Welkom in de shoutbox, gast
Gast
Het word steeds gekker hier van Duinen en Arweiler een contract aanbieden nou ik hoop dat de leiding hier toch anders over denkt ik stel dan ook voor als we toch gek gaan doen om Tony Morley ook maar een nieuw contract aan te bieden ik denk dat hij nog beter is als die twee bij elkaar. Ga er nu maar eerst vanuit dat we naar de kkd gaan en gewoon met van Mil, Rottier en misschien Gravenberch drie talentvolle spitsen hebben voor dat niveau blijven we erin dan word het misschien allemaal anders maar zeker geen spelers meer terughalen dat heeft nog nooit gewerkt bij ons.
 0
|
Dinsdag 11 mei 2021 om 17:05 uur |
|
Tommy
gillah schreef:
In 30 wedstrijden 2 keer winnen en dan in de laatste 4 wedstrijden 4 keer winnen?
In 30 wedstrijden 2 keer winnen en dan in de laatste 4 wedstrijden 4 keer winnen?
Ach zou typisch haags zijn. Hoevaak hebben we wel niet onderstaan gestaan laatste 5 a 6 jaar. En dan met een serie in de laatste maanden toch nog tussen 9 en 12 spelen.
Dus zo nieuw is dat niet. En ja ik geef toe de kans is klein.
Dus zo nieuw is dat niet. En ja ik geef toe de kans is klein.
|
0
|
Vrijdag 7 mei 2021 om 19:58 uur |
|
gillah
Over Jol/Hamdi (compilatie van shouts):
De strategie klopt niet
Spelers halen die hun debuut nog moeten maken in de eredivisie terwijl je geen scoutingsapparaat hebt, dat kan geen beleid zijn. Plek 15 zou een erg goede prestatie zijn voor Rankovic dit jaar
De organisatie klopt niet:
Jol heeft zich vertild aan een onmogelijke klus. Je kan niet alleen, zonder ondersteuning van een scoutingsapparaat, een volledig nieuwe selectie samenstellen. Vooral als dat allemaal jonge spelers moeten zijn die hun debuut nog moeten maken. Dat is geen one-man-job. De organisatie van de club klopt niet.
Bijen, Kemper en Besuijen zijn inderdaad prima selectiespelers voor een club in het rechterrijtje. Goed voor de breedte. Maar toen Jol in september met Morrison en Karelis kwam was al duidelijk dat Jol kopje onder ging. Dat was het moment om in te grijpen. En dat zeg ik niet alleen achteraf, dat zei ik op dat moment ook al.
Het technisch hart zat niet goed in elkaar door naast Jol een vriendje (Van der Dussen) neer te zetten:
Als je een technisch directeur/ technisch manager en een hoofdtrainer hebt, is de verdeling van verantwoordelijkheid vanzelfsprekend. De technisch directeur moet een sterke spelergroep samenstellen en de hoofdtrainer moet ermee presteren.
Bij een technisch hart is de verantwoordelijkheid wat betreft het samenstellen van de spelersgroep gedeeld. De hoofdtrainer blijft verantwoordelijk voor het presteren en wordt medeverantwoordelijk voor het samenstellen van de spelersgroep. Met die extra verantwoordelijkheid komt ook een voordeel, namelijk inspraak.
Maar stel nou dat Van der Dussen en Jol het altijd met elkaar eens zijn. Dan heeft Rankovic geen echte inspraak, dan wordt hij elke keer met twee tegen één weggestemd. De inspraak heeft hij dan alleen nog maar op papier, en de gedeelde verantwoordelijkheid in de praktijk. Als het op die manier gaat, dan kan ik het me voorstellen dat het niet lekker werken is voor Rankovic.
Hamdi luistert onvoldoende naar tegengeluid:
Mijn kritiek is altijd geweest op de man met de eindbeslissing. De man die eerst al zijn eitjes in het mandje van Pardew legde. En toen die eitjes allemaal gebroken waren en hij wonder boven wonder een nieuw doosje eieren kreeg, ze weer allemaal in één mandje legde. Het mandje volledig doorslaan bij het verjongen. De man die niet luistert naar andere geluiden, zoals van een beoogd hoofdtrainer (Steijn) die niet wil instappen als de clubleiding zo rücksichtslos wil verjongen.
De strategie klopt niet
Spelers halen die hun debuut nog moeten maken in de eredivisie terwijl je geen scoutingsapparaat hebt, dat kan geen beleid zijn. Plek 15 zou een erg goede prestatie zijn voor Rankovic dit jaar
De organisatie klopt niet:
Jol heeft zich vertild aan een onmogelijke klus. Je kan niet alleen, zonder ondersteuning van een scoutingsapparaat, een volledig nieuwe selectie samenstellen. Vooral als dat allemaal jonge spelers moeten zijn die hun debuut nog moeten maken. Dat is geen one-man-job. De organisatie van de club klopt niet.
Bijen, Kemper en Besuijen zijn inderdaad prima selectiespelers voor een club in het rechterrijtje. Goed voor de breedte. Maar toen Jol in september met Morrison en Karelis kwam was al duidelijk dat Jol kopje onder ging. Dat was het moment om in te grijpen. En dat zeg ik niet alleen achteraf, dat zei ik op dat moment ook al.
Het technisch hart zat niet goed in elkaar door naast Jol een vriendje (Van der Dussen) neer te zetten:
Als je een technisch directeur/ technisch manager en een hoofdtrainer hebt, is de verdeling van verantwoordelijkheid vanzelfsprekend. De technisch directeur moet een sterke spelergroep samenstellen en de hoofdtrainer moet ermee presteren.
Bij een technisch hart is de verantwoordelijkheid wat betreft het samenstellen van de spelersgroep gedeeld. De hoofdtrainer blijft verantwoordelijk voor het presteren en wordt medeverantwoordelijk voor het samenstellen van de spelersgroep. Met die extra verantwoordelijkheid komt ook een voordeel, namelijk inspraak.
Maar stel nou dat Van der Dussen en Jol het altijd met elkaar eens zijn. Dan heeft Rankovic geen echte inspraak, dan wordt hij elke keer met twee tegen één weggestemd. De inspraak heeft hij dan alleen nog maar op papier, en de gedeelde verantwoordelijkheid in de praktijk. Als het op die manier gaat, dan kan ik het me voorstellen dat het niet lekker werken is voor Rankovic.
Hamdi luistert onvoldoende naar tegengeluid:
Mijn kritiek is altijd geweest op de man met de eindbeslissing. De man die eerst al zijn eitjes in het mandje van Pardew legde. En toen die eitjes allemaal gebroken waren en hij wonder boven wonder een nieuw doosje eieren kreeg, ze weer allemaal in één mandje legde. Het mandje volledig doorslaan bij het verjongen. De man die niet luistert naar andere geluiden, zoals van een beoogd hoofdtrainer (Steijn) die niet wil instappen als de clubleiding zo rücksichtslos wil verjongen.
|
0
|
Woensdag 5 mei 2021 om 22:59 uur |
|
Fcdh-frans
Fcdh-frans
Madmax
Er is ook een Haagse versie.
In de afgelaupe twei jaah hebbe jullie al meâhdere brieve van mè ontvange en gezien de recente ontwikkelinge is dit un passend maument om weâh de pe te pakkûh. Met as anlèding de WHOA-praucedure, die ons un nieuwe stagt en pegspektief voâh de toekomps biedt. Ut issun belangrèke stap innut belang van de club.
Ondanks de zoete smaak van de 3-2 auvâhwinning op Feyenoâhd zèn we op twei fronte un zware strèd annut voerûh. We vechte nie enkelt teige degradasie, maah auk om de toekomps van FC De Haag. Na un jaah vol spogtieve en finansjeile teigewind motte we de donkere wolleke bauve ons Kags Jeans Stadion vedrèvûh. Voâh de club, voâh de toekomps en voâh jullie. Natuâhlijk is dat makkelijkâh gezegd dan gedaan. De belange en ùitdaginge zèn graut, de zorrage en emausies auk. Darom wil ik jullie, names de club, graag meineime in de wèze warop wè annut strède zèn voâh de kontinuïtèt van onze prachtige club.
Ut wogt in deize benarde tède welles veigeite, maah wè vorreme met elkaah ech un schitterende club. De FC De Haag-familie is puâh en hep nie enkelt un graut, maah teigelijkertèd auk klèn hagt. We zèn de club van saamhoâhghèd en trots, maah auk van eeuwige haup en de dunne schèdslèn tusse vreuge en vedriet. De club waah we ons thùis voele en lief en leid met elkaah deile, auk in moeilijke tèdûh.
De Haagse identitèt bestaat auk ùit ut same blève knokke, wat d`r auk gebeuâht. Alles geive, behalleve op. En dat doen we met trots. Ut geil-groene bloed straump vaulop doâh onze adere, wat andere d`r auk van mauge vindûh. We blève onszelluf en weite hoe ut is om same te valle en auk weâh op te staan. We zinge lùidkeils mei met ‘O, o, De Haag’, telle met elkaah af tot ut Haags Kwagtieâhtsje. We koestere ut braudsje wogst, de lange zè, de spandoeke voâh onze Haagse helde. We zèn de club vannut râhwe randsje, de club waah altèd wat gebeuâht. Van humoâh, van emausies. Ut hogt bè FC De Haag, ut hogt bè ons. En dat mot natuâhlijk zau blèvûh. Voâh altèd.
De WHOA-praucedure is voâh ons un kans op un schone lè, met oplossinge voâh de lastige sitewasie waarin we zittûh. Natuâhlijk blève we voâh graute ùitdaginge staan en hâhwe we reikening met meâhdere scenariau’s, maah dankzè dit trajek kenne we veâhdahs. Ut biedt ons namelijk de kans en de tèd om te bâhwe an un nieuw FC De Haag, dat finansjeil gezond is en de spogtieve ùitdaginge anken.
Ik wil jullie dan auk op ut hagt drukke dat wè – van de direksie tot annut kantoâhpegsauneil en van de Raad van Kommissarisse tot an de spelâhs en staf – d`r alles an doen om un stabiele en mauie toekomps te reijalisere voâh onze club. Zaudat we ons auvâh veile jare nog steids geil en groen kenne erregere an vekeâhde annames, gemiste kanse, schèdsrechtegs en teigenstandâhs. Natuâhlijk zal de club ons gereigeld tot wanhaup blève drève, maah toch weite we allemaal dat hieâh altèd vanùit ut niets weâh iets schitteres ken gebeurûh. Daah gan wè nâh auk voâh.
Velieze doen we vakâh dan ons lief is, maah velore gan we nauit.
Met vriendelijke groete,
Mo
In de afgelaupe twei jaah hebbe jullie al meâhdere brieve van mè ontvange en gezien de recente ontwikkelinge is dit un passend maument om weâh de pe te pakkûh. Met as anlèding de WHOA-praucedure, die ons un nieuwe stagt en pegspektief voâh de toekomps biedt. Ut issun belangrèke stap innut belang van de club.
Ondanks de zoete smaak van de 3-2 auvâhwinning op Feyenoâhd zèn we op twei fronte un zware strèd annut voerûh. We vechte nie enkelt teige degradasie, maah auk om de toekomps van FC De Haag. Na un jaah vol spogtieve en finansjeile teigewind motte we de donkere wolleke bauve ons Kags Jeans Stadion vedrèvûh. Voâh de club, voâh de toekomps en voâh jullie. Natuâhlijk is dat makkelijkâh gezegd dan gedaan. De belange en ùitdaginge zèn graut, de zorrage en emausies auk. Darom wil ik jullie, names de club, graag meineime in de wèze warop wè annut strède zèn voâh de kontinuïtèt van onze prachtige club.
Ut wogt in deize benarde tède welles veigeite, maah wè vorreme met elkaah ech un schitterende club. De FC De Haag-familie is puâh en hep nie enkelt un graut, maah teigelijkertèd auk klèn hagt. We zèn de club van saamhoâhghèd en trots, maah auk van eeuwige haup en de dunne schèdslèn tusse vreuge en vedriet. De club waah we ons thùis voele en lief en leid met elkaah deile, auk in moeilijke tèdûh.
De Haagse identitèt bestaat auk ùit ut same blève knokke, wat d`r auk gebeuâht. Alles geive, behalleve op. En dat doen we met trots. Ut geil-groene bloed straump vaulop doâh onze adere, wat andere d`r auk van mauge vindûh. We blève onszelluf en weite hoe ut is om same te valle en auk weâh op te staan. We zinge lùidkeils mei met ‘O, o, De Haag’, telle met elkaah af tot ut Haags Kwagtieâhtsje. We koestere ut braudsje wogst, de lange zè, de spandoeke voâh onze Haagse helde. We zèn de club vannut râhwe randsje, de club waah altèd wat gebeuâht. Van humoâh, van emausies. Ut hogt bè FC De Haag, ut hogt bè ons. En dat mot natuâhlijk zau blèvûh. Voâh altèd.
De WHOA-praucedure is voâh ons un kans op un schone lè, met oplossinge voâh de lastige sitewasie waarin we zittûh. Natuâhlijk blève we voâh graute ùitdaginge staan en hâhwe we reikening met meâhdere scenariau’s, maah dankzè dit trajek kenne we veâhdahs. Ut biedt ons namelijk de kans en de tèd om te bâhwe an un nieuw FC De Haag, dat finansjeil gezond is en de spogtieve ùitdaginge anken.
Ik wil jullie dan auk op ut hagt drukke dat wè – van de direksie tot annut kantoâhpegsauneil en van de Raad van Kommissarisse tot an de spelâhs en staf – d`r alles an doen om un stabiele en mauie toekomps te reijalisere voâh onze club. Zaudat we ons auvâh veile jare nog steids geil en groen kenne erregere an vekeâhde annames, gemiste kanse, schèdsrechtegs en teigenstandâhs. Natuâhlijk zal de club ons gereigeld tot wanhaup blève drève, maah toch weite we allemaal dat hieâh altèd vanùit ut niets weâh iets schitteres ken gebeurûh. Daah gan wè nâh auk voâh.
Velieze doen we vakâh dan ons lief is, maah velore gan we nauit.
Met vriendelijke groete,
Mo
|
0
|
Maandag 3 mei 2021 om 19:56 uur |
|
Advertentie
rd..
rd.. schreef:
Gebruik maken van de WHOA.
Hoe ga je aantonen dat het bedrijf in principe winstgevend is als je jaar in jaar uit hele dikke minnen draait. In principe is het geen winstgevend verhaal. Een `haalbaar` plan opstellen zal nog een hels karwei worden.
Mag je saneren eigenlijk? Dat kan ik niet vinden.
Hoe dan ook, het lijkt mij een manier om tijd te kopen.
Gebruik maken van de WHOA.
Hoe ga je aantonen dat het bedrijf in principe winstgevend is als je jaar in jaar uit hele dikke minnen draait. In principe is het geen winstgevend verhaal. Een `haalbaar` plan opstellen zal nog een hels karwei worden.
Mag je saneren eigenlijk? Dat kan ik niet vinden.
Hoe dan ook, het lijkt mij een manier om tijd te kopen.
En deze passage vind ik echt BIZAR!
De WHOA-procedure is voor ons een kans op een schone lei, met oplossingen voor de lastige situatie waarin we zitten. Natuurlijk blijven we voor grote uitdagingen staan en houden we rekening met meerdere scenario’s, maar dankzij dit traject kunnen we verder. Het biedt ons namelijk de kans en de tijd om te bouwen aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.
Het getuigt van weinig pogingen om `in de spiegel te kijken`. Een crisismaatregel inzetten als joker om je jarenlange wanbeleid in 1 klap terzijde te schuiven en op nul te beginnen. Want we zijn niet door corona gekomen waar we nu met de club zijn. Het heeft niet geholpen, akkoord. Maar er is maar 1 reden waarom we staan waar we staan en dat is meer geld uitgeven dan je binnen krijgt. Jarenlang niet realistisch begroten. En nu ga je met een sluitend en haalbaar plan naar de rechter.? .. Het `een kans` noemen. Het is echt des hemeltergend. De grootste schande ooit. Je zou je kapot moeten schamen met al dat geld dat erdoorheen is gejaagd.
De WHOA-procedure is voor ons een kans op een schone lei, met oplossingen voor de lastige situatie waarin we zitten. Natuurlijk blijven we voor grote uitdagingen staan en houden we rekening met meerdere scenario’s, maar dankzij dit traject kunnen we verder. Het biedt ons namelijk de kans en de tijd om te bouwen aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.
Het getuigt van weinig pogingen om `in de spiegel te kijken`. Een crisismaatregel inzetten als joker om je jarenlange wanbeleid in 1 klap terzijde te schuiven en op nul te beginnen. Want we zijn niet door corona gekomen waar we nu met de club zijn. Het heeft niet geholpen, akkoord. Maar er is maar 1 reden waarom we staan waar we staan en dat is meer geld uitgeven dan je binnen krijgt. Jarenlang niet realistisch begroten. En nu ga je met een sluitend en haalbaar plan naar de rechter.? .. Het `een kans` noemen. Het is echt des hemeltergend. De grootste schande ooit. Je zou je kapot moeten schamen met al dat geld dat erdoorheen is gejaagd.
|
0
|
Maandag 3 mei 2021 om 19:43 uur |
|
Vakkie-C
In de afgelopen twee jaar hebben jullie al meerdere brieven van mij ontvangen en gezien de recente ontwikkelingen is dit een passend moment om weer de pen te pakken. Met als aanleiding de WHOA-procedure, die ons een nieuwe start en perspectief voor de toekomst biedt. Het is een belangrijke stap in het belang van de club.
Ondanks de zoete smaak van de 3-2 overwinning op Feyenoord zijn we op twee fronten een zware strijd aan het voeren. We vechten niet alleen tegen degradatie, maar ook om de toekomst van ADO Den Haag. Na een jaar vol sportieve en financiële tegenwind moeten we de donkere wolken boven ons Cars Jeans Stadion verdrijven. Voor de club, voor de toekomst en voor jullie. Natuurlijk is dat makkelijker gezegd dan gedaan. De belangen en uitdagingen zijn groot, de zorgen en emoties ook. Daarom wil ik jullie, namens de club, graag meenemen in de wijze waarop wij aan het strijden zijn voor de continuïteit van onze prachtige club.
Het wordt in deze benarde tijden weleens vergeten, maar wij vormen met elkaar echt een schitterende club. De ADO Den Haag-familie is puur en heeft niet alleen een groot, maar tegelijkertijd ook klein hart. We zijn de club van saamhorigheid en trots, maar ook van eeuwige hoop en de dunne scheidslijn tussen vreugde en verdriet. De club waar we ons thuis voelen en lief en leed met elkaar delen, ook in moeilijke tijden.
De Haagse identiteit bestaat ook uit het samen blijven knokken, wat er ook gebeurt. Alles geven, behalve op. En dat doen we met trots. Het geel-groene bloed stroomt volop door onze aderen, wat anderen er ook van mogen vinden. We blijven onszelf en weten hoe het is om samen te vallen en ook weer op te staan. We zingen luidkeels mee met ‘O, o, Den Haag’, tellen met elkaar af tot het Haags Kwartiertje. We koesteren het broodje worst, de lange zij, de spandoeken voor onze Haagse helden. We zijn de club van het rauwe randje, de club waar altijd wat gebeurt. Van humor, van emoties. Het hoort bij ADO Den Haag, het hoort bij ons. En dat moet natuurlijk zo blijven. Voor altijd.
De WHOA-procedure is voor ons een kans op een schone lei, met oplossingen voor de lastige situatie waarin we zitten. Natuurlijk blijven we voor grote uitdagingen staan en houden we rekening met meerdere scenario’s, maar dankzij dit traject kunnen we verder. Het biedt ons namelijk de kans en de tijd om te bouwen aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.
Ik wil jullie dan ook op het hart drukken dat wij – van de directie tot aan het kantoorpersoneel en van de Raad van Commissarissen tot aan de spelers en staf – er alles aan doen om een stabiele en mooie toekomst te realiseren voor onze club. Zodat we ons over vele jaren nog steeds geel en groen kunnen ergeren aan verkeerde aannames, gemiste kansen, scheidsrechters en tegenstanders. Natuurlijk zal de club ons geregeld tot wanhoop blijven drijven, maar toch weten we allemaal dat hier altijd vanuit het niets weer iets schitterends kan gebeuren. Daar gaan wij nu ook voor.
Verliezen doen we vaker dan ons lief is, maar verloren gaan we nooit.
Met vriendelijke groeten,
Ondanks de zoete smaak van de 3-2 overwinning op Feyenoord zijn we op twee fronten een zware strijd aan het voeren. We vechten niet alleen tegen degradatie, maar ook om de toekomst van ADO Den Haag. Na een jaar vol sportieve en financiële tegenwind moeten we de donkere wolken boven ons Cars Jeans Stadion verdrijven. Voor de club, voor de toekomst en voor jullie. Natuurlijk is dat makkelijker gezegd dan gedaan. De belangen en uitdagingen zijn groot, de zorgen en emoties ook. Daarom wil ik jullie, namens de club, graag meenemen in de wijze waarop wij aan het strijden zijn voor de continuïteit van onze prachtige club.
Het wordt in deze benarde tijden weleens vergeten, maar wij vormen met elkaar echt een schitterende club. De ADO Den Haag-familie is puur en heeft niet alleen een groot, maar tegelijkertijd ook klein hart. We zijn de club van saamhorigheid en trots, maar ook van eeuwige hoop en de dunne scheidslijn tussen vreugde en verdriet. De club waar we ons thuis voelen en lief en leed met elkaar delen, ook in moeilijke tijden.
De Haagse identiteit bestaat ook uit het samen blijven knokken, wat er ook gebeurt. Alles geven, behalve op. En dat doen we met trots. Het geel-groene bloed stroomt volop door onze aderen, wat anderen er ook van mogen vinden. We blijven onszelf en weten hoe het is om samen te vallen en ook weer op te staan. We zingen luidkeels mee met ‘O, o, Den Haag’, tellen met elkaar af tot het Haags Kwartiertje. We koesteren het broodje worst, de lange zij, de spandoeken voor onze Haagse helden. We zijn de club van het rauwe randje, de club waar altijd wat gebeurt. Van humor, van emoties. Het hoort bij ADO Den Haag, het hoort bij ons. En dat moet natuurlijk zo blijven. Voor altijd.
De WHOA-procedure is voor ons een kans op een schone lei, met oplossingen voor de lastige situatie waarin we zitten. Natuurlijk blijven we voor grote uitdagingen staan en houden we rekening met meerdere scenario’s, maar dankzij dit traject kunnen we verder. Het biedt ons namelijk de kans en de tijd om te bouwen aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.
Ik wil jullie dan ook op het hart drukken dat wij – van de directie tot aan het kantoorpersoneel en van de Raad van Commissarissen tot aan de spelers en staf – er alles aan doen om een stabiele en mooie toekomst te realiseren voor onze club. Zodat we ons over vele jaren nog steeds geel en groen kunnen ergeren aan verkeerde aannames, gemiste kansen, scheidsrechters en tegenstanders. Natuurlijk zal de club ons geregeld tot wanhoop blijven drijven, maar toch weten we allemaal dat hier altijd vanuit het niets weer iets schitterends kan gebeuren. Daar gaan wij nu ook voor.
Verliezen doen we vaker dan ons lief is, maar verloren gaan we nooit.
Met vriendelijke groeten,
|
0
|
Maandag 3 mei 2021 om 19:20 uur |
|
DHFC070
Fcdh-frans schreef:
Net mede sponsoren aan de lijn gehad. ADO hoeft in dat geval de schulden niet te betalen. Bij veel sponsoren heeft de club schulden lopen.
Deze lopen nu geld mis door het wanbeleid van afgelopen 2 jaar. Dus zo gaan ze met sponsoren om. Ik schrik hier heel erg van.
Allemaal aan zichzelf denken daar boven bij de club, wanbeleid ten top. Dit is alleen maar een bevestiging dat de sponsoren die weggelopen zijn gelijk hebben gekregen.
Net mede sponsoren aan de lijn gehad. ADO hoeft in dat geval de schulden niet te betalen. Bij veel sponsoren heeft de club schulden lopen.
Deze lopen nu geld mis door het wanbeleid van afgelopen 2 jaar. Dus zo gaan ze met sponsoren om. Ik schrik hier heel erg van.
Allemaal aan zichzelf denken daar boven bij de club, wanbeleid ten top. Dit is alleen maar een bevestiging dat de sponsoren die weggelopen zijn gelijk hebben gekregen.
Begrijp de frustratie en kan je vinden in je bericht met, zo gaan ze met sponsoren om. De vraag is alleen welke andere keus is er?
WHOA procedure is vrij nieuw en zoals zovelen ken ik dit helemaal niet dus moet me ook baseren op het geplaatste stuk. Het komt bij mij een beetje over als een soort van schuldhulpverlening light. Waarbij alleen niet alle schulden worden kwijtgescholden na een x aantal jaar maar een gedeelte daarvan. Een doorstart maken over de rug van schuldeisers of is dat te kort door de bocht en te zwart wit?
Vind dit overigens wel de opmerkelijke passage:
In de WHOA-procedure wordt er van de schuldeisers ook een bijdrage verwacht, met als vertrekpunt dat van de grote schuldeisers relatief het meest wordt gevraagd.
En iets verder in het stuk staat dit
In de WHOA-procedure draait de NV ADO Den Haag door en blijven arbeidsovereenkomsten gehandhaafd. De salarisbetalingen worden niet opgeschort door de afkoelingsperiode.
1 of 2 maanden de spelerssalarissen niet betalen en die groep is meteen de grootste schuldeiser.
Blijf het zeggen die spelers hebben er na RKC uit letterlijk met de pet naar gegooid en hebben hun zakken lopen vullen terwijl "ze het niet meer op konden brengen". En nu moeten schuldeisers die ook gewoon hard voor hun centen werken opdraaien voor het bestuurlijk en sportief wanbeleid.
Voelt niet heel eerlijk dus daarom begrijp ik je frustratie.
Mag trouwens hopen dat zo`n herstructureringsdeskundige niet dezelfde uurlonen hebben dan die tijdelijke beheerders van de aandelen.
WHOA procedure is vrij nieuw en zoals zovelen ken ik dit helemaal niet dus moet me ook baseren op het geplaatste stuk. Het komt bij mij een beetje over als een soort van schuldhulpverlening light. Waarbij alleen niet alle schulden worden kwijtgescholden na een x aantal jaar maar een gedeelte daarvan. Een doorstart maken over de rug van schuldeisers of is dat te kort door de bocht en te zwart wit?
Vind dit overigens wel de opmerkelijke passage:
In de WHOA-procedure wordt er van de schuldeisers ook een bijdrage verwacht, met als vertrekpunt dat van de grote schuldeisers relatief het meest wordt gevraagd.
En iets verder in het stuk staat dit
In de WHOA-procedure draait de NV ADO Den Haag door en blijven arbeidsovereenkomsten gehandhaafd. De salarisbetalingen worden niet opgeschort door de afkoelingsperiode.
1 of 2 maanden de spelerssalarissen niet betalen en die groep is meteen de grootste schuldeiser.
Blijf het zeggen die spelers hebben er na RKC uit letterlijk met de pet naar gegooid en hebben hun zakken lopen vullen terwijl "ze het niet meer op konden brengen". En nu moeten schuldeisers die ook gewoon hard voor hun centen werken opdraaien voor het bestuurlijk en sportief wanbeleid.
Voelt niet heel eerlijk dus daarom begrijp ik je frustratie.
Mag trouwens hopen dat zo`n herstructureringsdeskundige niet dezelfde uurlonen hebben dan die tijdelijke beheerders van de aandelen.
|
0
|
Maandag 3 mei 2021 om 15:23 uur |
|
gillah
NL
TICKETS
NIEUWS-ACTUEEL
03 mei 2021
WHOA-PROCEDURE BETEKENT NIEUWE START VOOR ADO DEN HAAG
ADO Den Haag is maandag een WHOA-procedure gestart. De afgelopen periode is gebleken dat de grootaandeelhouder van ADO Den Haag, United Vansen, niet meer aan haar verplichtingen kan en/of wil voldoen. United Vansen is op 22 april jongstleden in kort geding veroordeeld om te betalen, maar heeft desondanks niets betaald. ADO Den Haag voorziet als gevolg daarvan dat zij niet aan haar financiële verplichtingen zal kunnen blijven voldoen, waardoor het zich genoodzaakt voelt om deze procedure te starten in het belang van de club.
Doorstart
ADO Den Haag heeft de rechtbank verzocht om een afkoelingsperiode en de benoeming van een herstructureringsdeskundige onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). De WHOA-procedure biedt voor ADO Den Haag perspectief op een doorstart. In een WHOA-akkoord kan de bestaande aandeelhouder, United Vansen, haar rechten verliezen. United Vansen heeft ook een achtergestelde lening verstrekt, die in de WHOA-procedure geheel of gedeeltelijk kan worden weggestreept.
Een goede afloop van het WHOA-traject biedt kansen op alternatieve financieringsvormen en geeft meer ruimte aan partijen die geïnteresseerd zijn in de overname van de aandelen van ADO Den Haag. We zetten met deze procedure alles op alles om tot een duurzaam financieringsmodel te komen. De toekomst ziet ADO Den Haag voor zich met partijen die betrokken zijn bij de club en de stad. Partijen die écht willen bouwen aan een duurzame en succesvolle toekomst.
In de WHOA-procedure wordt er van de schuldeisers ook een bijdrage verwacht, met als vertrekpunt dat van de grote schuldeisers relatief het meest wordt gevraagd. Zoals het ernaar uitziet zal de WHOA-procedure voor de twee kleine aandeelhouders weinig impact hebben.
Continuïteit op korte termijn
Gedurende een WHOA-procedure kan ADO Den Haag verder. Er mogen en kunnen nieuwe afspraken worden gemaakt om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen. Vanzelfsprekend wordt hierbij iedere keer een afweging gemaakt, om bestaande schuldeisers niet onnodig te benadelen.
Perspectief
De financiële huishouding van ADO Den Haag zal aangepast moeten worden. Daarbij wordt rekening gehouden met meerdere scenario’s. Dankzij de WHOA-procedure kan er de nodige tijd worden uitgetrokken om tot weloverwogen beslissingen te komen. Op deze manier kan er gebouwd worden aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.
Transparantie
Belanghebbenden worden per brief ingelicht over het WHOA-traject. De herstructureringsdeskundige houdt de crediteuren op de hoogte van de stand van zaken.
Begeleiding
ADO Den Haag wordt in de WHOA-procedure vertegenwoordigd door Robert van Galen van NautaDutilh N.V.. De naam van de herstructureringsdeskundige die door de rechtbank wordt benoemd zal na de benoeming bekend worden gemaakt.
De nieuwe WHOA
De WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) is sinds 1 januari jongstleden van kracht en is nog niet eerder ten uitvoer gebracht door een betaald voetbalorganisatie. Een WHOA-procedure kan een surseance van betaling of faillissement voorkomen. ADO Den Haag krijgt hiermee de gelegenheid om een plan voor de continuïteit van de club uit te werken, zonder dat de KNVB-licentie in gevaar komt. Een herstructureringsdeskundige zoekt naar een vergelijk met alle stakeholders, die op deze wijze vaak beter zullen uitkomen dan bij een faillissement.
In de WHOA-procedure draait de NV ADO Den Haag door en blijven arbeidsovereenkomsten gehandhaafd. De salarisbetalingen worden niet opgeschort door de afkoelingsperiode. Als de rechtbank de afkoelingsperiode toestaat, zullen alle overige schulden tijdelijk niet betaald hoeven te worden.
Hoe werkt de procedure?
In het WHOA-akkoord kunnen aandeelhouders hun rechten verliezen, terwijl de schuldeisers in bepaalde mate zullen moeten inschikken. Concreet houdt de procedure in dat de aandeelhouders en schuldeisers worden ingedeeld in klassen naargelang hun belang. De WHOA schrijft voor dat binnen een klasse alle schuldeisers een gelijke oplossing krijgen aangeboden. Stemt de meerderheid in, dan is de regeling van kracht voor de hele klasse. Stemt de meerderheid niet in, dan heeft de rechter het laatste woord en kan het akkoord worden afgedwongen. Meestal krijgen de grote schuldeisers een relatief grotere korting dan de kleine crediteuren. De afkoelingsperiode kan vier maanden in beslag nemen en wordt indien nodig met vier maanden verlengd.
lr170912ab169812
TERUG NAAR OVERZICHTDeel dit item
facebooktwitterlinkedinLees ookManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis1e elftalNasser El Khayati: "Deze overwinning is goed voor het vertrouwen"1e elftalMeer nieuwsWHOA-procedure betekent nieuwe start voor ADO Den Haag03 mei 2021ActueelManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis03 mei 20211e elftalVolg ADO Den Haag
Facebook
Twitter
YouTube
Instagram
TikTok
LinkedIn
ADO DEN HAAG© ADO DEN HAAG - PRIVACY STATEMENT - PERS - CONTACT - ALLES DOOR OEFENING
×
ADO Den Haag
ADO Den Haag
Gratis - In Google Play
Installeren
TICKETS
NIEUWS-ACTUEEL
03 mei 2021
WHOA-PROCEDURE BETEKENT NIEUWE START VOOR ADO DEN HAAG
ADO Den Haag is maandag een WHOA-procedure gestart. De afgelopen periode is gebleken dat de grootaandeelhouder van ADO Den Haag, United Vansen, niet meer aan haar verplichtingen kan en/of wil voldoen. United Vansen is op 22 april jongstleden in kort geding veroordeeld om te betalen, maar heeft desondanks niets betaald. ADO Den Haag voorziet als gevolg daarvan dat zij niet aan haar financiële verplichtingen zal kunnen blijven voldoen, waardoor het zich genoodzaakt voelt om deze procedure te starten in het belang van de club.
Doorstart
ADO Den Haag heeft de rechtbank verzocht om een afkoelingsperiode en de benoeming van een herstructureringsdeskundige onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord (WHOA). De WHOA-procedure biedt voor ADO Den Haag perspectief op een doorstart. In een WHOA-akkoord kan de bestaande aandeelhouder, United Vansen, haar rechten verliezen. United Vansen heeft ook een achtergestelde lening verstrekt, die in de WHOA-procedure geheel of gedeeltelijk kan worden weggestreept.
Een goede afloop van het WHOA-traject biedt kansen op alternatieve financieringsvormen en geeft meer ruimte aan partijen die geïnteresseerd zijn in de overname van de aandelen van ADO Den Haag. We zetten met deze procedure alles op alles om tot een duurzaam financieringsmodel te komen. De toekomst ziet ADO Den Haag voor zich met partijen die betrokken zijn bij de club en de stad. Partijen die écht willen bouwen aan een duurzame en succesvolle toekomst.
In de WHOA-procedure wordt er van de schuldeisers ook een bijdrage verwacht, met als vertrekpunt dat van de grote schuldeisers relatief het meest wordt gevraagd. Zoals het ernaar uitziet zal de WHOA-procedure voor de twee kleine aandeelhouders weinig impact hebben.
Continuïteit op korte termijn
Gedurende een WHOA-procedure kan ADO Den Haag verder. Er mogen en kunnen nieuwe afspraken worden gemaakt om de continuïteit van de bedrijfsvoering te waarborgen. Vanzelfsprekend wordt hierbij iedere keer een afweging gemaakt, om bestaande schuldeisers niet onnodig te benadelen.
Perspectief
De financiële huishouding van ADO Den Haag zal aangepast moeten worden. Daarbij wordt rekening gehouden met meerdere scenario’s. Dankzij de WHOA-procedure kan er de nodige tijd worden uitgetrokken om tot weloverwogen beslissingen te komen. Op deze manier kan er gebouwd worden aan een nieuw ADO Den Haag, dat financieel gezond is en de sportieve uitdagingen aankan.
Transparantie
Belanghebbenden worden per brief ingelicht over het WHOA-traject. De herstructureringsdeskundige houdt de crediteuren op de hoogte van de stand van zaken.
Begeleiding
ADO Den Haag wordt in de WHOA-procedure vertegenwoordigd door Robert van Galen van NautaDutilh N.V.. De naam van de herstructureringsdeskundige die door de rechtbank wordt benoemd zal na de benoeming bekend worden gemaakt.
De nieuwe WHOA
De WHOA (Wet Homologatie Onderhands Akkoord) is sinds 1 januari jongstleden van kracht en is nog niet eerder ten uitvoer gebracht door een betaald voetbalorganisatie. Een WHOA-procedure kan een surseance van betaling of faillissement voorkomen. ADO Den Haag krijgt hiermee de gelegenheid om een plan voor de continuïteit van de club uit te werken, zonder dat de KNVB-licentie in gevaar komt. Een herstructureringsdeskundige zoekt naar een vergelijk met alle stakeholders, die op deze wijze vaak beter zullen uitkomen dan bij een faillissement.
In de WHOA-procedure draait de NV ADO Den Haag door en blijven arbeidsovereenkomsten gehandhaafd. De salarisbetalingen worden niet opgeschort door de afkoelingsperiode. Als de rechtbank de afkoelingsperiode toestaat, zullen alle overige schulden tijdelijk niet betaald hoeven te worden.
Hoe werkt de procedure?
In het WHOA-akkoord kunnen aandeelhouders hun rechten verliezen, terwijl de schuldeisers in bepaalde mate zullen moeten inschikken. Concreet houdt de procedure in dat de aandeelhouders en schuldeisers worden ingedeeld in klassen naargelang hun belang. De WHOA schrijft voor dat binnen een klasse alle schuldeisers een gelijke oplossing krijgen aangeboden. Stemt de meerderheid in, dan is de regeling van kracht voor de hele klasse. Stemt de meerderheid niet in, dan heeft de rechter het laatste woord en kan het akkoord worden afgedwongen. Meestal krijgen de grote schuldeisers een relatief grotere korting dan de kleine crediteuren. De afkoelingsperiode kan vier maanden in beslag nemen en wordt indien nodig met vier maanden verlengd.
lr170912ab169812
TERUG NAAR OVERZICHTDeel dit item
facebooktwitterlinkedinLees ookManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis1e elftalNasser El Khayati: "Deze overwinning is goed voor het vertrouwen"1e elftalMeer nieuwsWHOA-procedure betekent nieuwe start voor ADO Den Haag03 mei 2021ActueelManschot fluit PEC Zwolle-uit, Kamphuis leidsman Willem II-thuis03 mei 20211e elftalVolg ADO Den Haag
YouTube
TikTok
ADO DEN HAAG© ADO DEN HAAG - PRIVACY STATEMENT - PERS - CONTACT - ALLES DOOR OEFENING
×
ADO Den Haag
ADO Den Haag
Gratis - In Google Play
Installeren
|
0
|
Maandag 3 mei 2021 om 14:54 uur |
|
Nu online
ADOZoetermeer, Wahter, DenHaagCity070 en 211 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Volendam + | 27 | - | 55 |
| 2 | FC Dordrecht | 27 | - | 50 |
| 3 | Excelsior | 27 | - | 49 |
| 4 | ADO Den Haag | 27 | - | 49 |
| 5 | SC Cambuur | 27 | - | 46 |
| 6 | Graafschap | 27 | - | 43 |
| 7 | Den Bosch + | 27 | - | 43 |
| 8 | FC Emmen | 27 | - | 41 |
| 9 | Helmond Sp. | 27 | - | 39 |
| 10 | Telstar | 27 | - | 38 |
| 11 | Roda JC | 27 | - | 38 |
| 12 | FC Eindhoven | 27 | - | 35 |
| 13 | MVV Maastr. | 27 | - | 33 |
| 14 | Jong AZ | 26 | - | 30 |
| 15 | Jong Ajax | 26 | - | 28 |
| 16 | TOP Oss | 27 | - | 27 |
| 17 | VVV-Venlo | 26 | - | 26 |
| 18 | Jong PSV | 26 | - | 21 |
| 19 | Jong Utrecht | 25 | - | 17 |
| 20 | Vitesse -27 | 27 | - | 1 |