Tag: horen

Toon alle shouts

ouwe garde schreef:

nu de prijzen even aanpassen naar jupiler nivo en ik denk dat veel supporters die het onder dit regime (r d boer ) niet meer zagen zitten/staan.de weg naar het zuider sorry forepark weten te vinden.fcdh for ever.

Inderdaad. Onder succesvol exploiteren versta ik uiteraard ook een klantvriendelijk beleid voeren. Deze RvC heeft denk- en hoop ik een betere uistraling naar buiten toe. De vorige had toch een veel te hoog vrije jongens gehalte. En daar moeten we toch echt van af willen we komen waar we horen. Subop ere.  Ik realiseer me donders goed dat jarenlang wanbeleid op z`on beetje elk vlak, niet één twee drie wordt weggepoetst. Maar ben hoopvol gestemd. Neem aan dat er ook een goede commercieel directeur komt, deze is 3x nix, een goede verdient zichzelf ruim 10 x terug. Kijk naar Sparta, spelen in een pauperwijk, kunnnen niet uitbreiden maar halen wèl het maximale uit hun mogelijkheden. Scouting apparaat optuigen is ook goud waard. En de band met de achterban aanhalen wat hard nodig is!! Jochies moeten natuurlijk niet met een shirt van een andere club in Den Haag lopen. Merchandise verder proffessionaliseren, en kwaadwillende elementen uitbannen. Dan zal het ook niet lang meer duren dat het naamloze stadion een naam heeft. En dan flink investeren in de spelersgroep uiteraard...

Knopper hoopt snel weer op het veld te staan
Door JASPER BALTUSSEN 
Maandag, 01 oktober 2007, 09:52

Richard Knopper hoopt snel zijn rentree te maken voor ADO Den Haag. De middenvelder liep in het duel met RBC Roosendaal, naar later bleek, een gebroken teen op en kwam dit seizoen maar twee keer in actie. Vandaag hoopt hij te horen of hij weer mag gaan trainen. ,,Als de breuk hersteld is, dan kan ik dinsdag misschien als iets op het veld doen", zegt Knopper in het AD.

,,Ik heb eigenlijk zes weken niets kunnen doen, alleen wat krachttraining en fietswerk. Verder ben ik topfit, dus ik popel om weer te beginnen", aldus Knopper.

gwoon 0-0 ADO AMATEURS MOGTEN ZE WILLEN ZE HOREN IN HET G ELFTAL

Lydia schreef:

Dank je voor je reactie.
Ik had al begrepen dat het een dichte en solide constructie is voor het bestuur. Te gek voor woorden zowieso in deze tijd. Er is inderdaad goed gezorgt voor eigenbelang.
Zover als ik het nu kan bedenken wordt het een faillisement op den duur. Ik zat alleen te bedenken dat de finaciele injectie die ook steeds weer genoemd wordt misschien wel van de supporters kan komen. Natuurlijk is dit niet helemaal realistisch, net als het beginnen van een nieuwe club. Echter zijn er hier op de shout volgens mij mensen met knowhow, vandaar mijn "mijmeren". Ik vind het vreselijk hoe het er voorstaat. Velen met mij. Menige hebben hier al voorstellen gedaan. Een radeloos en machteloos gevoel is hier continu aanwezig. Hoe meer er hier geopperd wordt hoe groter de kans om misschien toch tot ontdekkingen of inzicht te komen?

Het staat er inderdaad hopeloos voor. Voor deze situatie wordt op deze site al langer dan een jaar gewaarschuwd. Machteloos zijn we omdat we als voetballiefhebbers verdeeld zijn. De tegenstellingen zijn alleen maar toegenomen door de verdeling van de plaatsen in het stadion op basis van de poen. Aan de businessclubkant zitten de (zwarte)poenjongens met een inschrijving in de KvK, samen met spelers en hun familieleden, kennissen en vrienden, het personeel van de club met hun familieleden, vrienden en kennissen, een paar oud spelers en leden en natuurlijk niet te vergeten de SSO, rvc, gemeente hotemetoten, politici enz. Zij kunnen dicht bij het stadion parkeren. Voor particulieren die dat ook willen is bij het ADO van De Boer geen plaats. Alles samengevat: op "oud-zuid" zit de elite, want zij willen voor geen prijs bij het plebs horen, dat achter de goals en aan de overkant mag zitten. Mijn collega-businessleden geven de schuld van alle ellende die de club overkomt aan "de supporters," die op hun beurt de schuld weer richting "het bestuur" schuiven. Zo blijven we aan de gang.
De poenjongens zouden de club tot ongekende hoogte gaan brengen, maar helaas zijn we met een te klein aantal om een belangrijke bijdrage te leveren. Er is nog geen 30 % van de beschikbare ruimte voor de volle mep verkocht. Wie een paar jaar vooruit wil betalen kan hoge kortingen bedingen en doet dat ook.  Dat geld verdwijnt natuurlijk dit jaar al in de bodemloze put, waardoor er komende jaren nog grotere problemen dan nu zullen ontstaan.
Mijn conclusie: zowel de ene als de andere kant van het stadion verlangt hartstochtelijk naar succes. Dat is de enige binding. Voor de rest haat men elkaar.  Oud-zuid zal het uit individueel eigenbelang nooit afdwingen (de meesten zijn zelf baantjesjagers), de andere bezoekers zijn afhankelijk en onderling verdeeld en alleen op basis van hun scc automatisch lid van de supportersvereniging, in beheer bij stafmedewerkers van de club. 
Wie dit hele gedrocht, misschien wel met de beste bedoelingen, in de vorm van een businessplan heeft bedacht zou eigenlijk moeten worden opgesloten om verder onheil te voorkomen.
Ik ben bang dat het "verdeel en heers" ook bij onze organisatie uiteindelijk tot de ondergang zal leiden. En ik ben ook bang dat ELF op hoofdzaken gelijk heeft maar genegeerd zal worden. 
Blijft over het Rotterdam model met Haagse variant.

Lydia schreef:

Uitkopen...
Daar zat ik dus aan te denken.
Hoeveel zal elke supporter bij kunnen dragen en aan wat voor bedrag kan men dan ongeveer realistisch denken. Men heeft het elke keer over 1000 supporters. Hoeveel zijn dit er in werkelijkheid?
Waar zou men dat kunnen vinden hoeveel het er zijn?
Is er een lijst waardoor we eens kunnen peilen wat de supportergroep eigenlijk inhoud? Dhr FC Denhaag en busnissrealist bijvoorbeeld, wat is hun dagelijkse werk? Zijn er in de supportersgarde mensen die daadwerkelijk door planning en uitvoering en natuurlijk kennis aan een plan kunnen en willen werken? Ik gooi maar even een balletje???

De boel in en rond de club is naadloos dichtgeplakt, kijk maar eens goed op ADO.nl bij Organisatie. Alle gewone aandelen van de NV ADO zijn in handen van de Stichting SO (lees:gemeente en vrienden) Kringen in en om de gemeente "benoemen" het bestuur van de SSO, een politiek groepje gecombineerd met belanghebbenden uit de bouw en projectontwikkeling, aangevuld met een financiële man en vermeende deskundigen als Ringeling en Jansen. Zij brengen zogenaamd de vakkennis in. Omdat Jansen ivm FIFA reglementen als makelaar officieel geen belang mag hebben in een club worden zijn belangen behartigd door zijn advocaat Knijff. De SSO heeft de aandelen van Ringeling en Jansen (oorspronkelijke inbreng naar men destijds horen kon 1,2 milj GULDEN, check het even bij de KvK) overgenomen voor 2,2 milj. EURO. Volgens de SSO is de waarde van de inleg terugvergoed plus een kleine rentevergoeding, las ik ergens.
Geen slechte beloning voor de veelgeprezen Redders, vinden financiële deskundigen uit mijn omgeving. Om onze Helden terug te betalen moest wel een lening bij de gemeente worden gesloten. Het zat verpakt in het Deetmankadootje van 6,5 miljoen van afgelopen zomer. 
Ik wil er maar mee zeggen, dat het allemaal een politiek spelletje is, dat zeker niet door oprechte buitenstaanders zoals wij gewonnen zal kunnen worden. En al helemaal niet zolang de gemeenteraad Deetman en Dekker de hand boven het hoofd houdt en PvdAmannen als Heinen en Kapel met Ringeling en Knijf in de SSO zitten. 
We hebben dit allemaal in de afgelopen tijd via de media kunnen lezen of horen. Ik vertel dus niks nieuws en niemand van de hulpsinterklazen hoeft te reageren. Allerlei eigenbelangen. AD/HC deed en doet de rest. 
De gemeente heeft een nieuw stadion in de verhuur. We moeten niet denken dat ze van koers zullen veranderen bij de keuze van bespeler. Bakzeil halen is er bij deze potentaten niet bij. Dat zou alleen al lastig zijn omdat je toch een licentie van de KNVB moet hebben. En die zit bij de NV, lees: SSO.
Het probleem bij de club  is de zeer gebrekkige kennis van het voetbalmetier, zoals dat de laatste jaren overduidelijk is bewezen. Iedereen kan er wel eens naast zitten in dit moeilijke vak, maar voortdurend de verkeerde keuzes maken zoals bij ons KAN doodeenvoudig geen toeval zijn en mag zeker nooit achteloos afgedaan worden met "pech" en "gebrek aan chemie"  Een fatsoenlijk en gewetensgetrouw bestuurder en/of adviseur trekt dan zijn conclusie en trekt zich (met het schaamrood op de kaken) terug om nooit meer terug te komen. 
Zo zou het behoren te zijn, maar ik vrees dat Ringeling, Jansen en hun handlangers net zo lang met het speelgoed zullen blijven spelen tot het helemaal kapot is en dan krokodillentranen zullen huilen. 
Aan de structuur hoeven we niet te beginnen. Die wordt nooit meer democratisch. De politiek heeft dat zo bepaald. En dan kom je er niet meer aan te pas bij die salonsocialisten. We kunnen nog wel van onze Rotterdamse vrienden leren hoe je van bepaalde personen af komt. De kortste weg naar sanering en een nieuwe koers.

Storkie schreef:

Het klopt. De vedetten lijken over hun top (hoop echt dat ik nog ongelijk ga krijgen) en de jongeren zijn dan wel gretig maar missen kwaliteit. (Hans = Ooievaar??)

Ik hoop met je mee. Maar als we ongelijk zouden krijgen zitten we volgend seizoen met nog veel ergere brokken.
NB. Ik ken Ooievaar alleen via deze site en heb veel waardering voor zijn benadering. Uit alles blijkt dat hij hartstochtelijk van de club houdt. En dan heb je het recht je waarheid aan de massa te laten horen. Hij heeft kennelijk meer clubachtergrond dan alle bestuurders bij elkaar.

Vincent64 schreef:

@ooievaar en consorten:-))

En wat als de club nou echt failliet gaat straks en verdwijnt?
Wat heb jij er dan aan gedaan om de club hiervoor te behoeden behalve de misstanden aankaarten?

Tuurlijk straks in de kroeg kun je zeggen: ik heb het al lang gezien, ik zag het aankomen en ik heb er geen stuiver meer in geinversteerd., maar wordt je daar vrolijk van?

Kun je niet beter , binnen de middelen die je hebt, een scc kopen, al je kroegvrienden meevragen (desnoods deels sponsoren), en zo proberen te redden wat er te redden valt. Koop een scc en kom niet.. ook een statement:_))

Als dan straks de club failliet is kun je in ieder geval naar jezelf kijken en zeggen : ik heb er echt alles aan gedaan , zoals een echt fan betaamt , maar mijn club is helaas niet meer. 

  

vincent je bedoeld het misschien wel goed maar ik vind je wel een beetje dom wat je nu schrijft!!de meeste supporters hebben het moeilijk wat betreft de kosten van een scc/kaartje!normaal maakt het niet uit wat het kost!.zolang je maar een beetje meedraaid met de rest van nederland.maar dit is nu zeker niet het geval!!en nu ook nog eens zwaar wanbeleid van het hele bestuur plus het gokschandaal!ik vind eigenlijk dat jij en je medescchouders eens allemaal maandag moeten melden bij de administratie om je geld terug te eisen en voor de rest van het seizoen gratis naar binnen!!zo laten jullie je pas horen!,dus dan pas kan je zeggen ik heb er alles aan gedaan!!!!!!

Die van ringelestein is een eerste klas boef en boeven horen niet bij onze club weg ermee dus ze bestempelen ons als criminelen terwijl hun de groostse zijn weg met dat zooitje het heeft lang genoeg geduurd

--------------------------------------------------------------------------------

De Bal Rond de Tafel is het TV-programma van De Bal is Rond BV van de bekende Hagenaar Jeroen Smits. Gedurende het seizoen verzorgen zij ieder weekeinde een voetbalprogramma dat op InfoThuis wordt uitgezonden. Ook zij kregen te maken met de bemoeizucht van Van Ringelenstein. Smits: ,,Nadat René Pas zich in onze uitzending negatief over de club heeft uitgelaten, heeft Van Ringelenstein onze sponsor gebeld of hij niet bij ons wilde stoppen. Raar dat Van Ringelenstein mij daarover niet belde. Hij kent me, al stelt hij zich nog wel iedere keer voor als hij me ziet. Maar een sponsor gaat niet over de inhoud, dat is de producent. Van een intelligente man zoals hij zou je verwachten dat hij dat weet.’’ In het programma worden wekelijks vijf personen gesproken. ,,Wij hadden een samenwerking met ADO Den Haag. Zij zouden wekelijks een gast beschikbaar stellen. ADO TV op TV-West mocht namelijk niet meer en voor hun was dit een goede manier om naar buiten toe te communiceren’’, aldus Smits.

Omdat ADO Den Haag geen gasten leverde, ging Smits zelf op zoek naar interessante personen: ,,Van Ringelenstein beweert nu dat wij bewust mensen uitkiezen die de club in een negatief daglicht stellen. Dat is onzin. Wij bedrijven onafhankelijke journalistiek en dan kan het gebeuren dat er iemand aan tafel zit met een uitgesproken mening. Bovendien hebben we hem wel 26 keer om een reactie gevraagd, maar hij wilde nooit komen. Ja, na onze laatste uitzending van afgelopen seizoen, belde Van Ringelenstein ineens op. Of hij een uur zijn standpunt mocht komen toelichten. Dat hebben we niet gedaan. Extra zendtijd inkopen was te duur. Dus nu wilden wij niet.’’

Het ‘nabelgedrag’ van Van Ringelenstein is inmiddels een bekend kunstje geworden. Mensen die uit de pas lopen, worden door hem teruggefloten. Maar het aantal jaknikkers neemt rap af. Liefhebbers en Hagenezen nemen het Van Ringelenstein kwalijk dat hij in al die jaren het hart uit de club heeft gerukt. Door steeds maar weer mensen van buitenaf aan te stellen. Mensen zonder clubbinding, zonder verstand van voetbal. Zouden er in de gemeente Den Haag, bij de club zelf en in de regio écht geen mensen rondlopen met voldoende kennis, clubhart en leidinggevende kwaliteiten? Natuurlijk wel. Door op cruciale plekken binnen de organisatie mensen van buitenaf te posteren, heeft Van Ringelenstein niet alleen zijn eigen positie telkens weer verstevigd, hij heeft ervoor gezorgd dat de club in de stad weinigen meer aanspreekt.
Nu de club in zwaar weer de klippen nadert, dreigt hij zijn zelf gecreëerde aura van almachtige alleenheerser alsnog te verliezen. Of, zoals oud-speler René Pas het zei bij De Bal Rond de Tafel: ,,In de jaren tachtig ging het bestuurlijk niet goed, dat is nu weer gebleken. In november 2006 heb ik op Radio West mijn zorgen over de club uitgesproken; ik heb vijftig jaar rondgelopen bij ADO. Dat interview is me binnen ADO niet in dank afgenomen. Ik heb er last mee gehad en activiteiten zelfs moeten afstoten. Vervolgens schreef ik een brief en ontving een nietszeggend antwoord. Daarop heb ik wéér geschreven, waarop ik met Ruurd de Boer (op tennisniveau heeft hij veel bestuurd, red.) in contact kwam. Van de directie zou ik antwoord krijgen, maar dat is nooit gekomen. Daarna hoorde ik wel dat Aad Kila, Tscheu La Ling en ik niet meer voor oud-ADO mochten uitkomen, omdat we te kritisch naar de club zijn geweest. Dat vind ik erg kleinzielig. Maar zolang de Zonnekoning, le roi soleil, zoals ik John van Ringelenstein noem, bij deze club blijft zitten, gaat ADO naar de kloten. Hij maakt alles uit, en staat dan ook nog eens iedere week in de krant met de meest onzinnige columns over het dieptreurige beleid. Ik ben er van overtuigd dat als we eerder hadden ingegrepen, dit niet was gebeurd. Een club als Den Haag had zeker in de Eredivisie moeten spelen. We spelen nu in de Jupiler League met een begroting van tien miljoen. We zullen wel even terugkeren, moet ik horen. Maar met dit materiaal… Kritiek wordt niet aanvaard. Ik kreeg zelfs een stadionverbod. Dat is na een vier uur durend gesprek ingetrokken. Ik had alles onderbouwd met cijfers, het klopte. Alles wat nu is gebeurd, wist ik allemaal en het doet me pijn dat de club zo is afgegleden. Ik heb er een hard hoofd in. De club is doodziek.’’

--------------------------------------------------------------------------------

Den Haag is klaar met de Zonnekoning

ELF Voetbal volgt ADO Den Haag zeer kritisch. Dit tot groot ongenoegen van de club. Steeds vaker krijgen wij echter een steuntje in de rug. Van mensen die blij zijn dat het jarenlange wanbeleid en mismanagement eindelijk aan de kaak wordt gesteld. Sommigen doen dat anoniem. Zoals een lid van de businessclub: “Ruurd de Boer is een aardige man, maar zo iemand als voorzitter van de RvC kan toch helemaal niet?” En: “Van Ringelenstein regeert de club in zijn eentje. Dat kan toch de bedoeling niet zijn?”

De brandende vraag is: waarom huisvest de derde stad van Nederland geen goede voetbalclub? Het antwoord: omdat de beleidsbepalers bang zijn hun speeltje kwijt te raken. En om dát te voorkomen, is een ingewikkelde en ondoorgrondelijke bestuursstructuur bedacht én uitgevoerd.

Om het nieuwe stadion mede te financieren, is de Stichting Stadion Ontwikkeling opgericht. Leden zijn zwaargewichten uit het bedrijfsleven, politiek en advocatuur zoals Roland Smeets, Paul Kapel en Harro Knijff. De SSO is de enige aandeelhouder van ADO Den Haag. De twee vorige aandeelhouders, John van Ringelenstein en Rob Jansen, zijn uitgekocht. Van Ringelenstein, die er prat op gaat FC Den Haag van de ondergang te hebben gered, heeft zijn geïnvesteerde centjes dus terug. De SSO sloot een lening van 6,5 miljoen euro bij de gemeente af, die deels voor de afkoop werd gebruikt.
Van Ringelenstein is slim. Hij wilde natuurlijk zijn machtspositie niet kwijt. Dus trad hij, enkele maanden vóór de afrekening, toe tot het stichtingsbestuur van de SSO. Daarmee werd hij opnieuw aandeelhouder! Maar wel eentje met nieuw gewonnen vermogen. Niet veel later schreef hij in zijn column in het AD - waar hij gelukkig mee is gestopt - dat hij aan een vakantiehuisje in Frankrijk dacht.

,,Hij schreef ook eens dat hij in een rusthuis in retraite was gegaan en daar het licht heeft gezien. Nou, volgens mij was dat het gekkenhuis. Een column moet over voetbal gaan. Maar die Van Ringelenstein spoort gewoon niet’’, zegt Rinus Lorjé. Hij is al meer
dan vijftig jaar supporter van de club en behoort tot de groep zogenaamd niet intellectuelen die door de ADO-leiding altijd is weggebonjourd. Lorjé is slechts één van de duizenden ‘gewone’ ADO-jongens, die zich ‘groengeel’ ergert aan de situatie.

Onder de SSO hangt de Raad van Commissarissen. Die was vanaf augustus demissionair. Vanwege de rechtsvorm is er een nieuwe Raad gevormd en al op voorhand viel niet uit te sluiten dat oude commissarissen daarin terug zouden keren. De oude raad bestond uit acht man (Ruurd de Boer, John van Ringelenstein, Jan Helderman, Edwin Reijntjes, Piet de Zoete, Rob Hoevens, Michel Mulder, Rob Reijenga), één vrouw (Anja Overhoff, bekende van Van Ringelenstein via D’66) en een adviseur (Rob Jansen).
De rol van Jansen is dubieus. Kan een spelersmakelaar zo’n belangrijke functie wel vervullen? Zelf bagatelliseert Jansen zijn rol tegenover iedereen die het horen wil. Eerder zei hij al tegenover ELF Voetbal dat zijn in¬vloed niet groot is.

Toch is dat niet helemaal waar. Onder toezicht van de RvC functioneert namelijk de directie. Overeenkomstig artikel 24 van de Statuten van de Vennootschap functioneren onder de hoofddirectie (algemeen directeur), de commercieel directeur en de technisch directeur. Sinds het vertrek van Rob Baan (technische zaken) en André Brand (commerciële zaken) wordt niet aan de statuten voldaanm, want zij zijn niet opgevolgd. De Raad is niet van zins daar verandering in te brengen. In Peter Hofstede is een technisch manager aangesteld. Hofstede: ,,Iedereen haalt technisch manager en technisch directeur door elkaar. Die functies zijn hetzelfde. Het houdt alleen in dat een ‘TD’ hoger in hiërarchie en salaris zit. Dat ik geen ‘TD’ ben, heeft te maken met de structuur binnen de club. De club heeft besloten om niet met een uitgebreid directieteam te werken. Indien de statuten voorschrijven dat de club met een driekoppige directie moet werken, is dat denk ik veranderd. Want we gaan met een eenkoppige directie verder.’’ Dit is niet conform de bestuurslijnen.

Belangenverstrengeling
Wie de bestuursstructuur op de website van ADO Den Haag verder bestudeerd, komt al snel tot een schokkende conclusie. Volgens artikel 20.7 is, in geval van belet of ontsteltenis van het enige lid van de hoofddirectie, de RvC tijdelijk met het bestuur belast. Concreet: toen voormalig directeur Robert Langenbach ontslag had genomen (na ruzie met Ruurd de Boer), was Van Ringelenstein statutair gemachtigd als directeur op te treden. In die korte tijd heeft hij namens de directie met zijn vriend en adviseur Rob Jansen dure spelerscontracten afgesloten met spelers uit de stal van diezelfde Jansen. Twee spelers die tegenvallen, terwijl ADO voor hetzelfde geld, bijvoorbeeld, de Chileense spits Juan Lorca (nu Vitesse) had kunnen halen.
Dat alles duidt op belangenverstrengeling. We zoeken verder. ADO Den Haag bestuurt op basis van het principe van Corporate Governance. Dat is lastige materie. Op de clubsite staat: ‘Corporate Governance kan worden gezien als de aanduiding voor diverse met elkaar samenhangende aspecten van leiding, toezicht, organisatie en de positie van belanghebbenden. Steeds gericht op het realiseren van de doelstellingen van een organisatie.’ Bij ADO zijn er vele belanghebbenden. Dus legt de club er zelf de nadruk op dat het extra noodzakelijk is dit goed te regelen. In artikel 9.2 lezen we vervolgens: ‘Elke vorm en schijn van belangenverstrengeling tussen de vennootschap (NV ADO Den Haag) en individuele personeelsleden, commissarissen of andere direct betrokkenen moet worden vermeden.’ Dat is ronduit stuitend. John van Ringelenstein heeft zitting in de SSO, de RvC, is indien gewenst plaatsvervangend algemeen directeur en is voorzitter van de vereniging HFC ADO Den Haag. Als dat geen belangenverstrengeling is…

Van Ringelenstein bepaalt dus alles en heeft zichzelf in een onwrikbare positie gemanoeuvreerd. Want wat te doen als er toch belangenverstrengeling wordt geconstateerd? Dan worden besluiten tot het aangaan van transacties waarbij tegenstrijdige belangen kunnen spelen, zo lezen we, ‘ter goedkeuring van de hoofddirectie dan wel bij de directieleden of individuele commissarissen van de RvC voorgelegd.’ Lees: John van Ringelenstein.

Expliciet staat verder vermeld dat directieleden en commissarissen – denk aan de spelersdeal tussen Van Ringelenstein en Jansen - niet deelnemen aan de discussie en besluitvorming over een transactie waarbij ze een tegenstrijdig belang hebben.
Waarom de rol van Van Ringelenstein zo interessant is? In zijn twaalf jaar durende regentschap is de club niet omhoog gekomen, heeft ADO de stad miljoenen en miljoenen euro’s gekost en heeft helemaal niemand daar verantwoording voor afgelegd.
En de gemeente?

Het is interessant te weten wat de rol van de gemeente is. De Haagse belastingbetaler is de laatste jaren als een koe uitgemolken als het om de toekomstplannen van ADO gaat. De teller van in ADO geïnvesteerd (bouw)geld staat, mede door een kapot tunneltje (maar ja, tunnels bouwen is in Den Haag nou eenmaal moeilijk) op ruim vijftig miljoen euro.
Dat is een hoop geld. ELF Voetbal wilde daarom graag Sportwethouder Dekker spreken. Boze tongen beweren dat ADO Den Haag (lees: De Boer en Van Ringelenstein) zich zo goed tegen het bestuur van de stad heeft aangeschurkt, dat ze alles gedaan krijgen en overal mee weg komen. Dat, en meer, wilden we Dekker voorleggen. Dit was letterlijk de reactie van zijn voorlichter Louis Hubert: ,,U bent van ELF? Ik heb uw artikel gelezen in het meinummer en vond dat zo makkelijk en klakkeloos kritiek leveren op de club, dat ik de wethouder negatief zal adviseren over uw interviewverzoek.’’ Dat ADO volledig op de hoogte was van dat artikel (over het niet functioneren van de inmiddels inderdaad weggestuurde Van der Pol), daar ging Hubert voor het gemak aan voorbij. Maar goed, vanwege de vooringenomenheid van een gemeentevoorlichter lukte het ons dus niet Sander Dekker aan de tand te voelen. Terwijl daar dus wél aanleiding toe was.
In de raadsnotulen van 27 juni 2002 wordt het volgende gesteld: ‘Het gaat niet om het stadion alleen. Het gaat vooral om de upgrading van ADO Den Haag naar Eredivisieniveau. Daarvoor is door de raad een traject ingezet waarbij de komende jaren een substantiële bijdrage wordt geleverd aan de begroting van de club. De zogenaamde loopplankfinanciering.’
Dat wordt in de Raadsvergadering van 2 mei 2003 verder uitgelegd. Rv 67, V 4.5 vertelt waarom de gemeente Den Haag zovele miljoenen in ADO heeft willen stoppen. Gebaseerd op het businessplan dat de club in maart 2003 presenteerde. ADO Den Haag zegt daarin dat het financiële middelen genoeg heeft om handhaving in de Eredivisie te garanderen. Er wordt zelfs gerept over een structurele positie in de top negen van de Eredivisie. Dat wordt ‘reëel’ genoemd. De gemeente hapt toe en noemt de plannen van ADO vergaand, gedetailleerd en zeer professioneel.

De vraag is simpel: waarom neemt bij ADO niemand verantwoordelijkheid voor het niet uitvoeren van de plannen, mede op basis waarvan de gemeente het geld met miljoenen tegelijk in de club is blijven pompen? Vijf, zes jaar lang werd er vanuit de club geroepen dat de vijftiende plek heilig was. “Want als het nieuwe stadion er eenmaal is, dan gaat het gebeuren, hoor”. Die vreemde doelstelling, die de sportieve ambities blokkeerde, leidde uiteindelijk mede de degradatie in.

Andersom kan gesteld worden: waarom roept de gemeente niemand ter verantwoording nu alle miljoenen geïnvesteerd blijken te zijn in zo’n slecht geleide organisatie, dat de club degradeerde en nu in zwaar weer terecht is gekomen? Je gaat bijna denken dat de gemeente met de rug tegen de muur staat. Zonnekoning

Het geld is weg, de verse waar is bedorven. Wie is verantwoordelijk? Vandaar misschien de reactie van het gemeentevoorlichtertje. Lorjé weet waar het aan ligt. Hij werd ooit met een goedbedoelde actie door Van Ringelenstein opzij geschoven: ,,Ik heb de actie ‘hier en nu’ gedaan, waarbij ik 500.000 gulden voor de club bij elkaar zou halen. Van Ringelenstein heeft me van alle kanten tegengewerkt. Ik mocht niet slagen, want dan faalde hij. Welke club weigert nou geld? Daar hebben we op de Denneweg een gesprek over gehad. Hij zei: “Je moet ambtenaren in de hand nemen, want die geven andermans geld weg”. “De vuile schoft”, dacht ik. “Dus zo doe jij het!” Hij doelt op ons geld, de OZB en de gemeentekas. Dat gaat nu al jaren zo door. De gemeente heeft hij inmiddels in zijn zak.’’

De Kwek van Quick
Dat de gevolgen van de totaal ondoorzichtige bestuurslijnen uiteindelijk uitwerken in wanprestaties op het veld en op kantoor, is evident. Alleen voor jaknikkers is plaats, zij die geen tegengas geven, mee en mooi lopen, mogen blijven. Het aantal kantoormedewerkers is buiten proportioneel voor een club van de status van ADO. Desondanks gaat er veel fout. Van het regelen van de lease-auto’s voor de spelers, tot het binnenhalen van geldschieters. Het volgende voorbeeld is schrijnend, juist nu het nieuwe stadion als een regionale magneet fungeert. Een voorzitter van een topamateurvereniging uit de regio, een meer dan bemiddeld ondernemer, meldde zich als zeer geïnteresseerd koper/huurder van een businessunit met een huurprijs van 60.000 euro. De afzet van deze units is voor de club essentieel in de strijd om een sluitende begroting te halen. Commercieel manager Remco van der Veen ontving de gasten met een lunch, voorafgaande het duel met RBC. Tot grote ontsteltenis vroeg Van der Veen gedurende de een uur durende maaltijd niet één keer naar het interessegebied van de ondernemer. Hij zwaaide slechts naar bekenden en vertelde met wie hij al niet allemaal op goede voet stond. Met geen woord praatte hij over ADO Den Haag. Het ging louter over zijn favoriete Haagse amateurclub Quick. De babbelzieke Van der Veen, in de regio alom bekend als ‘De Kwek van Quick’, negeerde de preses van de amateurclub volledig. Zelfs toen deze tijdens het gesprek meldde voorzitter te zijn van ook geen kleine vereniging. De genante vertoning bereikte een hoogtepunt toen ADO’s primaire verkoper de naam van die club verkeerde noemde. Zelfs toen het gezelschap gedesillusioneerd opperde “dan maar een reclamebord bij Quick te nemen” viel het kwartje niet. De potentiële sponsor is na zijn bezoek niet meer nagebeld en heeft inmiddels besloten zijn geld niet in ADO Den Haag te stoppen.

Op de redactie ontvingen we veel meer van dergelijke verhalen, op uiteenlopende gebieden. Zoals over het gezin (pa en ma plus twee kinderen) dat een seizoenkaart kocht, waardoor de clubcard per direct verviel. Die is echter noodzakelijk om het stadion in te komen. Zij konden, vanwege de lange levertijd, niet naar het duel met RBC. Waar ze al wel betaalde kaarten voor hadden! Te gek voor woorden, maar echt gebeurd. Triest, vooral toen ze beteuterd uit de rij werden gesommeerd. Dit soort individuele voorvallen staat niet op zich. Samen vormen ze het treurige totaalbeeld van een desolate, verrotte voetbalvereniging.

Commercieel directeur André Brand verliet de club deze zomer. Uit gegevens van de Kamer van Koophandel blijkt, dat Brand niet tekenbevoegd was. Dat is zeer opmerkelijk voor iemand in zo’n functie. Erger is nog dat ADO het wist en er, als dat zo uitkwam, misbruik van maakte. Toen een door Brand gesloten sponsorcontract de club niet beviel, werd tegen de andere partij doodleuk gezegd dat Brand helemaal niet tekenbevoegd was. Of dat bewust misleiden en dus strafbaar is, zal moeilijk te bewijzen zijn. Het zou van de ADO-organisatie namelijk een criminele organisatie maken. Laakbaar is het zeer zeker wel.

Het gaat niet goed met ADODen Haag. Al jaren niet. Niemand neemt verantwoordelijkheid. Dat moet maar eens afgelopen zijn. Anders bestaat de club straks niet meer.

Tekst: Arnout Verzijl

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Momenteel geen shouters online en 25 gasten.

Bekijk de topshouts