat gebouw aan de buitenkant van het stadion op de hoek van de Haaglanden- en de Aad Mansveldtribune was niet tot stand gekomen zonder de inzet en goede samenwerking van supportersorganisaties, de gemeente en de hulpdiensten.

De goede samenwerking met de gemeente en de hulpdiensten is ook het geval bij de organisatie van concerten in het ADO Den Haag stadion. Met het proefconcert van Kane werd Den Haag als popstad goed op de kaart gezet. Het komende jaar willen we 4 concerten in het stadion organiseren. Het stadion bewijst daarmee steeds meer zijn multifunctionele karakter en kan zo zorgen voor extra inkomsten voor de club.

Om als club duurzaam te kunnen groeien, is een goede organisatie van groot belang. Inmiddels gaat de hectiek als gevolg van de onstuimige groei steeds meer uit de organisatie. Onder leiding van directievoorzitter Dick Vierling is “het kantoor” steeds meer op orde, zodat gestaag gewerkt kan worden aan een verdere groei van de club. Vierling wordt in de directie gesteund door de directeur Veiligheid en Stadion, Maurice Westerwoudt, die erin is geslaagd om de veiligheidsorganisatie goed op poten te zetten. De veiligheidskosten zijn in twee jaar tijd met de helft teruggebracht van circa 9 ton naar ongeveer 4,5 ton. Dat de veiligheid in het stadion goed geregeld is, legt ons geen windeieren. Het zorgt ervoor dat we bij steeds meer wedstrijden dagkaarten kunnen verkopen.

Helaas hebben we eind vorig jaar afscheid moeten nemen van technisch directeur André Wetzel. Ik zeg “helaas”, want dit type besluiten is nooit leuk. Maar soms is er geen andere keuze mogelijk. Inmiddels is besloten hoe de taken van de technisch directeur voor de komende periode worden verdeeld. Hoofdtrainer Raymond Atteveld was al primair verantwoordelijk voor het eerste elftal. Daar komt nu bij dat hij de aansturing van de scouting op zich zal nemen. In de scouting zal verder meer gebruik worden gemaakt van oud-spelers en oud-trainers, in binnen- en buitenland. Directievoorzitter Dick Vierling geeft de komende periode rechtstreeks leiding aan het team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen van plannen voor het verder professionaliseren van de jeugdopleiding.

De jeugd is onze levensader. Dat betreft niet alleen de jeugdspelers die doorbreken en uiteindelijk in ons eerste elftal komen spelen. Ik doel hierbij ook op onze jonge supporters, de ADO Kids. Het afgelopen jaar konden we het 2000ste ADO Kidslid noteren. Het zijn die kinderen die behept raken met het ADO-virus. Een aandoening die hopelijk nooit meer overgaat.
De Familietribune zit elke wedstrijd bomvol en de sfeer is er fantastisch. Misschien wel meer dan waar ook in de rest van het stadion zien we op de Familietribune dat ADO Den Haag al lang niet meer de club is van alleen “het veen”, maar ook van “het zand”. En we zien er dat ADO Den Haag niet meer alleen de club is van de stad Den Haag, maar van heel de regio Haaglanden.

Dames en heren, ik kom tot een afronding.
Iedereen ziet dat er iets moois groeit bij ADO Den Haag en wil daar bij horen. Sommigen willen ook actief hun steentje bijdragen. Dat worden er steeds meer. Mensen die zich vrijwillig (als steward, klusjesman of gastvrouw) inzetten voor de club. Ik wil hen van harte danken voor hun onmisbare bijdrage aan het succes van ADO Den Haag. Mag ik een applaus voor alle vrijwilligers.

Ik wil daarnaast onze sponsoren (hoofdsponsor Fit for Free, hoofdsponsor jeugdopleiding Van Arkel, hoofdsponsor vrouwen Zegwaard, unithouders, en alle andere grote en kleine sponsors en seizoenkaarthouders) bedanken voor hun steun. Ik wil u vragen om ons ook in het nieuwe jaar te blijven steunen, zodat we onze ambities waar kunnen maken.
U allen hier aanwezig, en alle leden van de ADO Den Haag-familie, wens ik een gezond en sportief 2010.



<< Terug
> 9/1 - Informatie ADO Den Haag – sc Heerenveen
> 13/1 - Nieuwjaarsspeech Henk Jagersma
> 12/1 - Kaartverkoop PSV – ADO Den Haag
> 12/1 - Ticketing sluit woensdag eerder
> 12/1 - Selectie voor even back in town
> 12/1 - Voorbeschouwing Vrouwen ADO DH - Willem II
> 11/1 - ADO Courant in uw brievenbus!
> 11/1 - ADO Den Haag in Tunesië deel III
























 

AMSTERDAM - Het is nog allerminst zeker dat Luigi Bruins in de winterstop vertrekt bij Feyenoord. Voetbal International meldt dat de middenvelder in Rotterdam moet blijven als Jonathan de Guzman deze transferperiode vertrekt.
© ANP

"Ik kan niet iedereen laten vertrekken", tekent VI op uit de mond van de Feyenoordtrainer. Het contract van De Guzman loopt nog door tot deze zomer.

Willen de Rotterdammers nog geld zien voor de Canadees dan zal de noodlijdende club hem in de winterstop moeten verkopen.

Vertrek

Vorige week liet Feyenoord nog weten dat het niet onwelwillend stond tegenover een (tijdelijk) vertrek van Bruins.

De 22-jarige speler, bezig aan zijn derde contractjaar in Rotterdam, moet dit seizoen genoegen nemen met invalbeurten. Hij stond pas twee keer deze voetbaljaargang in de basis.

Technisch directeur Leo Beenhakker gaf aan dat het voor Bruins beter was als hij aan spelen toekomt.

nou moet ik eerlijk zeggen we hebben 4 keepers maar een echte uitblinker zit er niet bij?ze zijn bijna gelijkwaardig dat maakt het lastig gewoon om te kiezen?

Als dat zo is dan moieten we er eentje aan FC Twente verkopen, die hebben een keepersprobleem (1+2 geblesseerd). Wij wat centjes die we dan kunnen gebruiken voor een andere versterking. Ik zou wel Zwinkels houden!!

op adofans staat dat derby buijs wil huren ado heb nee gezegd ado wil alleen verkopen is buijs zo duur dan dat derby alleen kan huren??