Welkom in de shoutbox, gast
Haagse Kelt
Verbaas me een beetje over de hosanna stemming die ik al weer proef.
Tuurlijk, als Jol de clubs koopt neemt hij wel zijn verantwoordelijkheid in tegenstelling tot veel andere schreeuwers aan de zijlijn. Dat verdient respect. Net als het al eerder onbezoldigd instappen.
Maar alles valt of staat met de mensen die hij dan aanstelt. En hoeveel ruimte die mensen dan krijgen om hun ding te doen. Ik ben er van overtuigd dat Ranko een zeer goede trainer is, in ieder geval veel beter dan Brood. Maar Ranko was al snel ernstig teleurgesteld door de ketens waaraan hij gebonden was. Het kwam er op neer dat hij zelf geen klote te vertellen had qua aankopen of zelfs maar het behouden van spelers. Hij moest het doen met de `aanwinsten` uit de koker van Jol. Nou, we weten allemaal hoe goed die waren.
En dat brengt me bij mijn 2e punt van zorg: Jol blinkt op zijn zachtst gezegd niet uit bij het scouten van spelers. Niet bij ons, maar destijds ook al niet bij ajax, denk maar aan spelers als Mido. Ik denk dat Jol een toptrainer is, maar een slechte scout. En dat hij slecht de verantwoordelijkheid uit handen kan geven.
Hoop dat ik ongelijk krijg, maar ben er niet gerust op.
Tuurlijk, als Jol de clubs koopt neemt hij wel zijn verantwoordelijkheid in tegenstelling tot veel andere schreeuwers aan de zijlijn. Dat verdient respect. Net als het al eerder onbezoldigd instappen.
Maar alles valt of staat met de mensen die hij dan aanstelt. En hoeveel ruimte die mensen dan krijgen om hun ding te doen. Ik ben er van overtuigd dat Ranko een zeer goede trainer is, in ieder geval veel beter dan Brood. Maar Ranko was al snel ernstig teleurgesteld door de ketens waaraan hij gebonden was. Het kwam er op neer dat hij zelf geen klote te vertellen had qua aankopen of zelfs maar het behouden van spelers. Hij moest het doen met de `aanwinsten` uit de koker van Jol. Nou, we weten allemaal hoe goed die waren.
En dat brengt me bij mijn 2e punt van zorg: Jol blinkt op zijn zachtst gezegd niet uit bij het scouten van spelers. Niet bij ons, maar destijds ook al niet bij ajax, denk maar aan spelers als Mido. Ik denk dat Jol een toptrainer is, maar een slechte scout. En dat hij slecht de verantwoordelijkheid uit handen kan geven.
Hoop dat ik ongelijk krijg, maar ben er niet gerust op.
0
|
Dinsdag 25 mei 2021 om 23:10 uur |
Tommy
Nou steijn staat er lekker op daar 🤣🤣🤣🤣
Maurice Steijn: ‘iek blaif’
Â
Iek blaif. De mooiste woorden na de promotie in 2017. Uitgesproken door Manu Garcia, de beste middenvelder na Ton Lokhoff die ooit bij NAC heeft gespeeld. Het was op de avond na de grote triomf in Nijmegen, die NAC terug naar de eredivisie bracht.
Ik blijf. Aldus Maurice Steijn, de trainer die het anti-voetbal hoogstpersoonlijk heeft uitgevonden. Die er niet in geslaagd is om te winnen van NEC. Die huilende spelers in de kleedkamer zag. Die NAC onterecht zag verliezen, en dat aan zichzelf te wijten heeft.
De tweede helft hebben we zoveel energie in de wedstrijd gestopt, zoveel druk gezet op NEC, dat de gelijkmaker wel moest vallen. Daarna zag je de energie wegvloeren en richtten we ons op de verlenging. Maar hij schiet hem gewoon erg goed binnen. We hebben gedurende het seizoen veel steken laten vallen, waren te wisselvallig. We hebben gefaald. Intern weten we de oorzaken daarvan. Of dit gevolgen voor mij heeft? Als men dat wilt dan moet men dat doen. Ik heb met mijn volle verstand een driejarig contract getekend, dat wil ik ook afmaken.
Bron: Omroep Brabant
Reacties:
harry b.d.
24 mei 2021 - 15:12
Hij moet weg, in het belang van NAC. De schade is overigens al aangericht, met dank aan van Baal, Haarman en Manders.
Â
Mieshoop
24 mei 2021 - 15:28
Damakenwijweluit!
Â
Baosje
24 mei 2021 - 15:35
Hij blijft,….dan blijft het gros van het publiek weg…
#Steijnout
Â
naxioma
24 mei 2021 - 15:38
Onbegrijpelijk dat er nog mensen zijn die Steijn na wat potjes met strijd in de nacompetitie nog een kans willen geven. Zijn we dan allemaal vergeten dat:
– NAC het hoogste spelersbudget en een kwalitatief redelijk goede selectie heeft, maar dat het voetbal en de resultaten daar ver bij achterbleven
– Steijn met zijn ‘voetbalvisie’ NAC vreselijk verdedigend afbraakvoetbal heeft laten spelen, resulterend in weinig balbezit, weinig doelpogingen en (te) weinig doelpunten
– NAC onder Steijn met weinig passie, weinig vreugde en weinig durf heeft gespeeld
– NAC onder Steijn niet beter is gaan voetballen, en dat individuele spelers niet of nauwelijks zijn gegroeid (met als uitzondering Fiorini, maar die heeft zoveel talent die heeft Steijn niet nodig om beter te worden)
– NAC mede door de gekozen verdedigende speelstijl conditioneel zwaar te kort kwam in wedstrijden waar het aankwam op strijd
– Steijn sterke persoonlijke voorkeuren heeft en de betere spelers heeft gefrustreerd of weggejaagd, zoals ‘rots-in-de-branding’ Riera en clubtopscorer Van Hooijdonk
– De eigen jeugd, zoals Azzagari, Rösler, Maschart en Van Hooijdonk geen eerlijke kans hebben gehad
– Steijn samen met Manders dure ervaren spelers (uit eigen kring) hebben gehaald zonder enige toekomstige transferwaarde
– Steijn de oorzaak van zijn falen niet bij zichzelf maar vooral bij de omgeving (corona) of anderen zoekt
– Steijn zijn Ibiza-tripje wilde goedpraten door aan te geven dat Lokhoff in die periode naar Duitsland was geweest.
En zo kunnen we nog wel uren doorgaan.
Mensen, laten we het niet mooier maken dan dat het is. Steijn heeft een wanprestatie geleverd en past met zijn voetbalopvatting gewoonweg niet bij NAC. Natuurlijk willen wij het liefst dat een trainer langer aanblijft en dat er iets moois wordt opgebouwd. Natuurlijk willen wij ook liever niet dat NAC wederom een afkoopsom moet betalen aan een niet-functionerende trainer. Maar soms moet er gewoon doorgepakt worden. Na een korte, grondige en eerlijke evaluatie van dit seizoen kan het niet anders dat Steijn moet wijken. Het risico om met Steijn door te gaan is gewoonweg nog veel groter. De kans dat Steijn zich opnieuw uitvindt en plots beter gaat presteren is -op basis van zijn verleden- nihil. Dat is jezelf -tegen beter weten in- voor de gek houden.
Het laatste woord is hier -ook binnen NAC- nog niet over gezegd. Lokhoff zal vast (en terecht) een andere trainer willen, terwijl Manders zeer waarschijnlijk achter Steijn blijft staan, ook om te verbloemen dat hij een foute keuze heeft gemaakt door Steijn een 3-jarig (!) contract te geven. Dit plaats Lokhoff in een uiterst lastige situatie. Daarom zullen Raad van Commissarissen en eventueel aandeelhouders de leiding moeten nemen over deze evaluatie van het seizoen en daaruit de juiste keuzes moeten maken.
Hoe eerder we duidelijkheid creëeren naar het nieuwe seizoen hoe beter dat is. Ik hoop van ganser harte dat dit met een nieuwe trainer zal zijn die uitgaat van eigen kracht, en het elftal aanvallend laat voetballen. Met goed herkenbaar voetbal en met passie en strijd. Maurice bedankt voor je inzet en geniet van je huisje op Ibiza. Wij gaan er zonder jou een mooi volgend seizoen van maken!
Â
Ton
24 mei 2021 - 16:14
Wat een onnodig debacle gisteren. Zonder spits beginnen terwijl je het spel moet/gaat maken was fout nummer 1.
Dat herstel je in de 2e helft. Maar als je ziet dat Immers, Haye en Schouten niet meer kunnen lopen, dan moet je wisselen. Steijn had in minuut 80 al moeten ingrijpen.
Â
Jammer
24 mei 2021 - 16:21
Aan de andere kant hebben we ook gezien hoe het wel kan met de juiste spelopvatting. Dat was ook onder deze trainer. Goed voetbal. Een nieuwe trainer is ook maar weer afwachten en wederom kapitaalvernietiging. Belangrijk is welke invloed Lokhof heeft en of Steijn naar hem wil luisteren.
Zolang er niets verandert bij de kleine drie en Rvc is een positieve ontwikkeling voor de lange termijn ver te zoeken.
Maurice Steijn: ‘iek blaif’
Â
Iek blaif. De mooiste woorden na de promotie in 2017. Uitgesproken door Manu Garcia, de beste middenvelder na Ton Lokhoff die ooit bij NAC heeft gespeeld. Het was op de avond na de grote triomf in Nijmegen, die NAC terug naar de eredivisie bracht.
Ik blijf. Aldus Maurice Steijn, de trainer die het anti-voetbal hoogstpersoonlijk heeft uitgevonden. Die er niet in geslaagd is om te winnen van NEC. Die huilende spelers in de kleedkamer zag. Die NAC onterecht zag verliezen, en dat aan zichzelf te wijten heeft.
De tweede helft hebben we zoveel energie in de wedstrijd gestopt, zoveel druk gezet op NEC, dat de gelijkmaker wel moest vallen. Daarna zag je de energie wegvloeren en richtten we ons op de verlenging. Maar hij schiet hem gewoon erg goed binnen. We hebben gedurende het seizoen veel steken laten vallen, waren te wisselvallig. We hebben gefaald. Intern weten we de oorzaken daarvan. Of dit gevolgen voor mij heeft? Als men dat wilt dan moet men dat doen. Ik heb met mijn volle verstand een driejarig contract getekend, dat wil ik ook afmaken.
Bron: Omroep Brabant
Reacties:
harry b.d.
24 mei 2021 - 15:12
Hij moet weg, in het belang van NAC. De schade is overigens al aangericht, met dank aan van Baal, Haarman en Manders.
Â
Mieshoop
24 mei 2021 - 15:28
Damakenwijweluit!
Â
Baosje
24 mei 2021 - 15:35
Hij blijft,….dan blijft het gros van het publiek weg…
#Steijnout
Â
naxioma
24 mei 2021 - 15:38
Onbegrijpelijk dat er nog mensen zijn die Steijn na wat potjes met strijd in de nacompetitie nog een kans willen geven. Zijn we dan allemaal vergeten dat:
– NAC het hoogste spelersbudget en een kwalitatief redelijk goede selectie heeft, maar dat het voetbal en de resultaten daar ver bij achterbleven
– Steijn met zijn ‘voetbalvisie’ NAC vreselijk verdedigend afbraakvoetbal heeft laten spelen, resulterend in weinig balbezit, weinig doelpogingen en (te) weinig doelpunten
– NAC onder Steijn met weinig passie, weinig vreugde en weinig durf heeft gespeeld
– NAC onder Steijn niet beter is gaan voetballen, en dat individuele spelers niet of nauwelijks zijn gegroeid (met als uitzondering Fiorini, maar die heeft zoveel talent die heeft Steijn niet nodig om beter te worden)
– NAC mede door de gekozen verdedigende speelstijl conditioneel zwaar te kort kwam in wedstrijden waar het aankwam op strijd
– Steijn sterke persoonlijke voorkeuren heeft en de betere spelers heeft gefrustreerd of weggejaagd, zoals ‘rots-in-de-branding’ Riera en clubtopscorer Van Hooijdonk
– De eigen jeugd, zoals Azzagari, Rösler, Maschart en Van Hooijdonk geen eerlijke kans hebben gehad
– Steijn samen met Manders dure ervaren spelers (uit eigen kring) hebben gehaald zonder enige toekomstige transferwaarde
– Steijn de oorzaak van zijn falen niet bij zichzelf maar vooral bij de omgeving (corona) of anderen zoekt
– Steijn zijn Ibiza-tripje wilde goedpraten door aan te geven dat Lokhoff in die periode naar Duitsland was geweest.
En zo kunnen we nog wel uren doorgaan.
Mensen, laten we het niet mooier maken dan dat het is. Steijn heeft een wanprestatie geleverd en past met zijn voetbalopvatting gewoonweg niet bij NAC. Natuurlijk willen wij het liefst dat een trainer langer aanblijft en dat er iets moois wordt opgebouwd. Natuurlijk willen wij ook liever niet dat NAC wederom een afkoopsom moet betalen aan een niet-functionerende trainer. Maar soms moet er gewoon doorgepakt worden. Na een korte, grondige en eerlijke evaluatie van dit seizoen kan het niet anders dat Steijn moet wijken. Het risico om met Steijn door te gaan is gewoonweg nog veel groter. De kans dat Steijn zich opnieuw uitvindt en plots beter gaat presteren is -op basis van zijn verleden- nihil. Dat is jezelf -tegen beter weten in- voor de gek houden.
Het laatste woord is hier -ook binnen NAC- nog niet over gezegd. Lokhoff zal vast (en terecht) een andere trainer willen, terwijl Manders zeer waarschijnlijk achter Steijn blijft staan, ook om te verbloemen dat hij een foute keuze heeft gemaakt door Steijn een 3-jarig (!) contract te geven. Dit plaats Lokhoff in een uiterst lastige situatie. Daarom zullen Raad van Commissarissen en eventueel aandeelhouders de leiding moeten nemen over deze evaluatie van het seizoen en daaruit de juiste keuzes moeten maken.
Hoe eerder we duidelijkheid creëeren naar het nieuwe seizoen hoe beter dat is. Ik hoop van ganser harte dat dit met een nieuwe trainer zal zijn die uitgaat van eigen kracht, en het elftal aanvallend laat voetballen. Met goed herkenbaar voetbal en met passie en strijd. Maurice bedankt voor je inzet en geniet van je huisje op Ibiza. Wij gaan er zonder jou een mooi volgend seizoen van maken!
Â
Ton
24 mei 2021 - 16:14
Wat een onnodig debacle gisteren. Zonder spits beginnen terwijl je het spel moet/gaat maken was fout nummer 1.
Dat herstel je in de 2e helft. Maar als je ziet dat Immers, Haye en Schouten niet meer kunnen lopen, dan moet je wisselen. Steijn had in minuut 80 al moeten ingrijpen.
Â
Jammer
24 mei 2021 - 16:21
Aan de andere kant hebben we ook gezien hoe het wel kan met de juiste spelopvatting. Dat was ook onder deze trainer. Goed voetbal. Een nieuwe trainer is ook maar weer afwachten en wederom kapitaalvernietiging. Belangrijk is welke invloed Lokhof heeft en of Steijn naar hem wil luisteren.
Zolang er niets verandert bij de kleine drie en Rvc is een positieve ontwikkeling voor de lange termijn ver te zoeken.
0
|
Maandag 24 mei 2021 om 16:53 uur |
Law
BLEISWIJK-1 schreef:
Gewoon de overige spelers, betrokken bij de degradatie, blijven stalken. Face to face of via social media.
Hadden ze niet 8000 euro van de supporters gehad? Wat is daar mee gebeurd?
Gewoon de overige spelers, betrokken bij de degradatie, blijven stalken. Face to face of via social media.
Hadden ze niet 8000 euro van de supporters gehad? Wat is daar mee gebeurd?
Die €8000 was om ze te voorzien van eten en drinken en eerste behoefte voorziening. Er kan veel over gezegd worden maar de intentie was goed….focus moest volledig op het voetbal en niet om hoe gaan we nu de lunch en dergelijke voor de selectie regelen. Het heeft niet mogen baten achteraf maar ja. Het is gewoon goed dat het gebeurd is wat een ieder daar evt over te zeggen heeft. Maar het is nu al weer verleden tijd. Laten we niet teveel naar achteren kijken, ja er moeten uit die periodes wijze lessen geleerd zijn en nu met zijn allen door met een blik naar voren….met negativiteit ga je een negatieve periode niet ombuigen…💚💛
0
|
Zaterdag 22 mei 2021 om 23:41 uur |
Gast
Baco070 schreef:
Ik heb al wat fan paginas van onze Poolse vrienden benadert. Hoop dat ze engels spreken en dat we wat poolse namen te zien krijgen in de doneerlijst.
Ik heb al wat fan paginas van onze Poolse vrienden benadert. Hoop dat ze engels spreken en dat we wat poolse namen te zien krijgen in de doneerlijst.
ja en sinds hamdi na zijn blunders pleiterik moest zie ik ook nergens geen marokaanse namen bij de donaties zoals die van moestafa bolskie van hier
0
|
Vrijdag 21 mei 2021 om 16:42 uur |
Kaos
Advertentie
Aad
BLEISWIJK-1 schreef:
Hoe dat precies zit weet ik niet. Het heeft ook te maken met rekenmodellen. Met hoever je van de snelweg zit e.d.
Het is wel zo dat dit in het nieuws is geweest m.b.t een trainingslocatie direct naast het stadion.
Hoe dat precies zit weet ik niet. Het heeft ook te maken met rekenmodellen. Met hoever je van de snelweg zit e.d.
Het is wel zo dat dit in het nieuws is geweest m.b.t een trainingslocatie direct naast het stadion.
Sterker nog. Als het stadion nu gebouwd moest worden zou er vanwege de aangescherpte eisen nooit een vergunning komen.
Jammer dat die eisen in 2007 nog niet zo waren want dan was het Zuiderpark opgeknapt.
Jammer dat die eisen in 2007 nog niet zo waren want dan was het Zuiderpark opgeknapt.
0
|
Woensdag 19 mei 2021 om 13:13 uur |
Gast
ik verwacht dat Brood zelf opstapt maar als de nieuwe eigenaar nog een seizoen met hem door wil is het ook prima dan kan hij zich ook revancheren want laten we eerlijk wezen het bagger waarmee hij het moest doen was ook echt verschrikkelijk zelfs van Gaal had hier niks van kunnen maken.
0
|
Maandag 17 mei 2021 om 14:40 uur |
Kees
rd.. schreef:
Excuus voor de verkeerde info. Het duizelt me (al jaren op alle fronten) en ben op zeker moment helemaal afgehaakt.
Wel ben ik van mening dat EN het beste voorhebben met de club EN een goede duit eraan verdienen, nauwelijks hand in hand kunnen gaan.
Kan ernaast zitten, maar als je de initiële verhalen aanhoort over het erbij betrekken van basketballers enzo, dan is mijns inziens de focus niet goed. Ligt de nadruk op marketing en het in de markt zetten op een on-Nederlandse manier, dan heb ik er geen fiducie meer in en hoop ik dat dat verhaal scherp wordt (what`s in it for us) of dat er een andere investeerder komt met een beter en ander verhaal.
Zie voor me dat Rob Jansen een basketbalclub gaat overnemen en Michiel Kramer en Boy Kemper erop afstuurt om te laten zien dat je een bal ook kan hooghouden... Geen best verhaal.
Excuus voor de verkeerde info. Het duizelt me (al jaren op alle fronten) en ben op zeker moment helemaal afgehaakt.
Wel ben ik van mening dat EN het beste voorhebben met de club EN een goede duit eraan verdienen, nauwelijks hand in hand kunnen gaan.
Kan ernaast zitten, maar als je de initiële verhalen aanhoort over het erbij betrekken van basketballers enzo, dan is mijns inziens de focus niet goed. Ligt de nadruk op marketing en het in de markt zetten op een on-Nederlandse manier, dan heb ik er geen fiducie meer in en hoop ik dat dat verhaal scherp wordt (what`s in it for us) of dat er een andere investeerder komt met een beter en ander verhaal.
Zie voor me dat Rob Jansen een basketbalclub gaat overnemen en Michiel Kramer en Boy Kemper erop afstuurt om te laten zien dat je een bal ook kan hooghouden... Geen best verhaal.
Wat betreft die zgn. basketballers erbij betrekken moest ik ook lachen. Echter na wat googelen begrijp ik dat dat met investeren te maken heeft en niet als reclamezuilen o.i.d.
Maar wat mij betreft liever in Nederlandse (lees Haagse) handen.
https://www.youtube.com/watch?v=XwbqN5CS7oA
Maar wat mij betreft liever in Nederlandse (lees Haagse) handen.
https://www.youtube.com/watch?v=XwbqN5CS7oA
0
|
Zaterdag 15 mei 2021 om 22:14 uur |
gillah
slash070 schreef:
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
[i]"UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2 miljoen euro open."
......
"Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; [b]niets[/b] wees erop dat het al 6 maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht"[/i]
De club moest dus alles in het werk stellen om het bedrag te reduceren, maar niets wees erop dat UVS niet wilde/kon betalen.
Echt serieus hoor, als je je als supporters zo makkelijk voor de gek laat houden begrijp ik heel goed dat ze je graag aan tafel willen hebben.
......
"Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; [b]niets[/b] wees erop dat het al 6 maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht"[/i]
De club moest dus alles in het werk stellen om het bedrag te reduceren, maar niets wees erop dat UVS niet wilde/kon betalen.
Echt serieus hoor, als je je als supporters zo makkelijk voor de gek laat houden begrijp ik heel goed dat ze je graag aan tafel willen hebben.
0
|
Vrijdag 14 mei 2021 om 11:05 uur |
slash070
Fan Support, Facebook.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
VERSLAG OVERLEG | 10 MEI 2021
Aanwezig namens ADO Den Haag: Mohammed Hamdi, Jachin Wildemans, Koos Roeg
Aanwezige Supportersvertegenwoordigingen: FCDH, Fansupport, SV Haagsche Bluf
Door middel van een PowerPoint-presentatie van zeven sheets worden puntsgewijs het verleden,
het heden en de toekomst belicht.
Begroting en betaling
Bij het opstellen van de begroting voor het seizoen 2020/2021 moest er door alle clubs uitgegaan
worden van het scenario waarbij er na 1 januari 2021 weer met publiek gespeeld zou gaan worden.
Uiteraard maken de clubs wel een schaduwbegroting, waarin er rekening gehouden wordt met een
heel seizoen zonder supporters.
In lijn met de opgestelde begroting wordt aan United Vansen een garantstelling voor 3 miljoen euro
gevraagd, die ook door UVS wordt geaccordeerd. In deze afspraak worden diverse betaalmomenten
opgenomen. UVS heeft ADO Den Haag gevraagd om alles in het werk te stellen om het bedrag te
reduceren, wat de club lukt: omdat er 1 miljoen euro gedekt wordt, staat er nog een rekening van 2
miljoen euro open.
In februari geeft UVS aan dat het niet meer wil en/of kan betalen en dat het de aandelen wil
verkopen. Op dat moment blijkt de club al langer te koop te staan, zonder medeweten van ADO Den
Haag. Tot februari was de verstandhouding met UVS uitstekend; niets wees erop dat het al 6
maanden niet meer kon en/of wilde betalen, omdat de club niet was ingelicht. Was dit wel bekend
geweest, dan kon hierop al beter worden voorgesorteerd. Op de vraag of het niet stom was om UVS
op haar woord te geloven, terwijl het al jaren onbetrouwbaar was en elke directeur daarmee
problemen heeft gehad, geeft Mohammed aan dat de verstandhouding goed was en het de
afspraken tot dat moment ook was nagekomen.
Aandelen
Over de aandelen voert UVS dus al langer gesprekken met diverse geïnteresseerde partijen. ADO
Den Haag wordt alleen betrokken als de club informatie moet verschaffen. UVS heeft de plicht om
mede aandeelhouders Stichting Toekomst ADO en de HFC te informeren.
Het proces dat UVS dient te volgen:
-Informeren overige aandeelhouders (toestemming vragen)
-Daarna de diepte in; wat willen ze, wat zijn de plannen etc.?
-Tenslotte kan er pas toestemming volgen
Stichting Toekomst ADO heeft het recht om een bod te blokkeren voor 3 maanden, maar moet dan
wel met een beter plan komen, aangezien het plan van UVS daarna anders alsnog door kan gaan.
Mogelijke kopers
Één van de geïnteresseerde partijen om de aandelen van UVS over te nemen is Cosinus Group
Capital Partners. UVS bereikt een akkoord met hen. Voorwaarde van de overeenkomst is dat Cosinus
ervoor zorgt dat ADO Den Haag snel de garantstelling van 2 miljoen euro gestort krijgt. Dit blijkt voor
Cosinus geen haalbare kaart. Mocht er namelijk geen toestemming gegeven worden voor de
aandelenovername door de KNVB, dan zijn zij de investering van 2 miljoen kwijt. Bij FC Den Bosch
hebben we kunnen zien dat overdracht van aandelen lang kan duren of zelfs helemaal niet door kan
gaan.
Cosinus is op zoek naar een oplossing, omdat het bij het niet doorgaan van de overname geld wil
terugkrijgen. Cosinus Group vraagt 8 tot 10 keer om uitstel. Het geeft continu aan dat het goed zal
komen, maar dat gebeurt niet. Aan Cosinus is er blijkbaar niet gevraagd om een bankgarantie. Wat
in dit soort situaties wel verstandig is. Als investeerder kan het lastig en risicovol zijn dat je geen
zeggenschap hebt als je vooruit moet betalen.
World Soccer Holdings is een volgende partij die veelvuldig in de media wordt genoemd en deze ook
zelf opzoekt. WSH is bereid om het geld van de garantstelling te betalen, maar er geldt een
ontbindende voorwaarde als er een tijdsbestek is verstreken en er dan nog geen toestemming is
vanuit de KNVB voor de overname. ADO Den Haag zou in dat geval de 2 miljoen euro op korte
termijn moeten terugbetalen. Wat zeer onwenselijk is gelet op de huidige financiële situatie.
Formeel is WSH geen gesprekspartner van ADO Den Haag; dat is UVS, maar zij blinkt uit in
communicatieproblemen. Daardoor zijn er, op initiatief van WSH, gesprekken tussen WSH en ADO
Den Haag.
WSH zoekt (op z’n Amerikaans) de media op en voert de druk op, op de overige aandeelhouders.
WSH wil dat de structuur, die is opgezet om de toekomst van ADO Den Haag te beschermen, wordt
veranderd. Er volgt een gesprek met Stichting Toekomst ADO en de HFC waarna WSH terugkomt met
een nieuw plan. WSH tekent een term sheet, maar daar staan voorwaarden in die sowieso niet
goedgekeurd kunnen worden. Dit is ook getoetst bij de juridische afdeling van de KNVB. Aan de
overdracht van aandelen zitten regels vast, waaraan eenieder zich te houden heeft. WSH wil
volledige zeggenschap na betaling van de garantstelling van 2 miljoen, maar dat accepteert de KNVB
niet voordat de aandelentransactie een feit is.
De Nederlandse aandeelhouders geven aan dat WSH niet steeds de media moet opzoeken, om
verdere imagoschade te voorkomen. En dat zij dienen te vertellen wie de man achter het geld is. Dit
blijkt Steve Demetriou en/of zijn familie te zijn.
Procedure
ADO Den Haag spant een kort geding aan tegen UVS om de 2 miljoen euro te laten betalen, laat
daarop beslag leggen op de aandelen van UVS en start vervolgens een WHOA-procedure. Deze
nieuwe wet zorgt ervoor dat ondernemingen die vanwege een zware schuldenlast failliet dreigen te
gaan, maar nog wel beschikken over levensvatbare bedrijfsactiviteiten, een herstructurering van
schulden kunnen aangaan. WSH geeft aan zich te willen mengen in de WHOA-procedure, waar UVS
overigens nog bezwaar tegen kan maken.
Midden mei dient de rechtszaak omtrent de WHOA-procedure, waar naar verwachting binnen twee
weken uitspraak in zal worden gedaan. Het startbewijs is reeds toegekend, maar er moet nog
worden bevestigd of de club in aanmerking komt voor een afkoelingsperiode. ADO Den Haag dient
aan te kunnen tonen dat de salarissen doorbetaald kunnen worden. Voor mei is dit al gegarandeerd,
voor juni is de club bezig om de laatste plooien glad te strijken.
In de WHOA ligt de liquiditeitsbehoefte lager, omdat alleen de salarissen gegarandeerd hoeven te
worden uitbetaald. En dus niet de 2 miljoen euro die ADO Den Haag zonder de WHOA nodig zou
hebben. Wanneer de club definitief in aanmerking komt, dan wordt er een
herstructureringsdeskundige aangewezen die een herstructureringsplan gaat maken.
ADO Den Haag heeft nauw contact met de KNVB, voor wie de WHOA ook nieuw is. Medio juni moet
er een sluitende begroting worden ingediend.
ADO Den Haag heeft haar top-50 van stakeholders en partners vooraf ingelicht over het WHOAtraject en heeft veel gesprekken gehad met leveranciers.
Toekomst
Het is de wens van de club om weer een Haags gezicht te krijgen. Er worden ook al gesprekken
gevoerd met meerdere Haagse partijen. Deze laten doorschemeren dat ze de club sowieso niet
kapot zullen laten gaan. De timing is hierin belangrijk. Daarnaast kan het een geschikte optie zijn om
meerdere partijen te binden, om zo het risico te spreiden. Een mogelijk gevaar hiervan is dat je
meerdere kapiteins op het schip krijgt, waardoor het belangrijk is om vast te leggen hoe de
zeggenschap zal worden verdeeld. Krachten bundelen, dat is het motto.
Bij het bundelen van krachten hoort ook een zwaardere rol voor de supporters. Zij zijn het DNA van
de club, maar moeten in de huidige constructie vooral lijdzaam toezien wat er met hun club gebeurt.
Geïnteresseerde partijen met wie de club gesproken heeft staan hier ook allemaal voor open. Hoe
deze rol er precies uit kan zien, moet nog nader uitgewerkt worden. Mogelijkheden zijn een
supportersraad die een lid van de RVC levert of integratie met de HFC, maar er zijn ook andere
opties. De directie staat ervoor open dat supporters een grotere rol krijgen, omdat zij het belang van
binding onderkennen. De vertegenwoordigers van de supporters geven nadrukkelijk aan dat zij
willen dat er voor supporters de mogelijkheid komt om aandelen/certificaten van de club te kopen
en dat er in de RVC een plek voor een afgevaardigde van de supporters wordt gereserveerd.
De club heeft op eigen initiatief aangegeven dat ze graag een delegatie van de supporters willen
meenemen naar de gesprekken met de uiteindelijke top-3 van geïnteresseerde partijen voor
overname van de aandelen. Door de deelnemers aan dit overleg is besloten om de volgende
afvaardiging samen te stellen:
Koos Roeg – SLO
Mark Vos – FCDH
Geer Dekker Kleijn – Fansupport
Jacco van Leeuwen – SV Haagsche Bluf
Richard de Vries – Fiscalist
Ruud Albrecht – Accountant
Ruud en Richard, tevens betrokken bij SV Haagsche Bluf, hebben veel expertise op dit gebied. Alle
deelnemers willen hen er daarom bij hebben. Zij hebben in februari ook al een plan samengesteld
waarbij een WHOA-procedure de inzet was.
Directie
Nadat de directieleden het overleg hebben verlaten, wordt er geconcludeerd dat de directie een
enorme veerkracht heeft getoond en overal bovenop zit. De overige aanwezigen hebben unaniem
hun steun aan de directie uitgesproken, vanwege de manier waarop er wordt geknokt voor de
(toekomst van de) club. Ook wordt de openheid en het feit dat het gespreksverslag naar buiten
gebracht mag worden op prijs gesteld.
0
|
Woensdag 12 mei 2021 om 21:43 uur |
Nu online
GS, Rob2002, Erba1, john 147, tjapi01, GGH, jbdh, vakkiel, Bollie74, Snorkel, ADO079, ruudje, malle eppie, lernst, ADOZoetermeer, kojak1, Ronaldo en 176 gasten.
Zoek in shoutbox
Spelersklassement
Laatste wedstrijd
Volgende wedstrijd
Advertentie
Keuken Kampioen Divisie
1 | Volendam + | 24 | - | 49 |
2 | Excelsior | 24 | - | 45 |
3 | Den Bosch + | 24 | - | 42 |
4 | FC Dordrecht | 24 | - | 41 |
5 | SC Cambuur | 24 | - | 41 |
6 | ADO Den Haag | 24 | - | 40 |
7 | Graafschap | 24 | - | 37 |
8 | Roda JC | 24 | - | 36 |
9 | FC Emmen | 23 | - | 35 |
10 | Helmond Sp. | 23 | - | 35 |
11 | Telstar | 24 | - | 32 |
12 | FC Eindhoven | 24 | - | 32 |
13 | MVV Maastr. | 24 | - | 29 |
14 | Jong AZ | 24 | - | 29 |
15 | TOP Oss | 24 | - | 26 |
16 | VVV-Venlo | 24 | - | 25 |
17 | Jong Ajax | 23 | - | 24 |
18 | Jong PSV | 24 | - | 21 |
19 | Jong Utrecht | 23 | - | 14 |
20 | Vitesse -27 | 24 | - | -5 |