Tag: commercieel

Trending: euro stadion supporters huur kalezic parkeerterreinen

Toon alle shouts

Kees schreef:

Wat ik niet begrijp:

- waarom zijn de ticket-ffice en de fanshop niet in één ruimte. Scheelt
personeel en duizenden extra bezoekers voor de fanshop. De
fanshop zelf vind ik sowieso maar een armetierige ruimte. Tuurlijk zal
er geïmproviseerd moeten worden.

- waarom wordt de ruimte voor de stewards onder de
Haaglandentribune niet gebruikt voor een catering verkooppunt?
Ruimte voor de stewards kan met een beetje goede wil onder de
familietribune gecreëerd worden.

- waarom wordt de Brasserie/grote bar niet beter gepromoot om
tijdens doordeweekse dagen een hapje te eten? Bedrijven en
passanten genoeg in de omgeving.

commercieel kan er nog heel veel terrein gewonnen worden, dit kan ik nu zelfs uit persoonlijke ervaring (helaas) meedelen.

Wat is de moderne voetballerij toch door en door verziekt. Nu Feijenoord weer met Leerdam. Jongen wordt niet opgesteld omdat hij zijn contract niet wil verlengen. Ik begrijp beide partijen wel maar toch is het om misselijk van te worden hoe het geld overheerst.

Ook velen van ons hebben liever dat Toornstra in de winterstop verkocht wordt omdat hij dan meer opbrengt. Echt triest dat bij ons voetbalsupporters zo gedacht wordt. Het wordt tijd dat iedereen eens gaat beseffen dat het voetbal veels te commercieel is geworden.

Toegangskaartje bij Ajax-Manchester bedroeg voor de lange zij 120 euro. Het wordt steeds gekker.

Ik verlang terug naar de zondagmiddag met 9 wedstrijden tegelijk, de oranje zendmast van de nos, broodje warme worst voor pmc en Frits van Turenhout met de legendarische 0-0 wedstrijden.

pajam schreef:

Je mag toch best vraagtekens zetten bij Boogers als (part time ??) TM.
Misschien doet ie het heel goed, maar er is geen sprake van een noemenswaardige carriere tot nog toe.

Juist omdat ADO Den Haag toch enigzins ambities heeft, zou je iemand verwachten die in ieder geval iets neergezet heeft.
Welke speler is onder Boogers bij Dordrecht gehaald en doorgebroken, transfer gemaakt naar de eredivisie?

Hij heeft op het niveau van Dordrecht verder inderdaad redelijke spelers voor Dordt gehaald. Maar heeft hij ook het netwerk om eredivisie waardige spelers te traceren / beoordelen?

Ik hoop het mee, maar ik kan me de vraagtekens voorstellen.

Die zogenaamde ambities van ADO gaan zover dat we Steyn als (beginnend)trainer hebben, Driebergen als (beginnend)directeur en Goetzee als (semi-ervaren)commercieel directeur.

Als ik het zo opschrijf lijkt het wel of Marco Boogers hier prima bij past.

Even voor de duidelijkheid. Boogers heeft meer jaren zelfstandig als TM/TD gefunctioneerd dan Mo Allach. En daar hoorde ik niemand over.

ADO Den Haag moet een hele idee verzinnen rondom het product ADO Den Haag.
Daarmee ben je volgens mij de meeste Nederlandse clubs voor.

Wij hebben een negatieve `schaduw` en komen daar maar niet vanaf.
In plaats ons hier tegen te verzetten en alles op alles te zetten om de tij te keren, moeten we gewoon hetgeen wat er nu eenmaal is gebruiken!

En waarom zou dat niet kunnen? ADO Den Haag als ANTI-Held, het heeft mij iig ook altijd aangesproken De motto; "Everybody hates us, but we don`t care" commercieel uitbaten!

zweep deze sfeer rondom de wedstrijden op een positieve wijze op.

ik heb hier wel wat ideeen over

fcdh1 schreef:

jaja mensen, vdK en Beijersbergen zijn eruit gestapt.

Nieuwe samenstelling RvC ADO Den Haag
05-07-12

De samenstelling van de Raad van Commissarissen kent een aantal wijzigingen. De aandeelhoudersvergadering van de NV ADO Den Haag heeft op woensdag 4 juli jongstleden ingestemd met de benoeming van een tweetal nieuwe leden, Mr. Jan Versteegh en Rens Vrolijk en de herbenoeming van drs. Marco Esser. Samen met voorzitter drs. Henk Jagersma en Jan-Willem Wigt, namens de vereniging HFC ADO Den Haag, vormen zij de nieuwe Raad van Commissarissen.

De leden Paul Beijersbergen, Mr. Mark van der Kallen, en Mr. Nico Schipper keren niet terug voor een nieuwe termijn van vier jaar. Nico Schipper wil niet herbenoemd worden vanwege zijn leeftijd. Mark van der Kallen kiest ervoor om na jaren intensief saneren en opbouwen op grotere afstand van de NV ADO Den Haag te komen. Wel blijft hij als bestuurder van grootaandeelhouder SSO vanzelfsprekend betrokken bij de club. Paul Beijersbergen acht de werkzaamheden voor ADO Den Haag moeilijk te combineren met zijn werk.

ADO Den Haag kan niet anders dan begrip opbrengen voor de beweegredenen van de drie aftredende leden om geen nieuwe termijn te ambiëren. De club is hen zeer veel dank verschuldigd.

Henk Jagersma, voorzitter van de Raad van Commissarissen:
“Nico Schipper heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan de verbetering van de relatie van de club met politie en justitie. Toen hij begon lag er bijvoorbeeld een dik rapport van zaken die op veiligheidsgebied nog verbeterd moesten worden. Inmiddels scoort de club op dit gebied als één van de besten van de Eredivisie.”

“Mark van der Kallen heeft de club gered op het moment dat ADO Den Haag in feite failliet was. Daarna heeft hij een belangrijke bijdrage geleverd aan het realiseren van een positieve lijn in de resultaten en daarmee de financiële gezondmaking van de club. Van een verlies van 7,9 miljoen in 2007/2008 zijn de verliezen teruggebracht naar 3,2 miljoen in 2008/2009; 2,0 miljoen in 2009/2010, 0,8 miljoen in 2010/2011 en 0,2 miljoen in 2011/2012.”

“Paul Beijersbergen heeft – samen met Mark van der Kallen – het gemis van een technisch manager voor het zakelijke deel ingevuld. Op advies van het technisch platform voerde hij de onderhandelingen met spelers en makelaars over contracten en transfers. ADO Den Haag heeft niet eerder in haar geschiedenis zoveel transferbaten gekend en de selectie is altijd binnen het budget samengesteld. Waar andere clubs nu nog zoeken naar spelers is de selectie van ADO Den Haag voor het nieuwe seizoen nagenoeg rond. Verder was hij belast met de portefeuilles personeel en accommodaties.”

Bij enkele commissarissen heeft bij hun besluit om terug te treden de vele media-aandacht een rol gespeeld, die een wissel trekt op hun privé en zakelijk leven. Henk Jagersma: “ADO Den Haag betreurt ten zeerste het feit dat anonieme lasteraars op internet en enkele journalisten die hun artikelen baseren op geruchten en verdachtmakingen een sfeer scheppen, waardoor vrijwilligers er mede voor kiezen om niet door te gaan met hun goede werk voor de club. Dergelijke ontwikkelingen schaden de groei van ADO Den Haag als club en dat is treurig.”

De twee nieuwe leden van de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag zijn Mr. Jan Versteegh en Rens Vrolijk.

Mr. Jan Versteegh (46 jaar) is in het dagelijks leven bestuursvoorzitter van TeekensKarstens advocaten notarissen te Leiden en Alphen aan den Rijn. Daarnaast is hij voorzitter van VNO-NCW Rijnland en tevens lid van het Dagelijks Bestuur van VNO-NCW West (Zuid-Holland en Noord-Holland).

Rens Vrolijk (61 jaar) is in het dagelijks leven directeur-grootaandeelhouder van Vrolijk Dienstengroep en RSB Uitzendorganisatie. Hij is al jaren als sponsor betrokken bij ADO Den Haag. Daarnaast is hij bestuurlijk betrokken bij tal van organisaties in de stad Den Haag en omgeving, onder meer in het MKB.
Henk Jagersma: “Jan Versteegh en Rens Vrolijk passen met hun achtergrond in het profiel. Op juridisch – en commercieel gebied brengen zij de nodige expertise mee. We zijn dan ook blij dat zij bereid zijn om als commissaris van de NV te fungeren.”
Over de precieze portefeuilleverdeling binnen de Raad van Commissarissen worden nog afspraken gemaakt. De leden van de Raad van Commissarissen verrichten hun werkzaamheden voor de club zonder vergoeding.

De Raad van Commissarissen ziet er vanaf heden dus als volgt uit:
Voorzitter Henk Jagersma
Jan-Willem Wigt
Marco Esser
Jan Versteegh
Rens Vrolijk

Prutser 070 schreef:

Dit meldt Kum na zijn begin bij Heerenveen.

De eerste trainingen waren voor mij zeker even een omschakeling. Zo hadden we maandag een algemene testdag, waarin alles werd gemeten. Dat wordt dan allemaal onderzocht door TopSportLab, heel professioneel.”

Blijkbaar hebben we dat bij onze club dus veel minder. Als je echt naar het linkerrijtje wilt moet er echt in dit soort dingen geïnvesteerd worden. Alle topclubs meten tegenwoordig altijd alles bij elke trainging en wedstrijd. Hierop passen ze vervolgens het persoonlijke trainingsschema aan omdat elk persoon verschilt. Om het beste uit je spelers te halen moeten dit soort dingen bij ons echt nog veel beter.

Het is dezelfde keuring, alleen met door een meer commercieel (= niet per definitie beter, maar meestal wel veel duurder) bedrijf (dan `ons` MCH), met een door een echte marketingman (of vrouw) bedachte naam.

Als je daar niet door heen kijkt, dan lijkt het heel wat. Zo werkt marketing.

Waarschijnlijk hebben ze bij het MCH meer kennis in huis en doen ze meer, dan wat cijfertjes vergelijken.

DaveDH schreef:

Hou toch op... De derde stad? ja maar een potentiële achterban? laat me niet lachen DH heeft als alles mee zit hooguit 15/20K supporters dat is de achterban... Het haagse bedrijfsleven heeft helemaal geen trek om DH te sponsoren want het straalt niets uit (in commercieel opzicht dan) en dat is altijd zo geweest en zal altijd zo blijven. (kijk maar wie Eagon sponsort)

Zelfs toen we EL voetbal haalde stonden er geen grote tot middelgrote sponsoren aan de poorten te rammelen, heeft met imago te maken, dat is in de jaren 80/90 goed naar de kloten geholpen waardoor we 11 jaar J-liek voetbal hebben gehad en het beetje achterban wat we buiten de stad hadden verloren aan 010 en 020.

Wij zullen nooit uitgroeien tot en Twente of een Groningen simpelweg omdat de achterban en het bedrijfsleven dat er geld in wil stoppen niet bestaat (behalve in de hoofden van de stropdassen) of er moet een rijke sjeik met miljoenen komen maar zolang dat niet gebeurd zullen wij altijd om de plaatsen 8 t/m 15 strijden, 5 jaren plan of geen 5 jaren plan....

Ik kan daar mee leven, en jij?

En hoe komt het dat de club in commercieel opzicht niets uitstraalt?
Omdat men er niet de juiste mensen voor aangetrokken heeft.

Ook de PR van de club die ons maar een stelletje hooligans vindt (drugshonden). En de regionale Omroep die alles maar al te graag benadrukt.
Kijk eens naar andere clubs...daar gebeurt ook genoeg, zelfs foto`s van supporters die via internet en billboards gezocht werden.

Plus dat de sponsors als noodzakelijk kwaad worden behandeld. Ik ben vorig jaar een keer op uitnodiging `aan de overkant` (hoofdtribune) geweest. Een sfeer om te snijden en dat terwijl het één van de zeldzame wedstrijden was die Den Haag thuis won.

Ik ben ook wel eens bij uitwedstrijden uitgenodigd geweest en hoe je daar behandeld wordt, zelfs als `uitsupporter` in het businessgedeelte, is een wereld van verschil.

fcthehague schreef:

Ja inderdaad. Laten we ons er allemaal gewoon bij neerleggen dat we als 3e stad van Nederland gewoon 12e/15e blijven houden als doelstelling. Dat we met een mogelijke grote achterban en hoop sponsoren (die heb je in de 3e stad van Nederland) blijven strijden tegen degradatie. Vooral clubs als groningen, twente, hereveen en az niet als voorbeeld nemen en net als hun alle mazzel van de wereld hebben als we europa in gaan.. Laten we vooral geen voorbeeld nemen aan hun beleid, want die is even slecht als bij Den Haag. Hoe zou dit toch komen ??? Achh lekker boeiend gewoon bij neerleggen allemaal en accepteren. En laten we ons vooral niet afvragen waarom wij als derde stad van Nederland tegen degradatie strijden met zoveel potentie. En als laatste zal ik als supporter helemaal niets hierover aan kritiek geven, want dan ben je een nep supporter.

Hou toch op... De derde stad? ja maar een potentiële achterban? laat me niet lachen DH heeft als alles mee zit hooguit 15/20K supporters dat is de achterban... Het haagse bedrijfsleven heeft helemaal geen trek om DH te sponsoren want het straalt niets uit (in commercieel opzicht dan) en dat is altijd zo geweest en zal altijd zo blijven. (kijk maar wie Eagon sponsort)

Zelfs toen we EL voetbal haalde stonden er geen grote tot middelgrote sponsoren aan de poorten te rammelen, heeft met imago te maken, dat is in de jaren 80/90 goed naar de kloten geholpen waardoor we 11 jaar J-liek voetbal hebben gehad en het beetje achterban wat we buiten de stad hadden verloren aan 010 en 020.

Wij zullen nooit uitgroeien tot en Twente of een Groningen simpelweg omdat de achterban en het bedrijfsleven dat er geld in wil stoppen niet bestaat (behalve in de hoofden van de stropdassen) of er moet een rijke sjeik met miljoenen komen maar zolang dat niet gebeurd zullen wij altijd om de plaatsen 8 t/m 15 strijden, 5 jaren plan of geen 5 jaren plan....

Ik kan daar mee leven, en jij?

Johannes schreef:

Maar wacht even: Goetzee was toch aangetrokken als Commercieel Directeur? Knopper gaat die baan dan met hem delen of zo? Wie zegt dat Knopper daar goed in gaat zijn trouwens? En Ricky, is dat dan de commercieel manager? Bezuinigen op pleisters en bekertjes ok, maar hoe dat dan op de commerciëlew afdeling wordt gedaan? Hopelijk verdienen deze drie heren hun eigen salaris in veelvoud terug voor de club, dan heb ik niks gezegd...

Moet commercieel manager of medewerker zijn. Goed weet ik ook niet, maar het scheelt wel of Knopper/Hoogendorp of Kees en Johannes binnenlopen.

Bezuinigen op plastic of papieren/kartonnen bekers is trouwens duurder en slechter voor het milieu. Papieren bekers is het goedkoopst.

Kosten voor aanschaf van mokken, schoonmaken, vervangen en ga zo maar door is nog veel duurder. De echt grote bedrijven hebben dat allang doorberekend en gebruiken papieren bekers. Verkeerd bezuiningsvoorstel dus van ome Cees Driebergen.

Maar wacht even: Goetzee was toch aangetrokken als Commercieel Directeur? Knopper gaat die baan dan met hem delen of zo? Wie zegt dat Knopper daar goed in gaat zijn trouwens? En Ricky, is dat dan de commercieel manager? Bezuinigen op pleisters en bekertjes ok, maar hoe dat dan op de commerciëlew afdeling wordt gedaan? Hopelijk verdienen deze drie heren hun eigen salaris in veelvoud terug voor de club, dan heb ik niks gezegd...

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Dang3r en 143 gasten.

Bekijk de topshouts