Tag: ander

Trending: tijd kkd supporters beleid inkomsten maanden

Toon alle shouts

Aad schreef:

Als Wikipedia het goed heeft waren de bouwkosten 27 miljoen (wat mij weinig lijkt. Waarschijnlijk geen grondprijs in.)
Op basis van 40 jaar afschrijving zou het nog voor 26/40 = 17,5 miljoen in de boeken staan.
Gezien de onderhoudsachterstand en de inmiddels aangescherpte milieueisen lijkt mij de maximale prijs iets tussen de 12 en 14 miljoen.

[LIST]
[*] Grond wordt in ieder geval niet meeverkocht, begreep ik uit een ander artikel. Grond is eigendom van de gemeente geworden na annexatie in 1999.

[*] Uit dat ene debat bleek of een artikel erna, bleek dat de gemeente te weinig heeft afgeschreven over de waarde van het stadion, dat staat nu dus nog relatief hoog in de boeken. Waarschijnlijk was het een post om de cijfers wat op te leuken de afgelopen jaren. Dus het staat hoger in de boeken dan we verwachten, als we de gemeente moeten geloven.
[/LIST]

Hoe bepaal je in godsnaam de waarde van een stadion. De `goodwill` die op zo`n vehikel zit is de club zelf. En overigens verwaarloosbaar klein. Het is een vergoeding voor de plek en een percentage van de bouwkosten... Ofzo. Maar ik denk eerlijk gezegd niet dat ze hier niet uit gaan komen. Toch?

Dus Lentze en co gaan ook de dagelijkse leiding en operationele leiding pakken als ik het stuk van VI mag geloven. Dat klinkt hoopvol en denk ik ook de enige juiste manier om niet weer te gaan luchtfietsen in de oppurtunistische voetbalwereld. Geld uitgeven uit je eigen portemonnee is toch wat heel anders dan geld uitgeven van een ander wat een Hamdi en Manders jarenlang hebben gedaan.

Een beetje naar voorbeeld van vd Kallen en Beyersbergen dus, hopelijk weten ze er dan dus ook een win-win situatie van te maken door veel zaken in natura met een van hun bedrijfjes te doen. Ben wel benieuwd want vd Kallen en Beyersbergen hadden er een fulltime job aan en moesten daarnaast veel andere zaken waar ze in zaten laten vallen of daar pionnen neerzetten.

Kees schreef:

Op www.vi.nl staat een publicatie over de overname. Niet te openen helaas!

PRO
Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO

Niet Martin Jol maar dit is de man achter de overname van ADO
09.00 uur
0
Opslaan
Door Stef de Bont Stef de BontACHTERGROND
ADO Den Haag is bijna verkocht. De Groep Lentze/Jol wil miljoenen op tafel leggen om de club uit buitenlandse handen te houden. Als ook de laatste hobbel – de verkoop van het stadion – is genomen, krijgt de club weer een Haagse smoel. Het is het verhaal van een lokale vastgoedjongen die maandenlang voet bij stuk hield en uiteindelijk alle cowboys en luchtfietsers de baas werd.

Het was maandenlang een nek-aan-nek-race in Den Haag. Waar zou de champagne eerder worden ontkurkt; op Het Binnenhof of in het Cars Jeans Stadion? Het laatste won. Waar de kabinetsformatie nog altijd op zich laat wachten, heeft ADO Den Haag bijna een nieuwe eigenaar. Of zeg maar gerust eigenaren. En het is Jeroen Lentze (46) die zitting neemt in het ADO-torentje.

Jeroen Lentze zegt u? Wie dat is? Het gaat toch om Martin Jol? Bij de berichtgeving over een mogelijke overname door de Groep Lentze/Jol wordt steevast de beeltenis van Jol gebruikt. Logisch. Hij is bekend bij het grote publiek. Een mooie carrière als voetballer, een trainer met een prima palmares. Een geboren Hagenees bovendien. Hij is ook zeer betrokken bij de overname en moet een prominente rol gaan spelen bij het nieuwe ADO. Toch sprak hij naar eigen zeggen maar één keer met de mensen bij de club die de overname in goede banen moesten leiden. Dat was een maand of vier geleden. Het was Lentze die, hoewel hij van alle kanten tegen werd gewerkt, de deal probeerde rond te maken.

RECHTSZAAK
De aanhouder wint. Net als de kabinetsformatie was de ADO-overname er eentje van de lange adem. Vorig jaar september sprak de voormalig grootaandeelhouder, het Chinese United Vansen, al met potentiële kopers. Later zouden de beleidsbepalers in Den Haag hetzelfde doen. Als we alle (zogenaamd) geïnteresseerde partijen bij elkaar optellen, komen we makkelijk in de dubbele cijfers.

Cowboys, handelaren, fantasten, maar ook mensen met gevoel voor de club. Een enkeling hield het bij een simpel mailtje, een ander keerde tot drie keer toe terug aan tafel. Amerikanen, Zwitsers en Duitsers; allemaal hadden ze wel oren naar een voetbalclub achter de duinen. VI legde de hand op wonderbaarlijke presentaties en mailverkeer. Van Duitsers die miljoenen in de club wilden steken tot aan Amerikanen die wilden samenwerken met Haagse amateurclubs die al jaren niet meer bestaan.

Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze

Maar tot een deal kwam het niet. Waar de één zich niet kon vinden in de organisatieconstructie in de Hofstad, was de volgende niet in staat om keiharde euro’s op tafel te leggen. Waar de financiële en sportieve problemen zich intussen verder opstapelden, duurde de ADO-soap maar voort.

Er was echter één man die immer geïnteresseerd bleef. Iemand die achter de schermen met talloze potentiële kopers sprak en er werkelijk alles aan deed om aan tafel te komen: Jeroen Lentze.

Wij kwamen zijn naam halverwege april voor het eerst tegen. Destijds werden we getipt dat hij samen met zijn broer Martijn bezig was om een invloedrijk clubje mensen te bewegen de club over te nemen. We belden hem op. ‘Ik kan op dit moment niks melden over ADO’, zei hij destijds voorzichtig. ‘Er wordt gekeken of er draagvlak is om iets op te pakken. Wellicht kan ik over een aantal weken meer duidelijkheid geven.’

Een week later kwam het bericht naar buiten dat de broers Lentze aanwezig waren in het gerechtsgebouw van Den Haag, bij de rechtszaak die ADO had aangespannen tegen United Vansen (UVS). De Chinese grootaandeelhouder had nog een betalingsachterstand van luttele miljoenen. Namens UVS nam niemand de moeite om naar Den Haag te komen, de gebroeders Lentze hadden zich als belanghebbenden aangemeld bij de portier, aldus berichten in de media. In werkelijkheid was Lentze bij de rechtbank met zijn zoon Yairo Leon (17), die zelf bij diverse bvo’s voetbalde zoals Feyenoord, Vitesse en Dordrecht.

ADVOCAATKOSTEN
Lentze was serieus. Hij sprak met meerdere buitenlandse partijen die geïnteresseerd waren in een overname en smeedde uiteindelijk een collectief met Martin Jol en Ed Maas. In tegenstelling tot het overgrote deel van de andere geïnteresseerden, sloten zij al in een vroeg stadium een deal met UVS. Toch kwamen ze maar moeilijk aan tafel in Den Haag. Het had er meer dan eens alle schijn van dat de zittende bestuursleden een sterke voorkeur hadden voor andere partijen. En dus trok Het Haags Collectief (HHC), zoals de heren zich noemden, zich meermaals openlijk terug uit de overnamestrijd.

Formeel keerde Maas ook nooit meer terug. Diverse bronnen laten echter aan VI weten dat de multimiljonair op de achtergrond nog altijd betrokken is bij het project. Hij zou alleen niet meer in de spotlights willen.

Lentze nam het voortouw. Hij ging in gesprek met de clubleiding, probeerde (veelal tevergeefs) in gesprek te komen met de gemeente Den Haag en liet alles uitzoeken door zijn advocaten. Dat liep aardig in de papieren. Toch hield hij voet bij stuk.

Zo populair als het duo Lentze-Jol was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag

‘Eerst dacht ik dat het zijn broer Martijn was die geld had’, vertelt iemand die direct betrokken is bij het overnameproces maar anoniem wenst te blijven. ‘Maar Jeroen is minimaal even vermogend als zijn broer, die wat bekender is bij ADO vanwege zijn skybox. Maar het was Jeroen die maar door bleef pakken. Hij heeft geen moment losgelaten. Ook heeft hij al heel veel advocaatkosten gemaakt om uiteindelijk de club over te kunnen nemen. Ik hoef jou niet te vertellen wat al die advocaten bij elkaar kosten. Hij had maar één belang en dat was ADO in Nederlandse handen krijgen.’

We zochten de voorbije maanden meermaals contact met Lentze die, om het proces niet te schaden, maar weinig kwijt wilde. Zijn directe omgeving typeert hem als een duizendpoot met een voorliefde voor vastgoed en elektronische muziek. Het begon eind vorige eeuw toen hij een huis kocht in het Laakkwartier, waar hij vlakbij opgroeide in Oud Rijswijk. ‘Toen hij samen ging wonen, besloot hij de woning te verhuren. Hierna ging het balletje pas echt rollen en kocht hij onroerend goed om dit vervolgens weer te verhuren’, lezen we op een van zijn websites.

In 2004 haalde hij zijn diploma International Business and Management aan De Haagse Hogeschool en vervolgens maakte Lentze naam in diverse sectoren. Wie hem googelt, komt al snel uit bij het Haagse Short Stay Property. Maar eerder verdiende hij ook zijn geld in de horeca, club events en festivals, en Telecom. Een selfmade man, die zich ook bezig zou houden met het herontwikkelen en renoveren van Spaans vastgoed, resorts in tropische landen waaronder Indonesië en met een sterke voorliefde voor ADO en zijn stad Den Haag.

STADION
Zijn zakeninstinct heeft Lentze geen windeieren gelegd. Wél heeft hij er nooit een geheim van gemaakt andere investeerders nodig te hebben om de club te kopen. Uiteindelijk verzamelde hij een welvarend clubje met andere, veelal vastgoedondernemers om zich heen. Tezamen waren ze in staat om het minimale noodzakelijke bedrag van zo’n zeven miljoen euro op tafel te leggen. Maar toen dat geregeld was, stonden ze nog altijd in de wachtrij.

De Haagse club was nog in gesprek met een andere partij, wat ondernemer Atom Zhou moet zijn geweest. Er waren echter twijfels over de financiële daadkracht van deze partij. Iets wat werd onderbouwd door Bob Heere, een Nederlander die eerder namens een Amerikaanse partij aan tafel zat.


Uiteindelijk, na lang wachten, bellen, mailen en appen werd de nieuwe Groep Lentze/Jol weer een serieuze gesprekspartner. Voordeel was dat ze goed lagen bij de ADO-achterban. Jol wordt gezien als een clubicoon en Lentze wist de afgelopen maanden steeds meer mensen van zijn plannen te overtuigen. Hij beantwoordde via social media vragen van supporters en toen de eigen aanhang op 10 juli een demonstratie hield bij het Cars Jeans Stadion, was hij een opvallende aanwezige.

Maar zo populair als het duo was bij de achterban, zoveel weerstand riepen de twee op binnen de club. Daar lagen meerdere redenen aan ten grondslag. Neem de deelname van Jol. Vrij recent nog wierp hij zich op als adviseur om ADO er sportief bovenop te helpen. In diezelfde periode maakte hij weinig vrienden in de bestuurskamer. De 65-jarige Hagenees was op z’n zachtst gezegd niet bepaald onder de indruk van diverse bestuurders en de manier waarop er op kantoor werd gewerkt. Deze mensen wisten dan ook zeker dat als Jol zijn rentree zou maken, er een heel andere wind zou gaan waaien.


Daarnaast stelde de Groep Lentze/Jol vanaf dag één harde voorwaarden aan een overname. Maandenlang ging het in het Cars Jeans Stadion over minderheidsaandeelhouders. Een aantal personen met ontegenzeggelijk veel macht binnen de club. Binnen de geldende organisatiestructuur was het moeilijk om grote beslissingen door te voeren. Iets waar UVS eerder ook al tegenaan was gelopen. Lentze en consorten wilden dan ook enkel instappen als aandelen van de HFC en Toekomst Stichting ADO anders zouden worden ingericht. Uiteindelijk kwam er op 9 juli, na lang touwtrekken, een bevrijdend persbericht. De directie, de rvc én de minderheidsaandeelhouders zouden hun zetel en aandelen opgeven als dat de overname zou versnellen. Spreek gerust van een succesje, al was het rijkelijk laat.

De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente

Een tweede harde eis, ook van HHC, was dat de gemeente mee zou denken over de hoge stadionhuur. De Groep Lentze/Jol rekende voor dat het met alle bijkomende kosten zo’n miljoen euro per jaar neer moest tellen voor het gebruik van het Cars Jeans Stadion. Dat zou dan nog boven op de afkoopsom aan United Vansen, een overbruggingskrediet, de schuldenlast én de garantstelling komen. De nieuwe grootaandeelhouders willen investeren in de sportieve en financiële toekomst van de club en niet simpelweg geld overmaken naar de gemeente.

Bovendien zijn het ondernemers. En ondernemers zien kansen. Dus ook met het stadion. In een vroeg stadium vertelde Lentze al dat hij meerdere evenementen in en rondom het stadion wilde organiseren, onder andere om zo de kosten van het stadion te delen. En dus wil de Groep Lentze/Jol het stadion nu van de gemeente kopen. Dinsdagavond is er een collegevergadering. Bij ADO hoopt men dat het stadiondossier dan ook ten sprake komt. Het is immers het laatste overgebleven struikelblok met het oog op een definitieve overname.


SCHULDENVRIJ
Stel dat het lukt. Dat na maanden van pokeren en onderhandelen ADO eindelijk in Nederlandse handen komt. Dan moet er flink worden doorgepakt. Eerst moeten de ongeveer 150 schuldeisers worden afbetaald volgens de afspraken die zijn gemaakt onder de Wet Homologatie Onderhands Akkoord. Dat is doorberekend in het totaalbedrag dat op tafel moet worden gelegd.

Daarna moet de complete organisatie opnieuw worden ingericht. Bovendien – en dat is niet onbelangrijk – heeft de Groep Lentze/Jol vanaf dag één gezegd dat ze niet enkel in de club stapt om een faillissement te voorkomen. Ze wil de club laten groeien, zowel sportief op het veld, als in bredere zin. Zo liggen er plannen om het merk te verbreden met onder meer ADO-vrouwenvoetbal, ADO-honkbal en een nauwere samenwerking met City Marketing Den Haag.

Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat

Er waren eerder andere partijen die enkel de club schuldenvrij wilden maken. Deze nieuwe, jonge groep wil investeren e professionaliseren: AZ wordt daarbij als voorbeeld gebruikt. Het is te kort dag om in deze transferwindow nog iets te doen, mogelijk dat ADO in de winter de selectie nog wat kan versterken. Niet dat de miljoenen plots tegen de plinten zullen klotsen, maar het doel is wel om in ieder geval de play-offs te bereiken.

Het goede nieuws voor de ADO-supporters is dat er eindelijk licht aan het einde van de tunnel lijkt te komen. Dat hun club niet failliet gaat én dat Den Haag hoogstwaarschijnlijk weer in Haagse handen komt. Als er ook een oplossing is gevonden voor het stadiondossier, kunnen Jeroen Lentze en consorten doen wat ze het liefste willen: duurzaam bouwen.

Dan zou dit jaar nog de eerste Haagse formatie een feit zijn. Aan Mark Rutte en zijn collega’s op Het Binnenhof om dat voorbeeld te volgen

ghostdrift schreef:

je loopt hier elke keer te verkondigen dat ADO moet verjongen en nu ga je een voetballer van 34 JAAR lopen promoten

Jij moet niet zo lopen invullen voor een ander. Hobby van je.

Het lijkt erop dat hij komt. Ik heb er vertrouwen in dat als hij komt, hij er wel wat gaat inschieten voor ons. Ik heb geen pleidooi gehouden voor verjongen.

ADO heeft verjongd, is jong, maar dat heb ik nergens verkondigd.
Sterker: ik heb tot ieders afschuw juist vaak geen probleem gemaakt van oudere spelers, ik vind de balans belangrijk.
Of Elia een goede keus is, weet ik niet, tijd zal het uitwijzen. Maar nogmaals, tegen Helmond of Jong Utrecht gaat hij ze gewoon maken.

ghostdrift schreef:

nee dan begrijp je me verkeerd er zijn nog steeds 150 schuldeisers die al mnd op hun geld wachten je kunt toch niet steeds contracten geven en de 150 schuldeisers niet betalen

Ik heb geen idee. Ik denk dat het 1 niet met het ander te vergelijken is. Het is natuurlijk wel een voetbal bedrijf en zonder spelers kan er niet gevoetbald worden. Maar goed nu zeg ik iets waar ik totaal geen verstand van heb en gis ik alleen?

BLEISWIJK-1 schreef:

Extern salaris betalen kan helemaal niet. Want dan zouden er wel meer nieuwe spelers op het veld staan. Er zal echter best een afspraak gemaakt zijn tussen v. Zweden, Reiziger en ADO m.b.t. Verheydt. Misschien zit het in de 11 jarige skybox deal verweven? Dat van die inkomaten Verheydt betaald wordt.

We belanden echter weer in dezelfde discussie. Breinburg, Seedorf, Reinders, Assante en noem ze masr op, zijn allemaal met ADO geld vastgelegd. Dit kon ook. Dan kan het na het vertrek van Meijers ook.

Dat laatste kun je niet onderbouwen want daar ben je niet bij geweest er zal wel het een of ander geritselt zijn want ADO staat nog steeds geplent voor de WHOA

rd.. schreef:

Ik dacht er gisteren aan. We zijn nog in gesprek met 2 partijen. Dat is dan toch onderhandelingsfase... Misschien is mijn conclusie voorbarig, maar als je nog met twee partijen aan tafel zit, dan ben je nog niet dichtbij de dag des oordeels. Allicht klopt die conclusie niet. Maar nu mag ook HSC er nog bij. Waar staan we in godsnaam? Ik kreeg ineens het gevoel dat we nergens stonden. In ieder geval niet dichtbij witte rook.

Volgens mij vertelde reijntjes dat er nog 2 partijen zijn waar ze beide mee gevorderd stadium zitten, dit ook beide van elkaar weten. Puur om het feit dan zij niet in de luxe positie zitten om er eerst maar met 1 te praten en als die afvalt dan pas de ander. Denk dat het gewoon de eerste die op de groene knop drukt van de centjes overmaken dat die het word.

Bolskie schreef:

Naja ado heeft weinig te knipperen. Het lot ligt in andermans handen.

Die zijn lijdend voorwerp inderdaad.

Het is Jol cs of de gemeente.

De ene kan nergens anders heen met zijn aanstaande voetbalclub, de ander wil pertinent geen leeg stadion.

Ik begrijp alleen niet dat ze te weinig afgeschreven hebben en dat ze het pand met een groot boekverlies gaan moeten verkopen. Dat zal wel meevallen toch? Het kost meer als je de boel leeg hebt staan en er geen inkomsten meer op zijn. Bovendien bepaalt de boekwaarde de verkoopprijs niet, dat is de waarde van zo`n vehikel. Dat zal indd niet makkelijk zijn vast te stellen. Andere jaren heb je een wat rooskleuriger resultaat gehad, nu krijg je een kutresultaat. Maar wel een incidenteel kutresultaat, als gemeente zijnde.

Dus verkopen lijkt simpelweg dé oplossing. Niet de grond. Wel het stadion? Zeg `t maar.

🏴🔰🏴

De maat is vol, er is lang genoeg gepraat. Nu is het tijd voor actie!

De huidige stand van zaken rond onze club is sinds het begin van de competitie niet verbeterd. Er is nog steeds geen nieuwe eigenaar en grootaandeelhouder. Potentiele kopers worden vakkundig afgewimpeld, partijen die echt interesse tonen worden aan het lijntje gehouden, de communicatie is te droevig voor woorden. De financieel directeur is weg, de operationeel directeur is weg. De publieke opinie is ook duidelijk, het is 1 groot drama bij onze club, we staan zwaar voor lul!

Tot overmaat van ramp hebben we nu te horen gekregen, van de KNVB, dat we 3 punten aftrek krijgen voor het niet hebben van een sluitende begroting. Wie heeft hier nu eigenlijk de leiding? Wie is er nou nog echt verantwoordelijk? Het is NU klaar! Punt uit.

Lange tijd heeft ook het Haags Supporters Collectief geprobeerd om langs koninklijke weg, op een beschaafde en nette manier de dialoog aan te gaan. Ook zij zijn net als ieder ander aan het lijntje gehouden met mooie woorden, zoethoudertjes. Het is wel duidelijk, deze manier werkt niet langer, wij worden niet serieus genomen. Wat wij constateren is dat er tot noch toe geen enkel resultaat, geen enkele voortgang is gemaakt. Voor ons is het duidelijk dat we nu op een punt zijn aangekomen dat er schoon schip moet worden gemaakt.

Daarom stellen wij een keiharde eis om met ons in gesprek te gaan en om aan de volgende punten te voldoen;

• De directie (of wat daar nog van over is) treedt per direct af.
• De Raad van Commissarissen met als voorzitter Frans van Steenis, treedt in z’n geheel af.
• Er komt een nieuwe ad-interim directeur, gekozen en aangedragen door de gezamenlijke supportersgroepen.
• Stichting Toekomst ADO (STA) doet (vrijwillig) afstand van het prioriteitsaandeel. Het prioriteitsaandeel wordt over gedragen aan het Haags Supporters Collectief (HSC).
• De Vereniging HFC ADO Den Haag met als voorzitter Harm de Boer, doet (vrijwillig) afstand van het bijzonder aandeel. Het bijzonder aandeel wordt over gedragen aan de Supportersvereniging Haagsche Bluf.

Om voornoemde te nemen acties kracht bij te zetten en daadwerkelijk uit te voeren heeft de supportersgroep steun gevraagd aan de grootaandeelhouder en de potentiele kopers. Dit is geen vijandige overname, dit dient maar 1 doel en dat is een toekomst en lijfsbehoud van onze club. Niet jullie speeltje, maar ONZE club!

De huidige bewindspersonen hebben lang genoeg de kans gehad om het schip vlot te trekken, hier zijn ze met vlag-en-wimpel in …. Gefaald! De reden is helaas, dat iedereen meer bezig is met het zeker stellen van zijn eigen plekje, ego’s die botsen en niet kunnen of willen toegeven of samenwerken, Haagse ballen die met hun zakenrelaties op de golfbaan of op decadente feestjes willen kunnen vertellen hoe zij het pluche warm houden bij Den Haag, en dat het vooral niet aan hen heeft gelegen dat de club er nu zo voor staat.

Het is mooi geweest, neem nu je verantwoordelijkheid en geef gehoor aan onze keiharde eis.

De FC Den Haag supporters

Sv HaagscheBluf
Fansup Den Haag
FCDH

ADO-directeur vertrokken omdat zijn functie wordt geschrapt: `Het is verklaarbaar`
Danny Verbaan
Vandaag, 070
•
6 minuten leestijd

Gert-Jan Bunt
Gert-Jan Bunt
© ADO Den Haag
DEN HAAG - Hij had dolgraag meegewerkt aan het herstel van ADO Den Haag, maar voor Gert-Jan Bunt zit dat er niet meer in. De 53-jarige directeur Operationele Zaken moet als een van de eerste slachtoffers van een ingrijpende reorganisatie voortijdig de club verlaten. `Er restte niets anders dan afscheid nemen`, zegt Bunt over zijn vertrek.

Op dinsdagochtend maakte ADO Den Haag het nieuws bekend. Per 1 september komt er een eind aan een samenwerking die precies anderhalf jaar heeft geduurd. Dat is twee maanden korter dan de ADO-tijd van financieel directeur Jachin Wildemans. Ook hij houdt het vanaf 1 september voor gezien. `Vanuit de positie waarin ADO verkeert, is het verklaarbaar`, geeft Bunt als reactie op zijn eigen vertrek.

`Er moet gebouwd worden aan een gezond, nieuw bedrijf. Dus ik kan hier wel mee leven.` Die nuchtere toon komt voort uit het besef dat de club in grote nood verkeert. `Er moet gesneden worden in de kosten, dus ook aan de personele kant`, aldus Bunt.

Arbeidsplaatsen schrappen
Als een van de leden van de directie weet hij als geen ander hoe de vlag erbij hangt. Eerder werd al bekend dat de club enkele tientallen arbeidsplaatsen wil schrappen. `Het is niet meer aan mij om daar nu iets over te roepen en van te vinden. Dat zou niet chic zijn`, vertelt Bunt. `Het is de verantwoordelijkheid van algemeen directeur Edwin Reijntjes. Hij moet een nieuwe organisatie neerzetten.`

Dit laatste is nodig omdat de club is gedegradeerd naar de Keuken Kampioen Divisie. Het gevolg is dat ADO qua personeelsbestand te ruim in haar jas zit. Wat de situatie er niet eenvoudiger op maakt, is een schuldenlast van enkele miljoenen euro`s. Deze kan pas kan worden weggewerkt wanneer een partij is gevonden die de aandelen van de Chinese eigenaar United Vansen Sports (UVS) wil overnemen. Het afgelopen half jaar passeerden tal van kandidaten de revue, maar totnogtoe is het niet gelukt om met één van hen een akkoord te bereiken.

Kanshebber
De grootste kanshebbers lijken vastgoedondernemer Jeroen Lentze en oud-speler en clubicoon Martin Jol te zijn, die met enkele mede-investeerders de handen ineen hebben geslagen. Maar ook de Haagse zakenman Atom Zhou is nog in de race, verzekert althans Jeroen Reiziger die als onafhankelijk herstructureringsdeskundige het dreigende faillissement moet zien af te wenden.

Ook hier laat Bunt zich niet over uit. `Het overnameproces kan volgende week beslecht zijn, maar het kan ook nog een tijdje duren`, zegt hij. `Het is niet zo van: hier zijn de aandelen – als je nou betaalt, dan mag je ze hebben. Nee, want die aandelen zijn nog in Chinese handen, er loopt een procedure om het faillissement van de club te voorkomen en ook de KNVB moet er nog wat van vinden. Het is een hele complexe deal.`

`Snel duidelijkheid`
Zelf droeg Bunt de eindverantwoordelijkheid voor het verloop op wedstrijddagen. Ook was hij verantwoordelijk voor de ticketing, marketing, communicatie, commercie en tal van andere zaken. De verkoop van de club maakt hier geen deel van uit. `Ik weet niet wie de nieuwe eigenaar wordt, maar ik hoop dat het een partij is die ook op de langere termijn het beste met ADO voor heeft`, zegt hij. `Hoe meer betrokken de koper is, hoe beter het zal zijn.`

Voor de vertrekkend directeur staat óók vast dat er snel duidelijkheid moet komen. `Vooral vanwege de onzekerheid bij iedereen die bij ADO werkt. Er zijn mensen die heel erg nerveus van de huidige situatie zijn geworden en `s nachts misschien wel niet kunnen slapen. Ze vragen zich af of ze hun hypotheek nog wel kunnen betalen of hun kinderen kunnen laten studeren.`

Op een rijtje
Het aanvankelijke idee was dat de reorganisatie pas ná de komst van de nieuwe eigenaar gestalte zou krijgen. Dan is immers bekend hoeveel de verkoop heeft opgebracht en wat er te besteden blijft aan personeelskosten. Tijdens de recente – overigens mislukte – overnamegesprekken met de Zwitsers-Nederlandse investeringsgroep Cosinus besloot de ADO-directie niet langer te wachten en de zaken alvast op een rijtje te gaan zetten.

Zo raakte Reijntjes in gesprek met Bunt. `Hij zei: in de nieuwe organisatiestructuur is nog maar ruimte voor één directeur en dat ben jij niet. Dat ging niet over zijn eigen positie, maar over de functie in algemene zin. Zoals het er nu naar uitziet, zei Reijntjes, blijft alleen de functie van algemeen directeur bestaan. En de kans dat jij dat wordt, is niet zo groot. Dat was het verhaal. Het betekent dat er voor mij geen plek meer zou zijn. Op basis daarvan heb ik de conclusie getrokken dat er bij ADO voor mij geen toekomst is.`

Vervroegd vertrek
Hoewel het contract van Gert-Jan Bunt tot maart 2022 loopt, wil hij niemand in de weg zitten. Hij heeft daarom met ADO afspraken gemaakt over een vervroegd vertrek. `Je kunt wel krampachtig bij de club willen blijven, maar dan word ik alleen maar onrustig en onzeker. Je kunt dan beter doorpakken, dan weet iedereen waar ie aan toe is. Bij mij is het alles of niets.`

Jammer is het wel, geeft Bunt ruiterlijk toe. `Mijn gevoel voor timing is destijds niet zo goed geweest. Een week nadat ik hier in maart 2020 binnenkwam, brak de coronatijd aan en werd de hele competitie stilgelegd. In sportieve zin ging het toen al niet goed met de club. Daarna kregen we de financiële problemen, de overnameperikelen, directiewisselingen, de degradatie… Het was geen gespreid bedje.`

Herstel
Juist dát zit Bunt niet lekker. `Ik baal enorm dat ik nooit een normale tijd heb meegemaakt, met een normaal ritme van uit- en thuiswedstrijden en met publiek op de tribunes. Dat begint eigenlijk nu pas weer. En de eerste tekenen van herstel zijn al zichtbaar: er staat een heel ander elftal, dat logische dingen doet, fris voetbalt en speelt met het hart. Bij ADO werken heel veel leuke, goede mensen met wie ik echt heel fijn heb samengewerkt. Met hen had ik heel graag meegebouwd aan een gezond en succesvol ADO Den Haag.`

Het klinkt toch een tikje verbitterd. Zo bedoelt Bunt het niet. `Dit is een heel leerzaam avontuur geweest, waar ik al met al met heel veel plezier op terugkijk`, verzekert hij. `En`, voegt Bunt hier nog aan toe, `er zal zéker een koper komen, hoe moeilijk dat proces ook is. ADO heeft toekomst, daar ben ik heilig van overtuigd.`

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

kojak1, den haag, GroenGeelHart070, Alle ballen op Jort, Law, 10, Ado Vakkie S en 233 gasten.

Bekijk de topshouts