Welkom in de shoutbox, gast
den haag
Premium artikel in het AD.
Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’
INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’
Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.
ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’
,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”
Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de bekerfinale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.
Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC
In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.
Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.
Met Roda JC won hij de KNVB-beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.
Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”
Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’
Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”
Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”
Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als opvolger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directieleden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig worden, dat was toen al duidelijk.
Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”
Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín bewezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsportcultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.
,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”
Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.
Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’
Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’
Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”
Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.
Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’
De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’
Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.
Was een tussenoplossing niet beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’
ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de eredivisie.
Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’
En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’
Jol over ontslag Rankovic: `Niemand hoeft naar mij te luisteren, maar het kan af en toe wel slim zijn’
INTERVIEWMartin Jol werd in december 2019 technisch adviseur bij ADO Den Haag. De oud-speler wilde helpen en zijn club een Haagser gezicht geven. Een roerig jaar met twee voortijdig vertrokken trainers en veel kritiek op het spelersbeleid later, blijft hij standvastig. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer.’’
Als Martin Jol (64) over ‘zijn club’ praat, heeft hij het vaak over FC Den Haag, zoals ADO Den Haag vanaf de fusie tussen ADO en Holland Sport in 1971 tot 1996 heette. En dat is niet zo gek. Bedenk een hoogtepunt uit de tijd dat de club die naam droeg en de kans is groot dat het huidige hoofd van het Haagse technisch hart erbij was.
ADO kan nu niet anders spelen dan op deze manier: ‘We moeten nog een hoop leren’
,,Dat FC Den Haag, daar heb ik zo’n goed sterk gevoel bij’’, zegt hij. ,,Dat geel-groen. Ik zou zo graag willen dat meer mensen zich net zo tot de club aangetrokken voelen als ik.”
Jol begon er zijn carrière, stond in het basiselftal dat in 1975 de ten koste van FC Twente de bekerfinale won. Hij deed mee toen FC Den Haag de kwartfinale van de Europa Cup II haalde. En hij sloot er zijn voetballoopbaan af. De drievoudig international speelde in 1985-1986 ook een cruciale rol in één van de meest memorabele seizoenen uit de clubgeschiedenis, toen de FC ongeslagen kampioen van de eerste divisie werd.
Deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
Jol in 1985 in zijn laatste periode als speler in Den Haag, met woeste baard in een wedstrijd tegen Willem II. © AD/HC
In de Ernst Happel Lounge van het Cars Jeans Stadion hangt een foto van hem uit die periode, duidelijk herkenbaar vanwege de robuuste baard die hij op dat moment had. Hij is er trots op.
Maar zo belangrijk voor het huidige ADO Den Haag als hij toen was, werd hij lange tijd niet meer. En dat is in zekere zin best vreemd. Want de carrière van de voetballer Martin Jol was mooi, zijn status als trainer werd nog veel groter.
Met Roda JC won hij de KNVB-beker, de eerste prijs in de Limburgse clubgeschiedenis. Het piepkleine RKC bracht hij naar de top 6. Jol boekte successen bij Tottenham Hotspur, HSV, Ajax en Fulham, maar hoofdtrainer van ADO Den Haag werd hij nooit. Toen hij eind 2015 toetrad tot de raad van commissarissen in Den Haag (hij zat tot juni 2017 in het toezichthoudende orgaan van de club), was hij tegelijkertijd nog eventjes trainer van het Egyptische Al-Ahly, maar aan de slag gaan bij ADO was geen serieuze optie.
Je moet na jouw tijd bij Fulham toch gevraagd zijn om trainer van ADO Den Haag te worden?
,,Ja. Soms alleen maar voor de vorm, moet ik eerlijk zeggen. Maar het is er nooit van gekomen.”
Baal je daar achteraf nog van?
,,Nee, joh. Ik ben zo verschrikkelijk Den Haag-gekleurd. Ik heb er zestien jaar gewerkt. Ik ben één van de weinigen die de club in al zijn facetten heeft meegemaakt. Als ADO, als FC Den Haag, als ADO Den Haag. Maar deze club heeft nooit een cultuur gehad waarin de ‘eigen mensen’ echt werden gekoesterd. Er zijn hier vrijwel altijd buitenstaanders aan de leiding geweest.
,,Wat het ook is, Aad de Mos zei dat laatst treffend: je moet bij elke club waar je zit op een gegeven moment weg. Maar als die club je familie is, dan zit je toch jarenlang heel gek te kijken als je er bent weggestuurd. Dan is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd. Maar dat is niet de reden waarom ik hier nooit trainer ben geworden, hoor.’’
Lichamelijke klachten waren dat de laatste jaren wel. ,,Ik heb, zoals ze dat in Engeland zeggen, een minor heart attack gehad. Een blokkade van de circumflex. Dat heb ik als een teken van boven gezien. Dat ik het rustiger aan moest doen.”
Maar dat heeft Jol niet lang volgehouden. Inmiddels speelt hij alsnog een cruciale rol bij ADO Den Haag. Niet als trainer, maar als hoofd van het technische hart. Hij heeft de belangrijkste stem in de samenstelling van de selectie, maar probeert ook zijn kennis te gebruiken voor het hervormen van de Haagse jeugdopleiding. ,,Ik heb nu meer stress dan ik ooit heb gehad als trainer’’, vertelt hij. ,,En dan heb ik het over het meeleven tijdens de wedstrijden. Als we niet winnen, ben ik niet te genieten.”
Jol bekleedt zijn nieuwe functie sinds afgelopen lente. Maar algemeen directeur Mohammed Hamdi haalde hem in december 2019 al binnen als adviseur. ADO Den Haag stond op dat moment voorlaatste in de eredivisie en ging Alan Pardew aanstellen als de nieuwe hoofdtrainer, als opvolger van Alfons Groenendijk. In die fase vertrokken ook veel directieleden en managers bij de club. Het jaar 2020 zou niet bepaald rustig worden, dat was toen al duidelijk.
Waarom ben je er weer ingestapt?
,,Ik vond het vervelend dat de club in een slechte situatie zat. En Mo zat hier. Ik kende hem. Toen ik zag dat hij hier algemeen directeur was geworden, kreeg ik nóg meer interesse in hem en de club. Hij is een man die twaalf tot veertien uur per dag werkt. Dat vond ik heel positief. Het is een jonge gozer die de club erbovenop wil helpen. Bij zijn voorgangers dacht ik steeds dat het niet zou gaan lukken. Maar bij Mo zie ik dat het hem écht iets doet. Hij is misschien niet op het beste moment ingestapt, maar zeer ambitieus.”
Jol wilde helpen. En hij probeerde aanvankelijk Tscheu La Ling met zich mee te krijgen. Ling had als eigenaar van het Slowaakse AS Trencín bewezen een club met gericht beleid omhoog te kunnen stuwen. Hij heeft volgens generatiegenoot Jol een blauwdruk voor hoe de topsportcultuur binnen een club moet zijn. ,,Hij heeft een concept dat werkt. Maar Tscheu La vroeg zich af waar ik aan begon. ‘Je trekt aan drie dode paarden’, zei hij. Maar ik weet dat hij ook een hart voor de club heeft.
,,Het is toch onze club? Er is hier niet vaak iemand geweest die hele dagen werkt en daar niets voor hoeft te hebben. Kijk, RKC en Tottenham Hotspur zitten in mijn hart, maar deze club zit in mijn ziel, hier ben ik opgegroeid. Daarom doe ik het.”
Zijn poging om Ling erbij te betrekken, was ook zijn eerste actie richting de cultuuromslag die hij graag ziet plaatsvinden. Jol wil dat het Haagse gezicht zichtbaarder wordt binnen ADO, hij heeft het vanaf zijn eerste dag als hoofd van het technische hart benadrukt. En dat Haagse gezicht moet er eerst in de organisatie komen.
Wat hoop je hier nou te bereiken?
,,Ik wil gewoon dat die Haagse gezelligheid en topsportcultuur er is. Ik zou willen dat het een Haagse club is, met Haagse mensen bovenin. Oud-spelers, zoals Tscheu La, Harry van der Laan, Lex Schoenmaker, Aad Kila, Dick Advocaat, Piet de Zoete, enzovoort. Dat soort gasten heb je nodig. Geen dwarsliggers, maar clubmensen met een goede mening. Op dit moment moeten we uiteraard al blij zijn als ADO in de eredivisie blijft. Dat is eigenlijk belachelijk, maar wel de realiteit. Het is nog steeds een grote club, al zou je dat op dit moment niet zeggen. Ik heb in mijn hoofd dat we op termijn, net als FC Utrecht, structureel een subtopper kunnen worden.’’
Wat moet er tegenover staan, wil je hier je energie in blijven steken?
,,Dat de jeugdopleiding zich ontwikkelt, bijvoorbeeld. Want dat vind ik het leukste. Dan ben je, zonder al te veel druk, bezig met de middellange termijn. We hebben het daar al helemaal veranderd. Er lopen goede spelers rond. Ik zou er zo een aantal kunnen opnoemen, bijvoorbeeld jongens die we kortgeleden hebben vastgelegd, die het eerste kunnen halen.’’
Wie?
,,Als het goed is, kun je dat de komende seizoenen zelf gaan zien. Ik zou trots zijn als we op een gegeven moment een speler voor een paar miljoen verkopen nadat hij hier op jonge leeftijd is gekomen en langzaam is gebracht. Als we dat bereiken, zijn we op de goede weg.”
Als een club je familie is, is het een voordeel als je er niet werkt, want dan kan je niet uit je eigen familie worden gejaagd.
Maar het herinrichten van de jeugdopleiding is één, Jol moest afgelopen zomer ook een metamorfose in gang zetten bij het eerste elftal. ,,We zijn begonnen met het aantrekken van jonge spelers. De bedoeling was om de selectie daarna aan de bovenkant te versterken. Het gros van de oudere spelers vervangen en een goede, ervaren as creëren. Dat is niet helemaal gelukt, maar we zijn er nog steeds mee bezig.’’
De belangrijkste reden daarvoor is de financiële situatie in Den Haag. ADO staat er slecht voor en moet saneren. Het overbrengen van zijn liefde voor de stad Den Haag was vaak Jols belangrijkste betaalmiddel bij zijn zoektocht naar nieuwe spelers. ,,Den Haag, met het strand en het groen op twee kilometer van elkaar, is één van de allermooiste steden van Europa’’, vertelt hij. ,,Toen we in onderhandeling waren met David Philipp ben ik met hem door de stad gaan rijden, over de boulevard. Het was goed weer en ik dacht: nu moet hij wel komen. Want het is geen vanzelfsprekendheid dat iedereen maar even naar ADO Den Haag komt, hè? Wij kunnen niet zo makkelijk een speler halen.’’
Toch trok ADO achttien spelers aan voor de hoofdmacht. Bovendien werd er een heel nieuw tweede team geformeerd en een groot aantal jeugdspelers naar Den Haag gehaald.
Was een tussenoplossing niet beter geweest? Een paar directe versterkingen in plaats van achttien nieuwe spelers?
,,Nee, dat zeggen zo veel mensen. Maar dat kon op een gegeven moment niet meer. We zaten al aan het maximum van ons salarishuis. We hadden het van tevoren helemaal uitgestippeld, maar we moeten handelen naar de financiële situatie. Er is al eerder geprobeerd om de selectie te transformeren en wij pakken nu door. In het belang van de club. We proberen onze nek uit te steken.’’
ADO begon niet goed aan de competitie. De club staat voorlaatste, net als een jaar geleden, toen Jol zijn missie begon. Het leverde het hoofd van het technische hart al veel kritiek op. De selectie die hij met de club heeft samengesteld, is volgens velen niet goed genoeg voor de eredivisie.
Daarnaast speelde hij een rol in het snelle ontslag van Aleksandar Rankovic, de trainer die niet naar Jol geluisterd zou hebben. ,,Niemand hoeft naar mij te luisteren’’, countert de technisch adviseur. ,,Maar het kan slim zijn om het af en toe te doen.’’
En kritiek? Die kan Jol wel hebben. ,,Iedereen roept maar dat het hier niet goed gaat. Maar dat weten wij ook wel. Het voetbal is nog niet zo heel goed, we zijn verjongd. Wij hebben de handschoen opgepakt om er weer wat moois van te maken. We willen dat iedereen trots is op het geel-groene shirt. We hebben er vertrouwen in dat het gaat lukken en het liefst met Haagse jongens in de organisatie. Ik heb in elk geval mijn verantwoordelijkheid genomen en ik kan er ook niet mee stoppen. Soms lig ik er wakker van, maar ik ga door. Deze club moet overeind komen en weer omhoog.’’
 0
|
Zaterdag 12 december 2020 om 11:53 uur |
|
slash070
ad.nl
Marijn Abbenhuijs 05-12-20
premium artikel.
Waarom Chinese eigenaar nog steeds in ADO gelooft: ‘Afgelopen jaren waren een onvergetelijke ervaring’
Ruim zes jaar geleden kocht United Vansen 99 procent van de aandelen van ADO Den Haag. De relatie met het Chinese bedrijf was sindsdien turbulent. Ceo Felix Wu geeft zijn mening over de nummer 16 van de eredivisie.
Grootse plannen had United Vansen (UVS) met ADO Den Haag. Met die boodschap kocht het Chinese bedrijf voor circa 9 miljoen euro 99 procent van de aandelen van de club. Dat was in de zomer van 2014. Inmiddels heeft de grootaandeelhouder al een kleine 25 miljoen euro geïnvesteerd.
Maar veel plezier beleefde UVS daar niet aan. Het geld was vooral nodig om gaten te dichten. En dat weigerde het bedrijf aanvankelijk nog. Amper twee jaar nadat ADO in Chinese handen was gekomen, spande de toenmalige clubleiding een rechtszaak aan. UVS-eigenaar Wang Hui wilde de beloofde betalingen niet voldoen, omdat hij niet achter het beleid van de club stond. ADO werd echter in het gelijk gesteld. UVS moest 2,5 miljoen euro betalen, verloor tijdelijk de aandelen tijdelijk en Wang Hui werd geschorst als voorzitter van de raad van commissarissen.
Toen het Chinese bedrijf in december 2018 de aandelen terugkreeg, moest er meteen weer een miljoenentekort gedekt worden en die tendens is tot op de dag van vandaag niet doorbroken. Voor het huidige seizoen is een verlies gebudgetteerd van 4,25 miljoen euro. Geen rooskleurige vooruitzichten voor UVS dus. Al laat Felix Wu, ceo van United Vansen en RvC-lid van ADO, namens hemzelf en Wang Hui weten dat ze bij de grootaandeelhouder niet bij de pakken neerzitten.
Heeft UVS weleens spijt gehad van het kopen van ADO Den Haag?
Felix Wu: ,,Nooit. Chinese bedrijven hebben de laatste jaren meer dan twintig Europese clubs gekocht en veel investeerders hebben zich later weer teruggetrokken. Maar wij zijn aangebleven als grootaandeelhouder, omdat we geloven in de waarde van ADO Den Haag en in de waarde van het Nederlandse voetbal.’`
Hoe hebben jullie het eigenaarschap tot nu toe ervaren?
,,De afgelopen jaren zijn een onvergetelijke ervaring geweest. Maar tegelijkertijd zijn we er wel professioneler door geworden. Het belangrijkste is nu dat we staan voor de belangen van ADO en dat we partners worden met zoveel mogelijk partijen rondom de club.’`
Wat is jullie mening over de huidige situatie van de club?
,,Er liggen uitdagingen. Enerzijds op financieel gebied, door de Covid-19-pandemie. Die moeten we met elkaar aangaan. Daarnaast hebben we te maken met wat uitdagingen met het eerste elftal. Maar het management van ADO heeft een plan ontwikkeld voor de middellange en lange termijn, met een belangrijke rol voor de ontwikkeling van jeugd. Wij steunen dat plan en dat doet de Raad van Commissarissen ook. Ook al is het nu moeilijk, maar we houden ons aan het plan.”
Daar zit ook het optimisme van de grootaandeelhouder. Want hoewel Wu niet uitspreekt dat de Chinese eigenaren een slecht gevoel hebben overgehouden aan hun eerste jaren in Den Haag, is het geen geheim dat ze sinds de aanwezigheid van Mohammed Hamdi meer plezier hebben van hun aankoop. De huidige algemeen directeur heeft wekelijks contact met de grootaandeelhouder en praat die dan regelmatig bij over het meerjarenplan.
En dat ziet UVS als stip aan de horizon.
Daarbij gaat het niet alleen om waarde creëren op het veld en het herinrichten van de jeugdopleiding. Er zijn ook ambities op het gebied van merchandising en commercie. Zo is Ji Lugang aangesteld als hoofd van een afdeling die ook buiten de landsgrenzen commerciële deals in de wacht moet slepen voor de Haagse club.
Maar tegelijkertijd moet er gesaneerd worden. De achttien nieuwe spelers die de club in de afgelopen transferperiode aantrok, verdienen bij elkaar een salaris van 2,2 miljoen euro, een schijntje van wat het salarisbudget voor de selectie tot voor kort was (5,5 miljoen). En dan moet ADO wel in de eredivisie zien te blijven, want bij degradatie neemt de commerciële waarde van de club drastisch af.
Wat gaan jullie doen als ADO degradeert?
,,Voorop staat dat we heel veel vertrouwen hebben in het technische hart en de huidige technische staf. De meeste spelers zijn relatief jong, maar hebben veel potentie. Ik geloof dat we niet gaan degraderen. Maar zelfs als dat gebeurt, is dat niet het einde van de wereld. Met de potentie van de jonge spelers zal ADO dan weer snel terugkeren naar de eredivisie.”
Hoe dan ook moet de investering op de middellange termijn eindelijk vruchten gaan afwerpen voor UVS. En ondanks de chaos van de afgelopen jaren gelooft de grootaandeelhouder daar nu ook echt in. ,,Wij hebben vertrouwen in de ADO-organisatie’`, concludeert Wu. ,,We zullen a friend of time zijn.’`
Marijn Abbenhuijs 05-12-20
premium artikel.
Waarom Chinese eigenaar nog steeds in ADO gelooft: ‘Afgelopen jaren waren een onvergetelijke ervaring’
Ruim zes jaar geleden kocht United Vansen 99 procent van de aandelen van ADO Den Haag. De relatie met het Chinese bedrijf was sindsdien turbulent. Ceo Felix Wu geeft zijn mening over de nummer 16 van de eredivisie.
Grootse plannen had United Vansen (UVS) met ADO Den Haag. Met die boodschap kocht het Chinese bedrijf voor circa 9 miljoen euro 99 procent van de aandelen van de club. Dat was in de zomer van 2014. Inmiddels heeft de grootaandeelhouder al een kleine 25 miljoen euro geïnvesteerd.
Maar veel plezier beleefde UVS daar niet aan. Het geld was vooral nodig om gaten te dichten. En dat weigerde het bedrijf aanvankelijk nog. Amper twee jaar nadat ADO in Chinese handen was gekomen, spande de toenmalige clubleiding een rechtszaak aan. UVS-eigenaar Wang Hui wilde de beloofde betalingen niet voldoen, omdat hij niet achter het beleid van de club stond. ADO werd echter in het gelijk gesteld. UVS moest 2,5 miljoen euro betalen, verloor tijdelijk de aandelen tijdelijk en Wang Hui werd geschorst als voorzitter van de raad van commissarissen.
Toen het Chinese bedrijf in december 2018 de aandelen terugkreeg, moest er meteen weer een miljoenentekort gedekt worden en die tendens is tot op de dag van vandaag niet doorbroken. Voor het huidige seizoen is een verlies gebudgetteerd van 4,25 miljoen euro. Geen rooskleurige vooruitzichten voor UVS dus. Al laat Felix Wu, ceo van United Vansen en RvC-lid van ADO, namens hemzelf en Wang Hui weten dat ze bij de grootaandeelhouder niet bij de pakken neerzitten.
Heeft UVS weleens spijt gehad van het kopen van ADO Den Haag?
Felix Wu: ,,Nooit. Chinese bedrijven hebben de laatste jaren meer dan twintig Europese clubs gekocht en veel investeerders hebben zich later weer teruggetrokken. Maar wij zijn aangebleven als grootaandeelhouder, omdat we geloven in de waarde van ADO Den Haag en in de waarde van het Nederlandse voetbal.’`
Hoe hebben jullie het eigenaarschap tot nu toe ervaren?
,,De afgelopen jaren zijn een onvergetelijke ervaring geweest. Maar tegelijkertijd zijn we er wel professioneler door geworden. Het belangrijkste is nu dat we staan voor de belangen van ADO en dat we partners worden met zoveel mogelijk partijen rondom de club.’`
Wat is jullie mening over de huidige situatie van de club?
,,Er liggen uitdagingen. Enerzijds op financieel gebied, door de Covid-19-pandemie. Die moeten we met elkaar aangaan. Daarnaast hebben we te maken met wat uitdagingen met het eerste elftal. Maar het management van ADO heeft een plan ontwikkeld voor de middellange en lange termijn, met een belangrijke rol voor de ontwikkeling van jeugd. Wij steunen dat plan en dat doet de Raad van Commissarissen ook. Ook al is het nu moeilijk, maar we houden ons aan het plan.”
Daar zit ook het optimisme van de grootaandeelhouder. Want hoewel Wu niet uitspreekt dat de Chinese eigenaren een slecht gevoel hebben overgehouden aan hun eerste jaren in Den Haag, is het geen geheim dat ze sinds de aanwezigheid van Mohammed Hamdi meer plezier hebben van hun aankoop. De huidige algemeen directeur heeft wekelijks contact met de grootaandeelhouder en praat die dan regelmatig bij over het meerjarenplan.
En dat ziet UVS als stip aan de horizon.
Daarbij gaat het niet alleen om waarde creëren op het veld en het herinrichten van de jeugdopleiding. Er zijn ook ambities op het gebied van merchandising en commercie. Zo is Ji Lugang aangesteld als hoofd van een afdeling die ook buiten de landsgrenzen commerciële deals in de wacht moet slepen voor de Haagse club.
Maar tegelijkertijd moet er gesaneerd worden. De achttien nieuwe spelers die de club in de afgelopen transferperiode aantrok, verdienen bij elkaar een salaris van 2,2 miljoen euro, een schijntje van wat het salarisbudget voor de selectie tot voor kort was (5,5 miljoen). En dan moet ADO wel in de eredivisie zien te blijven, want bij degradatie neemt de commerciële waarde van de club drastisch af.
Wat gaan jullie doen als ADO degradeert?
,,Voorop staat dat we heel veel vertrouwen hebben in het technische hart en de huidige technische staf. De meeste spelers zijn relatief jong, maar hebben veel potentie. Ik geloof dat we niet gaan degraderen. Maar zelfs als dat gebeurt, is dat niet het einde van de wereld. Met de potentie van de jonge spelers zal ADO dan weer snel terugkeren naar de eredivisie.”
Hoe dan ook moet de investering op de middellange termijn eindelijk vruchten gaan afwerpen voor UVS. En ondanks de chaos van de afgelopen jaren gelooft de grootaandeelhouder daar nu ook echt in. ,,Wij hebben vertrouwen in de ADO-organisatie’`, concludeert Wu. ,,We zullen a friend of time zijn.’`
|
0
|
Zaterdag 5 december 2020 om 12:59 uur |
|
Law
rd.. schreef:
Maar zóveel spelers die door je club trekken... Is toch krankzinnig...
Ik hoop op `n wonder, kan me geen reet schelen hoe. Maar ik meen serieus dat ik het niet erg zou vinden als we helemaal opnieuw zouden kunnen starten, want mijn gevoel zegt dat het allemaal nergens toe gaat leiden. Misschien vandaag wel, maar dan gaat het morgen weer mis. :`(
Maar zóveel spelers die door je club trekken... Is toch krankzinnig...
Ik hoop op `n wonder, kan me geen reet schelen hoe. Maar ik meen serieus dat ik het niet erg zou vinden als we helemaal opnieuw zouden kunnen starten, want mijn gevoel zegt dat het allemaal nergens toe gaat leiden. Misschien vandaag wel, maar dan gaat het morgen weer mis. :`(
Het is een stevig lijstje inderdaad. Wel een kleine kanttekening in deze lijst staan de spelers vh Pardew debacle er dubbel op sta je al op 18 stuks. Spelers werden kortstondig gehuurd en er is gesaneerd in de selectie afgelopen zomer wat financieel ook wel nodig was. Aantal spelers waren helaas ook aan vervanging toe. We moeten die lijst dus wel in bepaalde context geplaatst worden. De eindverantwoordelijke van Pardew zal daar denk ik ook niet voor weglopen.
Hamdi begint met een selectie eind september die al gereed was en uitgeblust bleek. Spelersbudget was er al door heen gejaagd. Met clubloze nieuwe mannen aangetrokken door Rinner/Melkert/Van As/ en ik neem aan dat Groenendijk daar ook wel iets over te zeggen had. Spelers zonder club Haye Kramer en Ould Chick. Redelijk tot vrij hoge salarissen en ze hadden zo’n goed verhaal vanuit de club dat ze deze clubloze spelers wel tekengeld hebben moeten geven om überhaupt te komen. Ik chargeer een beetje maar bij 1 van deze spelers was dat sowieso het geval. En dat was geen wisselgeld. Een cibicky die ineens je duurste speler was...
Belangrijke spelers vertrokken waar je veel kwaliteit voor heb ingeleverd en vrijwel geen geld aan overgehouden heb. Negatief eigen vermogen...dikke tekorten op je begroting voor het lopende seizoen.
Ik had het wel geweten...om eerlijk te zijn. Ik had er nooit aan begonnen...en denk met mij veel andere mensen ook niet.
Ik ga hem geen veer in zijn reet steken doe ik bij niemand niet overigens....maar je zal er maar aan moeten beginnen. En ja hij heeft niet alles goed gedaan maar ook niet alles fout. Je moet dingen in een context kunnen plaatsen.
Ja er is flink gesaneerd van elftal tot jeugd en op kantoor. Er word een groot risico genomen met een jong en on ervaren selectie.
Ben zelf ook echt verklaring-erd doodziek van de resultaten op het veld en weinig vertrouwen in een goede afloop in de competitie maar de strijd is nog niet gestreden en daar hou ik me aan vast en omdat wij het met zijn allen als supporters het beste met de club voor hebben
Hamdi begint met een selectie eind september die al gereed was en uitgeblust bleek. Spelersbudget was er al door heen gejaagd. Met clubloze nieuwe mannen aangetrokken door Rinner/Melkert/Van As/ en ik neem aan dat Groenendijk daar ook wel iets over te zeggen had. Spelers zonder club Haye Kramer en Ould Chick. Redelijk tot vrij hoge salarissen en ze hadden zo’n goed verhaal vanuit de club dat ze deze clubloze spelers wel tekengeld hebben moeten geven om überhaupt te komen. Ik chargeer een beetje maar bij 1 van deze spelers was dat sowieso het geval. En dat was geen wisselgeld. Een cibicky die ineens je duurste speler was...
Belangrijke spelers vertrokken waar je veel kwaliteit voor heb ingeleverd en vrijwel geen geld aan overgehouden heb. Negatief eigen vermogen...dikke tekorten op je begroting voor het lopende seizoen.
Ik had het wel geweten...om eerlijk te zijn. Ik had er nooit aan begonnen...en denk met mij veel andere mensen ook niet.
Ik ga hem geen veer in zijn reet steken doe ik bij niemand niet overigens....maar je zal er maar aan moeten beginnen. En ja hij heeft niet alles goed gedaan maar ook niet alles fout. Je moet dingen in een context kunnen plaatsen.
Ja er is flink gesaneerd van elftal tot jeugd en op kantoor. Er word een groot risico genomen met een jong en on ervaren selectie.
Ben zelf ook echt verklaring-erd doodziek van de resultaten op het veld en weinig vertrouwen in een goede afloop in de competitie maar de strijd is nog niet gestreden en daar hou ik me aan vast en omdat wij het met zijn allen als supporters het beste met de club voor hebben
|
0
|
Maandag 23 november 2020 om 22:41 uur |
|
gillah
BLEISWIJK-1 schreef:
Het is inderdaad een hele matige selectie. Dat moet zeker gezegd worden.
De lange termijn visie is dik in orde. Maar de huidige selectie is gewoon ruk.
Het is inderdaad een hele matige selectie. Dat moet zeker gezegd worden.
De lange termijn visie is dik in orde. Maar de huidige selectie is gewoon ruk.
Lange termijnvisie koop je niks voor. Iedereen kan op papier zetten dat je herkenbaar voetbal wil spelen, jonge spelers wil ontwikkelen en een Haags karakter wil hebben. Het gaat erom dat je de organisatie en selectie zo optimaal mogelijk op orde hebt. Daar klopt bij ons niks van. Ik heb deze zomer al zo vaak gevraagd hoe dat dan precies werkt, jonge spelers met doorverkoopwaarde halen terwijl je net je hele scouting buiten hebt gezet. Nu zien we het. Dit is geen selectie voor betaald voetbal.
Hamdi is de slechtste directeur die hier ooit heeft rondgelopen.
Hamdi is de slechtste directeur die hier ooit heeft rondgelopen.
|
0
|
Zondag 22 november 2020 om 16:12 uur |
|
haguhnees87
Advertentie
slash070
Een oudere supporter schreef:
Voor wat het waard is:
Vanavond op fox sports was er een praatprogramma met Sjoerd Mossou, Valentijn Driessen en Kenneth Perez over voetbal gebeurtenissen afgelopen weekend.
Gesprek ging vooral over ADO.
Paar uitspraken eruit gehaald:
Terwijl Rankovic na de wedstrijd in het stadion rondliep heeft de directie zijn zaakwaarnemer gebeld dat hij ontslagen was. Niet chic als hij zo zijn ontslag te horen heeft gekregen.
Afgelopen zomer toen men Steijn vroeg en Steijn niet wilde, had directie belangstelling voor Brood. Maar die botste met de leiding van NAC en spelers, voornamelijk omdat hij alleen de spelers die hij zelf had gehaald wilde opstellen. Dus zag men van Brood af.
Knopper die paar jaar terug met Hamdi op de commerciele afdeling van ADO heeft gewerkt opperde Rankovic en zo kwam men dus bij Ranko.
Jol wilde afgelopen zomer o.a. Danilo die nu voor Twente uitkomt van Ajax. Jol belde Overmars en die vroeg hoe hij Danilo in selectie wilde inpassen. Jol reageerde gepikeerd en daarna meldde FC Twente zich voor Danilo.
Volgens mij ging het om nog een speler die nu bij Twente speelt, maar de naam ben ik vergeten.
Voor wat het waard is:
Vanavond op fox sports was er een praatprogramma met Sjoerd Mossou, Valentijn Driessen en Kenneth Perez over voetbal gebeurtenissen afgelopen weekend.
Gesprek ging vooral over ADO.
Paar uitspraken eruit gehaald:
Terwijl Rankovic na de wedstrijd in het stadion rondliep heeft de directie zijn zaakwaarnemer gebeld dat hij ontslagen was. Niet chic als hij zo zijn ontslag te horen heeft gekregen.
Afgelopen zomer toen men Steijn vroeg en Steijn niet wilde, had directie belangstelling voor Brood. Maar die botste met de leiding van NAC en spelers, voornamelijk omdat hij alleen de spelers die hij zelf had gehaald wilde opstellen. Dus zag men van Brood af.
Knopper die paar jaar terug met Hamdi op de commerciele afdeling van ADO heeft gewerkt opperde Rankovic en zo kwam men dus bij Ranko.
Jol wilde afgelopen zomer o.a. Danilo die nu voor Twente uitkomt van Ajax. Jol belde Overmars en die vroeg hoe hij Danilo in selectie wilde inpassen. Jol reageerde gepikeerd en daarna meldde FC Twente zich voor Danilo.
Volgens mij ging het om nog een speler die nu bij Twente speelt, maar de naam ben ik vergeten.
Zal toch wel heel raar zijn als dit waar is wat beweerd wordt. Dan wordt er met trompetgeschal een Technisch Hart met inclusief zowaar eindelijk een plan gepresenteerd, en dan komt Knopper met een vriend aanzetten die dan daarvan hoofdtrainer mag worden en hijzelf assistent.
Lekker lijstje met trainers dan waarvan het profiel bij de doelstelling van ADO zou passen.
En wat zou Brood nu denken van Jol en Hamdi dat ze hem van de zomer niet wilde voor die redenen wat ze bij NAC vertelden? Zijn handtekening staat nog geen 24 op het contract.
Nou is natuurlijk ook wel duidelijk dat Hamdi en Jol aardig wat tegenstanders hebben na de frisse wind en new energy opruimingen,maar toch hé. Ze hebben wel de schijn tegen als je alles zo`n beetje leest, en de wedstrijden zag.
Lekker lijstje met trainers dan waarvan het profiel bij de doelstelling van ADO zou passen.
En wat zou Brood nu denken van Jol en Hamdi dat ze hem van de zomer niet wilde voor die redenen wat ze bij NAC vertelden? Zijn handtekening staat nog geen 24 op het contract.
Nou is natuurlijk ook wel duidelijk dat Hamdi en Jol aardig wat tegenstanders hebben na de frisse wind en new energy opruimingen,maar toch hé. Ze hebben wel de schijn tegen als je alles zo`n beetje leest, en de wedstrijden zag.
|
0
|
Woensdag 11 november 2020 om 09:27 uur |
|
Club Achter de Duinen
Nieuwsbericht op Club Achter de Duinen:
‘Brood viel deze zomer nog af’
Ruud Brood stond afgelopen zomer al op het lijstje van Martin Jol.
Lees het nieuwsbericht
‘Brood viel deze zomer nog af’
Ruud Brood stond afgelopen zomer al op het lijstje van Martin Jol.
Lees het nieuwsbericht
|
0
|
Woensdag 11 november 2020 om 09:20 uur |
|
Een oudere supporter
Voor wat het waard is:
Vanavond op fox sports was er een praatprogramma met Sjoerd Mossou, Valentijn Driessen en Kenneth Perez over voetbal gebeurtenissen afgelopen weekend.
Gesprek ging vooral over ADO.
Paar uitspraken eruit gehaald:
Terwijl Rankovic na de wedstrijd in het stadion rondliep heeft de directie zijn zaakwaarnemer gebeld dat hij ontslagen was. Niet chic als hij zo zijn ontslag te horen heeft gekregen.
Afgelopen zomer toen men Steijn vroeg en Steijn niet wilde, had directie belangstelling voor Brood. Maar die botste met de leiding van NAC en spelers, voornamelijk omdat hij alleen de spelers die hij zelf had gehaald wilde opstellen. Dus zag men van Brood af.
Knopper die paar jaar terug met Hamdi op de commerciele afdeling van ADO heeft gewerkt opperde Rankovic en zo kwam men dus bij Ranko.
Jol wilde afgelopen zomer o.a. Danilo die nu voor Twente uitkomt van Ajax. Jol belde Overmars en die vroeg hoe hij Danilo in selectie wilde inpassen. Jol reageerde gepikeerd en daarna meldde FC Twente zich voor Danilo.
Volgens mij ging het om nog een speler die nu bij Twente speelt, maar de naam ben ik vergeten.
Vanavond op fox sports was er een praatprogramma met Sjoerd Mossou, Valentijn Driessen en Kenneth Perez over voetbal gebeurtenissen afgelopen weekend.
Gesprek ging vooral over ADO.
Paar uitspraken eruit gehaald:
Terwijl Rankovic na de wedstrijd in het stadion rondliep heeft de directie zijn zaakwaarnemer gebeld dat hij ontslagen was. Niet chic als hij zo zijn ontslag te horen heeft gekregen.
Afgelopen zomer toen men Steijn vroeg en Steijn niet wilde, had directie belangstelling voor Brood. Maar die botste met de leiding van NAC en spelers, voornamelijk omdat hij alleen de spelers die hij zelf had gehaald wilde opstellen. Dus zag men van Brood af.
Knopper die paar jaar terug met Hamdi op de commerciele afdeling van ADO heeft gewerkt opperde Rankovic en zo kwam men dus bij Ranko.
Jol wilde afgelopen zomer o.a. Danilo die nu voor Twente uitkomt van Ajax. Jol belde Overmars en die vroeg hoe hij Danilo in selectie wilde inpassen. Jol reageerde gepikeerd en daarna meldde FC Twente zich voor Danilo.
Volgens mij ging het om nog een speler die nu bij Twente speelt, maar de naam ben ik vergeten.
|
0
|
Dinsdag 10 november 2020 om 23:21 uur |
|
kipf
Max
Kees schreef:
Aldus de officiële ADO site.
Daryl Janmaat zal vanaf aanstaande maandag meetrainen met de selectie van hoofdtrainer Ruud Brood. Hoewel een nieuwe samenwerking tussen de club en de 31-jarige verdediger niet is uitgesloten, gaan beide partijen zonder concrete verwachtingen deze periode in.
ps Overigens is Rankovic volgens de officiële site nog steeds hoofdtrainer.
Aldus de officiële ADO site.
Daryl Janmaat zal vanaf aanstaande maandag meetrainen met de selectie van hoofdtrainer Ruud Brood. Hoewel een nieuwe samenwerking tussen de club en de 31-jarige verdediger niet is uitgesloten, gaan beide partijen zonder concrete verwachtingen deze periode in.
ps Overigens is Rankovic volgens de officiële site nog steeds hoofdtrainer.
En nog lid van het technisch hart, maar daar was ie van de zomer al uitgestapt..
|
0
|
Dinsdag 10 november 2020 om 12:44 uur |
|
Nu online
Jk23, MichelAdamsMatje, Superjantje en 73 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
| 1 | Helmond Sp. | 11 | - | 24 |
| 2 | Excelsior | 11 | - | 23 |
| 3 | Den Bosch + | 10 | - | 21 |
| 4 | Graafschap | 11 | - | 19 |
| 5 | FC Dordrecht | 10 | - | 18 |
| 6 | FC Volendam | 10 | - | 16 |
| 7 | FC Emmen | 10 | - | 15 |
| 8 | Telstar | 11 | - | 15 |
| 9 | ADO Den Haag | 11 | - | 15 |
| 10 | FC Eindhoven | 11 | - | 15 |
| 11 | SC Cambuur | 11 | - | 13 |
| 12 | Roda JC | 11 | - | 13 |
| 13 | Jong Ajax | 11 | - | 12 |
| 14 | Jong AZ | 10 | - | 11 |
| 15 | Jong PSV | 11 | - | 11 |
| 16 | MVV Maastr. | 11 | - | 11 |
| 17 | TOP Oss | 10 | - | 9 |
| 18 | VVV-Venlo | 11 | - | 8 |
| 19 | Jong Utrecht | 10 | - | 5 |
| 20 | Vitesse -6 | 10 | - | 4 |