Club Achter de Duinen

Advertentie

Volg Cadd op X

Volg Cadd op X

Voorspellingen-ranking

Voorspellingen-ranking

ADO-statistieken

ADO-statistieken

Inloggen

Naam / e-mail:
Wachtwoord:

Welkom in de shoutbox, gast

Tag: aandeelhouder

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 54
Volgende pagina

JerryFC

MikeDH schreef:

Dan gaan ze de boel verkopen, hopelijk komt de club dan weer in Haagse handen.

Ben benieuwd.
United Vansen is de groot aandeelhouder, niet de persoon Wang.
0
Vrijdag 24 juni 2016 om 14:23 uur

KR96

tuinfc schreef:

waar lees je dat
Waarschijnlijk op de box. Ook al gaat Wang morgen failliet, dan maakt dat voor ADO niets uit. Wang is namelijk niet de aandeelhouder, dat is UVS. Wang is alleen de topman en via hem lopen alle lijntjes. Het hele concept dat Wang de eigenaar is, en anti wang of pro wang is gewoon een groot fabeltje.
0
Vrijdag 24 juni 2016 om 13:47 uur

KR96

JB schreef:

Hoe zou jij die 16 eisen dan willen noemen?

Overigens ben ik nog steeds van mening dat een eisenlijstje voor een AD niet meer dan normaal is in het bedrijfsleven.
Alleen heet get dan een balanced score card waarop de managers worden afgerekend.


Ik denk dat een andere opmerking van Fontein de werkelijke showstopper was:
er zekerheid komt voor de investeringen
Als zijnde onderdeel van een contract onderhandeling, hoe onorthodox dan ook.

Overigens weet ik niet of dat laatste de daadwerkelijke showstopper was, maar ik kan niet voorstellen dat iemand zich zo publiekelijk kandidaat stelt als diegene een ongelooflijke hekel heeft aan de aandeelhouder en geen potentie ziet in een verdere samenwerking. Maar goed, men is nu eenmaal op zoek naar hetgeen dat aantoont dat ADO hoe dan ook slechter af is nu, voor wat voor reden dan ook, en dat er alleen maar kommer en kwel te wachten staat.

Ik ben in dit geheel een blijkbaar anders ingesteld dan anderen, en zie graag de invloed van Advocaat en Jansma, iets wat menig andere directie niet gelukt is, als iets positiefs.
0
Donderdag 23 juni 2016 om 23:38 uur

GreenYellowTheHague

Ronaldo schreef:

Wat had jij voor seizoen verwacht met Wigt en Fraser?
Ik heb al meerdere malen aangegeven dat ik al tevreden zou zijn met een redelijk snelle handhavings positie op de ranglijst, aanvallend voetbal thuis indien mogelijk, thuis van die neuzen winnen met 1-0 en uit op je bek gaan met 8-0.. Dit wel met een elftal die voor elkaar door het vuur gaat, en niet met tropische mooi weer voetballers. Rust in de tent, lekker openlijke communicatie met de achterban, en een directeur die er zit voor de aandeelhouder maar zeer zeker ook voor de belangen van onze mooie club
0
Donderdag 23 juni 2016 om 22:35 uur

<FCDH>

Ik blijf het opmerkelijk vinden dat wij een groot aandeelhouder hebben waarvan er veel zeggen dat ie schatrijk is of een grote multinational als unitedvansen achter hem heb staan die de club zelf de broek laat ophouden en die voor de begroting van koment seizoen nog geen eurocent wil bijleggen? Zo vent moet toch elk jaar minimaal 4 miljoen in de club steken voor een 4 leuke spelers die de club minimaal naar plek 6 brengen
De eigenaar van Everton liet vandaag weten miljoenen te investeren om zo hoog mogelijk te eindigden en wij hebben er weer 1 die zegt nee begroting blijft gelijk

Heb ie vent wel echt geld?
0
Donderdag 2 juni 2016 om 22:34 uur

JB

adotiel schreef:

De jaarrekening geeft duidelijk aan dat er sprake is van een zeer zwakke financiële positie, daar kun je kort over zijn. De cijfers liegen niet.
De solvabiliteit is met circa 10 % erg laag en geeft aan dat er sprake is van een kritieke continuïteit voor de langere termijn. Er is volstrekt onvoldoende weerstands-vermogen.

De verhouding kortlopende vorderingen versus kortlopende schulden ligt onder de kritische grens. Feitelijk geeft de balanspositie aan dat de continuïteit voor de korte termijn niet is gewaarborgd door een negatieve cashflow < 1 jaar.
In ieder bedrijf (gericht op continuiteit) zou een dergelijke financiële positie door een RvC als onverantwoord worden beschouwd. Je direct strak moeten bezuinigen en tegelijkertijd moeten zorgen voor financiële expansie. Een schier onmogelijke opgaaf. Het verbaast mij dat je met deze financiële positie niet in categorie 1 zit.
Ten eerste is dit de jaarrekening over het vorige seizoen, niet over dit seizoen.
Dus over het jaar waar gedurende meer dan de helft van dat jaar ADO in het luchtledige tussen vd Kallen (die niets meer deed, hij had de club tenslotte verkocht) en Wang (die niets deed, omdat hij vd Kallen maar niet betaalde) hing.

Ik zou zeggen, haal behalve wat theoretische sommetjes met subjectieve criteria als (on)voldoende, ook de andere zaken uit de jaarrekening.
Bijv. het gedeelte waar staat dat er een beleidsplan voor dit seizoen was waarin voorzien wordt in een versterking van de financieel positie en investeringen in de organisatie en het eerste elftal, gefinancierd door de aandeelhouder.

Dat vervolgens de aandeelhouder niet over de brug komt om het beleid zoals vastgesteld door de RvC (als vertegenwoordiger van de aandeelhouder) te financieren, is niet aan de uitvoerder van dat beleid te wijten.
De uitvoerder van dat beleid is juist te prijzen omdat hij, zodra hij het vermoeden kreeg dat betalingen uit konden blijven, juist in het kader van het bewaken van de continuïteit verdere uitvoering van de beleidsplannen heeft stopgezet en al preventief is begonnen met saneren.
0
Donderdag 5 mei 2016 om 07:53 uur

pajam

Mattijs Manders: ‘Ik heb een directe lijn met Wang’

Het Chinese schimmenspel bij ADO Den Haag krijgt weer een nieuwe wending. Eigenaar Hui Wang gooide algemeen directeur Jan Willem Wigt op straat en vond in Mattijs Manders een ambitieuze opvolger. Na anderhalf jaar vol wantrouwen, miscommunicatie en achterdocht moet hij een brug slaan tussen Den Haag en Peking.

De eerste daad van Mattijs Manders als directeur van ADO Den Haag had direct veel weg van een ware vuurproef. Afgelopen donderdagmiddag, enkele uren voor het thuisduel met AZ, schoof hij aan bij de supporters. De fans waren vastberaden om ’s avonds de wedstrijd aan te grijpen voor een massaal protest tegen Hui Wang. Ze waren het spuugzat dat hun club alweer in de ban was van de Chinese soap, waarbij Wang twee dagen eerder zijn macht had getoond door de bij supporters populaire algemeen directeur Jan Willem Wigt eruit te werken.

Manders stond voor een zware taak om direct de afkeer weg te nemen. ‘In het begin zaten de supporters nog vol emotie, en begrijpelijk, maar gaandeweg werd het een goed en open gesprek’, aldus Manders over zijn eerste handelingen. ‘Fans willen duidelijkheid. Zij gaan met ADO naar bed en staan ermee op en maken zich zorgen. Het is aan mij om die zorgen weg te nemen. Ik heb geen geheimen, alles wat ik weet, zal ik gewoon communiceren. Volgens mij is dat cruciaal om ADO in deze tijd de juiste kant op te krijgen. Momenteel hebben supporters verwachtingen die zijn gebaseerd op verkeerde veronderstellingen. Dat brengt teleurstelling teweeg.’

‘De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen, dat heb ik beloofd’
Manders slaagde voor zijn eerste opdracht. De anti-Wang-spandoeken werden weer opgeborgen en de emoties even geparkeerd. Voor een paar weken, totdat Wang voor het tribunaal van fans zal aanschuiven. ‘Dat heb ik de supporters beloofd, ja’, klinkt het overtuigend uit de mond van Manders. ‘Dat lijkt me ook een uitstekend idee. De volgende keer als meneer Wang hier is, kunnen supporters vragen aan hem stellen. Dan kunnen ze uit zijn mond zijn plannen horen. Ik weet zeker dat meneer Wang daar graag op ingaat.’

Manders begint opgetogen en vol goede moed aan zijn uitdaging, maar zal met de nodige erfenissen uit het verleden te maken krijgen. Twee jaar geleden was rond dit tijdstip de deal in de maak. De periode die volgde, is inmiddels overal bekend. De Haagse normen en waarden kwamen op geen enkel vlak overeen met de Chinese gebruiken en gewoontes. Waar Wang begon als knuffel-Chinees, die zelfs meetrainde met de selectie, werd hij voor veel Hagenaars de grote kwelgeest die de club in een wurggreep hield. ‘Onterecht’, meent Manders. ‘Ik begrijp de emotie, maar die emotie is niet op juiste gronden gebaseerd. Hij heeft de club gekocht en inmiddels al drieënhalf miljoen euro in de club gestoken. Het is dus niet zo dat hij ADO heeft gekocht en er vervolgens niet meer naar heeft omgekeken.’

Bedreigingen

Toch stapelden de problemen zich in de afgelopen maanden op. Manders kreeg het vanaf de zijlijn allemaal mee. De valse beloftes, de gebrekkige communicatie, het gezichtsverlies door een persconferentie en de financiële problemen. Wang had voor zichzelf allang het vertrouwen in Wigt opgezegd. Toch liet hij bij zijn bezoek in maart de algemeen directeur gewoon op zijn post zitten. Om hem een paar weken later alsnog de wacht aan te zeggen.

In de tussentijd werd het lijntje met Manders gelegd. Via een tussenpersoon werd hij uitgenodigd om in Peking langs te komen. ‘Een paar weken geleden ben ik op het hoofdkantoorvan United Vansen in China geweest. Dat ging niet direct over een functie, maar was een open gesprek waarin we van gedachten wisselden over de ontstane situatie in Den Haag. Ze wilden weten hoe ik als Hagenaar en voormalig directeur van de club tegen alles aankeek. Waar ik kansen en bedreigingen zag, en waar de focus moest komen te liggen. Daar heb ik mijn mening over gegeven. United Vansen heeft de club gekocht met de intentie om er voor tien jaar of langer een succes van te maken. Het is niet even instappen en uitstappen. Ze willen de club naar een volgende fase brengen en daar heb ik een goed gevoel bij.’

In het bezoek van Manders aan Peking schuilt een belangrijk detail van de Chinese soap. Hij bezocht het hoofdkantoor van United Vansen, waarna een uitstekend onderhoud volgde met de eigenaar van ADO. In een jaar tijd slaagde Wigt daar niet in. Vanuit Nederland schoot de Haagse leiding met regelmaat vuurpijlen de lucht in om aandacht te vragen over het beloofde geld. Wigt was radeloos, de organisatie in grote onzekerheid en supporters vol ongenoegen, maar waarom is de directeur in al die maanden vol twijfel en achterdocht nooit naar Peking gegaan?

VI stelde Wigt geregeld die vraag, maar dan werd er verwezen naar de gebrekkige communicatie, de drukke agenda van Wang en de beloofde komst van de Chinees naar Nederland. ‘In alle opzichten leek er sprake van een grote afstand tussen beide partijen’, zegt Manders. ‘Niet alleen ADO, maar ook vanuit China leven bepaalde verwachtingen en is er een kijk op het leidinggeven van een voetbalclub. Er is ruis in de communicatie ontstaan, die weer is overgegaan in irritaties. We hebben allemaal de bewuste persconferentie in december gezien, wat natuurlijk ook niet heel veel goodwill heeft gecreëerd in China. Op een gegeven moment kom je in een fase terecht dat je niet meer terug kan en dat het wederzijdse vertrouwen gewoon slinkt. Dat de afstand steeds groter wordt en dat er een conflictsituatie ontstaat. Overigens weet ik zeker dat Wigt altijd geprobeerd heeft de club vooruit te helpen.’

Mislukt

Cultuurverschillen vormen de rode draad in de troebele relatie. Het is wel heel ambitieus om te denken dat die met een nieuwe directeur opeens verdwenen zijn. Toch denkt Manders met zijn ervaring een slag te kunnen slaan. ‘In de afgelopen jaren heb ik met mijn bedrijf verschillende relaties opgebouwd met Chinese partners. Dan merk je cultuurverschillen, dat is logisch. Wij zeggen bijvoorbeeld alles wat we denken. Dat ligt voor een Chinees anders. Die glimlacht, maar misschien bedoelt hij met die glimlach wel iets heel anders dan wij zien. Daar moeten we ons toch in verdiepen. We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim. Het is een land en markt met een enorme potentie. Ik denk dat wij als ADO daar slim gebruik van moeten gaan maken in plaats van ons steeds ertegen af te zetten.’

‘We kunnen wel heel flauw allemaal grappen maken over een Chinese aandeelhouder, maar dat is volgens mij niet zo slim’
Na het ontslag van Wigt, na Fontein de tweede directeur die onder Wang het veld moest ruimen, was de grote vraag: wie stapt hier nog in en durft zijn lot te verbinden aan een mislukte samenwerking tussen twee totaal verschillende culturen? De vraag was nog niet gesteld, of Manders stond lachend de pers te woord over zijn nieuwe uitdaging. De zakenman, die de laatste jaren internationaal actief was met zijn bedrijf in het vinden van directeuren voor internationale organisaties, begint in een interim-functie, maar zoals vrijwel overal in de voetballerij, zal het etiket ‘interim’ spoedig verdwijnen.

Manders, die in 2011 ook al eens een half jaar directeur bij ADO was, denkt niet aan een afbreukrisico. ‘Er wordt nu van alles bijgehaald, maar volgens mij is de structuur vrij simpel. We hebben een directie, die heeft een algemeen directeur, en dat ben ik. Ik rapporteer aan de rvc en de aandeelhouder heeft een zetel in de rvc. Dat is een hele formele structuur, maar zo is het. Ik leg verantwoording af aan de rvc, daar zit Wang ook in. Maar het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag. Het is aan mij en de organisatie om een plan en budget op te stellen, waar de rvc vertrouwen in heeft om daarmee aan de slag te gaan. Ik ben als directeur verantwoordelijk om de dagelijkse uitvoering van het plan in de praktijk te brengen. Als het goed gaat, is iedereen tevreden, en als het misgaat, zullen ze naar mij gaan wijzen. Dat is niet anders dan bij elke andere club in Nederland.’

‘Het is niet zo dat ik naar de pijpen dans van meneer Wang. De dagelijkse leiding ligt in Den Haag’
Met die insteek is Manders begin deze week van start gegaan. Er is geen tijd meer te verliezen. Voordat Wang tot een nieuwe investering overgaat, wil hij een plan zien voor de lange en korte termijn. ‘Ik zal meneer Wang moeten overtuigen in de ambities en plannen van ADO. Als hij daar met United Vansen in gelooft, dan is er veel mogelijk. Maar de belangrijkste opdracht is dat het bij ADO weer over voetbal moet gaan, met een goede relatie met alle sponsors en supporters. Ik hoor nu verhalen waarbij ik denk: waar komt het vandaan? Het gaat veel te veel over randzaken.Mijn primaire taak is het scheppen van rust, duidelijkheid en een open communicatie, waarbij een goed en gezond budget voor komend seizoen op korte termijn leidend moet zijn.’ En de communicatie? ‘Ik heb een directe lijn met de rvc, en dus ook met Wang. Ik kan hem bellen, en ja, dan neemt hij ook wel op, denk ik…’
0
Donderdag 28 april 2016 om 18:17 uur

Kees

Dannyy schreef:

De feiten spreken voor zich. Een ex-directeur van een deurwaardersbedrijf die geld uitgeeft voordat het geld er is. Dat is ironie.
Wat vind jij van een directeur die niet uitvoert wat zijn opdrachtgever (lees groot aandeelhouder) hem opdraagt?

0
Zondag 24 april 2016 om 12:54 uur

Advertentie

marcellino

BLEISWIJK-1 schreef:

Ik snap waar je gevoel vandaan komt m.b.t. Wigt.

Maar was het niet zo dat Wang al bij de overname te laat betaalde? Dat Wang afspraken bewust liet lopen? Dat hij nog steeds geen tekst en uitleg geeft? Er zijn zoveel voorbeelden van achterlijke handelingen van Wang.

Los van het feit dat Wigt mogelijk gedaan heeft wat jij denkt. Dan nog hebben we te maken met een eigenaar die de meest rare fratsen uithaald. Dan kan je naar zijn pijpen dansen. Maar straks wil hij weer drie spelers uit Zimbadwe hier stallen. Er is toch werkelijk niks om te kunnen vertrouwen op die man.

We gaan hier geen lange discussie van maken. Maar ik zie weinig positieve aanknopingspunten. Maar we gaan het zien...
Rare fratsen of niet heeft er al wel 5,4 miljoen extra in zitten
Ja dat hebben de Groot praters ook gedaan maar dan met hun mond.
Het is toch een regelrechte schande dat niemand uit het haags bedrijfsleven is opgestaan.maar nu wel het hartst roepen weg gooien zijn het en als klap op de vuurpijl veroorzaken ze veel irritatie en chaos.
Wang betaalde laat maar gelijk na zijn betalen besteed hij 1.4 miljoen om ado te behoeden voor degradatie.
We komen in categorie 1 en wang behoud ons voor problemen veroorzaakt door de onvermogen in de leiding van ado.
Wang moet dit wang moet dat weet je wang hoeft helemaal niks is aandeelhouder en moet en mag er van uit gaan dat zijn directeur de zaken regelt i.p.v chaos creëert.
Lach me zelf kapot hier zie je isengard de aandeelhouder praten met 30 boze supporters dit tekende nog steeds het amateurisme van ado.het bestuur en de supporters.cslimero denken noemen ze dat
0
Vrijdag 22 april 2016 om 23:19 uur

Langebach2

Manders is een passant die maar al te graag die functie wil, is telkens belachelijk gemaakt bij Voetbal Insite.
Deze man is in september weer vertrokken, dat is zeker.
Dan weer een andere directeur voor een paar maanden, een fatsoenlijk bestuurder kan gewoon niet langer functioneren met zo`n aandeelhouder.
0
Woensdag 20 april 2016 om 18:33 uur

Nu online

Alexander, Don Leo, CrazieD, Tante Wil, Erik070, Franky, tjapi01, Jurriën en 94 gasten.

Zoek in shoutbox

Naam:
Tekst:
Vanaf datum: Verwijder datum Kies een datum
Tot en met datum: Verwijder datum Kies een datum

Kies een pagina

Vorige pagina
Pagina 54
Volgende pagina

Spelersklassement

De top3:
Kilian Nikiema Juho Kilo Matteo Waem

Laatste wedstrijd

Logo ADO Den Haag Logo Vitesse
2-0
8 november 2024

Volgende wedstrijd

Logo Jong AZ Logo ADO Den Haag
22 november 2024 om 20:00 uur
AFAS Trainingscomplex

Advertentie

Keuken Kampioen Divisie

1 Excelsior 14 - 29
2 Helmond Sp. 13 - 27
3 Graafschap 14 - 26
4 FC Volendam 14 - 26
5 Den Bosch + 14 - 25
6 FC Emmen 14 - 24
7 FC Dordrecht 13 - 22
8 SC Cambuur 14 - 22
9 ADO Den Haag 14 - 21
10 Roda JC 14 - 20
11 Telstar 14 - 19
12 Jong AZ 14 - 17
13 TOP Oss 14 - 16
14 FC Eindhoven 14 - 15
15 Jong PSV 14 - 14
16 Jong Ajax 14 - 12
17 MVV Maastr. 14 - 12
18 VVV-Venlo 14 - 11
19 Jong Utrecht 14 - 8
20 Vitesse -6 14 - 6