Tag: betaalde

Trending: vertrouwen graafschap trainer spelers voetbal dekker

Toon alle shouts

Schet hoort niet in t betaalde voetbal thuis !!!!!!!

Petah schreef:

Die Onno hanssen is trouwens nog erger als jvz hij zal het beter weten als fontein toch op met die man

DAT HELE west is BAGGAH!! Kijk eens op hun website, sterft vd taalfouten, TTpaginas`werken al mnd niet meer. Programma`s hangen van linksigheid aan elkaar, behalve (t BETAALDE) TeamWest dan, he......overigens zijn alleen de gesponsorde prog`s het aankijken waard....En WestSport? met ÄDOwatcher (WHAAAH!!!) vd Deyl? Die puber is nog niet droog achter zijn oortjes....ARMOE

Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:

Genoeg van kunstgrasvelden
Er zou een fonds moeten komen om de komst van nog meer kunstgrasvelden in het betaalde voetbal tegen te gaan.
Lees het nieuwsbericht

Binnen een maand zijn we het lachertje van de eredivisie. Een mop! Je weet wel......van die Chinees die uiteindelijk niet betaalde.

<FCDH> schreef:

Verhoek zeg ik

Ik denk dat Verhoek naar Rijnsburgse Boys gaat, zal hij zich echt thuis voelen tussen de uien, in het betaalde voetbal is voorlopig geen plek meer voor hem en via de uien kan hij zichzelf weer in de kijker spelen, bron ( ook al denk ik het alleen ) Oosterlee

Update door onze nieuwe Algemeen Directeur28-08-14

Maarten Fontein begint maandag 1 september als Algemeen Directeur bij ADO Den Haag, maar is deze dagen al zeer actief om taken over te nemen en zich te verdiepen in ADO Den Haag en de huidige situatie omtrent de overname. Met zijn komst is er nu een direct contactpersoon voor meneer Wang van United Vansen aanwezig binnen de organisatie van de club.
Graag willen we u deelgenoot maken van wat benodigde achtergrondinformatie:

Maarten Fontein: ‘Ongeveer een maand geleden ben ik gevraagd of ik bereid was ADO Den Haag te helpen naar aanleiding van a) het besluit van de heer Jansen om de club te verlaten en b) de op handen zijnde overgang van de eigendom van 98% van de aandelen naar United Vansen. Ik heb daar niet lang over hoeven na te denken en heb toen aangeboden om dit allereerst voor een periode van 4 maanden te doen,opdat alle partijen aan elkaar kunnen wennen en kijken of de verloving kan leiden tot een huwelijk. Per slot van rekening ken ook ik de nieuwe eigenaar nog niet goed evenmin als het kloppend hart van ADO Den Haag.

Voor mij waren een aantal voorwaarden van belang:
1) De voordracht van mij als directeur moest unaniem gedragen worden door de nieuwe eigenaar, de oude eigenaar en de Raad van Commissarissen. Dit is van groot belang daar één van de belangrijkste taken van mij zal zijn de overgangsfase goed te begeleiden. Hierbij is teamgeest en één gezamenlijke agenda van het grootste belang: ADO DEN HAAG MOET SPORTIEF EN ZAKELIJK GOED BLIJVEN PRESTEREN zonder enige verstoring.

2) De visie van Meneer Wang moet in lijn zijn met mijn gedachten over de toekomst van ADO Den Haag. Waar staat de club nu? Zeven jaar geleden was ADO Den Haag bijna failliet,we mogen de heer Van der Kallen, de Gemeente Den Haag, de RVC en alle betrokkenen supporters en sponsors, alle vrijwillige en betaalde medewerkers een compliment maken voor al de inspanningen die hebben geresulteerd in een stabiele middenmoot positie in de Eredivisie, een goede overgang van het Zuiderpark naar het Kyocera Stadion en een aanzienlijk betere financiële positie dan zeven jaar geleden. De aandeelhouders van ADO Den Haag stonden nu voor een belangrijke beslissing: gaan we door met autonoom te groeien in het zelfde tempo als de afgelopen jaren of kunnen wij iets sneller groeien sportief en zakelijk en wat is daar voor nodig?

Persoonlijk geloof ik in die snellere groei: Den Haag is de derde stad van Nederland en heeft een enorm achterland zoals het de stad Den Haag natuurlijk, het Westland, de Bolllenstreek, Zoetermeer, met een grote hoeveelheid amateurclubs. Daarnaast heeft Den Haag een internationale uitstraling en zijn er veel lokale en internationale bedrijven gevestigd.

Beider visies worden gedeeld door de Chinese partner United Vansen die deze visie wil gaan realiseren waarbij ik het van groot belang vind dat het fundament van de groei zal zijn: ADO Den Haag voetbal staat centraal met ADO Den Haag Zakelijk en ADO Den Haag Clubcultuur als bouwstenen die de groei van de club mogelijk moeten maken. ADO Voetbal is opgebouwd uit een driehoekig technisch hart: De Jeugdopleiding, de scouting en het eerste elftal.

3) Met betrekking tot de korte en lange termijn is de focus in eerste instantie gericht zijn op ADO Den Haag en later misschien op de mogelijkheden om middels ADO Den Haag Voetbal know how naar China te kunnen overbrengen via uitwisselingen van trainers/spelers/programma’s,etc. Voor alle partijen is deze volgorde de enige juiste, eerst goed worden in het één en dan de volgende stap maken.

De hoogste prioriteiten voor mij de komende tijd:

1) Continueren van de huidige operatie en het vol krijgen van het stadion is een top prioriteit.
2) De overbrugging van de huidige eigenaar naar de nieuwe eigenaar geleidelijk te laten verlopen met behoud van de ADO Den Haag Cultuur.
3) Het leren kennen van ADO Den Haag in zijn totaliteit en het voorbereiden van de toekomst plannen, waaronder een investeringsplan.

Waar staan we nu in het proces van overgang van de eigendom?

Op 17 juli zijn de contracten tussen de huidige en nieuwe eigenaar getekend bij de notarissen en is een termijn van 6-8 weken afgesproken voor de betaling. Het is goed te weten voor iedereen die geïnteresseerd is in deze overname, dat alle contracten in het Chinees vertaald moeten worden en daarnaast nog eens de complexiteit van het overmaken van geld vanuit China naar het buitenland, waaraan allerlei overheidsregels verbonden zijn, een dergelijk korte termijn normaal gesproken onmogelijk maken. Maar er is iedereen veel aan gelegen om deze zeer korte termijn wel te halen.

Normaal duurt een bedrijfsovername ook veel en veel langer, minstens een jaar of meer en hier willen we dat binnen 8 weken realiseren, dus dit is een complexe situatie,waarbij wij vooral de rust moeten bewaren. We hopen allemaal dat het zo snel mogelijk voor elkaar komt, maar half september loopt pas de 8-weken termijn af. Dan nog steeds loopt de beoogde overname door, maar gaan er boeteclausules aan de verkoop gekoppeld worden. Voor nu staat het geld geparkeerd op een neutrale bank, in de wacht om vrij gegeven te worden voor de overname.

In de afgelopen periode is het voor de club ADO Den Haag lastig geweest om naar buiten te treden over de overname, omdat het een zaak is tussen de Stichting SSO van Mark van der Kallen en United Vansen van Meneer Wang. Door mijn aanstelling, en mijn ervaring met het Chinese zakenleven, heeft de club nu een directe vertegenwoordiger die in contact staat met Meneer Wang.

ADO Den Haag kan jullie vanaf nu zodoende beter voorzien van informatie. De Heer Chun Li heeft ons tot nu toe enorm geholpen. Meneer Wang had hem gevraagd om als verbindende factor op te treden tussen Mark van der Kallen en hemzelf. Meneer Li heeft de huidig en nieuwe aandeelhouder bij elkaar gebracht en vervolgens geholpen waar mogelijk om vooral taalbarrières te doorbreken. Vanuit zijn bedrijf is hij gewend om bruggen te bouwen tussen China en Europa.

We willen benadrukken dat de Heer Li met zijn bedrijf los staat van United Vansen en vanuit zijn functie als hoofdsponsor van onze Jeugdopleiding aan onze club verbonden blijft. Ook heeft hij aangegeven beschikbaar te zijn waar er hulp nodig zou zijn. Rob Meppelink vanuit de Opleiding en Henk Fraser vanuit de BVO hebben goed contact met hem gehad en met name Rob zal dat vanaf heden ook behouden voor de Jeugdopleiding. Om misverstanden uit de wereld te helpen, er is door Meneer Li nooit een Businessplan over wat voor onderwerp dan ook aangeleverd voor de Jeugdopleiding of de gehele organisatie.

Ik begin vol frisse energie aan deze mooie klus bij ADO Den Haag en wil namens de club Meneer Li bedanken voor zijn inspanningen om een groot bedrijf te koppelen aan de club. Ook wil ik van de gelegenheid gebruik maken om Piet Jansen te bedanken voor zijn inspanningen dit bedrijf mede financieel gezond te krijgen en wens hem alle goeds in zijn verdere loopbaan.

Voor vragen kunt u altijd terecht bij ons via info@adodenhaag.nl of @ADODenHaag op Twitter. We vragen nog even uw geduld, maar de verdere plannen met de Chinese eigenaar zullen direct met jullie worden gedeeld zodra ze volledig duidelijk zijn. Ik hoop dat mijn verhaal al enig inzicht heeft gegeven.’

Officiële site

lasoog1 schreef:

En ik hou van Sjaak Bral en niet van Dijkshoorn.
Pleur op Uberneus!

Hulde voor deze shout!
Alsof wij naar een grachtengordel stukjesschrijver moeten luisteren, pleur op.Het lachertje van het betaalde voetbal blijven omdat ze dat in Noord Holland zo leuk vinden, dacht het niet

pwr schreef:

Van het niet betaalde voetbal.
Van het betaalde voetbal is van der laan topscorer allertijden.

Ik meen dat het betaalde voetbal in 56/57 begonnen is en Carol Schuurman

144-15= 129 doelpunten gemaakt heeft (144 is zijn totaal) dit alles volgens ADOSTATS

ton schreef:

Topscorer aller tijden is volgens ADOSTATS Carol Schuurman toch ?

Van het niet betaalde voetbal.
Van het betaalde voetbal is van der laan topscorer allertijden.

Aad schreef:

Kees, het wordt eens tijd dat iedereen onderscheid gaat maken tussen het geld voor de aandelen, wat naar van der Kallen gaat, en het geld wat in de kas van ADO terecht komt om versterkingen te gaan halen. Ook dat geld moet van China naar Nederland.
Zit dat gelijk bij het totale bedrag wat hier naar toekomt of is dat een volgende financiële transactie die weer weken gaat duren?

Of komt dat geld op de ADO rekening er totaal niet maar werkt mister Wang via een apart spelersfonds waarvan hij de enig eigenaar is en dus eigenaar van de eventuele transferrechten. En worden die spelers dan om niet bij ADO gestald of moeten er (dikke) huren voor betaald worden die ook het salarishuis onderuit kunnen halen?

Of vindt mister Wang, zoals iedereen hier op de box (inclusief ikzelf), dat het ook zo wel goed gaat en stelt hij versterkingen uit tot december indien hij vindt dat die dan nodig zijn. Want wie betaalt bepaalt.

Het is nog allemaal veel te vaag, zeker voor ons shouters, dus ik kan volledig begrijpen dat de RvC zijn bedenkingen heeft ten opzichte van de komst van Derijck, althans tegen een salaris boven het huidige plafond.

En wat dat geduld betreft: Er zijn op een paar dagen na 6 weken versleten terwijl het bericht was "tussen 4 en 6 weken". Dus mogen kritische mensen, die (nog) niet in halleluja-sfeer zijn, wat ongeduldig en kritisch zijn?

Nee leren lezen tussen de 4 en 6 weken
dus het kan ook zes weken duren.
dus waarom ongeduldig zijn als deze termijn nog niet is verstreken.
en we praten maar over versterkingen maar zijn we zo slecht dan nu.
hola weg kristensen terug en die is veeeel beter.
De keeper weg en hansen terug en die is veeeel beter.
spelers als kanon komen eraan.alberg is een topper en het is te hopen dat je hem kan behouden.onze spits doet het ook beter als vorig jaar.en van duinen komt er wel.
dus waarom paniek en nu spelers gaan aan treken
we hebben als het echt moet een rechterspits nodig(al vind ik schet echt niet zo slecht)en dereijk mag van mij komen maar niet als hij meer eist als de best betaalde prof bij ado .
en ja als whang dan eindelijk de grotr aandeelhouder is heeft hij tot december de tijd om te kijken welke kant hij op wil en welke grote sponsors bij hem aansluiten en dan praten we misschien wel over hele andere spelers als waar zelfs wij over praten.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

wiegah070, Ano-Niem, buurmanBrutus, FC Jeff, Haraldberg1, FFL, KvR en 135 gasten.

Bekijk de topshouts