Tag: zoeken

Trending: trainer spelers jong excelsior waem laatste

Toon alle shouts

Jurriën schreef:

Mwah die vergelijking gaat niet helemaal niet op. In de 8 weken die ik krijg om financiering rond te krijgen ga ik natuurlijk niet alvast voor de huidige bewoner de ozb belasting, buitenschilderwerk, de rammelaartje en gemeentelijke heffingen betalen.

Nee snap ik maar als je nu al moet zoeken naar geld

Hoe kan je komt seizoen gaan investeren

Nieuwe mindfuck voor UVS?

DEN HAAG - `Ik was nogal verbaasd toen ik de berichten maandagavond op internet zag verschijnen. Het klopt niet`, klinkt Anthony Rothengatter stellig. De voorman van Cosinus Capital Group Partners reageert op het nieuws, waarin bekend werd dat zijn investeringsmaatschappij af zou haken als koper van ADO Den Haag. `Nogmaals. Het klopt niet.`

Door: Jim van der Deijl

Het is voor het eerst dat voorman Rothengatter zijn stem laat horen in het overnameproces rond ADO Den Haag. De Hagenaar tekende begin maart een koopoverkomst met de huidige Chinese eigenaar, United Vansen (UVS). Zondagavond stuurde Rothengatter grootaandeelhouder van United Vansen, Wang Hui, een mail. In de mail gaf hij aan van een aantal zaken af te zien. Omroep West heeft de mail ingezien en stelde Rothengatter enkele vragen.

In de mail schrijft Consinus dat het geld voor de overname er nog niet is. Daaruit blijkt toch dat u ADO niet kan kopen op dit moment?
`Dat heeft niets te maken met de overname van ADO Den Haag. Die deal is gesloten, dat geld is er. ADO heeft momenteel een acuut financieel probleem van twee miljoen euro. Dat komt omdat UVS een liquiditeitsgarantie heeft afgegeven aan ADO, maar nog niet aan de betalingsverplichting heeft voldaan.`

`Tijdens de overnamedeal heeft UVS gevraagd of wij een kortlopende financiering (eigenlijk een lening) kunnen verstrekken ter waarde van twee miljoen euro om daarmee de acute financiële problemen van ADO op te lossen. Dat geld hebben wij nog niet bij elkaar. Je moet het zien als twee trajecten. Traject een is de overname van de club, dat geld is er inmiddels en moet alleen nog worden goedgekeurd door de KNVB. Traject twee is de kortlopende financiering, dat geld is er nog niet.`

U geeft ook aan dat het eerste pandrecht op de aandelen is verlopen op 11 april 2021. Wat houdt dat dan in?
Het pandrecht zoals in de mail beschreven, heeft te maken met de kortlopende financiering, niet met de koopovereenkomst. UVS heeft gevraagd om een kortlopende financiering. Wij willen UVS en ADO graag helpen, maar wel met een dekking, een onderpand van UVS. Die dekking willen wij voor het geval dat de KNVB geen groen licht geeft voor de overname. Dan hebben wij in ieder geval wel een dekking voor die twee miljoen euro. De dekking die UVS ons biedt, blijkt achteraf te laag, daarom geven wij het pandrecht terug.

`De dekking moet hoger. Dit zijn twee aparte trajecten. We gaan met UVS om tafel om een nieuw pandrecht op te stellen. Dit doen we om problemen zoals bij FC Den Bosch te voorkomen. Daar schoot de potentiële nieuwe eigenaar geld voor terwijl hij nog niet goedgekeurd was. Later bleek dat er geen groen licht kwam en had hij wel al geld in die club zitten. Dat geld heeft hij nooit meer teruggezien.`

In de laatste alinea van uw mail vraagt u United Vansen om aan tafel te blijven. In hoeverre strookt dat met uw uitlatingen dat het nieuws van maandag niet klopt?
`Dat is puur een beleefdheidsvorm, een stukje hoffelijkheid naar China. Het heeft dus niks te maken met de overname. Ook dit gaat over de kortlopende financiering van twee miljoen euro.`

Afbeelding
Grootaandeelhouder Wang Hui | Foto: Soccrates Images
Wat als jullie de kortlopende financiering niet rondkrijgen?
`Dan zijn er meerdere oplossingen mogelijk. Wij gaan door met het zoeken van een oplossing. Wij willen China en ADO helpen. Wij kunnen ieder moment een telefoontje krijgen dat het geld er is. Voor de duidelijkheid: dit probleem is een United Vansen-probleem, geen Cosinus-probleem.`

Hoe reageerde UVS op uw mail van zondagavond?
`Ik heb nog geen reactie uit China gekregen.`

United Vansen kijkt inmiddels verder naar een andere partij.
`Het nog niet bij elkaar hebben van het geld voor de kortlopende financiering geeft ze dit recht. Daarvan zijn we op de hoogte. Zij kunnen dus wel met andere partijen praten, maar indien er een akkoord is, zullen we eerst in gesprek moeten over de huidige koopovereenkomst. Er ligt een koopovereenkomst tussen United Vansen en Cosinus Capital Group Partners. Nieuwe partijen kunnen bij ons toetreden tot het investeringsfonds. En dat fonds koopt ADO Den Haag uiteindelijk. Of ik daarvoor open sta? Jazeker! Wij zijn ervan overtuigd dat ons businessplan het enige juiste plan is om een voetbalclub te leiden.`

U zegt dat er nog altijd een koopovereenkomst met United Vansen is. Is die rechtsgeldig als je de termijnen keer op keer niet haalt?
`Het verhaal dat in de pers geschreven staat over het verstrijken van de betalingstermijnen klopt niet. Er zijn enkel termijnen verstreken met betrekking tot de lening voor de acute zorgen. ADO vraagt dagelijks of het geld er al is, ze hebben dat namelijk eerder gisteren nodig dan vandaag. Daar wordt nog aan gewerkt. Als het gaat om geld voor de overname, dat staat klaar. Bij groen licht van de KNVB staat het 24 uur later op de rekening van United Vansen.

Maar waar komen die verhalen over verstreken betalingstermijnen dan vandaan?
`Weet ik niet. Er worden onjuistheden de wereld in geholpen. Het is wel zo dat ADO vanwege het acute geldprobleem, het geld voor dit seizoen liever gisteren dan vandaag heeft. Zij vragen geregeld of het er al is, maar van betalingstermijnen is geen sprake.`

U zegt dat er nog altijd een deal met China is, wanneer wordt u dan eigenaar? Wanneer heeft u het geld?
`Zodra de goedkeuring er is van de KNVB, kunnen wij overgaan tot betalen. Ik verwacht dat in juli 2021, maar je bent overgeleverd aan de KNVB. Als jij een huis koopt, moet je ook goedkeuring krijgen van de bank. Als die er is, wordt de betaling vervolgens bij de notaris gedaan. Zo moet je dit zien.`

U heeft het over de goedkeuring van de KNVB, dat het nog niet zeker is of er groen licht komt. Waarom is dat niet zeker?
`Dat voorbehoud bouw je in. Dat heeft met risicomanagement te maken. Het blijven investeringsmaatschappijen. Het zou raar zijn als je dat voorbehoud niet hebt. Je moet dat altijd hebben. Mijn gevoel is dat wij er doorheen gekomen.`

De redactie van Omroep West heeft United Vansen om een reactie gevraagd. Die is tot op heden niet ontvangen. ADO Den Haag is - als het gaat over de aandelen van de Haagse club – geen partij. De HFC, de cultuurbewakers en houder van de licentie, speelt daarentegen wel een rol. In een reactie laten ze weten dat er momenteel niets over de kwestie te melden is.

Goedemorgggge daar gaan we dan iedereen blijf geloven al is de geloof ver te zoeken maar goed come den haag 3 punt hop elijk hahah

Aad schreef:

Na de eerste 2 zinnen ben ik bij deze shout afgehaakt met lezen.

Op alle vlakken is Twente een klasse groter dan ADO. Aantal supporters, aantal verkochte seizoenkaarten, omzet merchandising, aantal sponsors, grotere sponsors waarvan een aantal flinke bedragen storten zonder enige tegenprestatie te verwachten. Geen gedonder in de leiding van de club.

Toen ze die brand in het stadion hadden gehad werden seizoenkaarten verkocht aan mensen die totaal nooit in het stadion geweest zijn. Niet voor en niet na de brand. Zie jij dat, buiten de huidige seizoenkaarthouders, Hagenaars en Hagenezen doen?

Een Twent, zelfs import zoals mijn zoon, is trots op de streek waar ze wonen en de clubs (want het geldt ook voor Heracles) aldaar.

Dat is toch wat ik uit probeer te leggen de hagenaar,hagenees is niet meer trots.
Dat komt omdat de stabiliteit ver te zoeken is .
Mij hoor je niet zeggen dat Twente op dit moment geen grotere club is.

Echter blijf ik zeggen dat juist dat aan geeft hoe slecht wij er voor staan.
In potentie is ado een grotere club als Twente.en hopelijk gaat deze potentie er een keer uitkomen.

Dus ja in potentie kan ado een grotere club worden als Twente.of dat gaat gebeuren dat zou ik niet weten.

Madmax schreef:

Maar wie verwacht er hier dan dat die betreffende jongens ADO volgend jaar omhoog brengen.

Maar wie zegt dat ado weer binnen een jaar omhoog moet.
Als je een nieuw beleid gaat neerzetten en je filosofie veranderd bijvoorbeeld naar aanvallend voetbal pressing
zou je daar in de jeugd mee moeten beginnen.
Ik denk als ado naar de kkd gaat we daar zeker 3 jaar in blijven.
En maar beter ook met zo veel chaos in en rond om het veld heb je totaal niks te zoeken in de ere.

Mannen bedankt voor de leuk berichten hier ik hou het voor gezien ga me eigen eiren zoeken want dit is niet normaal meer en die brood zit er maar en doet niks
Mannen fijne zondag hopen dat het beter tijden aan komt

BLEISWIJK-1 schreef:

Mijn gevoel. Dit was het plan. Gewoon verliezen. Beter voor de overname onderhandelingen.

Je ziet het aan Brood en de spelers. Ze vinden het niet erg allemaal.

Nou mocht het geld op zijn voor de salarisen hoeven ze voor mij geen oplossing te zoeken. Betaal maar een maandje niet.
Wat een slap zooitje

gillah schreef:

Hans Nijland was bij Groningen 22 jaar algemeen directeur. Volgens mij kan je dan het salaris van Hamdi prima besparen.

5 jaar ziet hij niet zitten, maar ik denk dat met in twee jaar een transitie doorvoeren en dan vervolgens een opvolger klaarstomen onze club al goed geholpen is. Dat is bij Groningen ook goed gelukt met Gudde en Fledderus (in tegenstelling tot bijvoorbeeld Heerenveen, waar Van der Velde nog steeds de huidige directie nog steeds tegenwerkt).

100% mee eens. Deze man heeft zo`n schat aan ervaring.
Deze kan in twee, drie jaar een organisatie opzetten en tegelijkertijd zijn opvolger aan het handje meenemen.
Altijd contact zoeken met deze man. Men zou echt stom zijn om het niet te doen. Hij biedt zich notabene aan!

rd.. schreef:

We hebben met dit hele circus niks te zoeken in de ere, vind ik. De tijd om een organisatie neer te zetten hebben we niet, maar moeten we maken.

Kunnen we dan echt niet beter van 0 af aan opbouwen? Nog een keer proberen? Ik denk het wel. In de snelkookpan van de ere is er geen eer aan te behalen voor ons, leven we constant boven onze stand, hebben een organisatie van niks en is het van degradatiespook naar degradatiespook voetballen.

Ik zie het ook graag groots en meeslepend, maar wel als de tijd daarvoor rijp is. Zorgvuldig een nieuwe organisatie neerzetten is denk ik van levensbelang voor de komende 20/30 jaar. Beter in de luwte van de KKD? Ik denk van wel.

Hoezo niks te zoeken? Mijn Club heeft juist alles te zoeken in de eredivisie, alleen sommige passanten met een stropdas niet. Gewoon enkele jaren geleden paar maal.linkerrijte geëindigd. Oke, oke, toen was het voetbal niet volgens de barca-norm. Maar toch. Gaat aan het eind van de rit allemaal om teletekst 819.

Trouwens,van 0 af opbouwen bestaat niet, je zal vanaf min `tig` moeten starten.

slash070 schreef:

Ik zie dat hele mooie vooruitzicht met `gelukkig kunnen we dan op nul beginnen, jeugdopleiding opzetten en waarde creëren` juist helemaal niet bij degradatie. Juist daar wordt het nog meer van jaar tot jasr overleven als dat de meeste clubs in de eredivisie nu al doen.

Wellicht met uitzondering van 020, staat het water bij alle clubs in ere- en eerste divisie nu aan de lippen door de crisis. Het eerste waar men dan vaak op gaat bezuinigen is juist op een Technisch manager en jeugdopleiding. Krijg je weer een passant trainer die alles in één gaat doen. En als je een leuk spelertje van een jaar of 16 hebt lopen wordt die sowieso binnen no time weggehaald, en vooral als je kkd cluppie bent.

Duurt jaren en jaren van goed beleid door goeie mensen eer dat een jeugdopleiding misschien rendabel kan worden. Die tijd en dat reserve geld heb je als een club als wij niet. Ook in Amsterdam kopen ze bv een back voor miljoenen als ze die direct nodig hebben, ondanks hun jong elftal in de KKD` en geprezen jeugdopleiding. Gewoon omdat alles valt en staat bij de prestaties van je eerste elftal, want daar moet toch echt het geld verdienen voor de hele club vandaan komen.

Eredivisie is gewoon van levensbelang voor een club als wij. Tv, sponsors, merchandising, publiek zorgen op ons niveau nog voor wat inkomsten waarmee het met goed beleid mogelijk moet zijn om een seizoen financieel wat dragelijk af te sluiten. In elk geval misschien `financieel beheersbaar`.

Maar moesten zelfs nu al in de eredivisie vaak kaarten slijten via VakantieVeilingen, zal in de KKD` echt niet beter op worden. Ook niet het niveau van spelers en beleidsvoerders, kan je nagaan.

We hebben met dit hele circus niks te zoeken in de ere, vind ik. De tijd om een organisatie neer te zetten hebben we niet, maar moeten we maken.

Kunnen we dan echt niet beter van 0 af aan opbouwen? Nog een keer proberen? Ik denk het wel. In de snelkookpan van de ere is er geen eer aan te behalen voor ons, leven we constant boven onze stand, hebben een organisatie van niks en is het van degradatiespook naar degradatiespook voetballen.

Ik zie het ook graag groots en meeslepend, maar wel als de tijd daarvoor rijp is. Zorgvuldig een nieuwe organisatie neerzetten is denk ik van levensbelang voor de komende 20/30 jaar. Beter in de luwte van de KKD? Ik denk van wel.

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Ran1972, Sprinkhaan070, James, Erik070, Aad, Tante Wil, buurmanBrutus, viarijn, wiegah070 en 99 gasten.

Bekijk de topshouts