Tag: cultuur

Toon alle shouts

HFC ADO Den Haag
HFC ADO Den Haag, 23 maart 2022
Vereniging uitgedaagd in nieuwe rol als maatschappelijk ankerpunt en service-instituut
Gisteravond vond een informele bijeenkomst van de ledenraad en de leden van onze vereniging plaats waarin de directie van de NV (Edwin Reijntjes) en voorzitter Harm de Boer een toelichting gaven over de huidige stand van zaken in het overname proces. Dit als opmaat naar de komende formele vergadering van de ledenraad, waarin de keuze kan worden gemaakt om 1) zinvol en ambitieus als moedervereniging op deze ingeslagen weg door te gaan of 2) zonder binding met het Haags betaald de vereniging voort te zetten. Dit laatste zal aan andere stakeholders als gemeente en KNVB, maar ook aan de Haagse gemeenschap, overigens moeilijk uit te leggen zijn.
Het was niet de bedoeling dat leden zich overvallen zullen voelen en daarom presenteerde het bestuur gisteren al in deze informele setting de contouren van hoe de nieuwe HFC ADO Den Haag er uit zou kunnen zien. Met deze brief wil het bestuur ook graag de niet aanwezige leden op de hoogte stellen.
Nieuwe eigenaar Bolt wil HFC ADO Den Haag nauw betrekken bij het wortelen in de Haagse samenleving. Hij vindt cultuur, historie en Haagse samenleving belangrijk. Daarom krijgt HFC ADO Den Haag (op dit moment met lege handen) weer een bijzonder aandeel en mag een commissaris voordragen in de Raad van Commissarissen. Maar de nieuwe eigenaar daagt ons hiermee ook uit: HFC moet in de samenleving zijn steun en toeverlaat zijn en bovendien op basis van heldere afspraken dienen als service-instituut.
Doordat de HFC ADO Den Haag opnieuw een bijzonder aandeel krijgt en ook omdat de licentiecommissie en de KNVB ADO Den Haag dan als één geheel blijft beschouwen, zal er maandelijks overleg plaats gaan vinden tussen vertegenwoordigers van de HFC en de directie van de NV.
Eerst nog even een terugblik. In de zomer van 2021 moesten de directie, de RvC en beide minderheidsaandeelhouders HFC ADO Den Haag en Stichting Toekomst ADO in overleg met de herstructeringsdeskundige een grote stap zetten om ADO niet kopje onder te laten gaan. Ook HFC heeft toen aangegeven dat dat zij onvoorwaardelijk hun aandeel, bevoegdheden en posities beschikbaar zullen stellen ten behoeve van een nieuwe aandeelhouder.
Op 25 februari keurde de Haagse rechtbank het inmiddels befaamde WHOA-akkoord goed. Daarmee is de club financieel in veilige haven gekomen en kunnen we met z’n allen weer vooruitkijken.
Toch is dit niet voor iedereen een even heugelijke gebeurtenis. De voormalige grootaandeelhouder raakte zijn aandelen kwijt, vele sponsoren kregen maar een klein deel van de uitstaande vorderingen maar ook voor onze vereniging is er in één klap veel verloren gegaan.
Het bestaansrecht van de HFC ADO Den Haag bestond, zoals onder meer vastgelegd in de overeenkomst tussen de HFC en de NV uit 1999, onder meer uit het bewaken van de tradities, kennis, cultuur en ervaring. Ook was de HFC in het bezit van de licentie betaald voetbal en had zij het recht om een lid van de Raad van Commissarissen te benoemen. In de overeenkomst was ook vastgelegd dat de leden van de vereniging de wedstrijden konden bezoeken. Met het WHOA-akkoord kwamen al deze zaken op losse schroeven te staan en daarmee was dus ook het bestaansrecht van de vereniging in het geding. Het is daarom zaak dat er een nieuwe rol voor de vereniging wordt gevonden.
In dat licht is waar de HFC nu staat en de kansen die er liggen een hele goede uitkomst. Nu krijgen we de mogelijkheid om toch weer invloed en rechten te krijgen d.m.v. het nieuwe Bijzondere Aandeel en de afspraken in de nieuw te sluiten overeenkomst.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 1 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Het bestuur van de HFC heeft de afgelopen tijd, onder meer in overleg met de commissie Toezicht Naleving Overeenkomst, maar ook in overleg met de gemeente en de KNVB, gewerkt aan het invullen van die nieuwe rol. Deze zal aan de leden in de eerstvolgende LR/ALV (mogelijk in de voorjaarsvergadering) worden voorgelegd.
De uitgangspunten die wij zelf zien voor de rol van de vereniging en die inmiddels op instemming kunnen rekenen van de nieuwe eigenaar zijn:
- De HFC ADO Den Haag is bij uitstek de bewaker van tradities, kennis, cultuur en ervaring;
- Wij zijn in staat – of zouden in staat moeten zijn – om deze tradities, kennis, cultuur en ervaring – en
ons netwerk in het Haagse – in dienst te stellen van ‘de club’, dus in feite in dienst van de NV ADO Den Haag. Dit gebeurt nadrukkelijk op vrijwillige basis. Dit betekent onder meer dat de NV ADO Den Haag minder budget hoeft vrij te maken voor ‘het runnen van de club’ (en er dus meer budget over blijft voor ‘op het veld’).
Echter... als wij voor de NV ADO Den Haag dé connectie met ‘de stad’ en hét service-instituut willen zijn dan zullen wij als vereniging moeten gaan veranderen. We hebben kennis, vaardigheden en ervaring nodig. Voor een deel zit dat bij de huidige leden, maar dat is niet genoeg. Het bestuur ziet drie mogelijkheden om meer kennis, vaardigheden en ervaring aan te kunnen bieden aan de NV:
- Beter benutten van de kennis, vaardigheden en ervaring van de huidige leden van de HFC;
- Mensen met kennis, vaardigheden en ervaring die we nog onvoldoende binnen de vereniging hebben,
uitnodigen lid te worden van de HFC;
- Vertegenwoordigers van andere organisaties die van belang zijn voor het functioneren van de NV een
stem geven binnen de HFC.
De eerste twee spreken voor zich en gebeuren nu al. De laatste vraagt wat meer uitleg.
We stellen voor om het bestuur uit te breiden met vertegenwoordigers van andere groepen. Dit zouden kunnen zijn:
• Een vertegenwoordiger van oud-spelers en oud-bestuurders, incl. PensionADOs;
• Een vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
• Een vertegenwoordiger vanuit het Haagse bedrijfsleven;
• Een vertegenwoordiger vanuit ADO Vrouwen.
Naast een meerderheid van ‘normale’ ADO-bestuursleden zouden er dan enkele bestuurszetels beschikbaar kunnen worden voor deze ‘buitenstaanders’, die natuurlijk wel lid worden van de vereniging en – gebonden aan een maximum termijn - alleen in het bestuur zitten zolang ze hun eigen achterban vertegenwoordigen.
Het bestuur realiseert zich dat de HFC hiermee verandert en kan zich voorstellen dat leden zich zorgen maken of de vereniging nog wel hún vereniging blijft. Daarom stelt het bestuur voor om de leden meer invloed te geven binnen de vereniging, door het verschil tussen leden en ledenraadsleden op te heffen. Dat betekent dus dat de ledenraad zou verdwijnen.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 2 Haags Kwartier 55
2491 BM ’s-Gravenhage
KVK 40407320

HFC ADO Den Haag
Tot slot stelt het bestuur voor om een Adviesraad in het leven te roepen. Deze Adviesraad bestaat in de eerste plaats uit onze eigen leden met de daarvoor noodzakelijke competenties, aangevuld met allerlei mensen uit de stad die niet noodzakelijkerwijs lid zijn van de HFC, maar het door hun toetreding wel zullen worden. Hiermee kan er ten dienste van heel ADO Den Haag (HFC én BVO) gebruik worden gemaakt van kennis en ervaring van derden op elk gewenst moment.
Belangrijke vraag is natuurlijk: wat levert dit de vereniging (en de leden) op? De nieuwe eigenaar is op zoek naar datgene dat de ‘HFC nieuwe stijl’ kan bieden en heeft al aangegeven dat, indien de HFC daadwerkelijk op genoemde manier wordt omgevormd:
• De HFC ADO Den Haag een bijzonder aandeel blijft houden, waarbij het wijzigen van de naam, de kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én de inrichting van de jeugdopleiding door de vereniging moet worden goedgekeurd. Deze bevoegdheden zijn in de nieuwe, door de LC/KNVB goedgekeurde statuten van de NV, vastgelegd voor de Houder van het Bijzondere Aandeel.
• De leden van de vereniging in de gelegenheid blijven om de wedstrijden van het eerste elftal te blijven bezoeken;
• De vereniging het recht houdt om een commissaris voor te dragen in de Raad van Commissarissen van de NV.
Kortom: in een nieuw jasje kan de HFC ADO Den Haag vanaf nu een actieve rol gaan spelen als vertegenwoordiger van een breed scala aan belanghebbenden, als service-instituut voor de NV (in de vorm van enkele commissies) en als bewaker van traditie en cultuur van ADO. Het motto uit het clublied is en blijft van toepassing: “A.D.O. zet in uw krachten, eendrachtig aan het werk”.
Haaglandse Football Club “Alles Door Oefening Den Haag” 3

GroenGeelHart070 schreef:

Ik vind het jammer dat er niet net wat meer info naar buiten komt. Law leest vast nog mee, maar heeft ook al een half jaar niet gereageerd. Ik ben benieuwd wat zijn bevindingen zijn over de hele situatie en bijv. over Reijntjes

Ik heb toevallig laatst iets gelezen en ben echt een tijdje weg geweest. Was duizenden shouts die ik niet gezien heb. Informatie heb ik niet, ben er mee gestopt om persoonlijke redenen. Laat ik vooropstellen niet vanwege de HSC zelf en de meeste mensen die daarbij betrokken zijn en of waren. De club draag ik uiteraard nog een warm hart toe. Geen info dus maar wel een mening. De situatie mbt de hfc kan ik alleen maar om lachen. Ga toch eens echt eens wat veranderen. Beschermen van cultuur en dergelijke moet zeker gebeuren en in Haagse handen zijn laten we daar duidelijk over zijn. Ik ben van mening dat je met gekozen mensen moet werken….anders hebben we het over mensen die geen achterban hebben. Dus voor wie praat men dan? Is er hoor en wederhoor met de achterban zo ja hoe gebeurt dat dan? Het is allemaal niet makkelijk maar hoeft ook niet moeilijk te zijn. Heel eerlijk de periode HSC ik heb er van genoten maar ook van gewalgd maar om positief te blijven op de achtergrond is toen wel gebleken dat er genoeg mensen zijn die vrijwillig wat voor de club willen betekenen. Een simpele oproep zorgde er al voor dat verschillende supporters verdeeld over het hele stadion zich opgaven om vrijwillig wat voor de club te betekenen. Ieder met zijn eigen kwaliteiten en competenties. Supporters werkzaam bij mooie bedrijven die ook wat willen betekenen voor de club ook bedrijfsmatig die maar niet binnen kwamen bij de club. Laat de club hfc of wie dan ook daar lering uit trekken en doe daar gvd wat mee. Ik geloof er heilig in dat we de supporters met ieder onze eigen netwerken echt wat voor de club in toekomst structureel wat kunnen betekenen. En dat hoeft echt niet de naam HSC te dragen want geef het beestje een naam en je kan op vrij korte termijn al wat voor de club betekenen. Een ding is wel belangrijk dat men dat niet doet voor eigen gewin….of om een legacy binnen de club achter te laten of wat voor eigen belang dan ook. Het is voor de club niets anders dan dat en anders niet…

Bolt vindt cultuur, historie en binding met de Haagse samenleving belangrijk. Bolt ziet de HFC ADO Den Haag – nu het voetbalbedrijf NV ADO Den Haag volledig in buitenlandse handen komt – als dé partij die de binding en borging moet garanderen met de Haagse regio, samenleving en de historie van de club.

Bolt ziet in de HFC ADO Den Haag ook als een service-instituut voor de voetbalclub als geheel en zal haar leden meer moeten (kunnen) inzetten ten behoeve van de club. In dat kader zal het ledenbestand van de HFC een betere afspiegeling moeten worden van alle stakeholders rondom de club, waarbij grote waarde wordt gehecht aan een meer toegankelijk karakter van de vereniging. Hoe dit proces er precies uit komt te zien wordt op dit moment nog uitgewerkt. Daar waar nodig zal de ontbrekende kennis, de netwerken en diversiteit middels nieuwe leden aan de HFC worden toegevoegd.

Extra zetels

Om bovenstaande te realiseren zal de verenigingsstructuur van de HFC worden aangepast. Het Bestuur van de HFC zal per 1 juli worden uitgebreid met de volgende zetels:

Vertegenwoordiger oud-spelers en -bestuurders, incl. Pensionado’s;
Vertegenwoordiger van de gezamenlijke supporters;
Vertegenwoordiger uit bedrijfsleven;
Vertegenwoordiger ADO-vrouwen.
HFC ADO Den Haag zal ook in de toekomst goedkeuring moeten geven aan: naamgeving, kernactiviteiten, locatie, logo, clubkleuren én inrichting van jeugdopleiding en scouting van de NV ADO Den Haag.

Om het belang van de HFC kracht bij te zetten geeft Bolt de HFC een bijzonder aandeel in de NV ADO Den Haag terug en mag het 1 van de 3 commissarissen voordragen in de nieuwe governancestructuur.

(Bron: ADO Den Haag)

wijstaanboven schreef:

Kom eens met een alternatief op de backpositie, die zijn er niet op dit moment terwijl we toch echt iemand nodig hebben wil je nog meedoen voor promotie. Dan kom je automatisch bij buitenlandse backs uit..

Klopt; maar kan jij je heugen welke Spanjaarden succesvol zijn geweest in NL, zowel in de Ere- als Eerste Divisie? Ik niet.

In NL komen alleen de Spaanse afdankers en middelmaat aan bod, de meer talentvolle Spanjaarden blijven in Spanje of een ander land in de omgeving, of gaan spelen in Engeland of andere competities met veel geld en/of Spaanstaligheid.

Als we een buitenlandse rechtsback halen; prima. Maar dan wel een met een kans van slagen. Talent en kwaliteit zijn daar onderdeel van, en het zelfde geldt voor mentaliteit en cultuur.

Doe dan een talentvolle Belg, Duitser of Scandinaviër!

FFL schreef:

El Khayati naar WII?

Offtopic: Willem II met dezelfde bokkensprongen, paniek en onrust als wij de laatste 2 jaar in de eredivisie. Schrijf maar op degradatiekandidaat nummer 1.
Wanbeleid is "gelukkig" niet alleen stelselmatig bij onze club.

Ontopic: Ook bij ons lijkt de geschiedenis zich te herhalen. Met Rodríguez weer iemand die de taal niet machtig is en zich moet aanpassen aan een andere cultuur terwijl er alleen maar onrust heerst op en rondom de club. Gaat hem niet worden. En de marketing kreten dat hij een blauwe maandag bij een topclub een keer heeft meegetraind (Real Madrid B) zorgt ervoor dat bij mij alle alarmbellen afgaan. Laten we maar zeggen hoop dat ik ongelijk ga krijgen.

GroenGeelHart070 schreef:

De club zal ook met flinke belangstelling de vermoedelijke transfer van Thom Haye naar Heerenveen volgen. NAC hoefde geen transfersom aan ons te betalen, maar er is destijds een doorverkooppercentage afgesproken bij een evt. transfer. Zijn contract bij NAC loopt tot 06-23

Grappig. Kun je nagaan hoe verrot onze cultuur was in die tijd dat hij hier speelde. Bij NAC is het zeker geen rozengeur en maneschijn. Maar hij floreert! Leuk voor die jongen. Mogelijk ook leuk voor ons.

ghostdrift schreef:

Hij heeft een real Madrid opleiding achter de rug lijkt mij dat hij wel kan voetballen

Tsja hoeveel hebben we daar in het verleden wel niet van gezien bij ons (en vele andere clubs in Nederland) die in de jeugd bij een topclub hebben gezeten en het er dan helemaal niet uitkwam? Zegt mij werkelijk 0,0.
Groepsdynamiek, teamgeest en communicatie blijft zo`n ondergeschoven kindje.
Heb liever spelers die zich niet tot amper hoeven aan te passen aan de cultuur en de taal spreken dan spelers die kwalitatief van meerwaarde zijn maar alleen maar voor hun eigen BV spelen (ieder jaar een andere club) en de Nederlandse of Engelse taal niet machtig zijn.

Mag toch hopen dat we niet in de fouten uit het verleden trappen ookal zijn die jongens bijna gratis.

Lekker hoor die nietszeggende youtube filmpjes.
Mag hopen dat de geschiedenis zich niet gaat herhalen mbt onbekende buitenlandse spelers die Den Haag een geweldige club vinden (alleen niet weten dat Den Haag in Nederland ligt). Ongeacht of je kunt voetballen komen ze uit een totaal andere cultuur en moeten ze zich hoe dan ook aanpassen wat tijd kost. Mocht het de ingeslagen weg worden onder de beoogd nieuwe eigenaar hoop ik toch dat het bij 1 of 2 spelers per seizoen blijft. Anders is de hele groepsdynamiek naar de klote.

ADOZoetermeer schreef:

Kishna was ook weinig geloof in hier en die staat denk ik ook de criticasters nu voorlopig de mond te snoeren! Als Elia zich als een vent gedraagt, zoals Kishna fit moet blijven, ga je veel plezier aan hem beleven!

Ella komt in een cultuur die hij als geen ander begrijpt, jongen van de stad, warm bad. Hopen dat hij fit wordt, heb je er een hoop lol aan.

rd.. schreef:

Haha, mag hoor. Ik vind het gewoon echt niet zo belangrijk.

Zo`n elitaire vvd vrouw paar gewoon helemaal niet in de ado cultuur, dus wat dat betreft past dat mi inderdaad totaal niet binnen mijn gedachtegoed en wat er in de gemeente zal moeten rondlopen. Gelukkig stem ik een gemeente verder, pleuris hekel aan zulke types!

Je kan alleen shouten als je bent ingelogd

Dang3r, ADOZoetermeer en 117 gasten.

Bekijk de topshouts