Welkom in de shoutbox, gast
DHFC070
Resume het bod van Cosinus is nu dus 4,5 miljoen voor de 98% van de aandelen. UVS is akkoord met dit bod alleen wilt hier het openstaande bedrag aan achterstallige betalingen aan toevoegen a 2,5 miljoen. Dus UVS is akkoord als Cosinus 7 miljoen overmaakt naar UVS?
Dat gaat Cosinus natuurlijk nooit doen want aan het einde van het seizoen komt daar nog zo`n 2,5 miljoen bij. Lees het geprognotiseerde tekort op de begroting is afgerond 5 miljoen als er geen publiek naar binnen kan het hele seizoen. Dit bedrag minus de achterstallige betaling van 2,5 miljoen is dus nog een keer 2,5 miljoen aan het einde van het seizoen.
7 + 2,5 = 9,5 miljoen.
Daarnaast is het nog de vraag of er na degradatie volgend seizoen wel een sluitende begroting van 8? miljoen geschreven kan worden. Dus kunnen de uitgave zo naar beneden gebracht worden dan ze gelijk zijn met wat men binnen gaat krijgen aan inkomsten. Denkend aan de contracten van personeel, spelers, afkoopsommen etc. lijkt me dit niet het geval maar dat is giswerk.
Denk dat Cosinus er zo`n 11 miljoen in moet pompen willen ze het uberhaubt overeind houden en kunnen bouwen aan een club die uiteindelijk zijn eigen broek op kan houden en op de lange termijn verkocht kan worden voor meer dan 11 miljoen.
Dat gaat Cosinus natuurlijk nooit doen want aan het einde van het seizoen komt daar nog zo`n 2,5 miljoen bij. Lees het geprognotiseerde tekort op de begroting is afgerond 5 miljoen als er geen publiek naar binnen kan het hele seizoen. Dit bedrag minus de achterstallige betaling van 2,5 miljoen is dus nog een keer 2,5 miljoen aan het einde van het seizoen.
7 + 2,5 = 9,5 miljoen.
Daarnaast is het nog de vraag of er na degradatie volgend seizoen wel een sluitende begroting van 8? miljoen geschreven kan worden. Dus kunnen de uitgave zo naar beneden gebracht worden dan ze gelijk zijn met wat men binnen gaat krijgen aan inkomsten. Denkend aan de contracten van personeel, spelers, afkoopsommen etc. lijkt me dit niet het geval maar dat is giswerk.
Denk dat Cosinus er zo`n 11 miljoen in moet pompen willen ze het uberhaubt overeind houden en kunnen bouwen aan een club die uiteindelijk zijn eigen broek op kan houden en op de lange termijn verkocht kan worden voor meer dan 11 miljoen.
0
|
Maandag 22 maart 2021 om 12:46 uur |
Tommy
rd.. schreef:
Als je 100 euro binnenkrijgt maand, moet je niet zorgen dat je kosten op voorhand al 150 euro zijn. Zo simpel is het.
Als je 100 euro binnenkrijgt maand, moet je niet zorgen dat je kosten op voorhand al 150 euro zijn. Zo simpel is het.
Elke club gaat dit seizoen rode cijfers draaien.
Sterker nog er zullen teams zijn die veel meer tekort gaan komen dan 4 miljoen.
Elke club heeft begroot met publiek vanaf januari.
Dus zo zwart wit als jij het nu schetst en die andere shouter ishet echt niet.
Uvs had elk jaar recht van spreken maar dit seizoen niet.
En precies zoals bolskie zegt ze hebben zelf mee getekend in de rvc
Sterker nog er zullen teams zijn die veel meer tekort gaan komen dan 4 miljoen.
Elke club heeft begroot met publiek vanaf januari.
Dus zo zwart wit als jij het nu schetst en die andere shouter ishet echt niet.
Uvs had elk jaar recht van spreken maar dit seizoen niet.
En precies zoals bolskie zegt ze hebben zelf mee getekend in de rvc
0
|
Zondag 21 maart 2021 om 15:47 uur |
DHFC070
Bolskie schreef:
Die 4,25mil ligt toch weer iets genuanceerder dan jij doet voorkomen ofniet? Het bedrag ligt volgens mij uiteindelijk nog hoger omdat dit het tekort zou zijn als er vanaf jan weer met supporters gespeeld ging worden, wat dus niet het geval is.
Die 4,25mil ligt toch weer iets genuanceerder dan jij doet voorkomen ofniet? Het bedrag ligt volgens mij uiteindelijk nog hoger omdat dit het tekort zou zijn als er vanaf jan weer met supporters gespeeld ging worden, wat dus niet het geval is.
Helaas zie ik niet waar de nuance valt aan te brengen? Begrijp gewoon werkelijk niet waarom je geen sluitende begroting inleverd. Dan kunnen inderdaad bepaalde inkomsten tegenvallen waardoor je verlies draait maar op voorhand al 1/3 uitgeven terwijl je weet dat er geen inkomsten tegenoverstaan is het roekeloze voorbij of UVS hier nou garant voor zou staan of niet.
Uit het jaarverslag:
In de begroting voor het seizoen 2020/2021 is een verlies gebudgetteerd van € 4,25 miljoen. In die begroting is het uitgangspunt genomen dat er tot 1 januari geen publiek bij de wedstrijden mag zijn en vanaf 1 januari weer
volledig publiek. Hierin wordt een resultaat geprognotiseerd van € 4,8 miljoen negatief. De lagere opbrengsten worden gecompenseerd doordat inmiddels duidelijkheid is rondom de NOW 3.0-regeling. Tevens is er beter zicht op de te verwachten commerciële inkomsten.
Dit alles dus zonder de winterstop uitgave en Hommerson + vaccinatie tent inkomsten. Of bedoelen ze dat met het betere zicht op commerciële inkomsten?
Was compleet geen Manders fan maar om het een en ander in daglicht te plaatsen. Jaarlijks verlies onder Manders was in 3 jaar teruggebracht van 4,6 miljoen naar 2,6 miljoen en minimaal plek 14 op de ranglijst. Onder Hamdi is het verlies dus 4,8 miljoen plus 2 keer degradatie. Wijzen naar UVS of corona is dan het makkelijkste om te doen.
Uit het jaarverslag:
In de begroting voor het seizoen 2020/2021 is een verlies gebudgetteerd van € 4,25 miljoen. In die begroting is het uitgangspunt genomen dat er tot 1 januari geen publiek bij de wedstrijden mag zijn en vanaf 1 januari weer
volledig publiek. Hierin wordt een resultaat geprognotiseerd van € 4,8 miljoen negatief. De lagere opbrengsten worden gecompenseerd doordat inmiddels duidelijkheid is rondom de NOW 3.0-regeling. Tevens is er beter zicht op de te verwachten commerciële inkomsten.
Dit alles dus zonder de winterstop uitgave en Hommerson + vaccinatie tent inkomsten. Of bedoelen ze dat met het betere zicht op commerciële inkomsten?
Was compleet geen Manders fan maar om het een en ander in daglicht te plaatsen. Jaarlijks verlies onder Manders was in 3 jaar teruggebracht van 4,6 miljoen naar 2,6 miljoen en minimaal plek 14 op de ranglijst. Onder Hamdi is het verlies dus 4,8 miljoen plus 2 keer degradatie. Wijzen naar UVS of corona is dan het makkelijkste om te doen.
0
|
Zondag 21 maart 2021 om 14:31 uur |
PD
s de redding nabij voor ADO Den Haag? Op het veld zeker niet, daar lijkt degradatie onafwendbaar. Maar búíten de lijnen is de hoop op redding er wel degelijk. Al weet niemand wat de nieuwe eigenaar precies van plan is.
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.
Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.
Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding
Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’
STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.
Extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen
Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.
Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.
Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.
Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.
Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.
Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers
Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.
Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.
`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`
Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.
Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.
Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen
Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.
In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.
Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs
Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.
Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?
© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’
Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’
De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.
Dit verhaal is afkomstig uit de nieuwste VI. Bekijk hier wat er nog meer in de laatste editie staat!
Cosinus Group Capital Partners moet de nieuwe eigenaar worden van ADO Den Haag. Het openlijk aansturen op een breuk met de Chinese eigenaar United Vansen heeft geleid tot de toenadering van het Zwitsers/Nederlandse investeringsbedrijf richting de Chinezen. De gesprekken zijn serieus. De precieze hoogte van de lopende schulden en hoe die af te lossen zijn een bespreekpunt. Eigenlijk hoopt iedereen dat de deal snel wordt beklonken. De clubleiding wil duidelijkheid, een streep onder het Chinese avontuur en de blik vooruit.
Het klinkt allemaal heel logisch, maar er heerst ook onzekerheid. Wie is de nieuwe eigenaar precies? Wat wil hij met de club? Voor wie op de werkvloer heeft het gevolgen? En hoe snel kan het allemaal geregeld zijn? Eén ding is zo langzamerhand duidelijk: de nieuwe eigenaar kan met bouwen beginnen in de Keuken Kampioen Divisie. Het Eredivisieschap van ADO Den Haag hangt immers aan een flinterdun draadje.
Misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding
Niemand zal het hardop kunnen en willen zeggen, maar misschien is degradatie wel de uiteindelijke redding. Algemeen directeur Mohammed Hamdi liet zich in een andere context al eens ontvallen dat het misschien beter zou zijn een nieuwe start op een lager niveau te maken. Die uitspraak dateert uit de tijd dat hij vanuit China de toezegging had gekregen dat de geldschieter ook bij eventuele degradatie de club zou blijven steunen. Wat woorden uit China waard zijn, weet Hamdi inmiddels ook. Dat zijn hoop inmiddels op een overname is gevestigd is overduidelijk. ‘De club is de allergrootste’, zei Hamdi zaterdag voor de camera van ESPN. ‘Het moet iemand zijn die de club de komende jaren verder kan helpen.’
STROOMVERSNELLING
Toen Hamdi, nota bene door de Chinezen voorgedragen en aangesteld om alles in goede banen te leiden na jaren van onrust, vorige week werd geconfronteerd met het nieuws van de financiële problemen vanuit China en de aangekondigde rechtszaak om toch aan het beloofde (en reeds uitgegeven en dus benodigde) geld te komen, kwam alles in een stroomversnelling terecht. Goede contacten met de Chinezen bleken niets waard. Op de achtergrond voelt Hamdi zich in de steek gelaten door mensen rondom de club die de Chinese deal altijd hebben verdedigd. Net nu Hamdi in de winterse transferperiode (samen met de inmiddels in zijn rol als adviseur teruggekeerde Martin Jol) in zijn ogen noodzakelijke uitgaven heeft moeten doen om de selectie op peil te brengen, zodat lijfsbehoud nog realistisch mocht worden genoemd. Geld uitgeven voordat het op de rekening staat is en blijft risicovol ondernemen, hoe zeker je ook denkt te zijn van de storting.
Extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen
Naar nu blijkt is het onverantwoord geweest. Twee lucratieve sponsordeals zorgen ervoor dat aan de meest acute verplichtingen – zoals het betalen van salarissen – kan worden voldaan, maar extra financiële armslag is noodzakelijk om een grotere chaos te voorkomen. De rol van Hamdi tijdens het overnameproces is onduidelijk, maar uit veel zaken blijkt dat hij als directeur de nieuwe beoogde grootaandeelhouder aanmoedigt en steunt.
Intussen verloor ADO afgelopen zaterdag met 1-2 van Heracles Almelo. Zelfs als de arbitrage een keer meezit – bij ADO vinden ze dat ze structureel pech hebben met scheidsrechterlijke beslissingen – volgt er een nederlaag. Die klap is keihard aangekomen. Optimisme en positiviteit maken langzaam plaats voor realisme en negativiteit. Het aanstaande overnamenieuws zou wellicht enige rust kunnen geven, omdat de blik dan echt op de toekomst gericht kan worden in plaats van dat er weer noodgrepen moeten volgen om van degradatiesores verschoond te blijven.
Eigenlijk was die ene zin die Michiel Kramer uitsprak na de wedstrijd tegen Heracles alleszeggend. Op de vraag of het nieuwste rumoer rondom de club de prestaties beïnvloedt, was de spits eerlijk. ‘Hier is het altijd onrustig, dat mag geen excuus voor slechte prestaties zijn.’ Zonder met de ogen te knipperen sloeg ervaringsdeskundige Kramer de spijker op de kop. Bij ADO is het nooit rustig. Punt. Financiële chaos, bestuurlijke onrust, spelers die komen en gaan, trainers onder druk, je kunt het niet verzinnen of het komt van tijd tot tijd voor.
Nu de club sportief op een nieuw dieptepunt afstevent en de Chinese eigenaar niet meer blijkt te willen betalen, is het einde van het in 2014 begonnen Chinese drama in zicht. Er was terloops weleens wat belangstelling, de lokale politiek trok inmiddels de handen ervan af en prominente Hagenaars zijn er nooit in geslaagd de handen ineen te slaan. Een Amerikaans bedrijf sprak met de Chinese eigenaar, maar meer dan een informatief kennismakingsgesprek werd het niet. De Amerikanen zouden zich in dezelfde branche als de Chinezen bevinden, maar het gevraagde overnamebedrag in combinatie met de weinig florissante cijfers hadden eerder een afschrikkende werking dan dat ze motiverend waren.
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
© Pro Shots/Toon Dompeling
Nasser El Khayati (links) duelleert met Ismail Azzaoui van Heracles Almelo. ADO Den Haag verloor ook deze wedstrijd (1-2).
AANDELENOVERDRACHT
De Chinezen houden ondertussen hun kaken stijf op elkaar. Ze beloofden na de eerste berichten deze week met een verklaring te komen. Maar ja, Chinese beloftes… De verwachting is dat ze die verklaring niet zullen gebruiken om uit te leggen waarom er opnieuw geen geld is overgemaakt, maar dat het een statement over de aandelenoverdracht gaat zijn. Dat nieuws zal in Den Haag met blijdschap ontvangen worden, terwijl de andere antwoorden alleen maar tot zorgen en woede leiden. Over de reden van het niet-betalen is het slechts gissen, zolang er geen duidelijkheid wordt verschaft. De coronacrisis is ook in China voelbaar, zeker in de branche waarin United Vansen opereert, de evenementenbranche.
Maar er is nóg iets. Hamdi presenteerde na zijn aanstelling als algemeen directeur een meerjarenplan waarin hij China duidelijk maakte hoe ADO Den Haag in de toekomst als een inkomstenbron voor de Aziaten zou kunnen werken. Dat wordt altijd een interessant verhaal gevonden door een investeerder en het leverde hem applaus en complimenten op. Hulp bieden en geld schenken is tot daaraan toe, het gaat wel om geld verdienen door middel van een plan. Jonge spelers halen, opleiden en ontwikkelen, zorgen voor de faciliteiten en in een later stadium met winst verkopen.
Het is niet onaannemelijk dat er bij de Chinezen een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers
Een mooi verhaal, door ja-knikkende Chinezen omarmd, maar in de winterstop waaide er ineens een andere wind. Er kwamen plotseling ervaren spelers om de situatie te redden. Of China maar even wilde betalen. De geluiden in de raad van commissarissen waren destijds al duidelijk.
Was dit het plan? Was dit de afspraak? Het is niet onaannemelijk dat de weigering te betalen niet alleen een financiële (door corona ingegeven) beperking was, maar dat er ook een zekere weerzin ontstond tegen de gewijzigde koers. Geschonden beloftes, daar houden Chinezen niet van. Alleen als ze dat zelf doen.
`Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar`
Hamdi moet meer dan hem lief is op zijn tong bijten, hij wil immers een rechtszaak aanspannen en over de overname van de aandelen heeft hij in wezen niets te zeggen. Dat maakte enkele uitspraken voor de camera ook interessant en merkwaardig. ‘Ik vind dat een nieuwe grootaandeelhouder zich moet schikken naar de club. Daar kijken we als directie naar. De nieuwe eigenaar moet goede intenties hebben. Dan staan we er met z’n allen achter.’ Dat impliceert dat de directie van ADO de nieuwe eigenaar wil vertellen wat er moet gebeuren. Hamdi is feitelijk een werknemer van de club en zal opdrachten moeten uitvoeren. Net zoals hij dat voor de Chinezen moest doen.
Directeur Mohammed Hamdi
© ADO Den Haag
Directeur Mohammed Hamdi
HAAGSE ROOTS
Hamdi reageerde nadat de naam van een potentiële koper was opgedoken. Het gaat om het Zwitsers/Nederlands investeringsbedrijf Cosinus Group Capital Partners. Ingewijden verwachten zelfs een snelle deal. Anthony Rothengatter zou de man zijn die ADO Den Haag namens de investeringsmaatschappij financieel gezond en toekomstbestendig moet maken. Voor het kritische Haagse publiek is de link met de in Zürich woonachtige Nederlander die Haagse roots en een zwak voor ADO heeft natuurlijk hoopgevend. Maar wellicht is het verstandig door dat groen-gele bericht heen te lezen.
Over Cosinus is niet veel te vinden. Wel is duidelijk dat het gaat om een bedrijf dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen
Over Cosinus is niet veel te vinden, contactpersonen worden op Facebook en in een andere social media niet genoemd, op mails wordt niet gereageerd. In deze fase van de onderhandelingen ook logisch, wellicht. Wel is duidelijk dat het om een bedrijf gaat dat bedrijven koopt om ze met winst door te verkopen. De zakenman met een ADO-hart is vooral een zakenman wiens bankrekening belangrijker is dan de prestaties van een voetbalclub.
In de zoektocht om meer te weten te komen over het investeringsbedrijf, stuiten we op enkele zaken uit het verleden. Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs. En een faillissement van een bedrijf in Nederland. IT-bedrijf Parity Solutions in Nieuwegein was een detacheerder die deel uitmaakte van het Britse moederbedrijf Parity Group dat nauwe banden onderhield met Cosinus Group. Bij de jaarcijfers over 2002 bleek 2,3 miljoen euro aan debiteurenposten bij de financiële dienstverlening niet terug te vinden. Onderzoek naar aanleiding van Engelse aangiften wees uit dat het ging om spookschulden, niet bestaande omzet opgevoerd via debiteurenposten die open bleven staan.
Frauduleuze handelingen en verdachtmakingen omtrent financiële malversaties komen we tegen, maar weinig sluitend bewijs
Overigens zou Anthony Rothengatter een bescheiden netwerk in de voetballerij hebben en lijkt hij zijn pijlen al langere tijd gericht te hebben op een rol bij een Nederlandse bvo. Uit welingelichte kringen vernemen we dat er een band is met FC Eindhoven. Niet officieel, wel officieus. Of het meer is dan een vriendschapsband met een leidinggevende aldaar of dat er een financiële basis is, wordt (nog) niet duidelijk. In het Eindhovense wordt beweerd dat als de deal met ADO doorgang vindt, er mensen uit de organisatie aan de Aalsterweg de stap naar de Residentie zullen maken om daar een stabiele organisatie neer te zetten.
Dat laatste duidt andermaal op de intentie om met nieuwe kapiteins (of matrozen?) het schip te bemannen. Dat is een logische stap als je door de ogen van een nieuwe eigenaar kijkt. Opnieuw beginnen in de Eerste Divisie. Wat zal er eerder zijn: de nieuwe eigenaar of de degradatie?
© Pro Shots
‘Informatie die we intern krijgen het belangrijkste’
Ook trainer Ruud Brood (foto) werd overvallen door het nieuws over het uitblijven van de betalingen uit China en de vermeende nieuwe eigenaren. Het leek in de aanloop naar het duel met Heracles Almelo louter te gaan over de situatie van de club en niet over die van het team. Maar de thuisnederlaag van zaterdagavond benadrukte de keiharde realiteit dat ADO Den Haag zich op ruime afstand van nummer zestien Willem II terugvindt op de ranglijst. ‘Het wordt heel moeilijk, maar we moeten ook verder kijken. Zeker nog niet opgeven, laat dat duidelijk zijn.’
Brood was vooraf duidelijk over de overnameperikelen. ‘Wij zijn met het sportieve bezig en intern horen we wel wat er allemaal waar is. Als ik alles moet geloven wat er in de media gezegd wordt, is het allemaal vele malen erger dan dat wij horen. Er wordt van alles gesuggereerd en er worden allerlei aannames gedaan, maar voor ons is de informatie die we intern krijgen het belangrijkst. Spelers zouden in paniek kunnen raken als ze horen over niet te betalen salarissen. Ik hoef ze niet bij te praten of gerust te stellen, dat is aan de directie. Intern is gewoon ook nog niet alles duidelijk. Ik bereid ze voor op wedstrijden, dat is mijn taak. Ik heb er vertrouwen in dat we op de hoogte gehouden worden. Dat is vorige week ook goed gebeurd. Niet vlak voor een wedstrijd, de momenten van bijpraten moet je zorgvuldig kiezen. Het is voor alle betrokkenen gewoon interessant om te weten hoe het zit en laten we met z’n allen hopen dat het voor ADO positief eindigt.’
Brood benadrukt het belang van goede communicatie. ‘Duidelijk informeren is belangrijk. Wat er allemaal gebeurt is soms moeilijk te volgen. Het is ook niet niks, het gebeurt niet heel vaak dat zo’n aandelenoverdracht plaatsvindt. Als het eenmaal zo ver is, is dat best groot nieuws. Ik volg het ook al jaren, een overname is al vaker aan de orde geweest.’ Of het ook voor Brood gevolgen heeft, weet hij niet. ‘Zo ver denk ik niet. Ik ben gericht op het hier en nu en daar hebben we het al moeilijk genoeg mee. Er zal gesproken worden als het zo ver is en dan zal het gaan over de visie en de cultuur van de club en over het beleid dat je uitbouwt of omgooit.’
KNVB: ‘Eventuele overname zal enige tijd duren’
De situatie van ADO Den Haag is uiteraard bekend bij de KNVB. Navraag in Zeist geeft enig inzicht in de stand van zaken. ‘In het Licentiereglement staat dat een bvo verplicht is bij de licentiecommissie melding te maken van een wijziging van feiten en/of omstandigheden die van belang (kunnen) zijn voor de beoordeling of aan de licentie-eisen wordt voldaan’, licht een woordvoerder van de bond toe. ‘Het enige dat we hierover kunnen zeggen, is dat ADO Den Haag ons de afgelopen periode een paar keer heeft geïnformeerd. Wat die informatie behelst, kunnen we niet zeggen omdat we niet kunnen ingaan op specifieke gevallen.’
Mocht het tot een aandelentransactie komen en er een nieuwe grootaandeelhouder zijn, dan treedt het Know Your Owner-principe in werking. ‘Conform dit principe moet de identiteit van eigenaren van betaaldvoetbalorganisaties bekend zijn, alsook hun belangen, activiteiten en de herkomst van hun vermogen’, staat er in de toelichting van dit principe. ‘Het KYO-inzicht behelst het inzicht hebben in de identiteit en belangen van de (beoogde) aandeelhouder. Daarnaast moet er inzicht zijn in de herkomst van het vermogen. De (beoogde) aandeelhouder(s) zal, bijvoorbeeld aan de hand van jaarrekeningen, moeten kunnen aantonen wat de herkomst is van het geld dat voor de aandelen wordt betaald of anderszins (als agio en/of lening) aan de betaaldvoetbalorganisatie ter beschikking wordt gesteld. De geldstro(o)m(en) zal/zullen, eventueel via de derdenrekening van de notaris, volledig te herleiden moeten zijn naar de bron, zoals door de (beoogde) aandeelhouder(s) is opgegeven. Voorts dient duidelijk te worden wat de herkomst is van het geïnvesteerd vermogen van de aandeelhouder(s), zodat beoordeeld kan worden in hoeverre dit vermogen afkomstig is uit legale economische activiteiten.’
‘Op deze manier moet de verwachte continuïteit van de aanwending van het vermogen beoordeeld kunnen worden. Hierbij is ook van belang dat (een zekere mate van) zekerheid wordt verkregen dat het aan te wenden vermogen ook daadwerkelijk beschikbaar is.’ Bovenstaande maakt direct duidelijk dat er nog wel wat tijd overheen gaat eer alles beklonken is. ‘Dit zal inderdaad enige tijd duren’, klinkt het vanuit Zeist. ‘Hoelang hangt mede af van de kwaliteit en deugdelijkheid van de informatie die wordt aangeleverd. Ook wie de nieuwe aandeelhouder zal zijn, is van belang. In het algemeen zal een Chinese aandeelhouder meer tijd vergen dan een Nederlandse aandeelhouder.’ Er gaan geluiden op dat de eisen met betrekking tot overnames versoepeld zouden moeten worden door de huidige coronaproblematiek die de clubs treft. Het standpunt van de KNVB is echter duidelijk. ‘De eisen met betrekking tot de overname van een club zijn of worden niet versoepeld als gevolg van corona. Het uitgangspunt van het Know your owner-principe is dat sprake moet zijn van een balans tussen enerzijds het beschermen van de bedrijfstak betaald voetbal voor onwenselijke situaties op de gebieden van integriteit, reputatie en continuïteit, en anderzijds het toestaan van goede investeringen in de clubs en het Nederlandse voetbal als geheel. Dit uitgangspunt moet worden gehandhaafd, juist in een periode van crisis.
0
|
Donderdag 18 maart 2021 om 15:47 uur |
slash070
Toen ik Hamdi gisteren opeens dapper voor de ESPN camera zag verschijnen moest ik aan zo`n pyromaan denken, die tussen het publiek zijn stiekem aangestoken fikkie de blussende brandweer gadeslaat. Beetje populaire teksten tegen Ali B, van `niemand is groter dan de club` doet het altijd goed bij de meekijkende supporters natuurlijk. Sjezus, wat heeft die vent er in een kleine twee jaar een klerezooi van weten te maken, allemachtig, ongeacht dat die Wang alles en iedereen al sinds de overname in de zeik neemt. O ja, en dan ook nog de onvergetelijke woorden van onze haagse icoon Jol, dat zijn werk er op zit . . . Die tekst zal later geweldig staan op een herdenkings plaquette, een collectors item, ergens achteraf in de behangers winkel, het `John van Zweden museum`, zijn persoonlijke Legend Lounge. Yeah.
En ondertussen discussiëren de fans er op internet klokkie rond op los dat het wel prima is zo`n degradatie, het valt eigenlijk allemaal best wel mee, ja hoor. `Want dan komen er hopelijk weer nieuwe spelers, met hopelijk weer nieuwe trainers, en hopelijk ook weer nieuw bestuur. Ja, met desnoods een naamsverandering, kan ons het schelen, in `pak `m beet` AstraZeneca Den Haag, want die zullen nu toch ook wel genoeg ping ping hebben om van ons een topper te maken. Dat spul gaat notabene als een tierelier in die tent rond op onze eigen ADO parkeerplaats`.
Alsof je een computer spelletje reset, en weer van voor af aan kan beginnen met ADO Den Haag. Vochtig doekie over de console als grote schoonmaak en weer gááán.
`Tis toch gvd eigenlijk wat he, ik ben he-le-maal naar de te ri ng door die jarenlange chinese poppenkast met hun aangestelde directeuren. Van mij mag dat hele UVS zich collectief verslikken als ze glimlachend van hun vleermuissoep slurpen op chinees nieuwjaar.
ADO Den Haag 116 jaar, en dan dit. Wat een horrorverhaal, wie verzint zoiets. In plaats hierover een boek te schrijven zou iemand er een powerpoint van moeten maken.
Néváh Surrendáh
En ondertussen discussiëren de fans er op internet klokkie rond op los dat het wel prima is zo`n degradatie, het valt eigenlijk allemaal best wel mee, ja hoor. `Want dan komen er hopelijk weer nieuwe spelers, met hopelijk weer nieuwe trainers, en hopelijk ook weer nieuw bestuur. Ja, met desnoods een naamsverandering, kan ons het schelen, in `pak `m beet` AstraZeneca Den Haag, want die zullen nu toch ook wel genoeg ping ping hebben om van ons een topper te maken. Dat spul gaat notabene als een tierelier in die tent rond op onze eigen ADO parkeerplaats`.
Alsof je een computer spelletje reset, en weer van voor af aan kan beginnen met ADO Den Haag. Vochtig doekie over de console als grote schoonmaak en weer gááán.
`Tis toch gvd eigenlijk wat he, ik ben he-le-maal naar de te ri ng door die jarenlange chinese poppenkast met hun aangestelde directeuren. Van mij mag dat hele UVS zich collectief verslikken als ze glimlachend van hun vleermuissoep slurpen op chinees nieuwjaar.
ADO Den Haag 116 jaar, en dan dit. Wat een horrorverhaal, wie verzint zoiets. In plaats hierover een boek te schrijven zou iemand er een powerpoint van moeten maken.
Néváh Surrendáh
0
|
Zondag 14 maart 2021 om 22:42 uur |
Johan vakkie M
Advertentie
FC Den Haag!
ADO Den Haag wil van Chinese eigenaar af, betalingen blijven al maandenlang uit
ADO Den Haag doet er momenteel alles aan om van de Chinese eigenaar af te komen. De club probeert United Vansen (UVS) te forceren de aandelen in de club te verkopen. Dat komt voort uit het feit dat de grootaandeelhouder de betalingsbeloftes niet nakomt. UVS is nu in gesprek met een partij over de verkoop van de aandelen.
Marijn Abbenhuijs 10-03-21, 15:41
Laatste update: 169
Het bestuur van ADO Den Haag is ervan overtuigd dat het niet meer goed komt tussen de Chinese eigenaar en de club nu betalingen al maandenlang uitblijven. Een vergelijkbaar scenario speelde zich eind 2016 af. Toen daagde de toenmalige clubleiding van ADO UVS voor de rechter en won die zaak, waardoor het Chinese bedrijf de achterstand moest terugbetalen. Ook nu wordt een juridische zaak voorbereid.
Lees ook
Stand op de ranglijst van ADO Den Haag, doet Tom Beugelsdijk zeer: ‘We moeten blijven vechten’
PREMIUM
Stand op de ranglijst van ADO Den Haag, doet Tom Beugelsdijk zeer: ‘We moeten blijven vechten’
Maar alleen een rechtszaak tegen de eigenaar is niet de oplossing voor ADO. De clubleiding merkt dat de Haagse club niet vooruit kan met UVS als grootaandeelhouder. Het Chinese bedrijf kan of wil ADO niet verder laten groeien. Dat blijkt uit het feit dat de garantie die aan het begin van het seizoen is afgegeven niet wordt nagekomen. UVS had bij de KNVB aangegeven dat het financieel geplaagde ADO met hun steun door het voetbalseizoen geholpen zou worden, een cruciaal onderdeel bij het verkrijgen van de licentie. Maar die financiële hulp blijft tot op heden uit.
Sponsordeal
Dat ADO momenteel nog alle salarissen van de medewerkers kan betalen, komt doordat de club afgelopen winter nog twee belangrijke commerciële deals sloot. Een sponsordeal met Hommerson Casino’s en het inrichten van een groot vaccinatiecentrum op het terrein van de club zorgden voor ademruimte. Maar om alle lonen te kunnen blijven betalen, is het beloofde geld van de Chinese eigenaar nodig.
Tijdens een vergadering met de Raad van Commissarissen, afgelopen winter, benadrukten de Chinese leden van het toezichthoudende orgaan nog dat de betalingen zouden komen. Ze wezen er bovendien op dat er ook in het verleden uiteindelijk altijd betaald is. Bovendien committeerde de grootaandeelhouder zich aan een extra bedrag om de selectie te versterken.
Een paar maanden later is het vertrouwen in de bereidwilligheid van UVS echter verder afgebrokkeld. Met als gevolg dat de clubleiding haar best moet doen om het voortbestaan van de club te garanderen. Een reëel scenario is dat een groot gedeelte van de medewerkers moet worden ontslagen. De gemeente Den Haag komt de club tegemoet bij de betaling van de 1,2 miljoen euro die de club jaarlijks moet betalen voor de huur voor het Cars Jeans Stadion. Die afspraak maakten club en gemeente al in een eerder stadium, omdat ADO veel omzet misloopt doordat er zonder publiek moet worden gevoetbald.
Stadion ADO is ook veilig bij harde wind
Het stadion van ADO Den Haag is ook veilig als het hard waait, zo blijkt uit onderzoek van de gemeente. Er is geen gevaar dat het dak dan instort, zoals bij AZ is gebeurd. Daarom is het niet langer nodig om het veld en de stadionring te sluiten bij een windkracht 9 of hoger.
In augustus 2019 stortte het dak van het AZ-stadion in Alkmaar gedeeltelijk in. De gemeente Den Haag besloot daarom onderzoek te laten doen naar de veiligheid van het Cars Jeans Stadion.
In december trokken de inspecteurs de conclusie dat het stadion bij windkracht 8 en lager veilig is. Ze hadden nog meer tijd nodig om vast te stellen of dat ook het geval was bij nog hardere wind. De gemeente besloot toen uit voorzorg dat het stadion gedeeltelijk dicht zou moeten bij een windkracht hoger dan 8. Alleen het hoofdgebouw zou dan in gebruik mogen blijven. Zo hard heeft het in de afgelopen maanden niet gewaaid, en de sluiting is nu ook niet meer nodig.
ADO Den Haag doet er momenteel alles aan om van de Chinese eigenaar af te komen. De club probeert United Vansen (UVS) te forceren de aandelen in de club te verkopen. Dat komt voort uit het feit dat de grootaandeelhouder de betalingsbeloftes niet nakomt. UVS is nu in gesprek met een partij over de verkoop van de aandelen.
Marijn Abbenhuijs 10-03-21, 15:41
Laatste update: 169
Het bestuur van ADO Den Haag is ervan overtuigd dat het niet meer goed komt tussen de Chinese eigenaar en de club nu betalingen al maandenlang uitblijven. Een vergelijkbaar scenario speelde zich eind 2016 af. Toen daagde de toenmalige clubleiding van ADO UVS voor de rechter en won die zaak, waardoor het Chinese bedrijf de achterstand moest terugbetalen. Ook nu wordt een juridische zaak voorbereid.
Lees ook
Stand op de ranglijst van ADO Den Haag, doet Tom Beugelsdijk zeer: ‘We moeten blijven vechten’
PREMIUM
Stand op de ranglijst van ADO Den Haag, doet Tom Beugelsdijk zeer: ‘We moeten blijven vechten’
Maar alleen een rechtszaak tegen de eigenaar is niet de oplossing voor ADO. De clubleiding merkt dat de Haagse club niet vooruit kan met UVS als grootaandeelhouder. Het Chinese bedrijf kan of wil ADO niet verder laten groeien. Dat blijkt uit het feit dat de garantie die aan het begin van het seizoen is afgegeven niet wordt nagekomen. UVS had bij de KNVB aangegeven dat het financieel geplaagde ADO met hun steun door het voetbalseizoen geholpen zou worden, een cruciaal onderdeel bij het verkrijgen van de licentie. Maar die financiële hulp blijft tot op heden uit.
Sponsordeal
Dat ADO momenteel nog alle salarissen van de medewerkers kan betalen, komt doordat de club afgelopen winter nog twee belangrijke commerciële deals sloot. Een sponsordeal met Hommerson Casino’s en het inrichten van een groot vaccinatiecentrum op het terrein van de club zorgden voor ademruimte. Maar om alle lonen te kunnen blijven betalen, is het beloofde geld van de Chinese eigenaar nodig.
Tijdens een vergadering met de Raad van Commissarissen, afgelopen winter, benadrukten de Chinese leden van het toezichthoudende orgaan nog dat de betalingen zouden komen. Ze wezen er bovendien op dat er ook in het verleden uiteindelijk altijd betaald is. Bovendien committeerde de grootaandeelhouder zich aan een extra bedrag om de selectie te versterken.
Een paar maanden later is het vertrouwen in de bereidwilligheid van UVS echter verder afgebrokkeld. Met als gevolg dat de clubleiding haar best moet doen om het voortbestaan van de club te garanderen. Een reëel scenario is dat een groot gedeelte van de medewerkers moet worden ontslagen. De gemeente Den Haag komt de club tegemoet bij de betaling van de 1,2 miljoen euro die de club jaarlijks moet betalen voor de huur voor het Cars Jeans Stadion. Die afspraak maakten club en gemeente al in een eerder stadium, omdat ADO veel omzet misloopt doordat er zonder publiek moet worden gevoetbald.
Stadion ADO is ook veilig bij harde wind
Het stadion van ADO Den Haag is ook veilig als het hard waait, zo blijkt uit onderzoek van de gemeente. Er is geen gevaar dat het dak dan instort, zoals bij AZ is gebeurd. Daarom is het niet langer nodig om het veld en de stadionring te sluiten bij een windkracht 9 of hoger.
In augustus 2019 stortte het dak van het AZ-stadion in Alkmaar gedeeltelijk in. De gemeente Den Haag besloot daarom onderzoek te laten doen naar de veiligheid van het Cars Jeans Stadion.
In december trokken de inspecteurs de conclusie dat het stadion bij windkracht 8 en lager veilig is. Ze hadden nog meer tijd nodig om vast te stellen of dat ook het geval was bij nog hardere wind. De gemeente besloot toen uit voorzorg dat het stadion gedeeltelijk dicht zou moeten bij een windkracht hoger dan 8. Alleen het hoofdgebouw zou dan in gebruik mogen blijven. Zo hard heeft het in de afgelopen maanden niet gewaaid, en de sluiting is nu ook niet meer nodig.
0
|
Woensdag 10 maart 2021 om 16:21 uur |
yesyes
FC Den Haag! schreef:
https://www.ad.nl/regiosport-den-haag/ado-den-haag-wil-van-chinese-eigenaar-af-betalingen-blijven-al-maandenlang-uit~a05a068b/
https://www.ad.nl/regiosport-den-haag/ado-den-haag-wil-van-chinese-eigenaar-af-betalingen-blijven-al-maandenlang-uit~a05a068b/
hahaha wat een club supporten wij toch ook!!! ONGELOOFLIJK. Je kan niet zeggen dat wij niet weten wat clubliefde is, welke debiel blijft na al dit alles van de afgelopen jaren nog trouw zijn club volgen. De ene soap na de andere , de ene verliespartij na de andere en nog dalijks kijken op je supportersite. Maar hoe slechter het gaat hoe meer dat haagse strijdgevoel naar boven komt. F*ck de rest, de enige die er altijd zullen blijven staan zijn de supporters , niemand anders. Ze zullen er allemaal wel weer smakelijk om gaan lachen maar juist nu moet die spelers van ons op gaan staan en 3 punten gaan pakken aankomende zaterdag. Schouders eronder en laten zien wie het laatst lacht. Zo jammer dat er op momenten als dit geen publiek mag zijn! was een heerlijke wedstrijd geweest aankomende zaterdag vanaf de tribune
0
|
Woensdag 10 maart 2021 om 16:15 uur |
slash070
Bolskie schreef:
https://thehaguecityfirm.nl/2021/03/06/wij-staan-onderaan-en-vieren-feest/
https://thehaguecityfirm.nl/2021/03/06/wij-staan-onderaan-en-vieren-feest/
HAGUECITYFIRM.NL
Haguecityfirm.nl
We kennen het allemaal wel meezingen echter is het deze keer helaas anders dan alle andere keren daarvoor. Als we naar de huidige statistieken kijken kan je niet anders concluderen dan dat we in zeer zwaar weer zitten, populair gezegd “de hoek waar de klappen vallen”. Iedere Hagenees, met een groen-geel-hart, voelt zich kut. Het voetbal is regelmatig niet om aan te zien, soms zit ik zelfs nog maar met een half oog te kijken en te wachten op, opnieuw een tegendoelpunt. Vroeger was je ervan verzekerd dat we in ieder geval bij thuiswedstrijden nog het gras opvraten, gesteund door de elfde man – de supporters op de tribune – wisten we vaak toch nog een gelijkspel, en soms zelfs een overwinning eruit te slepen. Helaas lijkt ook dat heel ver weg.
Op het moment van schrijven staan we met 24 wedstrijden gespeeld op de 17e plaats met 15 punten. Europees voetbal zit er niet meer in vermoed ik. De komende weken staat ons ook nog eens een heftig programma te wachten, 21 maart tegen 020 (uitwedstrijd), 4 april tegen Utreg, 9 april tegen Vitesse (uitwedstrijd), dan 25 april tegen Fortuna en dan tegen Feyenoord. In een pessimistisch scenario zullen we waarschijnlijk ook niet heel veel punten gaan pakken de komende weken.
In deze corona periode zijn de mogelijkheden om onze club dat noodzakelijke duwtje in de rug te geven ook zeer beperkt. Nog steeds geen publiek, dus ook geen mogelijkheid om onze club naar die zo gehoopte overwinning te schreeuwen op het moment dat het er toe doet, het moment dat zij er doorheen zitten en wij ze nog weten op te peppen door er achter te gaan staan, het lucht alarm aflaten gaan, schreeuwen, en, zingen, die heksenketel die ontvlamt. Het enige wat nu nog ontvlamt is me frituurvet dat ik door de ellende weer eens vergeet.
Dus wat doen gaan we dan doen? Onze frustraties botvieren op social media, op Facebook, en op Twitter. Een populair medium wat de laatste tijd meer een platform is geworden dat door enkelingen gebruikt wordt om de club, onze club, helemaal te ontdoen elk stukje eigenwaarde, als er überhaupt nog geloof is, bij supporters maar ook bij spelers dan wordt dat op Twitter wel vakkundig naar de klote geholpen.
Ik denk dat ik gerust kan stellen dat we allemaal verziekt zijn van het feit dat onze club naar de klote aan het gaan is, het voetbal niet om aan te zien is. En ja, we zijn allemaal kritisch en iedereen uit dat op zijn eigen manier. Sommige zijn zeer vaardig in het verwoorden van hun frustratie en publiceren dat op Facebook of Twitter en krijgen dan ook vaak bijval, terecht of onterecht dat doet er eigenlijk niet toe (of wel dan?). Wat er wel toe doet, is simpelweg dat onze club ophoudt te bestaan als we zo doorgaan.
Naar aanleiding van recente berichten die ons bereiken gaat het echt niet goed. Om een voorbeeld te geven, bij een van de laatste uitwedstrijden was er geeneens meer genoeg geld beschikbaar om een hotel overnachting te boeken en was men genoodzaakt om na afloop van de wedstrijd terug te rijden, wat resulteerde in een terugkeer in Den Haag rond 040u s’-nachts. Diverse recent aangetrokken spelers krijgen nog minder betaald dan een vakkenvuller bij de Jumbo. De salarissen kunnen nog maar nauwelijks worden betaald. Wat het allemaal nog erger maakt is het wantrouwen, als er interne discussies zijn, liggen ze binnen no-time op straat. De meest bizarre complot theorieën worden bedacht en als “waarheid” de wereld in geholpen. Aangevuld met allerlei speculaties, door bepaalde individuen, op de eerder genoemde social media platformen maakt het dat er een behoorlijke grafstemming is, onder de supporters, de clubleiding maar ook bij de spelersgroep.
Met deze wetenschap, zijn er in ieder geval drie dingen waaruit we kunnen kiezen de komende tijd. (1) Typisch Haags zou zijn je-schouders-ophalen en zeggen dat het toch niet jou f*cking probleem is. (2) Het is de schuld van het beleid dus die moeten weg, of (3) We gaan onze club steunen ook al gaan we naar de klote dan maar strijdend ten onder. Het eerste is heel makkelijk, want dat doen we namelijk al, het tweede is serieus geen goede optie. De reden ligt in het feit dat zowel Martin als Mo (om er twee te noemen) daadwerkelijk door het vuur willen gaan om onze club te redden en zelfs groot te maken. Ze worden hierbij alleen totaal niet gesteund door onze Chinese grootaandeelhouder waardoor elke vorm van investering uitblijft, ongeacht de voorstellen en toekomstplannen die worden voorgelegd. Ofwel kan je simpelweg stellen dat een nieuwe (technisch) directeur totaal geen verscheel zal maken, sterker nog je mag maar hopen dat het niet een pion of lakei is van United (ver)Kwanselen. (3) Het laatste punt, wellicht het lastigste punt, wat ga je dan precies steunen? In de huidige corona tijd is dat lastig, een optie zou kunnen zijn om buiten het stadion wellicht in kleine groepen van max 40 personen verspreidt om het stadion die heksenketel te creëren. Vooralsnog misschien niet (on)mogelijk maar later meer hierover. Steunen gebeurd ook al door een “financieel initiatief”, er is door diverse supportersgroepen iets gestart om de club financieel te ondersteunen. Mocht je creatieve ideeën hebben laat ze dan vooral horen.
Welke keuze je voorkeur heeft laten we geheel aan jouw. Het negatieve geschreeuw en gezeik wat er op social media rond gaat draagt er in ieder geval niet toe bij dat we een steun zijn voor onze club of dat we dit jaar in de eredivisie blijven. Los van al het negatieve, als we zo doorgaan gaan de deuren dicht, de lichten uit en krijgt Den Haag er een hele grote parkeerplaats locatie bij. De keuze is aan ons, steunen of ….
Haguecityfirm.nl
We kennen het allemaal wel meezingen echter is het deze keer helaas anders dan alle andere keren daarvoor. Als we naar de huidige statistieken kijken kan je niet anders concluderen dan dat we in zeer zwaar weer zitten, populair gezegd “de hoek waar de klappen vallen”. Iedere Hagenees, met een groen-geel-hart, voelt zich kut. Het voetbal is regelmatig niet om aan te zien, soms zit ik zelfs nog maar met een half oog te kijken en te wachten op, opnieuw een tegendoelpunt. Vroeger was je ervan verzekerd dat we in ieder geval bij thuiswedstrijden nog het gras opvraten, gesteund door de elfde man – de supporters op de tribune – wisten we vaak toch nog een gelijkspel, en soms zelfs een overwinning eruit te slepen. Helaas lijkt ook dat heel ver weg.
Op het moment van schrijven staan we met 24 wedstrijden gespeeld op de 17e plaats met 15 punten. Europees voetbal zit er niet meer in vermoed ik. De komende weken staat ons ook nog eens een heftig programma te wachten, 21 maart tegen 020 (uitwedstrijd), 4 april tegen Utreg, 9 april tegen Vitesse (uitwedstrijd), dan 25 april tegen Fortuna en dan tegen Feyenoord. In een pessimistisch scenario zullen we waarschijnlijk ook niet heel veel punten gaan pakken de komende weken.
In deze corona periode zijn de mogelijkheden om onze club dat noodzakelijke duwtje in de rug te geven ook zeer beperkt. Nog steeds geen publiek, dus ook geen mogelijkheid om onze club naar die zo gehoopte overwinning te schreeuwen op het moment dat het er toe doet, het moment dat zij er doorheen zitten en wij ze nog weten op te peppen door er achter te gaan staan, het lucht alarm aflaten gaan, schreeuwen, en, zingen, die heksenketel die ontvlamt. Het enige wat nu nog ontvlamt is me frituurvet dat ik door de ellende weer eens vergeet.
Dus wat doen gaan we dan doen? Onze frustraties botvieren op social media, op Facebook, en op Twitter. Een populair medium wat de laatste tijd meer een platform is geworden dat door enkelingen gebruikt wordt om de club, onze club, helemaal te ontdoen elk stukje eigenwaarde, als er überhaupt nog geloof is, bij supporters maar ook bij spelers dan wordt dat op Twitter wel vakkundig naar de klote geholpen.
Ik denk dat ik gerust kan stellen dat we allemaal verziekt zijn van het feit dat onze club naar de klote aan het gaan is, het voetbal niet om aan te zien is. En ja, we zijn allemaal kritisch en iedereen uit dat op zijn eigen manier. Sommige zijn zeer vaardig in het verwoorden van hun frustratie en publiceren dat op Facebook of Twitter en krijgen dan ook vaak bijval, terecht of onterecht dat doet er eigenlijk niet toe (of wel dan?). Wat er wel toe doet, is simpelweg dat onze club ophoudt te bestaan als we zo doorgaan.
Naar aanleiding van recente berichten die ons bereiken gaat het echt niet goed. Om een voorbeeld te geven, bij een van de laatste uitwedstrijden was er geeneens meer genoeg geld beschikbaar om een hotel overnachting te boeken en was men genoodzaakt om na afloop van de wedstrijd terug te rijden, wat resulteerde in een terugkeer in Den Haag rond 040u s’-nachts. Diverse recent aangetrokken spelers krijgen nog minder betaald dan een vakkenvuller bij de Jumbo. De salarissen kunnen nog maar nauwelijks worden betaald. Wat het allemaal nog erger maakt is het wantrouwen, als er interne discussies zijn, liggen ze binnen no-time op straat. De meest bizarre complot theorieën worden bedacht en als “waarheid” de wereld in geholpen. Aangevuld met allerlei speculaties, door bepaalde individuen, op de eerder genoemde social media platformen maakt het dat er een behoorlijke grafstemming is, onder de supporters, de clubleiding maar ook bij de spelersgroep.
Met deze wetenschap, zijn er in ieder geval drie dingen waaruit we kunnen kiezen de komende tijd. (1) Typisch Haags zou zijn je-schouders-ophalen en zeggen dat het toch niet jou f*cking probleem is. (2) Het is de schuld van het beleid dus die moeten weg, of (3) We gaan onze club steunen ook al gaan we naar de klote dan maar strijdend ten onder. Het eerste is heel makkelijk, want dat doen we namelijk al, het tweede is serieus geen goede optie. De reden ligt in het feit dat zowel Martin als Mo (om er twee te noemen) daadwerkelijk door het vuur willen gaan om onze club te redden en zelfs groot te maken. Ze worden hierbij alleen totaal niet gesteund door onze Chinese grootaandeelhouder waardoor elke vorm van investering uitblijft, ongeacht de voorstellen en toekomstplannen die worden voorgelegd. Ofwel kan je simpelweg stellen dat een nieuwe (technisch) directeur totaal geen verscheel zal maken, sterker nog je mag maar hopen dat het niet een pion of lakei is van United (ver)Kwanselen. (3) Het laatste punt, wellicht het lastigste punt, wat ga je dan precies steunen? In de huidige corona tijd is dat lastig, een optie zou kunnen zijn om buiten het stadion wellicht in kleine groepen van max 40 personen verspreidt om het stadion die heksenketel te creëren. Vooralsnog misschien niet (on)mogelijk maar later meer hierover. Steunen gebeurd ook al door een “financieel initiatief”, er is door diverse supportersgroepen iets gestart om de club financieel te ondersteunen. Mocht je creatieve ideeën hebben laat ze dan vooral horen.
Welke keuze je voorkeur heeft laten we geheel aan jouw. Het negatieve geschreeuw en gezeik wat er op social media rond gaat draagt er in ieder geval niet toe bij dat we een steun zijn voor onze club of dat we dit jaar in de eredivisie blijven. Los van al het negatieve, als we zo doorgaan gaan de deuren dicht, de lichten uit en krijgt Den Haag er een hele grote parkeerplaats locatie bij. De keuze is aan ons, steunen of ….
0
|
Zaterdag 6 maart 2021 om 17:40 uur |
Max
Haagse Sloopkogel schreef:
Ik zeg nooit en te nimmer dat iemand zonder SCC of wedstrijd bezoekjes een mindere supporter is dan iemand die zoals een goede vriend van me die in Duitsland woont en pas 1x in het stadion is geweest.
Clubliefde zit van binnen, dat gaat er ook nooit meer uit, waren er maar meer mensen zoals die vriend van mij in Duitsland, want die hoor je zelfs nu niks negatiefs over de club zeggen
Maar dan nu over die zogenaamde veiligheid die jij hierboven schetst.
Het is nog steeds niet bewezen dat jij met een prik in je arm het virus niet meer kan overdragen aan je buurman of buurvrouw. Zo moet je na het nemen van die prik nog steeds een mondmasker dragen, 1,5 m afstand houden, sterker nog je kan het virus nog steeds krijgen. Net als met een griep bijv.
Ik heb overigens niks tegen jou hoor Pepmans, zie het niet als een aanval richting jou maar richting de beleidsbepalers van dit land die allemaal heimelijk inzetten op een vaccin wat tot op heden nog niks bewezen heeft. De Jonge riep ooit als het vaccin er is kunnen we weer normaal doen, nou we zitten er nu al een jaar in en ik zie het einde van deze doldwaze tunnel nog lang niet
Ik zeg nooit en te nimmer dat iemand zonder SCC of wedstrijd bezoekjes een mindere supporter is dan iemand die zoals een goede vriend van me die in Duitsland woont en pas 1x in het stadion is geweest.
Clubliefde zit van binnen, dat gaat er ook nooit meer uit, waren er maar meer mensen zoals die vriend van mij in Duitsland, want die hoor je zelfs nu niks negatiefs over de club zeggen
Maar dan nu over die zogenaamde veiligheid die jij hierboven schetst.
Het is nog steeds niet bewezen dat jij met een prik in je arm het virus niet meer kan overdragen aan je buurman of buurvrouw. Zo moet je na het nemen van die prik nog steeds een mondmasker dragen, 1,5 m afstand houden, sterker nog je kan het virus nog steeds krijgen. Net als met een griep bijv.
Ik heb overigens niks tegen jou hoor Pepmans, zie het niet als een aanval richting jou maar richting de beleidsbepalers van dit land die allemaal heimelijk inzetten op een vaccin wat tot op heden nog niks bewezen heeft. De Jonge riep ooit als het vaccin er is kunnen we weer normaal doen, nou we zitten er nu al een jaar in en ik zie het einde van deze doldwaze tunnel nog lang niet
Dit is eigenlijk niet de plek voor een discussie over vaccins, maar dat de coronavaccins niks bewezen zouden hebben, klopt gewoon niet. Anders komen die dingen niet op de markt en in het VK en Israel zijn de effecten al zichtbaar.
Dat nog niet zeker is hoe sterk een vaccin besmettelijkheid tegen gaat, wil niet zeggen dat je vaccineren niet voor jezelf doet. Als na elke voetbalwedstrijd een deel van het publiek met corona op de ic belandt, zijn de tribunes zo weer leeg en de kroegen dicht.
Dat nog niet zeker is hoe sterk een vaccin besmettelijkheid tegen gaat, wil niet zeggen dat je vaccineren niet voor jezelf doet. Als na elke voetbalwedstrijd een deel van het publiek met corona op de ic belandt, zijn de tribunes zo weer leeg en de kroegen dicht.
0
|
Maandag 1 maart 2021 om 16:16 uur |
Nu online
fcdh-denhaag, Eeuwig Den Haag, rien1, FC Den Haag!, Jap, Michiel, ADO079, Dannyy en 206 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 22 | - | 46 |
2 | Excelsior | 22 | - | 42 |
3 | SC Cambuur | 22 | - | 38 |
4 | FC Dordrecht | 22 | - | 37 |
5 | ADO Den Haag | 21 | - | 34 |
6 | Graafschap | 21 | - | 33 |
7 | Den Bosch + | 21 | - | 33 |
8 | Roda JC | 22 | - | 33 |
9 | FC Emmen | 21 | - | 32 |
10 | Helmond Sp. | 21 | - | 31 |
11 | Telstar | 22 | - | 29 |
12 | FC Eindhoven | 22 | - | 29 |
13 | MVV Maastr. | 22 | - | 26 |
14 | Jong AZ | 22 | - | 26 |
15 | TOP Oss | 22 | - | 25 |
16 | Jong Ajax | 22 | - | 24 |
17 | VVV-Venlo | 22 | - | 22 |
18 | Jong PSV | 22 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 21 | - | 14 |
20 | Vitesse | 22 | - | -8 |